地讲是做事）的能力，以期你有机会也能说：买对的还要贵的。还在乎暴利吗？
六个万通人十年再聚首
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1995年的4月份，万通集团的六个合伙人发生了一次裂变，这次裂变像宇宙大爆炸一样，越变越小，最后终于裂成了碎片，变成了一个个独立的整体。这一个个的独立体又不断地在裂变，裂变最后的结果就有了从万通分离出来的30多个做房地产的董事长和总经理，“万通”也被称为是房地产界的“黄埔军校”。
十年之后的今天，冯仑邀请这六个“万通”的创始人再一次聚会，地点选在了长安街旁君悦酒店长安一号餐厅。
在这十年中，我们中有的人一次都没有见过面，不能想象他们变成了什么样子。但见面后大家感觉都很亲切，而且大家都很健康，没有想象中臃肿的体形，穿得也都很干净、体面，没有了我们当年在一起尚未成家时的那种对一切都满不在乎，不修边幅的生活方式和感觉。
在这种环境和氛围下，冯仑又回到了原来的领袖地位，总是关照着每一个人的话题，每一个人的心情，让每一个人在这一次难得的聚会中都能够心情舒畅。大家一边在怀旧，一边展望着未来，也总想听听冯仑对未来宏观趋势的高见。
冯仑首先说了，中国未来发展很可能是走新加坡模式：在政治上，是民主法制下的长期一党执政；在经济方面，是国有企业主导的自由市场经济；在文化方面，是新儒家思想为主体的思想多元化体制。他一说完，马上遭到王功权、易小迪的反对，他们反驳说，中国与新加坡是根本不同的。这种气氛让我感觉像回到了90年代“万通”开董事会的场景，各有各的观点，各有各的意见，所有的观点没有一件是大家都一致同意的。
冯仑谈到自己的工作和生活状态，他用了四句话来总结：一是资本家的工作岗位，没有办法，不小心成了资本家，只能在这个岗位上工作。二是流氓无产阶级的生活方式。西装革履，正襟危坐，像老派资本家那样的生活对他来说是种受罪，他还是比较喜欢那种随意的、轻松的生活方式。他一总结就成了流氓无产阶级的生活方式。三是无产阶级的革命理想，不像老派资本家那样把钱看得特别重。这点我与冯仑一起工作多年，深有体会。我想起了他长期穿着的那件红西服，那件红西服是我们在香港时一起买的，他穿了许多年。我问起那件红西服，他说还在，就是破了，不穿了。四是自由文化人的精神向往。
谈完大事情，开始谈微观的，冯仑一般喜欢谈宏观的事情，说最近跟美国人做业务，见的律师比较多。他说见到的律师有三种。第一种是相当于做构架的律师，每小时要收八百美金，不做具体的事情，就是和你侃，搭架子，人脉关系很熟。第二种律师每小时收费四百美金，相当于建筑师，各个专业的事情都要知道一点，才能把构架律师的完美想法去完成。第三种律师每小时两百元美金，是做具体文字工作的，文字非常严谨。我们都一致认为，冯仑现在已经成了法学博士，最适合做的是构架律师，下面两种律师他都不擅长。所以谈到具体的业务，冯仑都是按构架律师的思想去谈的。
他最欣赏两句名言，其一是“心有多大，舞台就有多大”。这好像是中央电视台的广告。另一句是“思想有多远，你就能走多远”。所以他在与美国人做一件惊天地的大生意。因为商业上的原因，现在还不能对外公布，以免透露了冯仑的商业机密。
谈到了律师，还谈到了知名度，易小迪插话说最好的律师和最能治病的医生一样，是不显山、不露水的。并说，中国古代名医扁鹊，是能包治百病的医生，当有人夸奖他时，扁鹊说：我不行，其实医术水平最高的是我的父亲。我们家人还没有得病症状的时候，父亲就能发现蛛丝马迹，及时地给我们调理好，所以他的医术再高明，也显现不出来。他的影响力和知名度只能在我们家族。而哥哥医术水平要比父亲差一些，他能够发现小病并把小病治好，使其变成健康的人，所以他的影响力就要比父亲大，是在整个乡。而自己（扁鹊）把已经得了大病的人再治好，从本质的效果来看，远没有父亲和哥哥的医术好，因为，并没有及时地发现病人身体的不协调，或者病人还处在小病状态时，就把病治好，病人已经经受了许多的痛苦，但自己却名满全国了。易小迪说，真正的高手、律师并不是名气大的，名气有的时候和他的能力不一定成正比。
