请领导考虑，并批准。
河湾机械制造公司电梯制造公司经理韩健20xx年8月6日王平拿着起草好的借款申请，来到韩健办公室。
“韩总，报告起草好了。请你签字。”王平说。
“好。”韩健在报告上签字后，将报告交给王平，说：“立即交给古总。”
“是，我立即给古总送去。”王平说。
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第二十九章 协商
董事会办公室在收到皮带机分厂的“设备更新补充计划”，“电梯公司的临时借款申请”和经营部“关于1。4米皮带机试制申请”后，将三份申请报告分别翻印后，发给了各位董事。
经过三位董事长的协商，决定召开董事会第五次全体会议，并邀请三位总经理和各项目报告人列席会议。
会议在公司办公楼9层董事会会议举行，今天的会议由董事长秦向阳主持，董事会全体董事27人参加了会议。秦向阳首先讲话：
“各位董事、各位总经理和报告人，今天的会议有三项议程，下面进行第一项，讨论“皮带机分公司的设备更新和补充计划”，下面请皮带机分厂厂长姚启东对计划进行说明。”
姚启东来到报告席，就皮带机公司“新增设备和更新设备计划”做出了说明：“各位董事，各位总经理，目前我们的皮带机生产线已完成与矿车等其它产品的分离并，已确定生产规模为3。5部标准皮带机（以宽度1米，长度为1000米的皮带机为标准皮带机），为保证生产顺利进行需增加设备8台，具体项目是：
一、加工传动机架使用的数控镗床，用于传动机架滚筒安装面和底面加工，可一次装卡，完成三个面的加工。可提高生产效率三倍。
二、自动卷筒设备，可用于直径1。4米以下滚筒筒体的卷筒，比现有的简易卷筒设备提高工效一倍以上。
三、滚筒试验台，用于传动滚筒的的匹配和测试，可提高主机运行的稳定性和多级驱动的匹配，保证长距离和大功率皮带机的运行状态平稳。
四、。。。。。。
。。。。。。。报告完毕。请各位董事审议。”姚启东结束了发言。
“刚才姚启东经理对“皮带机新增和更新设备计划”做了说明。请大家申议。”秦向阳说。
“姚经理你说的8台设备我认为都应该增加，这8台设备的总价格是多少？”荣信明问。
“总价1500万元。”启东回答。
“那好，我们就给你1500万元用于皮带机设备的补和充更新。”荣信明说。
“我同意荣董事的意见，需要1500万就给1500万。”尤成玉副董事长说。
“大家有无不同意见。没有。那就进行表决。同意给皮带机分公司1500万元进行设备补充和更新的，请举手。”秦向阳请大家表决，表决结束后秦向阳说：
“27名董事一致同意给皮带机分公司1500万元用于设备补充和更新，姚经理还有什么意见吗？”
“我没有意见，各位董事能同意我们的计划，我在这里表示感谢。”启东真诚地说。
“好，下面进行第二项议程，请电梯公司王平副经理对电梯公司申请1000万元临时借款，做出说明。”秦向阳宣布了第二项议程。
“电梯公司投产再即，但目前采购资金出现较大缺口。现在我汇报经营状况。我公司计划十月份投产，四季度的计划已排满并，我们已与三家用户签订了订货合同，第一批38台电梯的销售合同以经双方批准。在十月中旬和十一月中旬将会有两到三批货款到账，总计1500万元。我公司的3千万元资金有1800万元采购设备，以投入800万元采购材料配件，帐面上有400万元应急，但这次签订的采购订单总计在2000万元以上，我们已付出800万元，供应商要求我们付80％的货款，即1800万元。目前尚缺1000万元。请各位董事申议。”王平说。
“你们在12月20日能还清借款吗？”冯维民副董事长问到。
“根据我们和用户签订的协议，第一批货款到帐时间是10月15日，到帐600万元。第二批货款到帐是11月12日，到帐700万元。”在十一月二十日前我们能归还借款。”王平说。
“你们全年应交800万元，今年从10月份投产到12月底你们能上交公司多少？”秦向阳问。
“今年三个月将有300万元的原理，我们计划上交260万元，其余25万元用于材料采购，15万元用于职工奖励。”王平说。
