70％的身份折合身价亿元，位列2001年福布斯中国内地富豪榜第39位。“稀土富豪”的名号在香港很是出名。目前，“中国稀土控股”是中国南方最大的稀土生产企业。
焦炭大王：山西安泰集团董事长李安民，
1984年，在军队服役7年的李安民，组织七个困难户、七个残疾人和十三名干部，办起山西第一家私营企业——介休安民焦化厂，后经过几次重组成立山西安泰集团。
1987年9月，李安民带领技术人员，研制成“介休一号炉”，获山西省科技进步二等奖，国家农业部在全国推广。1991年，义安焦化厂与美国精泰科技集团公司、索之罗实业股份有限公司合资组成“山西介休安泰焦化有限公司”。
1993年7月由介休市义安焦化厂、介休市义安镇洗煤厂和介休市义安镇精煤发运站共同发起设立了山西安泰集团股份有限公司。2003年2月，山西安泰集团股份有限公司发行的“安泰集团”股票在上海证券交易所正式挂牌上市，成为山西省第一家完全由自然人发起设立的上市公司。
锅炉大王：山西环海集团总裁梁文海
1984年，梁文海创办环海集团，在国内最先推出环保节能型锅炉。1995年，梁文海积极响应中央倡导的扶贫光彩事业，组建贵州环海公司，投资1400万元组建了贵州最大的金属镁厂和特种水泥厂，被中央和贵州省作为中西部结合的典范和全国光彩事业的示范项目。1996年，梁文海在甘肃兰州投资100余万元创办西北环海锅炉制造有限公司，在吉林敦化投资50余万元创办吉林敖东锅炉制造有限公司。
节能灯大王：浙江阳光集团董事长陈森洁
1984年1月，陈森洁来到阳光集团的前身——还是一家资产仅10余万元小厂的沥东灯泡厂当厂长。1994年组建“阳光集团”。2000年“阳光”在上海成功上市，陈森洁持有股份，是第二大股东。
汽车玻璃大王：福耀集团董事长曹德旺
曹德旺曾在家乡一家生产水表玻璃的企业做采购员。1984年，他承包了这家企业。1987年，他联合11个股东集资627万元，成立了福耀玻璃有限公司。在10年间，曹德旺不断引进技术，其产品除了在国内占有55％以上的市场份额，还从1990年开始出口，占据了北美市场约10％的份额。“汽车玻璃大王”的美誉由此得名。2004年，在世界经理人峰会上，曹德旺获得了“蒙代尔世界经理人成就奖”。
汽车保险杠大王：江南模塑集团董事长曹明芳
1984年，江阴市周庄镇工业总公司与香港乾丰塑胶公司共同投资32万美元创办江南模塑公司，时任周庄镇经委副主任的曹明芳受命出任合资公司总经理。那一年，周庄镇工业产值超亿元，成为江阴七个亿元乡之一。
1988年，上海大众桑塔纳轿车保险杠国产化项目招标，在全国60多家的竞标企业中，曹明芳的投标方案因投资最少、质量最佳、上马最快而一举中标，成为大众桑塔纳轿车保险杠独家定点生产厂。由此拿到了进入汽车产业领域的入场券。从此开始，曹明芳带领公司一直专注于保险杠生产，现在为上海大众、雪铁龙和通用汽车生产配套的前后保险杠，占据市场份额的70％。
电水壶大王：百灵达国际控股有限公司董事长陈达
1984年，年过半百的陈达和发妻在长沙长义街某工业大厦内建厂房，做起了熨斗装配业务，并起名为百达电器制品厂。近二十年来，陈达一直坚持传统小家电的制造。
陈达注册于百慕大的百灵达国际控股有限公司，生产基地在深圳宝安松岗，主要从事电水壶ODM订单，主要客户为欧美及澳洲的畅销品牌，金属类高档电水壶在英国市场占有率达30％。
保龄球设备大王：上海中路集团董事长陈荣
1984年，做过技术工人的陈荣，用自己的全部积蓄2000多元开办了一个纺织厂。1990年，陈荣毅然卖掉厂子，将所得全部投入中国股市，在资本市场一展雄风，使自己的资产在短时间内从1千万迅速增值到1亿元，成就一段资本传奇，也以此作为创建中路的原始资本。
1995年，陈荣投资8000万元进入专业保龄球设备供应行业，发展成为中国最大的保龄球设备制造商。
软磁大王：天通电子有限公司董事长潘广通
1984年，在郭店镇水机站工作的潘广通已年近五旬，他毅然带领乡亲集资八十万元，创办了海宁电子元件厂。在建厂之初，克服了资金、人才、技术、设备等种种困难，历经了多次试制失败的严峻考验，生产出了第一批彩色电视机用电源磁芯，一举填补了国内该项产品的空白，踏出了创业成功的第一步。
