《自慢Ⅱ·以身相殉》

下载本书

添加书签

自慢Ⅱ·以身相殉- 第11部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
  不断赔钱、不断增资是恐怖的梦魇,原因除了我的经营不善、策略不明之外,还有一件事,就是花钱不当。刚创办时,雄心万丈,什么都想做,所有的钱都该花,钱很快就花完。增资后,又一样作为,钱也很快又花完。到第三次增资时,所有的股东们近乎翻脸,我知道这是我们的最后一笔钱了,如果又赔完,不会再有任何钱进来了,我们要小心谨慎地使用这些钱。
  尽管如此,我们还是不知如何善用金钱,想省钱也没方法。一直到所有的钱又快赔完时,我们才真正觉醒,如果没有非常手段,我知道我们没有机会反败为胜了。
  守着手上仅有的一点钱,我告诉我自己:要把每一块钱当作最后一块钱,要把每一块钱用在最关键、最紧急、最有效益的地方,我完全放弃了正向思考,采取了完全不讲理的逆向思考方式。
  精算成习,花在刀口上
  要花任何钱之前,我会问:不花会死人吗(这只是比方)?如果不会,不花。如果会,再问:谁会死,重要吗?如果是不重要的人,也不花。或者:这一块钱花下去会有效益吗?如果百分之百绝对有效益,才考虑;接着还要问:有几倍的效益?倍数不高也不花。总之,在“最后一块钱”的逻辑下,花钱变成绝对的罪恶,我变成不可思议的守财奴。
  可是尽管如此,我们还是花光了手上所有的钱,然后进入借钱周转、寅吃卯粮,长期跑三点半的日子。当我们处在倒闭边缘的时刻,“最后一块钱”已经不是假设的情境,而是活生生的现实,每天我们都要和最后一块钱告别,轧完这张支票,下张支票的钱不知道在哪里。
  我很清楚,如果没有“最后一块钱”的逻辑,我们无法撑那么久,也等不到团队改善,更等不到环境与运气的改变。
  从此以后,“最后一块钱”化为我内心的一部分,当我变成经营者、当我身负组织团队的成败责任时,我谨守每一块钱,节俭成习、勤俭经营、精明花钱。虽然这与我的个性相去甚远,我大而化之、不拘小节,讨厌斤斤计较,但我知道,面对经营、面对团队、面对创业的成败,最后一块钱的小心谨慎,是必要的罪恶。
  “最后一块钱”代表的不是小气,而是花钱之前的审慎、精算与分析;也不代表不敢花大钱,因为只要经过精算后,认为该花且有效益,最后的一块钱与最后的一百万、一千万,是一样的意思,只要精算成习,钱就会花在有效益的刀口上。
  ■后 记
  ①对独立筹资创业者而言,手中的资金可能是辛苦储蓄得来,也可能是借来的,很可能花完了之后,就再也没钱继续投资,因而很自然地就会慎用每一块钱。
  ②当我回忆这段创业过程时,有时我会觉得如果股东们对我坏一些,不要给我这么多次机会,可能我的彻悟会更早一些,也不会浪费股东这么多钱,当然我自己的浪漫是公司陷落的最大凶手!
  。 最好的txt下载网

创业第十三律:坚持律(1)
时间在谁手上?
  当创业遇到困难时,如果知道这个行业是未来明星行业,市场会越来越大,而且知道时间在我们手上,只要坚持,就终会守得云开见月明。
  看遍商场的浮沉兴衰之后,我常感慨生意没有对错,只有进出场的时间错误,才导致失败,因此除了思考生意本身正确与否以外,更重要的是思考时间因素。
  以我所从事的文化传播媒体行业而言,现在要创办任何新的平面杂志,都是不正确的时间,因为数字世界来势汹汹,眼看着所有的平面媒体都受到数字内容的威胁,因此创办新的平面杂志,都要与时间赛跑,快速成长获利。限期回收所有的前期投资,是创办一本新平面杂志最重要的思考。
  这是为什么现在我们要启动任何平面杂志的新计划时,都要考虑再三,精准地计算所有的时间,包括:前置准备期、培养亏损期、损益平衡期,以及稳定获利期,而且要尽量压缩时间。一旦计划的时间拖长,一切都会失控,无法预测。
  这代表这种类型的生意,时间不在我们手中。时间在与我们为敌的环境手中,时间越长,对我们越不利,如果不能限期完成计划,定时炸弹就会引爆,一切投入付诸东流,这时就是极危险、极麻烦的生意。
  可是相反的,如果现在我们创办任何数字新媒体,那情况完全改变,时间就在我们手中,只要我们活得够长,美丽新世界就在等着我们。
  理由很简单,数字世界会越来越成熟,使用者越来越多,数字生活形态越来越普及,因此数字媒体的市场一定越来越大。时间在所有经营数字新媒体的人手中,成功与否的关键在于是不是活得够长,等到市场成熟发展。
  在大楼崩塌之前抽身而退
  这是特殊的例子,当环境的改变不大时,时间通常会被忽视,有气派的生意人,甚至会刻意淡化时间因素,国泰集团创办人蔡万春就说:“再坏的时间,都有人赚钱;再好的时间,都有人赔钱。”这强化了主事者的决心、能力、毅力,而时间是可以被掌控的因素。
  但是以现代世界的瞬息万变,时间有时候已变成不可改变的因素,尤其在高科技产业更是如此,因此除了思考策略、生意模式、资源配置之外,时间变成了另一个不可忽视的要素。
  时间到底在谁手上,是经营者必须仔细想清楚的关键。每一个事业不是上升就是衰退,环境不是变好就是变坏,但如果环境变动不是景气循环(景气循环对企业经营影响不大),而是不可回复的变动。就像网络世界逐渐改变人类生活习惯一般,这就是人类无力抗拒的变动。面对这样的转变,时间就会变成最重要的因素。
  做的是发展中的未来事业,时间在自己手上,想的是撑过萌芽期,成功就会来;如果做的是没落中的传统事业,想的是倒数计时抢到钱,速度要快、收山要早、转型要决绝,因为时间在环境手中,我们要在大楼崩塌之前及时抽身而退!
  ■后 记
   顺势而为是最聪明的方法,跟着趋势、潮流,做未来会兴起的事,最容易成功。
   但做未来的事业,很可能太早投入,你等不到市场勃兴之时,这时就要坚持。
  5、创业误区
  钞票的颜色……创业者不应被政治绑架
  无奸不商,商人唯利是图,自古皆然,但是创业者还要有自己的良心,在生意至上中,还是要坚持自己的信仰,不能卷入政治,为生意而不问是非,胡作非为。 。。

