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“不行。”吕熙琅想都没多想直接回绝，他巴不得郭爱莉离他越远越好，眼不见心不烦。
“为什么不行？我想留在这里，我们可以一起上下班，见面也方便。”
“你现在就是在混简历。有必要那么挑剔吗？”
被吕熙琅踩低，郭爱莉心里不舒坦，用手推推吕熙琅：“不许这样说我。不许你这么看不起我。现在我可是在认真的工作。”
“反正你在一个职位上也待不长，新店开业，你们部门也不累，在新店上班，你可以学习到很多在老店学不到的东西，你有了这些历练，别人就不会说你是走后门升职，这有助于你以后更上一层楼，难道你不想当老总吗？”
吕熙琅的话不好听，但是有道理。
郭爱莉不喜欢听吕熙琅说的话，但是她喜欢吕熙琅的人，就得想办法讨吕熙琅的喜欢：“嗯，吕大哥，听你的，以后我要是当了老总，我们就可以天天在总部一起开会和上班了。”
吕熙琅轻笑一下，心里全是鄙视，就像郭爱莉这种混简历的女人，有点小聪明的女人，天天上班就是打个卡，上班等着下班的人，谁要是敢请她当老总，那就等着关门吧。
吕熙琅很想对郭爱莉说，就是现在让季恩琳当老总，都比她强，但是他忍住了，他怕把郭爱莉惹急了，去到新店那里郭爱莉会去找季恩琳的麻烦。
郭爱莉现在和吕熙琅一起，沉浸在自己的甜蜜之中，根本没心思观察吕熙琅神情的变化。
郭爱莉和吕熙琅去到附近一家高档酒楼。
吕熙琅进到包厢，笑容可掬，向坐在吕政聪旁边的郭文亮问好：“郭叔叔好。我们刚开完会，不好意思让你久等了。”
郭文亮对吕熙琅很满意：“熙琅，坐到我身边来。”
“好。”吕熙琅靠着郭文亮坐下，郭爱莉跟着吕熙琅坐下。
“熙琅，有空多去我家坐坐。上次你和我聊的货币政策的问题很有意思，下次我们再好好聊聊眼前房地产经济的话题。好不好？”
“郭叔叔，我有空一定会去你家的。”吕熙琅笑容满面走向郭文亮身旁坐下。
第130章 召集大会4
郭爱莉靠近吕熙琅坐着，她笑容灿烂，有了爸爸的邀请，吕熙琅肯定会去她家，到时她又可以和吕熙琅单独相处。
吕政聪对这样的结果求之不得，吕熙琅是他能得拿得出手的儿子，这也是他为什么要紧紧抓住吕熙琅不放的原因。
吕熙琅给郭文亮倒满一杯酒，再给吕政聪和自己满上一杯酒，他端杯说道：“郭叔叔，爸，我们来喝一杯吧。”
吕政聪端杯敬向郭文亮：“文亮兄，来喝一杯吧。”
郭文亮呵呵举杯：“来，干杯。”
快到上班时间，吕熙琅以上班为由，和郭爱莉离开了包厢，然后各自回办公室。
吕熙琅坐到办公椅上，瘫坐在椅子上，一脸的疲惫，他打开桌上的电脑，把龙华新店的筹备指南全删除，他太郁闷了。
没过多久，龙华分店大体的装修已经做完。
总部允许管理人员先行进入，并给各个部门安排了相应的办公区域，以便各部门处理自己部门的开业事务。
其它部门的办公室都**分布在不同的楼层角落。
龙华分店的食超和百超办公室是合在一起，在卖场外一角，是一个**的大房间。
因为办公室是在卖场外面，这样特殊的布局可以允许管理人员带包进入办公室。
食超和百超管理的货品流程相似性度比较高，大多时候也可以混在一起处理，主管们之间的轮流顶班相对自由一点。
这两个部门的工作强度要比其它部门大很多，对主管们的能力要求也比其它部门要高，是需要有复合型能力的人来做。
公司很多部门的主管领导都是从其它分店食超和百超部门提升上去的，公司对这两这个部门急为重视。
现在龙华分店的食超和百超部门的管理人员们聚在办公室里。
人头多了，热闹也多，自然是非也多。
季恩琳的顶头上司，百超部门经理叫刘风收，三十多岁，一个瘦高个子的男人，是本地人，说话还带着一口浓浓的广东口音，脸上经常带着微笑，给人一种值得信赖的感觉。
百超另外一个主管，季恩琳的对班搭档叫刘新建，是高个子男生，样貌出众，模特身材，是个美男。
食超的经理叫刘朝阳，个子不高，但给人一种机巧的感觉，他的两个主管是，女的叫赖玉芬，男的叫刘郑力。
