《汇源内幕》

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汇源内幕- 第7部分


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  广告片通过搭“汇源”积木游戏的儿童嬉戏追逐、共享汇源果汁的情侣相依相偎、三代人其乐融融同饮美味果汁的情节,在蓝天绿草间演绎了一个温馨的场面:欢快的音乐、稚嫩的童声、绿地、蓝天……
  以这样一个同欢、同乐、同饮汇源的宏大场面,提醒消费者“汇源果汁味道鲜,常喝汇源身体健”,着实让消费者耳目一新,第一次传播出至今仍然广为流传的经典广告语:“喝汇源果汁,走健康之路。”
  这种传播是立体的、全方位的。
  1997年2月,借香港回归之际,汇源又策划赞助了“97香港回归杯”征文活动,地点选在赫赫有名的钓鱼台国宾馆。
  在征文活动如火如荼进行的同时,一场空前壮观而别开生面的赠画活动也在紧锣密鼓地酝酿着。
  这便是汇源集团向香港中华总商会、香港华侨华人总会赠送巨幅国画活动。
  全国人大常委会副委员长、著名的社会学家费孝通先生特为汇源题词:“天然果汁,万饮之源。”
  为了筹备这场活动,汇源特别邀请了享誉中外的16位国画大师,分两组合作绘制了《春风百汇》、《万壑同源》两帧巨幅国画。
  全国政协副主席赵朴初还为《春风百汇》花鸟画专门题了词。
  1997年6月28日9时30分,赠画仪式在人民大会堂举行。
  香港华侨华人总会理事长、香港侨界庆回归委员会执行主席古宣耀先生专程来京出席了赠画仪式,接受了两帧巨幅国画。
  1997年3月16日,汇源承办的“中国果汁饮料生产发展研讨会”在北京人民大会堂隆重举行。
  这是一场意义深远的研讨会。
  全国人大常委会副委员长费孝通、程思远,国家有关部门、协会的领导和专家出席了研讨会。新华社、中新社和《人民日报》、《经济日报》、中央电视台等30多家媒体的记者参加并报道了这次研讨会。
  1997年6月,汇源果汁被第八届全国运动会组委会批准为指定饮品。与此同时,汇源会同《北京日报》、《北京晚报》、《北京青年报》、北京人民广播电台联合举办了“汇源果汁八运会北京健康骄子评选活动”。
  1997年9月2日,评选活动新闻发布会在首都大酒店举行。
  同年,汇源还参加了第三届中国农业博览会,汇源牌橙汁、###汁被评为名牌产品;在联合国粮农组织97中国国际食品博览展销会上,汇源果汁荣获大会质量之星和特等奖。
  至此,汇源果汁品牌开始深入人心,彰显出它强大的影响力和生命力。
  

