的ISO9000体系，以及食品现代管理体系。但是有了措施必须要有人落实，在龙大食品安全中，正是这样的责任、措施和落实保证了龙大的食品是安全、健康的。我要说的是，龙大的产品放心的产品，龙大的企业放心的企业，这一点我们应当很好的向宫老总学习，包括专门搞质量管理的工作同志，我也做了几十年的质量管理，我从宫老总身上，他的品德、意识、工作方法以及现在形成的成果，都值得我们很好的学习。所以你提的食品安全问题非常好，除此之外，我也感谢我们作者夏仁胜同志写的非常好的书籍，感谢青年出版社在十一届三中全会三十周年的时候，在十七届三中全会又要提出新的农村发展的时候，给我们提供这本好书，《乡间大道》这本书。我们要向宫学斌同志学习很多方面得优点，除了质量安全方面，他作为山东人的品格，就像全山东人的性格一样，也像守边疆的山东人一样，在北京的山东人也好，在山东的山东人也好，依旧保持着朴实、纯朴、实在、齐心向上、有凝聚力的很多品格学习，我预祝《乡间大道》这本书能够在读者中有很好的影响，能够进一步推动我们农村的改革和发展，成为非常有影响的书，也祝愿宫老总企业，龙大龙头老大，永远做我们农产品生产、消费、出口的龙头老大，永远做我们山东省农业领域的龙头老大，永远在这个领域做食品安全有保证的龙头老大。
我还有一个感受，他很有创新精神，有长远的创新意识，他派人去日本学习，学习管理技术，学习好的经验，现在已经把新的管理深远培养出来，一个年轻有国际经验和国际现代管理的，从日本学习了很多年的团队，在接他的班，龙大的方向就是我们今后农村农民发展的大道。
主持人：感谢各位领导和专家的精采发言，不知不觉两个小时就过去了，《乡间大道》北京新闻发布会到此结束，谢谢各位领导、专家学者，各位媒体朋友们的光临。
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《乡间大道》新闻通稿
2008年8月，山东作家夏仁胜创作的45万字传记文学《乡间大道——中国农村社会改革探索者宫学斌传》由中国青年出版社隆重出版。2008年10月9日，由中国青年出版社主办，中共烟台市委宣传部、莱阳市委市政府协办的本书北京新闻发布会暨作品研讨会在人民大会堂山东厅召开。这部传记全景式地描写了农村社会改革探索者宫学斌先生70多年的人生经历，全面展示了他抓住改革开放机遇，带领农民兄弟艰苦创业并发家致富的过程。我社曾经出版过《创业史》等经典文学作品；目前，《乡间大道》的出版，堪称是中国青年出版社在21世纪的新的红色经典，而作品主人公宫学斌带领几十万农民共同致富的经历也无疑成为新的历史时期下新型农民的“创业史”。
主人公宫学斌先生为龙大食品集团有限公司的创始人。这个目前拥有27家公司的集团公司，是从一个濒临倒闭的窑场一步步发展壮大起来的。1975年，38岁的宫学斌临危受命，走马上任窑场党委书记。在他的带领下，一年后窑场营利万元，这个数目在当时已经是天文数字，那时纯朴善良的农民兄弟称这位领路人为“宫书记”，1986年他在窑场基础上创办了莱阳市果菜保鲜总公司，大力发展食品加工这一朝阳产业。到目前，龙大集团的事业触角已延伸到了欧洲、北美、东亚和东南亚二十几个国家，成为麦当劳、宜家家居等世界知名品牌的合作伙伴，以及国家农业部与外贸部的龙头企业。
该书作者夏仁胜先生，历时四年，先后采访了203位对主人公有深刻了解的当事人，做了长达100多万字的采访素材。在此基础上创作出了这部45万字的传记文学。作者以细腻的笔触、丰富的乡土语言、曲折跌宕的故事情节，真实地记录了宫学斌先生70多年的人生历程；全面展示了宫学斌先生抓住改革开放的机遇，以超乎常人的抱负、胆识、智慧和毅力，带领他的农民兄弟艰苦创业，大胆探索，永不言败，硬是从一个穷乡僻壤间开辟出坚实的康庄大道的30年创业历程。从书中描述的决策企业转产、平衡政商关系、应对突发事件、处理商务危机、化解外贸争端、建立信任机制等事件中，读者能够看到一个精明果断的企业家的智慧。从“头发事件”“牛蒡大战”、中日贸易争端、跨国合作等一系列故事中，读者也能感受到宫学斌作为新时代下的企业家所具备的气魄和超人的胆识。该书也未回避宫学斌的失误和教训，而这一点恰恰是近几年当代人物传记中的创新。
