我的梦想就是：掌握自己的主动权，掌握自己的命运。
一般人的梦想会是成为什么什么样的人，做什么什么样的事情，“掌握自己的主动权，掌握自己的命运”怎么会是一个梦想呢？这个梦想可能比做具体的人具体的事情更大，支撑着自己去更好的做人，更好的做事。
小学的时候为什么要做总经理？因为那个时候的想法就是，长大后要上班，一个公司最大的头就是总经理，总经理可以掌握自己的主动权，掌握自己的命运，就这么简单。
从来没有为了创业而去创业，却在告别学校后就选了创业，当上了那个可以掌握自己主动权的人，按照自己内心的梦想一步一步地向前走。
掌握自己的主动权，掌握自己的命运是可小可大的，小的时候只有自己一个人，但是随着自己的成长，这个理想也会随之提升和改变。所以，我现在的梦想是“让团队可以掌握自己的主动权，让每一个员工可以掌握自己的主动权，让公司可以掌握自己的主动权”。
刚刚开始做个人网站的时候，我这个上高中的小孩很显然变成了那些高学历的竞争对手们看不起的对象，我不能抱怨别人，只能自己更加努力，才能掌握自己的主动权。我每天不到5点起来更新，保证自己的内容更新速度领先于所有同类个人网站，7点钟去上学，18点放学后，还会认认真真的为网站去更新，帮助用户解决问题，每天除去上学的时间，为自己的个人网站工作6—8个小时，只睡5个小时。因为我心里很清楚，只有这样做我才能够脱颖而出。回过头去看，那些曾经嘲笑我的竞争对手早已在互联网的大潮中消失了，只有我依靠自己的努力，掌握了自己的主动权，掌握了自己的命运。
2000年创业开始了，创业的第一天我就告诉自己，创业者是一个不正常的人，朝九晚五根本就不可能，所有的责任和困难必须我一个人承担。就是这样的一个心态，让我可以面对困难，因为我很清楚，困难是没有办法绕开或者自己消失的，只有直面困难，才能解决困难，获得成长。绕开困难，无非就是把自己的主动权放弃了，让自己变得被动。
总有人问我，有没有什么刻骨铭心的困难？说实话，还真没有，因为当我愿意去面对困难的时候，困难对于我而言只是一个提升，是我更有能力掌握自己主动权的锻炼。
到了后来，带领泡泡网（）的团队也一样，我告诉团队，我们必须看清楚自己，我们没有竞争对手那几千万美金的投资，也没有大的集团和物业在背后给我们做支撑，我们是一线网站中唯一一个什么资源都没有的，我们有的就是这群年轻人，所以，我们要想让自己在竞争中掌握主动权，除了比别人更努力、做的更好，没有第二条路可以选择。
2005年6月，我们的第二个网站——汽车之家（）启动的时候，我更是选择了清一色的出生于1982—1984年的年轻人，起始条件之差在外人看来可以说不堪想象。这群年轻人都是大学毕业，没有任何汽车行业经验，白纸一张，有的只是良好的心态，而我看中的恰恰是后者。我们什么都没有，所能做的就是用尽所有的时间，不断去努力，打破常规。竞争对手在工作的时候，我们更认真的工作；竞争对手休息的时候，我们还在工作；受了委屈，我们谁都不抱怨，就认为是自己还不够强大。
1。掌握自己的主动权，掌握自己的命运（2）
就这样，一年的时间，这个最开始车都不会开的团队，成为了互联网评测的第一，而且竞争对手连跟进的希望都看不到。这群年轻人用一年的时间，获得了别人三到五年才会有的成长。
只要努力，自己一切都可以掌握，又过了六个月，也就是2006年12月31日那天，汽车之家这个诞生了18个月的网站，一举占据了中国汽车网站访问量的第一名（参考alexa全球排名数据），超过了所有前面的手握三四千万美金投资的竞争对手。
这个年轻的团队掌握了自己的命运，掌握了自己的主动权。
其实掌握自己的命运，掌握自己的主动权，源于两个根本：一个是自信，自信自己可以克服所有困难去实现目标；另一个是负责任，愿意为所有的一切负责任。
接下来，我还要带领泡泡网和汽车之家的团队去迎接更大的挑战，不过，掌握自己的主动权，掌握自己的命运的梦想，永远不变。
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2。愿与所有80年代人一起成长（1）
——李想博客选摘
什么让你与众不同
这是IBM在2006年替代“随需应变”的广告主题，虽然我不是IBM服务体系的用户，但是无论是“随需应变”还是“与众不同”，都是我喜欢的。
与众不同不是把无知愚昧当个性，不是神经病。不是为了与众不同而与众不同，而是为了获得最好的结果而与众不同。
所以我把与众不同分成了两类：1、做与众不同的事情；2、与众不同地做事情。