豪情万丈:迈开全国布局的步伐
汇源出名了,朱新礼顿觉羽翼渐丰,他要走出北京,向全国进发。
  恰逢全国各地开始招商引资,各种大小不等的开发区如雨后春笋般冒了出来,小有名气的汇源门前热闹起来了。
  朱新礼迎来八方“贵客”,他们怀着一个同样的目的:游说朱新礼去他们那里投资建厂。
  面对各地抛出的###条件和承诺,朱新礼异常冷静。他不是那种贪图小利捡便宜的人。在他心中,“大汇源”战略关系到汇源的未来,而且这个战略必须和国家、社会的利益相关,才能持久。
  1998年6月,由当时国务院副总理###召集,国务院三峡办主办的全国对口支援三峡会议在宜昌举办。
  为响应党中央、国务院的号召,应湖北宜昌政府的多次盛情邀请,朱新礼在湖北宜昌投资建厂,当年施工,当年投产。
  这是北京第一家对口支援三峡的企业,着实为首都挣回了不少面子。据说,当年如果没有汇源,各省市汇报对口支援情况时,北京就交“白卷”了。
  听说北京汇源在宜昌建厂了,时任北京副市长的刘海燕要见见这个朱新礼。当时企业家们住的是五星级游轮,政府官员住的是三星级,对企业的重视可见一斑。刘海燕只能“屈驾”来到朱新礼的船上。
  那次见面,双方印象极为深刻。
  回来没几天,刘海燕专程去汇源进行考察,并相继参加了汇源的一些重要活动,与朱新礼成了好朋友。
  有趣的是,出席会议的另外一位山东省的领导碰到朱新礼就问:“汇源不是山东的吗,怎么又代表北京市了呢?”但接着又说:“不过,代表哪里都一样。”这让朱新礼感到有点不好意思了。
  1998年11月,朱新礼再次接待了一批已经光顾多次的“访客”——山西省右玉县县政府的几名干部,他们十分恳切地要求汇源去右玉投资。
  盛情难却,于是朱新礼冒着寒风赶到山西右玉县去考察。
  位于山西省北部的右玉县,盛产沙棘果,是全国30个沙棘产业县之一,也是全国出了名的贫困县。经过一番考察,汇源决定在右玉投资创建加工厂。
  汇源落户右玉,县里20多万亩的沙棘果有了出路。农民有了收入,口袋鼓起来了。工厂成为当地的纳税大户,机关干部们都知道,他们的工资袋里充满着一股浓浓的“果汁味”。
  同时,沙棘果的种植面积增加,提高了黄土高原防风固沙、水土保持的能力,收到了一箭双雕的效果。
  为了感谢汇源,2004年春节,山西右玉县的四大班子领导,带着慰问演出团顶风冒雪来到汇源,献上了一台以歌颂汇源为主题的文艺节目,这些文艺节目是四大机关的干部们用业余时间自编自演的,艺术性不高,可很感人。
  在全国各地大规模投资建厂的同时,汇源需要大笔的资金来支撑,朱新礼从实践中逐渐摸索出了一条适合汇源拓展市场的融资捷径:卖出一些股份,让地方政府参股,减少汇源的压力
  和风险。
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建厂九江:浓浓乡情为报恩
当初听说汇源将在九江投资两亿多元建厂,很多人都难以置信。不过,这早已变成了既定的事实。
  2001年8月,汇源集团引进国际最先进的PET无菌冷灌装等生产线,在短短几个月的时间里,一座拥有世界一流设备和技术的果汁饮料工厂——九江汇源食品饮料有限公司,在九江经济技术开发区落户了。
  九江是朱新礼的第二故乡。10岁那年,他来到九江给伯父做继子。在那里,父老乡亲们给了他无私的爱和帮助,因此他对九江有着深厚的感情。朱新礼是个懂得感恩的人,对于曾经给予自己帮助的这片土地,他以“涌泉”相报。
  回到阔别多年的家乡,朱新礼感到格外的亲切,在他看来,一切都是那么美好。在这块哺育他的土地上,有他少年时代美好的回忆,还有无私帮助过他的父老乡亲。
  县委书记带着乡亲们的重托把朱新礼请回了家乡,那是一幅感人的画面:乡亲们把他原来住的院子里三层外三层围了个水泄不通,“欢迎新礼回家看看”的标语格外醒目,街道居委会还组织了秧歌队、腰鼓队来迎接,犹如当年迎接八路军进城一般。朱新礼走遍了他当年读书的学校、居住的弄堂,见到了曾经的同学、当年的老书记……在备感亲切的同时,朱新礼也不由得为这个仍旧偏僻闭塞的第二故乡而难过。
  朱新礼决定在九江创办汇源分厂,回报曾经养育他的这一片热土。
  “这么一个现代化企业,既可以带动相关产业的发展,创造新的税源,更重要的是可以带来一种新文化的冲击、新观念的传播,给故乡的亲人带来更为实惠的经济收入。”
  九江秀丽的匡山浔水,蓬勃发展的态势,亲商、爱商、护商的浓郁氛围,给汇源人留下了十分良好的印象。
  朱新礼准备再斥资3亿元,筹备三期工程——乳制品生产线,以带动和促进九江的农业产业化进程,促进运输业、包装业、水果、牛奶业等相关产业的蓬勃发展,造福九江人民。
  汇源公司落户九江开发区以后,投资两个亿的一期和二期工程发挥出显著的经济效益。开始向周边经济和农村经济辐射。没几年,九江汇源公司上缴税收达500万元。
  此外,朱新礼还拨出200多万元在修水建立了一所高水准的希望小学。“江西的发展,九江的提速,以及政府的办事效率,都给我留下了深刻的印象,汇源集团与九江人民的合作已经结出了丰硕的成果,这更坚定了汇源集团与九江开展更深入战略合作的信心。”朱新礼再次来九江考察汇源集团九江公司三期工程的进展情况时,对于九江的投资建设充满信心。
  

