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责任是一种自由，有人说，因为负责任，有压力，就不自由，一个没有职务的人多自由？一个跳广场舞的人多自由？这话也对。但是，由于你是负责人，你会从必然王国走向自由王国，你是自由的！当你的负责任让别的人、让组织和社会对你的言行放心了，不仅是你自己获得了自由，也是给别人、给组织、给社会以自由，这是更大的、更高层次的自由。
当你经过辛勤的努力把责任转化成荣誉的时候，成为人见人爱的优秀人士之后，你就会真正明白责任到底是什么：它是一个机会，让你学会勇敢、坚强、永不放弃。
也有人说，责任什么都不是，这是在不负责任的人的眼中。他们对责任视而不见，充耳不闻。由于他们看不见责任，责任也看不见他们。责任被他们拒之门外，责任也就把他们拒之千里之外。
因为责任喜欢负责任的人和组织，你越是负责任，责任就越向你靠拢，你就会承担越来越大的责任；你越是不负责任，越是推卸、逃避责任，责任也向你学习，它在你面前也逃之夭夭，当你的身上一点都没有责任时，你感到很轻松，其实，另一种不轻松接踵而来，你会感到很难受。
责任的内涵在不断发展，责任的价值在不断增大。
改革开放和现代化建设的伟大实践，赋予责任日益丰富的时代内涵，也极大地推动了我国的责任建设。
负责任的公民，就是认真践行我国《公民道德建设实施纲要》提出的基本道德规范：爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。
负责任的企业，就是要诚信经商，要按章纳税，解决就业，为国家分忧，为员工解愁。在可能的情况下，要尽量尽社会责任。这就是负责任的企业的价值。
负责任的政府，就是始终坚持把人民的利益放在第一位，权为民所用、情为民所系、利为民所谋，用人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应来开展一切工作，检验一切工作。这就是负责任政府的价值。
负责任的大国，就是高举和平、发展、合作的旗帜，坚持走和平发展的道路，始终奉行独立自主的和平外交政策，互相尊重领土主权和完整，互不侵犯，互不干涉内政，和平共处，在平等互利的基础上加强和扩大同世界各国的交流和合作，永远做维护世界和平、促进共同发展的坚定力量。
负责任的大国是一个国家责任建设在国际舞台上的形象。负责任的政府是实现人民利益的责任主体，也是维护国家利益的核心力量。负责任的公民是建设负责任大国和负责任政府的基础。公民的责任感和履责能力，关系一个民族的凝聚力和战斗力，体现一个社会的文明程度，影响一个国家的对外形象。
负责任的公民、负责任的企业、负责任的医院、负责任的学校、负责任的机关、负责任的政府、负责任的大国，就这样环环相扣，内强个人品质，外塑国家形象，体现政府信誉，展示民族尊严，构成了当前我国责任建设的主体。这就是优秀的公民、优秀企业、优秀学校、优秀医院、优秀政府、伟大的国家之所为，是负责的价值之所在。
责任巨价（1）
责任有价，责任有巨大的价值。
林岩作词的歌《草原在我心中》，词写得很好：
草原有多大，骏马知道它，花染雕鞍香万里，绿浪接天涯；
草原有多大，雄鹰知道它，曲水蓝天虹万里，遍地皆诗画；
草原有多大，牧人知道它，天地之间它最大，草原是我家。
一个人、一个组织、一个民族、一个国家，都是有价值的。仿照上面的歌词：
价值有多大，责任知道它，能力知道它，业绩知道它，优秀知道它。
责任价值有多大，有谁知道它？
许多学者写了许多文章，写了许多书，许多老总讲了许多话，大写责任、大谈责任、大讲责任，如：《责任胜于能力》、《责任心是管出来的》、《落实责任无小事》，等等，还有一些书，在谈到执行与执行力、不找借口时，也或多或少地谈到了责任。他们都是从责任的重要性角度谈的。
这些书、演讲，虽然没有专门写到、讲到责任的价值，但是，他们的字里行间、言语行为间，有意无意都认为责任有价，价值很大。
笔者也认为，责任不仅有价，有大价，而且价值巨大，价值连城。
爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”