“你们年盈利是800万元，每季盈利应在200万元，三个月盈利300万元，是如何计算的？”马立本是财务专家对数值要求准确。
“200万元是按照月产量12台计算的，目前的订货要求的供货期都比较紧；因此我们已经储备了技术工人，计划在11月、12月实行两班作业，那么我们的月产量就是24台，我们的盈利在正常生产情况下应在326万元。”王平说。
“好啊，韩健还给我们打了埋伏，原来盈利的空间还很大吗。”古益飞总经理说。
“我们现在的盈利是测算，要真正实现还有不少困难，如调拨的设备问题，现在我们讨论的借款申请问题，请各位董事多多支持我们。”韩健说。
“我看这1000万元不白借，借出去，到年底还会有260万元进账，这个买卖是核算的，各位还有没有不同意见？”秦向阳问。
大家没有不同意见，于是秦向阳说：“下面进行表决，同意电梯公司借款申请的，请举手。”
董事们，都认真地举起了右手，投下了同意的一票。
看到各位董事都投下了同意的一票，秦向阳宣布：“电梯公司的借款申请，全票通过。下面进行最后一项，请经营部黄军部长，对1。4m皮带机研发计划作出说明。”
黄军开始了对1。4m皮带机市场情况的说明：“目前煤炭市场不好，当电力市场看好，河湾电厂的改扩建工程将采购1。4m皮带机多部，我们应开发1。4m皮带机已占领市场。”
“开发1。4m皮带机，要增加多少设备？”集团公司委派的董事，机电处的陈东生问。
“1。4m皮带机可以在现有的生产线上生产，不需要增加设备，只有技术设计和工艺性设计问题，实际上就是皮带机系列产品中的一种。”黄军说。
“既然不增加设备，只是产品系列的变化，我同意开发。”尤成玉说。
其他董事也纷纷表示赞同，1。4m皮带机的开发申请，在多数董事的赞同声中获得通过。
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第三十章 交 换
当天下午在河湾机械制造公司办公楼七层的小会议室，召开的电梯公司调用设备协调会上，古益飞首先讲话：
“电梯公司投产在即，但从我们现有设备中调用的设备，迟迟不到位，请问各位的组织纪律性还有没有？韩健你们尚缺多少台设备？”
“尚未到位的设备共11台，其中车床两台，钻床两台，电焊机两台，刨床、铣床和镗床各一台。还望各位支持我们电梯公司。”韩健说。
“启东你们皮带机公司有几台设备调出？”古益飞问。
“我们有四台设备调出，但我们的新购设备未到位。调出后，确实困难很大，会影响我们的生产能力。”姚启东说。
“朱贵生你们矿车公司有几台？能否调出？”古益飞问。
“我们矿车公司也有四台，不是我们不给，是确实有困难。人员老化技术工人缺乏，我们无法解决，要不让电梯公司也支持我们一下？”朱贵生说。
“你们有什么要求？”古益飞问。
“听说电梯公司新招了80名技术工人，基本的培训在15日结束，不知电梯公司可否分给我们10人？”朱贵生说。
“韩健，你们能不能给他们10人呢？”古益飞问。
“矿车公司的10人我们可以给，那我们的设备呢？”韩健问。
“只要给我们10名技术工人，四台设备明天到位。朱贵生说。
“修理公司和皮带机公司有什么要求。”古益飞问。
“我们也要10个技术工人。”姚启东和靳维义几乎同时回答。
“韩健你就发扬一下风格，到9月15日投产还有一个多月时间，你们就再招一批吧。”古益飞说。
“好吧，也只好如此。那我们的设备什么时候到位？”韩健问。
“贵生和维义技术工人韩健给你们了，设备明天能否到位？”古益飞问。
“我们修理上有一批活，能否让我们用到16号？18号我们一定将设备移交电梯公司。”靳维义说。
“贵生你们呢？”古益飞问。
“我们也有一批活，15日能完，我们16日可以移交。那我们要的人什么时候报道。”朱贵生这回倒是痛快。
“培训15日结束，可在16日到各家报道。但我们与技术工人有用工协议，工资每月是1800元，你们的工资水平可没有这么高，据我了解你们新入厂的技术工人，工资可是不足千元。”韩健说。