《乡间大道》的出版也填补了我国出版界的一个空白——它是我国目前第一部以8亿农民如何致富为出发点、以解决三农问题为最终目标，探索改革开放进程中中国农业如何发展、中国农民如何转变、中国农村如何改革的传记体报告文学。在今年10月召开的十七届三中全会上，主要议题就是如何解决“三农”问题。《乡间大道》的出版恰逢时机，该书涵盖了三十年农村改革的历史，在书中，宫学斌先生的努力和实践也恰恰提供了如何根据当地实际具体解决“三农”问题的方式。该书无疑会对中国农村的进一步改革提供重要的参考价值，同时书中主人公宫学斌身上所体现的改革精神也会深深地感染中国农民。
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作者夏仁胜小传
夏仁胜生于山东莱阳耕读之家，是共和国的同龄人。父母为人本分的传统观念自幼溶进他的血液，就连说话也不敢卷起舌尖，撇腔拉调。生于斯，长于斯，说家乡话朴实，不张狂，最好听。
1969年高中一毕业，夏仁胜摘下“红卫兵”的胳膊箍，换上了一身绿军装。从士兵到将军，总共十三级台阶，他爬到第八级便转业到烟台电视台供职。18年的军旅生涯，至今20年的电视人，他几乎从洠Ю肟憾馄韧粒乇鹗撬墓氏缋逞簟＠逞羧说挠诺闶翟冢钡闾翟冢庵钟湃钡悖娜适ぜ娑兄Ｖ皇嵌怨氏缛嗣堑那殂海坪醣瘸Ｈ烁伊艘恍Ｇ凹改昀逞艟煤担焯旄改复虻缁埃实降咨妒蹦芟掠辏孟袼鞘钦乒茉朴甑牧酢�
正是基于这种故乡情，夏仁胜几十年所创作的小说、散文、专题片，甚至电影和电视剧，绝大部份取材于莱阳。全国著名作家李存葆在他的专著《净土》的代序中曾说：“在沐浴着晚霞的瓜棚架下，他会摘下一片碧叶，做成叶笛儿，开心地吹着对农家单调而深情的恋歌；在洒满晨露刚刚破土的麦田里，他会对着针状的麦苗儿久久伫立，那忘情的样子像陶醉于一帧百看不厌的图画。”
登山则情满于山，观海则意溢于海。夏仁胜的《乡间大道》应该是梨乡文学的范畴。为了盘点宫学斌的七十春秋，他以近三年的时间，几乎走遍莱阳的山山水水，把当地的风俗风情和乡间俚语，去粗取精，像篦头发似地篦了一遍。为了准确反映宫学斌前行的历史脚印，他既采访与宫学斌一起创业一起工作的人，又求证与他同时代共命运的人：夏仁胜不是用写史的人去感受历史，而是以农村社会底层寻常百姓通过对国家大事件、大政策、大背景的感受去认识历史，去认识民族的兴衰，妙在渺小，贵在深入，仅采访札记就达100多万字。
创作来源于生活，这似乎是句老生常谈的话，但要真正做到这一点，却并非容易。一个夏天的中午，夏仁胜驾车采访养猪专业户尹宗德。因为天热苍蝇多，他便把人让进开着空调的车内长谈。也是应了莱阳人太实在的话，那尹宗德打着满是猪粪猪尿的赤脚，毫不客气地盘腿坐在后车座上，唾沫星子直喷，滔滔不绝。还有好多次，夏仁胜登门采访曾被宫学斌辞退的几位干部职工，起初他们一个个印亲邮常炱ú环乓桓觥Ｋ阌彩悄萌攘橙ヌ思业睦淦ü桑志囱逃值慊鸬模侔闾趾茫惶托睦锘安蛔摺＞萃臣疲瓿芍泄┐迳缁岣母锾剿髡吖П蟠恰断缂浯蟮馈罚娜适す膊煞�203人，行程累计达6万多公里。
在一年多的具体写作冲刺阶段，夏仁胜扔掉传统的用笔书写，试验性地换成电脑操作，边干边学，熟中生巧，不知不觉就完成了眼下40多万字的稿子。都说人过三十不学艺，看来这是一句偷懒的话哩。
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夏仁胜在《乡间大道》新闻发布会暨作品研讨会上的发言
尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：
如果说《乡间大道》真得还值得翻一翻的话，那么，首先我要感谢本书的主人公董事长宫学斌先生。因为被传者的人物质量，决定了这本书的份量。其次，我还要感谢那些曾经被我采访过的人们，是他们帮助我在岁月的深处打捞已经感光的底板，以至才有了曝光后的色彩。另外，我更要感谢今天与会的各位领导、各位专家、各位记者朋友，感谢中国青年出版总社社长兼总编辑张景岩先生和副总编辑韩亚君先生，感谢作家苏小玲先生，以及本书的责任编辑吴方泽先生和庄伟女士，是他们精心编撰之后发给我一张“准生证”，《乡间大道》才得以呱呱坠地的。
