其他部门的领导不高兴了，跑过来在我们领导耳边嘀咕：“这至少得给个三等过……至少是一个三等过！”
领导当天说的那句话我现在还记得，我觉得他真的很酷——“新来的，处分个球！”
我感激领导对我的宽容，但我并不记恨那个小肚鸡肠的告状者。只是后来他们两人的命运似乎不在一个轨迹上了——我的领导升到了副总裁，而他只是一个部门主管。我相信这是宽容的力量。
也许你说我可以不小肚鸡肠，但也很难做大度。其实有时候苛求与包容只在一念之间。
有一天吃午饭的时候，我要的是一碗榨菜肉丝面，吃到半道的时候发现碗里面有一个红白相间的价签。我愣了一下，筷子停在半空。
我脑子中闪出了两个选择——要么不理它，继续吃；要么叫来服务员理论。我继续想下去：如果我叫来服务员，看这家店面的层次，她一定会给我换，但很难退钱；即便换了，我也肯定要等很久，没准还会扣厨师的钱；厨师赚钱也很不容易，没准还会和老板吵架，如果厨师一激动还可能一把火烧了饭店，为了一碗面搞出刑事案件来可不值得……
想来想去，我自己都笑了。即使没有这个价签，这碗面就一定干净吗？上面那么多辣椒洗没洗还不一定呢。又想起了同事间的笑话——服务员是给你换了，但不爽，上菜途中给你吐了两口唾沫……呵呵，真恶心了……
我挑出那个价签，继续吃！就这样，我很平静地宽容了一把。我吃得很饱，心情很好，还省出了半个小时去溜溜弯……
其实，宽容别人，最终成就的是你自己。你越是能包容别人，你的人格魅力就越强，就有更多的人愿意和你共事。说白了，就是那句话——“海纳百川，有容乃大”。肚子装得下两碗饭的是凡人，装得下水缸的是巨人，装得下船的就是宰相了。
包容，让你在职场上的路越走越宽。
我在前面说到过你是谁的问题，你吃什么你就是什么（You are what you eat），你做什么你就是什么（You are what you do），你秀什么你就是什么（You are what you show），到这里可以加一个——你能包容什么你就是什么（You are what you hold）。
不知道你有没有这种感觉，越是大老板为人越nice（这个词含义很多，人很好、温和、宽容等都包括了），你是不是在幻想，等我当了大老板，我也一定会很nice，那么为什么不从现在开始呢？
如果你排斥别人，那么你的言行肯定与和谐团队的氛围相悖。没有人喜欢那些“个性”的人，久而久之，你的心态也会起变化。你可能觉得别人哪儿都不好，看谁都不顺眼，这个时候，你已经自绝于人民了。很多时候，我们发现，往往是那些排斥别人的人，最终被边缘化了。
如果你没有度量去容纳别人，特别是容纳新人、容纳你的手下，那么你也很难升起来。道理很简单，如果新人不成功，下属不成功，哪来的人顶你呢？宽容是一种美德，一种涵养，更是一种力量。
其实，无论是关心还是包容，都有助于你在同事之间创建一种和谐的气场。在这种气场中，你会觉得舒服，你做出了成绩大家也会真心为你喝彩。一句话——你赢得了大家的心。
我一直很喜欢电影《肖申克的救赎》中的一个镜头。典狱长让Andy等人为房子铺沥青，Andy抓住这次机会为狱警解决了税务问题，展现了他作为一个出色的银行家的才华。他的要求很简单：给他的同事每人三罐啤酒。理由是：在室外工作的人，如果能喝上啤酒；就会觉得自己像是个男人。于是，在工程结束的那一天早上，他们这帮被判有罪的人，在房顶上坐成一排，喝着冰镇啤酒，沐浴着温暖的春光，就像是一群自由人正在修理着自家的屋顶，同时还享受着肖申克国家监狱全副武装的狱警的严密保护。
Andy坐在阴凉下面，脸上带着一种幸福的微笑。那微笑中有赢得胜利的自豪，有找回尊严的满足，还有一种功成不居、与人分享的慰藉……我相信每一个喝着啤酒的人都会感激他，因为在这种人身边，每个人都会觉得很舒服。
做到这里，你真的已经很牛了，你不光牛，而且不知不觉中你还变成了一块大石头，这也是我在本章开头说的字谜。为什么？回顾一下吧——首先你靠谱（Reliable），又可以跳出框框想问题（Out），还能把所有的事搞定（Can…Do），关键是你还盯着业绩指标（KPI），然后你还不缺德，总能得到大家的喝彩！
取首字母就得到一个单词——Rock！这次咱们翻译得文雅一点——基石！我相信，这样的你必定是公司的基石——“You are the rock！” 其实，Rock还有摇滚的意思；到了那一天，你不光是公司的基石，你自己的生活也将像摇滚一样肆意奔放……
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