赖玉芬和季恩琳一般高，大眼睛，短头发，眼神明亮，个性爽朗。
刘郑力长相普通，戴着一副眼镜，看起来很斯文，也有一种固执的气质。
按年龄来排，刘风收最年长，接下来是刘朝阳，刘新建，其他人都和季恩琳年龄相差不大，但季恩琳还是最小。
整个部门管理人员刘姓居多，大家见面总是笑脸盈盈，好像亲如一家。
这个办公室里俨然成了刘家的天下。
按理来说，刘姓的人应该团结一致，一致对外。
事实上，朋友可以共患难，但是共享福那是不可能的。
朋友是两面性的东西，有的人可以给你温暖，有的人只会让你寒心。
在以后的发生的事情中，季恩琳深切感受了这句话的意思，经历过很多事，她也从职场中成熟起来。
只是现在的她还是浑然不觉，有些人是说不听，懂不做，还没人性。
。。。。。。
第131章 头等难题1
公司运营一切都要讲究成本运营。
很多事情都会用统筹的办法进行，多头并进，以此来节约时间和人力费用。
比如说新店内部的装修工程还没有完成，新店筹备组一方面会派人去监督工程的进度，另一方面还会派管理人员去仓库配送中心预备新店开业所需的货品以及安排管理人员去给新员工培训业务流程。。。。。。等等。
对于食超和百超部门来说，上货的工作量非常大。
精品部门货品价值贵重，但是数量不多，只要等柜台装修好了，等到开业的前一天晚上，让员工把那几件货品陈列到柜台里面即可。
食品和百货货品至少上千种，那么多货品怎么订货，怎么安排员工上货，怎么配送。。。。。。
这是一个大工程，周期非常长，少则一两个月，还牵扯到公司各个部门方方面面的利益。
别的不说，就单拿配送这个环节来说。
公司有很多分店，仓库配送组的货车就那么多。
公司不可能为了新店而去买新车或者去外面另外租车。
为了挤出时间给新店配送，配送组的管理人员就要调整各自分店的货品配送时间。
可是每个分店都有自己的销售任务，谁也不愿意让仓库配送中心的货车晚送自己分店里的货，缺货会减少顾客购买的机会，分店销售就会相应减少，心里当然不乐意，再说送货时间改了，分店的上货时间就要跟着改，就要重新排班安排人力，谁也不喜欢随便围着别人打转。
虽然那些老店当初开店也是这么过来的，但是那都是过去式，现在他们只想着现在的事情，不愿意别人给自己找麻烦，都有很强的抵触心理。
新店管理人员有时会请求别的分店管理人员帮助，会受到冷遇。
新的管理人员上任的喜悦，不到一周，就被现实泼了一盆凉水。
好多事情真的看起来容易，可是和别人沟通起来就是费劲，操办起来真的很难。
职场处处都在博弈。
大家才了解到他们曾经的上司的难处。
以前他们都以为上司每天来上班就只会对他们指手画脚一番，日子过得轻松得很。
现在看来，以前他们所持的看法，都是大错特错。
现在就是不停地动嘴皮子功夫，也不见得别的部门的人会买帐。
果然是此一时，彼一时。
季恩琳的思想也开始转变，她发觉自己要学习的地方很多，她有点后悔自己当初把吕熙琅给她买的那三本管理的书拿去换成漫画书，等改天有时间她一定再去书店买些管理的书籍回来看。
就在大家都希望新店能顺顺利利开业时，一个通知打乱了她们所有的计划部署。
一个天大的意外！
公司居然去找风水大师去算吉日，大师说那个预定在下一年元旦开业的时间不吉详。
开业的日期要提前一周，要赶在今年圣诞节前那一个周末开业。
提前一周！意味着什么？
对于新店人员来说，本来可以从容按着筹备计划按部就班地上班，现在一切都要被打乱，就意味着会遇上很多新的困难。
第132章 头等难题2
总部的命令不能违背，新店只能自己想办法解决困难，务必要保证准时开业。
公司命令紧逼，让大家头上像戴了一个紧箍咒，不敢怠慢。
开店很多事情是可以参照以前别的分店开业的经验，但有一个问题，是没法参考的，就是上货问题。
每个分店的面积不一样大，陈列的货品品种和数量也不一样多。
货品摆上货架陈列，这个一个巨大的工程。
预计会有上千个品种货品配备，大大小小至到少几万箱货，三百个卡板的货，怎么配货，怎么让新手员工准确无误将货品摆上货架，后面怎么调整陈列展示，这都是现在最头痛的问题。