记得2004年初春，还在我尚未决定撰写《乡间大道》之际，我88岁高龄的老母亲因病住院，宫学斌闻听赶去探视，我老母亲拉着他的手说，你这老板我在电视里就认识你，你们龙大的厂歌我还会唱呢！说罢，开口就唱：“咱们龙大人，都是黄土地上的人”，歌词虽然有即兴的创作，但对宫学斌的赏识却是发自内心的。母亲的赏识就是儿子的赏识，人间百善孝为先，单为一个“孝”字，我洠в欣碛刹恍垂П蟆�
后来，我走进宫学斌的老家，在暖烘烘的炕头上采访之余，有三位年届七旬的老农委托我，说是宫学斌当选全国人大代表了，从山沟沟里走上金銮殿了，与国家主席和总理大臣们同朝为官了，他们走得近，能递上话儿，请你让他捎个口信，就说咱老百姓感谢现任政府免了几千年的皇粮国税，日子越过越有奔头啦！我被这番话深深地感动了，单为这三位老农的真诚，我也要为农民写一本他们自己喜欢的书。
无疑，宫学斌是中国农民的优秀代表，他70年走过的路，每一步都留下了时代的印记。妙在渺小，一个生活在社会底层的农民百姓体味国家的大政方针是应该多姿多彩的。从儿时村头游戏的孩子王，到年轻时的窑场书记，宫学斌就像一颗硬壳的种子，风霜雨雪，天旱地涝都不怕，给个泥坑就发芽！终于，到了1978年党的三中全会，一个更新的机遇被他逮着了。其实，机遇都是给有准备的人预留的，本书第三章第三节第59页里有记载：1975年春天，新上任的窑场书记宫学斌砸了“大锅饭”，在全场实行了责任承包制。这一举措，比1978年11月安徽省凤阳县小岗村18位农民冒着坐牢的危险，在一份责任承包制的文书上按下鲜红的手印，整整提前了三年多！
本书第六章第四节第160页里也有记载：正当股份制在我们党内激烈论争之中，宫学斌悄然发明了一个胜利奖，从车间正副主任到正副厂长经理，人人有任务份额，年年有浮动指标，超额完成的部分，按比例层层提成。这种提成，就叫胜利奖。他让公司起草了章程，凡胜利奖一律不发到个人手里，年底只发银行现有利息，权当借的，一旦资金宽裕了，再分批分期归还。并明确规定，如果因故被辞退或开除的人，不管积累多少奖金，全部归公司所有。这种不是股份制的“股份制”，加大了功过成本，减少了一些人犯错误的几率，在企业内部发挥了很好的凝聚力。
本书第十一章第四节第320页里还有记载：2002年8月中旬，日本拟对我国输日冷冻菠菜全面“禁进”，原因是“农药残留超标”。城门失火，殃及池鱼。龙大出口日本的冷冻菠菜，当时不计国内正待大批发货的，已经在日本上市的就有1000多吨。直面“绿色壁垒”，龙大以自身雄厚的势力，把发展有机种植基地作为主攻方向，于当年的11月30日，第一个冲破“绿色壁垒”，一次性出口42吨中国首宗冷冻菠菜产品。为此，日本发表公报，宣布解除对中国冷冻菠菜“进口自肃”通知，标志着我国冷冻菠菜已全面恢复对日出口，这其中龙大功不可没。
龙大是一个以加工农副产品为主的食品生产企业，其产品几乎涵盖了消费者餐桌上所有的东西。因此，宫学斌对食品的安全和质量一直视为生命。早在上世纪80年代中期，他们生产一种叫“腐竹”的大豆制品，为了提高产量，增加效益，有人建议他往豆汁中掺加面粉，以此节约高价值的原材料，降低生产成本。宫学斌一听，把个锅沿儿敲得震天响，破口大骂，并在莱阳第一个挂起了“谁砸产品的牌子，我就砸谁的饭碗”的大字标语。为了提高对日出口加工芋仔的质量标准，他曾一怒之下，扬手就把不合格的芋仔摔到分管厂长的脸上，并当即建立起品质管理小组，让这位分管厂长挂帅，产品质量一旦发现问题，板子就打在他的屁股上，不管怎么喊冤叫屈，手不抖，心不软。后来，为严把产品质量关，宫学斌咬个虱子镶口牙，花巨资建立起国际一流的检测中心，先后开发出包括苏丹红的检测手段在内的农残检测项目30多种方法，不仅曾为中国菠菜的解禁立下头功，还通过中国实验室国家认可委员会专家组的审核，具备按有关国际认可准则开展检测服务的技术能力，并可参入国际间实验室认可的双边、多边合作。人命关天，健康第一，龙大食品以天地良心作保，从不掺假做假，不赚黑心钱，那怕给座金山银山也不动摇！
我在这本书的写作过程中，常常拷问自己：一个曾经扛过糖球杆子的小商小贩，为什么能把龙大做得这么大？一个土里刨食的普通农民，为什么能变成做国际贸易的总裁？在“成也政策败也政策”的进退中，他为什么能做到游刃有余？在一次又一次的挫折和失误中，他又为什么永不言败越战越勇？而在成功和胜利面前，他宫学斌为什么