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她们摇了摇头，有点拘谨地说：“没有什么事。只是，只是……如果将军不介意的话，我们想为您做点事情。”
朱可夫好奇地问：“哦，你们想为我做什么事情呀？”
“我们想用手帮你接你掉下来的面包渣，然后吃了它们，浪费了多可惜呀。”
朱可夫立时收起了笑容，脸色十分凝重：正在长身体的孩子，每天的定量不到半斤，她们饿呀！
朱可夫站起身，把她揽在怀里，又把面包掰开，分给了她们，随后对随行人员说：“我们的孩子饿成这样，这是我们军人的耻辱。为了她们，我们一定要打败希特勒匪徒！”
另一个事例发生在莫斯科。
朱可夫在列宁格勒指挥了24天，终于迫使德军停止了进攻。尽管没有打破德军的包围，但是基本上稳定了那里的局势。这时，莫斯科方向又连连告急。斯大林连续两次打电话给朱可夫，让他立即飞到莫斯科，指挥莫斯科保卫战。
德军是在9月30日向莫斯科发起进攻的。战役初期，苏军损失很大，局势严重。当时，斯大林病了，见朱可夫进来，马上站起身，把他引到地图前，对他说：“你瞧，这里的情况是多么的糟糕。你来了，我就放心了。赶快把一切都抓起来。干吧！缺什么，我给你什么，一定不能让德国人攻进莫斯科！”
朱可夫感到了责任的重大、任务的艰巨。他马不停蹄地视察战场，听取汇报，布置作战任务。
一天，他到莫斯科西南的奥布宁斯克市视察，路过一个名叫马洛亚罗斯拉韦茨的小镇。这座小城已被德军的飞机炸毁了，一片废墟。全城的居民都已疏散到了后方。
他在车里看见有一个老年妇女在废墟里找什么东西，感到奇怪，就让司机停车，走了过去。
“老太太，你在找什么呀？”朱可夫问。
那位老太太眼睛睁得大大的，站在那里没有说话，灰色的头发乱蓬蓬的，在秋风中飘曳。
朱可夫更奇怪了：老太太为什么不讲话呢？
“你怎么了？”他又追问了一句。
可是，老太太不仅没有回答，而且对朱可夫连看都不再看了，她弯下腰，又挖起来。
这时，不知从什么地方又钻出一个妇女，她手里提着半袋东西，对朱可夫说：“将军同志，你不要再问她什么了，她不会回答你的，因为她悲伤得已经疯了。”
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仁慈的统帅懂得军人之本（2）
接着，那位妇女讲述了两天前德军飞机轰炸的事情：“这位老太太的儿子在明斯克战役中阵亡了，她和小孙子一起住。德国飞机空袭时，老太太正在井边打水，而孩子却在屋里，她眼看着炸弹落在她的房屋上……”
说着说着，这位妇女已经是泪流满面了。朱可夫也难过得落泪了，难过得甚至忘记了安慰这位妇女。他后来回忆这件事说：“当时，我难过极了，没能对她们说出任何一句安慰的话。但是，这位老太太的悲哀与痛苦深深地烙在我的心里，不时折磨着我。为了她们，我们必须打赢这场战争！”
各行各业、各个领域都有自己的职业道德。犹如教师教书不能误人子弟，企业家不能生产伪劣产品，政府管理者不能以权谋私一样，军人的职业道德就是要在战争中打得赢，不使人民遭受战争的痛苦。军人的这种道德理念通常化为对战争艺术的追求与对军事工作的永恒热爱。这是一个名将能征善战的根本动力。从朱可夫身上可以看到这一点。在整个苏联卫国战争中，朱可夫之所以能成为斯大林的“救火队员”，哪里危急，就出现在哪里，哪里有朱可夫，哪里就化险为夷，背后的原动力，就是他对人民的热爱。
每个人都希望在自己的领域里卓有成效。从朱可夫的经历似乎可以看出，只有主动挑战自己的目标，在亲身实践中思考问题背后的问题是什么，探究一条适合自己的路径，才能真正做到“卓有成效”。借用佛教的语言：“借来的火种，点不亮自己的心灵。”
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