注意，爱默生认为责任有价值，而且责任的价值是“至高无上的”，是“所有价值中最高的”价值。
责任的价值也是所有价值中最大的价值。
通过演讲，笔者结交了不少政界、企业界、教育界的朋友，其中，有幸结识了华夏银行重庆分行的方汉苏行长。
2008年，笔者邀请方汉苏行长为研究生座谈当前的金融形势、金融企业需要什么样的人才，他谈到了大学生的责任的重要性。
他还对研究生介绍了他们华夏银行重庆分行在2008年专门围绕责任搞了“三个一”：
读一本好书；
听一场好报告；
写一篇心得体会，然后在科室进行交流。
有幸的是、惭愧的是，他们选择了读我的一本新作：《员工与智商情商》（重庆大学出版社），虽然并不是很好的书，但书中就用很大的篇幅讲了员工要尽职尽责、爱岗敬业、把本职工作做好，这才是员工最大的智商情商。
接着，他们全体领导和员工听了我演讲的“作一名优秀的银行员工”报告，虽然并不是很好的报告，但是，他们从行领导到一线的柜台前的员工，都听得特别认真。
读了书，听了报告，写了心得体会，在班组、科室进行了交流。
在几百篇的心得体会中，他们选了20篇，形成了一个册子，在全行进行交流，并在一些非华夏银行的单位进行了交流。
当笔者手捧他们的“心得体会”册子读了一遍时，百感交加，他们的员工们联系本职工作感悟到的东西，远远超过了我演讲和我所写书的广度和深度。
显然，笔者写作的价值、演讲的价值、方行长领导的价值、员工们牺牲休息时间学习以及写心得体会并交流的价值，一下子就体现出来了，而且还会有持续的价值。
责任价值有多大？名人知道它
许多名人、伟人对责任的重大意义都有过重要的论述，它凸现了责任的巨大价值。
古希腊诗人朗德讲：“我躺在床上，梦想着生活是多么甜美；猛然醒来，我才发现生活就是责任和义务。”
是的，我们每个人每天都在做着美梦，一个连梦都不会做的民族是没有希望的民族。编织了美梦，去努力圆梦，梦破灭了，再编；梦实现了，继续编！明天我要升职了，我要加薪了，我买的股票要涨了，我的儿子明年要考上大学了……这就是一个个美梦！“美梦醒来也是早晨！”美梦醒来，我们才发现，我仍然在现实之中，要实现这些美梦，让梦想成真，就得在现实生活中负责任，尽义务。 txt小说上传分享
责任巨价（2）
大哲学家康德讲了：“责任和义务，这是多么奇妙的字眼，任何阿谀奉承都是多余的，任何威胁利诱都是可笑的，只要你尽职尽责，人们都会由衷地对你尊敬。在职责和义务面前，其他一切欲求都会低下头。”
每每读到康德这段话，我都被他那句“只要你尽职尽责，人们都会由衷地对你尊敬”深深地打动。把这句反过来说一下：只要你不尽职尽责，只要你不负责任，人们都会由衷地对你……当然是与尊敬相反的态度：鄙视！
社会学家戴维斯讲了：“放弃了自己对社会的责任和义务，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”
没有人放弃自己在这个社会生存的机会，不负责任的人，他是不知不觉地放弃了自己在这个社会生存的机会，在这个社会上就没有立足之地，不能生存下去，更谈不上发展，更谈不上走向优秀。
微软公司的理念：责任贯穿于员工们的全部行动。
微软是世界上顶级的公司，也有顶级的员工，是一个拥有整体优秀员工的企业，他们的员工、管理者负责的精神是非常突出的，所以，也成就了微软巨大的价值。任何一位员工，只要到了微软，只要是微软的人，你工作的全过程、你的一言一行，都应该是一个负责任的人，因为微软是负责的公司，员工也应该是负责任的员工。
笔者认为，认真负责的人员，是一个组织、一个团队、一个地区、一个国家、一个民族里最大的财富，能极大的增加价值。
责任价值有多大？成本知道它
在一次演讲会上，笔者向企业家们提出了这样的问题：在一个企业里，有哪些是成本？最大的成本是什么？为什么？
高管们纷纷发言，指出：厂房、机器、设备、原料、燃料、人工、环境、人际关系等都形成成本。他们是企业的高管，对于企业的主要成本，太熟悉了。其实，笔者在讲到企业管理里，讲了几个“全”字，全员质量意识、全员安全意识、全员人力资源开发与管理意识、全员财务意识，全员成本意识，就是其中的一个。每个人节约一张复印纸，一个企业一年下来就是省了一大笔钱。