易小迪接着谈了许多思想的重要性，说什么东西都不重要，最重要的是思想，最宝贵的也是思想。王功权很不服气地说：我在投资基金干了这么多年，有几条原则，如果符合这几条原则，符合这几个结论的就投，不符合这个结论的就不投，像你这种闭着眼睛斗法的做法，国外的投资者是不能接受的。易小迪反驳说：逻辑的思维是对的，但只能在一定范围之内，超出这个范围就不管用了。
大家天南地北地谈，我在旁边没怎么说话，但仔细想，好在是大家都分家了，要再合在一起开董事会的话，恐怕永远形不成结论，不知道要耽误多少事。
王功权接着说上海下一步发展会如何有前途。易小迪说：发展最有前途的地区是有思想、有创意的地区，没思想、没创意的城市只会沦为一个加工的基地，“依正和，依奇胜”，一定要有想法才行。
谈到很晚，大家也吵得精疲力竭了，易小迪给大家买了单，冯仑给每人送了一件礼物——BOSS牌的大衣，大家就各自回家，洗洗睡了。
评论///
avril
/// 2006/01/09 /// 21：01：05
冯仑先生的随意轻松的生活心态，真是让人羡慕。唉，中国人怎么就非得表面上正经得和砖头似的，背地里转弯抹角地干些不用转弯抹角的事？
先不说这个，什么时候能把我们废话丰富型的大学课本换成实货丰富型的，老师都换成风度翩翩、思想渊博的，中国人离轻松自由就不远了。
pkyou4eve
/// 2006/01/22 /// 16：34：52
感兴趣的是，这些人是因为本来就具备了成功的素质才聚在一起，还是聚在一起后才具备了成功的素质的？
王石和孙宏斌的故事
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一天，在深圳的某桑拿房里，王石和陈劲松一边在蒸桑拿一边在聊天。突然开门进来一小伙子，一声不吭拿起一大桶水全都浇到了桑拿房里烧红的石头上，桑拿房中的温度骤然升高，一阵阵热浪扑面而来，逼得人喘不过气来。陈劲松大叫了一声，马上推开桑拿门跑出去了。留下了王石和深圳男青年还在里面坚持着，虽然炽热难熬，王石在心里面始终和这位男青年在较着劲，看谁能坚持到最后，谁的意志会先垮下来。终于，这位男青年坚持不住了，开门跑了出去，王石坚持到了最后，王石胜利了！
桑拿房的温度降下来了，陈劲松走进来对王石说：“王总，你真行！把这小青年给熬跑了。”王石说：“这人就是房地产界的孙宏斌，跑进来就是搅局来的，所以一定要坚持住，不能输给他。”可以想象，王石的毅力是经常攀登珠穆朗玛峰锻炼出来的，小青年哪是他的对手。陈劲松在一次饭桌上给我们讲了这个真实的故事，我们大家都哈哈一笑。
今天在网上看到有报道说：《王石说顺驰是房地产界的害群之马》让我突然想到这个故事，这不就是王石在桑拿房里说孙宏斌搅局的一个翻版吗？
中午，任志强给我打电话说，他今年新的Reico报告出来了，希望我参加他的报告会。我排了一下我的时间，发现他开会的时候，我不在北京，已经去了达沃斯，于是我告诉他我去不了。之后，我对任总说媒体上报道的“王石说孙宏斌是房地产的害群之马”之说，任志强马上说：“他（王石）说孙宏斌是行业的害群之马是没有道理的，孙宏斌应该对他的客户负责，应该对他的股东负责，没有必要对王石负责。如果孙宏斌违法乱纪了，可以让法律制裁他，如果作为同行，作为竞争对手说人家是害群之马这是不对的。”我对任志强说：“我现在还没有看到孙宏斌对王石说话的反应。”任志强说：“最好别反应，反应的话就变成一场吵架。”
///附上原文
王石称顺驰是破坏行业竞争规则的害群之马
本报记者黄晨发自上海///“顺驰与万科根本不能同日而语。这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马。”万科集团董事长王石昨日在上海就顺驰集团目前的状况发表了上述看法。
顺驰与万科堪称中国房地产业两类运营模式的典范。素以稳健著称的万科在2004年初遭遇了以黑马姿态急速扩张的顺驰集团的挑战。其时，顺驰掌舵人孙宏斌在某论坛上公开声称将在3年之内赶超万科，成为行业第一。
2006年初，王石为这场中盘刚过的竞争做了结语：“如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”