1993年，海宁电子改制为天通电子有限公司。天通电子是国内软磁行业的龙头，国内市场占有率达35％以上。2008年1月，潘广通因病医治无效，不幸去世。
“是谁在练太极风生水起？”
——周杰伦《双节棍》
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1985：中国有了“万元户”（1）
“万元户”这个新名词，席卷大江南北，深入到人的内心，演变为第一批“先富起来”的人的代名词：
尹明善和翟美卿挤进了“十万元户”甚至“百万元户”的行列；
唐万新终结了学生时代，走上“一入商门深似海”的人生道路；
吴仁宝带领华西人雨中宣誓，确立亿元村的目标；
为与港商合资，姜维坐上了去北京“找政策”的火车，最终得到*的支持；
王中军“不务正业”，和朋友合办杂志《购物指南》；
张茵只身闯荡香港；16岁的黄光裕则跟着年长三岁的大哥黄俊钦远走他乡。
最高领导人对党的政治信念坚定不移，却又急切地改弦更张。从一月起，*有意无意地在不同时间和场合谈中国的改革开放：
1月19日，会见香港核电投资有限公司代表团：实行对外开放政策会有一部分资本主义的东西进入，但社会主义的力量更大，会取得更大的发展。
3月28日，会见日本自由*党副总裁二阶堂进：改革是中国的第二次革命。对于开放可能带来的消极影响，我们的头脑是清醒的，不是盲目的。
5月15日，会见新加坡前总理吴庆瑞博士：城市改革涉及到各个领域，是有风险的。但我们有勇气，有信心，相信是会成功的，当然也很容易出偏差。
6月29日，会见阿尔及利亚民族解放阵线代表团：深圳经济特区是个试验，它是社会主义的新生事物。
7月11日，听取中央负责人汇报经济情况时指出：改革的意义，是为下一个10年和下世纪的前50年奠定良好的持续发展的基础。
8月28日，会见津巴布韦非洲民族联盟主席穆加贝：社会主义的任务根本一条就是发展生产力。为了发展生产力，必须对我国的经济体制进行改革，实行对外开放的政策。
8月29日，会见日本社会党第二次访华代表团：有人担心我们的改革会导致资本主义，这是肯定不会的。
10月23日，会见美国高级企业家代表团：社会主义和市场经济之间不存在根本矛盾。问题是用什么方法才能更有力地发展社会生产力。
11月11日，会见美国前国务卿基辛格：要发展社会主义社会生产力，必须改革，这是唯一的道路。
*了解，在中国，只有免除政治恐惧，才能保全创新因子。所以，他以国家最高领导人的身份，试图为改革开放找准一个清晰的原点，以此证明“中国第二次革命”的不可逆转。
改革开放既是中央的主旋律，也是全民支持和参与的事业。但是对于更多的普通中国人来说，他们关心的或许上升不到政治和意识形态的层面，而只是与自己切身相关些鸡毛蒜皮的小事：日子过得有没有更好？袋子里得钱是不是更多？
他们的日子当然过得更好，钱也越来越多，以至于“万元户”第一次公开出现在国家级的媒体上——新华社1985年第4期的《半月谈》：“广西梧县潘地村，四五年间冒了富，全村30户人家，除了原五保户刘大娘年收入2000元外，都是万元户，小山村被人誉为“小金库”。从此，“万元户”这个新名词，席卷大江南北，演变为第一批“先富起来”的人的代名词。“致富光荣”的意识深入到包括翟美卿和尹明善在内的人心，他们不仅是第一批“万元户”的主角，更是挤进了“十万元户”甚至“百万元户”的行列。
关于翟美卿为故事主角的“范本”，流传的有好些。在故事里，她被描述成一个依靠个人奋斗费尽周折取得成功的女人。章节的开篇要从翟美卿21岁孤身闯京城讲起：在与朋友的聊天中，做服装的翟美卿听说广东采购的家具在北京供不应求。她立即一个人跑到广州、顺德等地的家具厂，谈成了几十万的货品。家具运到北京，因为没有经验，很多家具在运送的过程中遭到破损。翟美卿想都没想，把破损的家具二折处理。出师不利，翟美卿选择主动去北京商场，打听市场消息。
1985：中国有了“万元户”（2）