但是，对于什么是企业最大的成本，看法就很不相同，因为每个企业的具体情况不同，有的占有的原材料多，认为原材料是最大的成本；而房地产开发商，则认为土地是最大的成本。
笔者最后谈了自己的看法，认为不负责任的管理者和员工才是最大的成本，包括企业的高管，包括老总本身。
企业要实现利润最大化，而企业的净利润则是产品价格扣除成本和税收后的余额。当价格是一个常数，税收不可能下降多少时，成本就成了净利润获得的关键。成本越大，净利润就越少，反之亦然。
管理者的决策可能形成最大的成本，也可能实现最大的增值。
科学的、负责任的决策，会使企业得到科学的发展，从而净利润增加；不负责任的决策，造成企业发展的失误，甚至是灾难性的后果，这样，不是增值价值而是要从企业里的净利润中扣除，有的甚至会使企业破产倒闭。
通过中外很多倒闭企业的案例分析可以看到，不负责任的决策成为企业亏损、破产、倒闭主要原因的比比皆是，“三鹿集团”、“三株口服液”都是很典型的例子。
有的企业，利润可能赚取了，但是，过量超标排放“三废”，让社会支付了巨大的成本；就是今天的美国次贷危机引发的世界经济危机，根本说来还是美国金融企业在“创新过度”方面的决策和监管放松的决策失误或者是错误，它使美国、使世界支出了多大的成本、扣除了多少利润，只有等几年后，回过头来才算得出来了。
责任巨价（3）
就此，美联储前主席格林斯潘2008年也讲了：“我有责任，情况会越来越糟。”
美国新任总统奥巴马2009年2月9日在失业率最严重的印第安纳州演讲时说道：“这场危机非常严重，威胁（美国）几百万人的生命，我们要防止它恶性循环。”
从全世界来看，由美国引发的这次金融、经济危机，支付成本和扣除的利润都是天文数字。
领导负责任的决策何等重要，它是全局性的成本。
一位讲国学的知名教授讲到了营销人员的案例：
顾客到商店看到了一盘光碟很好，但是犹豫不决，觉得价格有点贵，女服务员很热情地上来了，知道情况后，与顾客就光碟贵与不贵争执起来。后来，服务员争论赢了，但是，顾客没有买光碟，出门走了。
这位服务员的营销行为就使她成了“成本”。在商场，并不是明辨是非的法庭，也不是辩论场正反双方激烈的舌战，不要让顾客处于输家，无论在哪方面，你服务员辩论赢了，光碟不贵了，又怎样？顾客却走了，这才是实质。
所以，聪明的厂家、商家的经营理念是：“让消费者（客户、顾客、用户）永远成为赢家！”消费者都感到输了，他还会来吗？
所以，现代人力资源开发与管理的新理念，必须把人力资源开发为人力资本。资源是存量，主要是投入、配置、进入成本的概念，人力资本也是投入，也要配置，但它根本上是增值的概念。
资本的本性就是要增加价值。
负责任的领导和员工，会努力学习，努力实践，把自己这个“成本”，转化为“资本”，以增加巨大的价值。
责任价值有多大？组织知道它
笔者非常欣赏宿春礼和周韶梅二位作者在他们主编的《责任胜于能力》一书中的一段话：
“现在的社会并不缺少有能力的人，但每个组织真正需要的则是既有能力又富有责任感的人。”
这段话很朴实，但一次次读它，一次次品味它，都有不同的感悟。
笔者也向很多人士推荐这段话，包括我自己带的研究生。
中国最缺的是人才，中国最不缺的也是人才。大学生都是人才吧？但有那么多的大学生不好分配；中国的能人很多，负责任的人才、能人他们才是资本，企业需要、社会需要，才能真正为组织增加价值。
每一个组织，无论是企业、党政机关、学校、医院、军队，大家越来越明白了，我们需要的是什么样的人？“既有能力又负有责任感的人。”
所以，几乎每个组织在招聘人的时候，在培训人的时候，在选拔、提拔人的时候，在重用人的时候，都把责任放在了第一重要的位置。
所以，不少学者、不少管理者，甚至也有相当多的员工，从理论上、从实践上、从自己的切身体会中得出了“责任比能力更重要”的结论，它还没有形成全社会的共识，但已经为越来越多的人接受。因为大家从现实中体会到责任的价值有多大。
同样的起跑线，很多员工毕业于一样的大学，受的教育很多是相同的，能力也是经过多次的笔试、面试、测试，