与顺驰当下坚决收缩战线相比，2005年中报显示，万科净资产收益率已达到12％，仅2005年上半年的集团净利润就已接近8亿元。
然而，未来的一至两年，奉行稳健运营的万科或许也将转变姿态，将扩张列为集团发展的重要一环。王石称，2006~2007年，万科集团的项目总数最终将达到60个。其中，仅上海一地的项目就将从目前的10个提高至20个。而根据2005年中报，万科目前的利润重点仍停留在上海、深圳两地。其中，上海对集团的净利润贡献比例高达43％。王石表示，上述安排符合万科在上海的发展设想。
为此，万科将以调整集团管理结构的方式配合这项扩张战略。其中核心是将以往过度集中的项目审批权下放至部分区域总部。上海、深圳都在此次权限下放之列。
评论///
INSI此地
/// 2006/01/20 /// 13：42：29
宽容并欣赏挑战者，哪怕挑战者最终失败了。
真正的武林高手是站在庙门外叫嚣的莽撞少年吗？不是！但武林中不能没有这个人。因为这个人可能是未来的高手啊！
爱的色彩
/// 2006/01/21 /// 18：24：48
事出皆有因，我们只能顺应事物的发展规律，并利用这个规律。人与人之间的纷纷扰扰皆是因一个利字引起。如今，如何将共同的利益最大化永远胜于将自己的利益最大化更具竞争力。
。 想看书来
任志强才是真正的艺术家
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有天晚上，宁瀛、查建英、刘索拉、罗大佑等几位朋友在我们家吃饭，张欣和我都在场。吃完饭后，刘索拉斜躺在我们家的沙发上阔谈艺术。她说英国有个著名的大诗人兼画家威廉姆·布莱克说，艺术就是在天使和魔鬼之间。他的著名的一首诗就叫“天堂与地狱的婚姻”。他还有很多关于上帝和魔鬼创造艺术的论述，他是上个世纪一大思想者。只是说好话、拍马屁、让人舒服的“艺术作品”不叫艺术，那叫宣传片，叫广告。在场的几位都是艺术家，有搞音乐的、搞电影的、搞文学的，那晚他们是凑齐了。他们热闹地谈着艺术，我早早地先去睡觉了。据说他们聊到了凌晨三点半才散伙。艺术家的生活是和普通人有点不一样的，普通人睡觉时他们在工作，他们在睡觉时普通人在工作。
这让我想起了我们房地产界的任志强，他是什么话不该说他就说什么，什么话难听他就说什么，他不是为了让你舒服。真的是应了刘索拉的那句话：在天使和魔鬼之间。
中国近二三十年的的经济发展中，出现的最大问题，也是现在人们最关注的问题是贫富两极分化的问题，决策层也一直在想办法去解决这个日益尖锐的矛盾。而任志强却在这时跳出来说：“我就是给富人盖房子。”一句话引起了社会和媒体一边倒的批判，被批判的同时任总也在不断地辩解，列出了一大堆的道理、数据和中央文件。而一些取巧的发展商却在打广告征集解决给穷人盖房子的方案。可以肯定的是，没有一个统一方案能解决幅员辽阔情况复杂的中国大地上穷人的住房问题。“给富人盖房子”的争论余波未消，任志强又说：“房地产的品牌就应该是暴利。”这席话又引起了铺天盖地的批判。在大家认为房价高，房地产发展商赚了大钱，福布斯富豪排行榜上房地产发展商出现太多的背景下，任志强说出“房地产品牌就应该是暴利”的话，在网上一定会挨板砖。
前天，我第一次面对面地听到了任志强对“房地产品牌就应该是暴利”的辩解，他说：姚明是品牌，他的收入比篮球运动员的平均收入高得多，你们不能说篮球行业是暴利；章子怡是品牌，章子怡的收入也比演员的平均收入高，你们也不能说演员这个行业是暴利。只能说品牌是暴利，这不是房地产行业的专有现象，其他任何一个行业都是如此，而正因为这种暴利的存在才有人愿意出大量资金去搞研发，并不断地维护它的品牌。任志强气愤地说：我在网上看到有人写文章说我已经服软了，这都是媒体记者编造出来的，我从来没有说过服软的话，品牌是暴利是一个不争的事实。任总说的品牌确切地说应该是名牌。
记得去年8月31日，我们SOHO尚都的方案通过了政府的批准，我们在“长城脚下的公社”举办了一个朋友聚会，庆祝我们这个新的项目——SOHO尚都的诞生，我请来了任志强。当时，正是上海出了###事件的时候，当着所有媒体记者的面，任志强没头没脑地说