零下20摄氏度，清晨5点，她坐公车从郊外进城，找到商场就问老总是谁。通过商场老总，她得知，床垫畅销，天天好多人买，在北京已经脱货。翟美卿当夜赶回广东采购，直接发往北京。春节销售旺季，翟美卿发来的床垫一天能卖二百多张。一张床垫赚五十，两百张，可以赚一万。接下来三个月，她走遍了北京所有商场，增加业务渠道。然后从广东运货，销售旺季一天能卖六百张床垫。市场反馈积极，翟美卿承包了一个集体所有制工厂，在北京生产，北京卖，一个月能赚三十万。
因为生意好，歹徒盯上了翟美卿。
晚上十一点，歹徒破门而入。翟美卿惊醒过来，一睁眼刀摆在了她的眼前。出于本能，翟美卿伸手夺刀。刀掉在地上，还是被歹徒抢到，一下子捅过来，插进她的嘴里，刺穿过去。这时有人听到争斗，向翟美卿的屋子走来。心虚的歹徒选择离开。临走怕翟美卿再喊，猛击她的右脸。后来整个脸部缝了17针，住了一个月院。两年后，歹徒被抓住，此时的翟美卿已经赚到了人生的第一个100万。又过了两年，瞿美卿认识了刘志强，两人结为夫妇，联手在深圳创办“金海马家具商场”，在国内首创仓储式家居连锁经营模式。
金海马集团董事长
有人做过非精确统计，创业成功率一般至多10％。对于一个46岁的中年男人，创业成功的可能性更是微乎其微。岁数是翟美卿两倍还多，重庆出版社编辑尹明善，在他46岁的时候，出人意料的选择辞职，成立了个人的“重庆职业教育书社”。更没想到，他编辑发行《中学生一角钱丛书》，突破千万册，畅销大江南北，为他挣了好几十万。不到4年，尹明善已然成为重庆最大的民营二渠道书商。尽管如此，他又干脆利落地宣告退出图书行业，“尽管当时这个行业活跃异常，但一眼见底，视形势而言，注定是一个做不大的行业。”
壮士断腕，需要勇气、魄力，更需要智慧。转型是企业成长过程的应有之义，可惜的是中国很多企业像无头的苍蝇，转来转去，将自己转向绝路。不过，在做与不做之间，在选择与放弃之间，尹明善懂得做减法比做加法更重要。他留心着能做大的行业，摩托车进入了他的考虑范围。
重庆“摩托帮”闻名全国，“嘉陵”和“建设”和一批生产销售摩托车及配件的民营企业汇集于此。一位经营校办摩托车厂的朋友向尹明善诉苦，他每个月需要几百台发动机，要到河南去买，价格高且质量差，本地的嘉陵、建设却不愿意把发动机卖给他这样的小厂。嗅出商机，对机动车毫无了解的尹明善倾注全部的20万元，投资到自己的“轰达车辆配件研究所”，杀入摩托车行业。站在不到40平方米的租用车间里，尹明善对9名手下说“要造出全中国没有的发动机”。说这句话时，尹明善是重庆“摩托帮”不入流的人物，而回应他的是不理解的笑声。
与其说尹明善擅长创造，不如说他勇于探索。他左冲右突，突破口选在了“重庆建设集团”的发动机环节链上。他把建设集团维修部的发动机配件买过来，自己装配成发动机整机再卖出去。成本1400元，卖价达1998元，一倒手差不多有五百的中间利润。使配件要买齐也能买齐，同时不能让对方感到竞争，尹明善打起悄悄采购摩托零配件的“游击战”：今天买1号到10号零件，明天买11号到20号零件。然后，组装好的摩托车发动机一台台被卖出去，丰厚利润源源不断地收回来，一发不可收拾。尹明善发现了一条重庆市场上无人走过的捷径——建设集团对此自然浑然不觉，民营摩托小厂则敢想不敢做。书 包 网 txt小说上传分享
1985：中国有了“万元户”（3）
大概过了四个月，醒悟的建设集团，下令一个零件也不许卖给尹明善的公司。但有心的尹明善在组装发动机的第一天，就积极联系配套厂，设计自已需要的零配件。一不小心，尹明善做成了小池塘里的大鱼，他的冷门策略，至今仍然被许多行业里的隐形冠军所复制与模仿，这种复制，虽然有可能是无意的。而这条从夹缝中挤出的道路，十年后，把尹明善及其公司送上了行业的顶峰。
在这么一个矢志逐梦、意气风发的时代，与翟美卿和尹明善相比，唐万新的存在让我们有些难过。这年，他赚到了六十万，可随后因为义气与莽撞，负债累累。
2月，唐万新再次中途退学，这成为他学生时代的彻底终结，从此走上一条“一入商门深似海”的人生道路。少年时期的唐万新勤于学习，为师长所喜爱——时至今日，他仍于一些老师保持着不错的关系。但同时他又心存高远、志在凌云。
唐万新出生于新疆乌鲁木齐市，父母都是支边干部。家里兄妹五人，大哥唐万里、二姐唐万华、三哥唐万平、四哥唐万川和排行最小的唐万新。怀揣着理想和浪漫支边的唐家父母，从没有想过，自己“万里平川一片新”的几个儿子，有朝一日会以“