“这个问题你们如何解决？”古益飞问。
“当然按照电梯公司的标准支付，我们这是劳务用工，这些人的劳动合同仍是与电梯公司签订，我们将劳务费用支付给电梯公司，由电梯公司给他们开支。”朱贵生说。
“对，我们采用劳务用工的形式，这些技术工人在我们公司工作，但人事关系仍然归电梯公司。”姚启东说。
“我们就给你们劳务输出吧。”韩健说。
“现在我们总公司也有用工权了，我们也可以提前招收技术工人，进行技术储备。”况继雄说。
“是啊，现在生产组织刚刚完成调整，生产安排还在讨论之中。但电梯公司在完成设备安装调试的同时，还进行了生产线设计，目前的月生产能力为12标准台，并且采用一套设备，两班作业模式。在不增加设备的前提下，产量就可翻一番。并进行了人员储备，这种管理思想是值得我们学习的。”华永胜说。
看是难以解决的设备问题，通过以人员换设备的方法得到了解决，同时也给电梯公司提出了新的要求。
韩健刚刚回到公司，就立即召集王平、齐雨和职能部门的负责人开会。在会议上韩健首先讲话：
“今天上午的会议上，我们以四季度的盈利预期，争取到了临时借款。下午的设备协调会则已我们公司派出30名劳务人员换回了设备。但我们的人员缺口就更大了，本来还略有剩余。这下可好，到成了缺20人，因此请你们提出解决办法。”
“我们的计划是，9月下旬投入生产，需要人员150人，目前管理人员已全部到位。生产人员调入50人，新招50人尚缺20人，只有从机关人员中抽10名同志支援一线生产了。”齐雨说。
“也只好如此。请魏青主任尽快招入新人吧。”王平说。
“我看这样吧，目前到正式投产，再达到24台的产量，需要140人，我们分三期实施，每期招60人，培训期为一个月。这样9月15日，10月15日，11月15日各有一批学员完成培训，我们可以择优录用，同时也给其它公司准备一些，省得到时他们要人，我们手忙脚乱。培训仍由魏青负责，招收技术工人的事由我全面负责，王平、齐雨协助。”韩健说。
“现在设备安装正在加紧进行，部分设备已经安装完毕，材料配件也已经陆续到货，不知是否可以进行试验性生产？”齐雨问。
“只要具备生产条件，就可以进行试生产。”韩健说。
“目前轿厢车间和电控车间基本具备生产条件，材料配件已经到货，那我们就安排轿厢车间和电控车间先进行试验性生产。”齐雨说。
“可以让这两个车间先进行试验性生产，导轨车间和主机车间，只要设备安装完成，经过调试可以使用，材料、配件到位就可以进行试验性生产。”韩健说。
“试验性生产开始，是否可以让用户到厂参观？”王平问。
“可以安排用户分期、分批到厂参观。”齐雨回答。
“这样好，既可以让用户了解我们的产品性能和质量，提高用户对我们公司的信任度，有利于公司宣传，但生产车间要做好技术保密工作。”韩健最后说。
依据韩总的决定，魏青拟定了招收技术工人和培训的计划。
招用人员的培训计划分三期实行，9月15日第一批学员报到。招用技术工人仍委托河湾集团公司从职工子弟中录用。要求年龄在28周岁以下，文化程度中专以上，可以适应倒班作业。经培训和考试合格后签订三年劳动合同。
第二批技术工人10月15日报到，第三批技术工人11月15日报到，经考试合格后，电梯公司全部录用。并签订劳动合同。
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第三十一章 提升
在三个制造分公司成立的同时，三个修理车间也经过整合，成立了修理分公司。
靳维义出任修理分公司经理，杨晓波、董利民任副经理。矿修车间、电气车间、支架车间分别由刘真、董建民、王磊担任主任；分公司管理机构设一室两科，即办公室、生产科和技术科，由王晓娟、包玉田和朱大成分任主任和科长。同时经公司党委批准，由杨晓波任修理党总支支部书记。各车间党支部书记人选，由分公司推荐报总公司党委批准。
在总公司正式成立的第二天，修理分公司召开了成�
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