三峡情缘:“汇源损失事小,三峡移民事大!”
长江三峡,一个令世界瞩目的地方,举世无双的大坝,几十万人民的迁移,都令国人揪心,令政府牵挂。中央号召:“要把三峡移民工作重点放在发展库区经济、解决移民长远生计问题上。”
  2001年,在当地政府的一再邀请下,朱新礼来到了重庆###。
  ###,重庆第二大城市,三峡库区的经济中心,渝东北地区的核心。重庆市政府曾对这个城市这样定位:全市“一圈两翼”发展格局中的重要增长极,渝东北地区城乡统筹发展的先行区,和谐稳定新库区的示范区。无疑,这个城市在重庆乃至整个渝东北地区都极具重要的战略意义。
  考察结束仅仅半个月后,朱新礼就作出决定:在###投资建厂。
  对于这个决定,公司管理层内部曾存在诸多争议与质疑。有人认为,在###过早建厂会冒巨大风险,因为柑橘苗木才刚刚栽上,至少3年才能见果。而当地一些旧品种柑橘,最多也只够加工两个月。这将会使机器闲置,增加投资风险和生产成本。
  但朱新礼却力排众议,力主在###建厂。在一次会议上,一贯温和的他,一改往常的平和语调,动情地说:“汇源眼下损失点是小事,三峡移民可是大事,做企业的不能只盯在眼前,要有点战略眼光。”
  他给大家分析:“如果我们不建厂,当地老百姓就看不到希望,心里没底,就不愿意种柑橘,政府当然也不能强令推动这个项目。早到库区几年,虽然企业要承担一定的风险,但是当国家需要企业时,企业有责任为政府分忧解难,尤其是三峡工程这样利国利民的大工程需要企业时,企业更应该责无旁贷。在这里扎下根,也有利于企业的长远建设,这才叫‘功在当代,利在千秋’啊!”
  汇源重庆###柑橘基地尚在建设中,就有多位党和国家领导人先后前去视察。这是因为三峡移民牵动着全国人民的心啊!
  为了加快进度,朱新礼多次到###考察,实地“督战”。汇源不仅建厂,还承担了柑橘苗木的改良引进和对果农的培训工作。他一再告诫员工:柑橘示范园和汇源###工厂的建设是国家的项目,只能成功,不能失败!要考虑好每一个细节,要考虑到子孙后代,尽心尽力把工作做好。为此,他对###工厂的建设大开绿灯,不论是###工厂方面的报告,还是###工厂的国内外考察、资金申请,他都一一满足。
  在###的工厂,除了加工浓缩汁之外,更重要的是建了一个20万亩的柑橘园,苗和种子是从美国引进的,滴灌技术是从以色列引进的,当地品种原来每亩产量不到1吨,汇源引进的新品种,一般能达到3~5吨。为了尽快帮助果农掌握新技术,朱新礼亲自协调安排有关人员去以色列考察学习,使他们大开眼界,信心大增。
  目前已建成30万吨柑橘加工项目一期工程、亚洲最大的良种柑橘苗木繁育中心和3万多亩标准化柑橘示范园。全部项目建成后,将使三峡库区几十万移民和果农从中受益,同时将对三峡库区的绿化、环保、水土保持作出重要贡献。然而,眼下的汇源非但没有赢利,每年还要往里注入资金,没有点长远战略眼光,没有“三农”情结,是不会有这样大手笔的。
  迄今为止,汇源已陆续投资几亿元人民币在重庆###建厂建基地,安置移民22 000多人,对三峡生态经济区的建设和整个三峡移民工程作出了卓越的贡献。对此,国务院三峡建设委员会先后4次给予汇源集团嘉奖表彰,并授予汇源集团“全国对口支援三峡库区移民工作先进集体”。
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莱芜投产:让工资里带点“果汁味”
2003年6月19日上午,莱芜泰山饭店张灯结彩,喜气洋洋,热闹非凡,这里正在举办“北京汇源集团鲁中有限公司”开业典礼及六省市订货会。
  莱芜距离汇源的发源地沂源只有几步之遥,而且莱芜位于北京和沂源之间,所以朱新礼每次从北京回家必定经过莱芜。但是,朱新礼说了一句实话,“当初我对莱芜并没有很特别的印象。”那么,最终朱新礼为什么选择了在莱芜投资?这背后有一段有趣的故事。
  早在2001年,朱新礼就接到莱芜公安局长陈洪茂的电话,“老朱,有件事情你要帮帮我啊,我们市委李玉妹书记召开了个万人招商引资大会,每个部门都有一定的指标。我这个部门认识的人当中,就你有投资的可能啊!”
  朱新礼和陈洪茂是老交情,一起获得过山东省的劳动模范。朱新礼有些为难,“好的,陈局长放心,我会认真考虑的。”放下电话,朱新礼就盘算开了,“投个三五百万应付一下也就算了。推脱不了,最多投个千儿八百万。”
  可是,有一张图却最终改变了他的想法。这是一张什么图呢?
  原来,在随后几个月,市委李玉妹书记,亲自带着几大班子主要领导在一个月内跑了北京三四趟,找朱新礼洽谈投资的可能性。李玉妹书记每次都带着一张图——一张莱芜开发区规划发展图。李玉妹书记十分诚恳,“我们整个莱芜都想招商引资,都在摩拳擦掌加快莱芜的经济发展。朱总,您可以考虑为家乡人民作一些贡献啊,莱芜人民会感谢您的。”
  朱新礼仔细研究着这张开发区规划发展图,不禁感叹:“我能从图上看到我们莱芜领导的理想,看到莱芜的未来。只要能画出图来,那就走出了第一步。人都是为理想去奋斗,我想,如果我们莱芜按照画的图去做,肯定比这张图还要美好。”
  2001年,朱新礼最终选择了莱芜,而且投资金额达4个多亿。汇源在莱芜开发区选厂址时,李玉妹书记说了一句:“我们得给汇源

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