创业第十三律:坚持律(2)
在一个应酬的餐会上,许多人谈起台湾政治的蓝绿纷争,现场虽然有人偏蓝、有人偏绿,但每一个人都摇头叹息,对政治人物的纠葛,不以为然。其中某个人忽然冒出一句话:“管他蓝还是绿,我们只认同钞票的颜色!”这句话获得大家的认同,钞票的颜色才是这个社会的共识。
  餐会后我心情沉重,并不是我不认同钞票的颜色,作为一个经营者,企业盈亏当然是每天要面对的乐趣,赚钱也是经营者的天职。问题是“认同钞票的颜色”这句话,似乎承载了太多意蕴,也反映了台湾社会的问题。
  最简单的说法是,大家对政治无奈、对意识形态伤心,因此大家只能谈生意、谈生活、谈赚钱,因此不管蓝与绿,只认同钞票的颜色。
  进一步的说法则是:生意是现实的,为了生意的完成,我们要取悦客户,客户是蓝的,我们就是蓝的;客户是绿的,我们就是绿的;如果客户不蓝不绿,我们当然也不蓝不绿;如果客户讨厌政治,我们当然也更讨厌政治。放弃自我,以客户为尊,客户永远是对的,完成生意才是硬道理,这就是只认同钞票的颜色。
  如果仅是这样,看来也没有太大的问题。因为商场上就是如此,取悦客户是天经地义的,不和客户唱反调,好像也是商场上应有的礼貌。你的立场、判断、是非、对错,为了完成生意,一时被牺牲,短暂被客户挟持,相信许多人都有这样的经验。
  当然也会有一些人,更有原则、更有是非。或者应该说,只是因为他的生意做得更好,产品更有竞争力,钱也赚够了,所以他可以挑客户、挑生意,违背自己原则的生意不做,与自己立场不同的客户不要。这种人除了钞票的颜色之外,还可选择自己想要的颜色,可以活得更有原则、更有尊严、更有自我。
  当灵魂染上金钱的颜色
  可是台湾社会所谓认同钞票的颜色,真只是这样吗?真只是一时的妥协吗?真只是隐藏自己的政治倾向吗?真只是短暂地为生意折腰吗?
  我的心情沉重不只是如此。我感受到的是,太多的人为了钞票出卖自己的灵魂,出卖自己的是非判断,出卖自己的价值观,出卖自己的良心!
  许多事,我不相信社会没有公理,我也不相信台湾社会的教育水平如此之低,连许多基本的判断,都如此是非不明。可是,为什么许多事都如此是非不分呢?
  因为为钱所苦、为钱奔波的大多数人,不只是为生意妥协,甚至为钱出卖自己的良知、出卖自己的灵魂!
  我不怪政治人物,因为政治人物本来就是政客,因此颠倒是非,本是常态。但是,如果政治人物以外的人,也被政治牵引,也被金钱污染,当良心抹上政治意识形态,当灵魂染上金钱的颜色,我们会变成政治的奴隶,会变成金钱的魔鬼。
  ■后 记
   2008年的台湾,笼罩在贪污的阴影中,这其中不乏大商人、大老板卷入其中,为了生意,这些人出卖了灵魂、出卖了原则,“穷得只剩下钱”,肮脏得连钱都无法帮他们洗净,这些都是错误的示范。
   想创业的人,回归自己的努力,远离政治吧!
   。 想看书来


小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架