龙华新店开业时间一改，原来所有的计划日程都要跟着做相应的修改。
新店能否顺利开业，主要是看食品和百超部门工作能否顺利完成。
食品和百超现在遇到的第一个大的困难就在于如何顺利将三百卡板的货品顺利上到货架上。
龙华新店副总梁晓芳特地把负责食超和百超部门还有验货组的管理人员组织起来探讨，希望大家能想出一个周全的办法。
分店配送部门验货组的女主管叫刘巧巧，娇小玲珑，正如她的名字。
刘巧巧属于仓库配送中心管理，她是来旁听的，因为她现在的主要工作是协助食品和百货部门。
“有什么好的办法吗？”龙华店副总梁晓芳向大家征询，神情看起来也很焦虑，看到没有人回应她，她只好问年龄最长刘风收，她以为刘风收卖场管理经验最丰富：“老刘，你怎么看？”
因为部门姓刘的太多，刘风收和刘朝阳都是经理，还都姓刘，同事间都称刘风收为大刘经理，刘朝阳为小刘经理。
现在大刘经理和小刘经理都坐在一起，梁晓芬的职位要比刘风收高，她不可能叫刘风收大刘经理，折中称一声老刘。
刘风收笑说：“副总，这个问题很有难度，请给我一些时间思考。”
这话等于白说，又把问题推回给了梁副总。
梁副总又问刘新建：“你呢？”刘新建摇头。
苦于办法的梁副总现在只能以势压人：“这件事情今天我们必须得想出个办法来。否则就不能下班。我们明天还有明天的计划要走。如果想不出办法，大家只好通宵工作。”
又要通宵！
大家脸上都是无奈，以现在这种工作进展，估计以后天天都得通宵加班。
季恩琳也不想加班，她一时也没想到办法，空气真的是闷，她大吐了一口气，随手翻开自己手里拿着的一张超市布局图看起来，脑海里想起以前跟着华姐学习陈列的事情。
货架陈列货品，是从上到下，从左到右，从小到大。。。。。。有办法了！
季恩琳举手示意：“副总，我能说一下我的想法吗？”
梁副总虽然心里认为季恩琳肯定也是想不出来什么好办法来，但是为了鼓励大家积极发言，只好先同意季恩琳说话：“你有什么好办法？”
“是。”季恩琳以为是梁副总对她的肯定，她更有信心。
“快说。”梁副总对季恩琳投来期许的眼光。
第133章 头等难题3
“我们现在分店陈列，每个货品虽然有货位号，但是都是按大类别分类，我们这次配货可以参照这种办法操作，只要在细节上做一些调整，就对我们的上货工作很在帮助。”
“季恩琳，请细说。”梁副总现在没有别的办法也只能耐着性子听了，有人说话总好过现场冷场。
“订货很容易，但是订货量的确定和陈列有关。陈列数量判断不准确，货品订来，上不了货，就会造成积压。”
季恩琳说完梁副总点头：“那你怎么解决这个问题？有想到办法吗？”
“我们可以将卖场的货品只分为食品和百货两大类，然后把每节货架都依次编上号码，层数，陈列次序，陈列面数，除了货架节数超过三位数，其它数量都不会超过两位。我举个例子，比如说一个货品是放在第110节货架，第2层，第5个陈列位，摆3个陈列面，编码就是110…02…05…03。上货前我们可以给员工做编码培训。”
刘风收笑着打断了季恩琳的说话，语气里充满着不屑：“这个办法和以前按大类别配货差别不大，到时候一样会发生有货没上的现象，何必多此一举呢？”
“还是有很大的差别。”季恩琳不以为然，她只以为刘风收只是有疑问，没有听出刘风收的话外之意。
“继续说。”梁副总鼓励着季恩琳。
刘风收也不好意思再阻拦季恩琳说话，只好保持沉默。
“这有一个前提。就是我们要安排人员在收货之前做好货架货品配置陈列图，这样才能做具体的编码工作。编码做好后，让电脑员导入货品订单系统备注栏，我们的员工在仓库收货时，在订货单的货品条码后面就可以看到相应的陈列编码。员工用大头笔把对应的编码写在货品的箱子上，同一货架号的货品打成一卡板，卡板装满后，用大胶带封好，并在卡板上贴上货架号。
货品运送到分店时，要求卸货的人员按卡板上的货架号拉货，这样货品就会被放在相应的货架号旁边，方便员工上货，就可以大大降低有货找不