做与众不同的事情，表现最好的就是苹果的乔布斯，他为电脑创造了图形界面，并因此而成功，他最大的挑战就是去实现未曾有过的事物。国内的代表则是江南春的分众传媒，以前所未有的广告形式展示在大家面前，国内没有过，国外也没有过。做与众不同的事情属于天才的行为（当然，也离不开努力，比如江南春每天14小时的工作）。
与众不同的做事情，表现最好的就是微软的比尔· 盖茨，无论是DOS还是图形的WINDOWS，哪怕是OFFICE以及XBOX游戏机，或者MSN，这些都是已有的事物，比尔·盖茨用与众不同的过程实现了遥遥领先的结果。国内的百度就是模仿Google，但是以中文的理解和执行力，保证了中国市场最大的占有率，模仿Ebay的淘宝网也是一样，QQ是ICQ的模仿者，他们都以与众不同的做事方式胜出。
我们不是天才，所以我们只能选择与众不同地做事情，泡泡网和汽车之家都是红海，我们并不指望把IT和汽车的互联网领域变成蓝海，甚至创造蓝海，我们只努力地以随需应变、与众不同的过程和执行力，去实现自己在红海中的份额，以及未来领先的地位。
与众不同的美好结果要么来自与众不同的起点，要么来自与众不同的过程，你准备选择哪一个？
创业的思维模式
创业、创业、创业……创业似乎搞得比超级女声还要娱乐化，中国更是成为了创业的热土。
我们看到的永远只是数以百万计的创业大军中为数不多的胜出者，并把这些比中500万彩票几率还低的个案当成一种现象去看待。作为一个创业者，很多时候我们最基本的思维模式和出发点都注定是错误的，所以人越优秀越聪明，公司倒掉的也就越快。
踏踏实实做好这四点
精益求精：做同样的事情，你只需要多付出5％，就可以获得200％的回报。
直面问题：你要完成一番事业，所能够达到的成就和所要面临的问题是相等的，逃避问题就远离了成功，倒不如直接去面对问题，从而解决问题。
创业要求：所有人都是自信的，不过自信的角度不一样，一般人自信自己可以越来越顺利，不过好的创业者的自信来自于有信心解决所有的困难，而非一帆风顺。
乐于改变：互联网公司最需要的就是随需应变，不停地变，不过没有人会天生喜欢改变，当我们打造出来一个乐于接受改变的团队的时候，胜利的方向就有了。
坚持你的性格和立场
这是一个复杂的话题，我尽可能简单地讲述，我不知道你是否需要，只不过我发现很多人真的很需要，请坚持你的性格和立场。
一个人的底层性格和立场，从某种程度上来讲是生即带来，死则带去的。在这个社会上，我们需要不断地去学习，不断地去改变，不过，唯一不能变的就是我们的底层性格和立场。
中国人是普遍没有信仰的，所以我们喜欢学习成功人士，甚至从性格层面去模仿，或者我们希望我们的性格可以完美，什么缺陷也没有。试想一下，如果把自己的性格都改变了，你还是你自己吗？成功就距离你更加遥远了。
性格是天生的，不过事实也告诉我们，什么样的性格都能成功，不是因为他们改变了性格，反而是他们把自己性格和立场的优势发挥到了一个极限，从而成功。无论是国内还是国外，都一样。
甲骨文的拉利…埃利森是典型的独裁者，脾气暴躁，同样创造了一个庞大的软件帝国；国美电器的老板黄光裕和盛大的陈天桥也是典型的独裁性格的人，他们同样获得成功。
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2。愿与所有80年代人一起成长（2）
苹果的乔布斯是亲力亲为的，比尔·盖茨是咄咄逼人的，李嘉诚是唯利是图的，马云是超级忽悠的，Google是无限自由的，丰田是机器一样严谨的，事实证明，任何一种性格都是可以成功的。
我们通过一个更高的高度去观察，成功的原因并非是什么性格决定，因为什么性格都有成功和失败的，而是一个性格和立场的高度，埃利森把独裁的性格达到了一个无人能及的高度，所以成功了。
并非是因为你也变成了独裁的性格，或者亲力亲为的性格你就会成为拉利…埃利森和乔布斯，你的性格就是你自己，寄希望于改变自己的性格获得成功，后果非常可怕。
不过，我们的性格是需要不断提升的，我们不断地学习和改变，就是为了让这个不变的性格不断提升，发挥积极正面的作用，减少性格的负面干扰，我们就距离成功越来越近了。
当然，如果你到现在还不清楚自己的性格和立场到底是什么，那也挺可怕的，一个连自己都不了解的人，不可能有什么作为的。
所以，请坚持你的性格和立场，并且不断提升高度，这是你可以成功的关键。珍爱自己的性格和立场！
《越狱》的思维模式
《脱狱》是我小的时候在FC上面最喜欢的游戏之一，最近听到大家讨论《越狱》的影片，出于好奇，周日买了一盒DVD，一口气看了第一集的4级，感觉很不错，推荐大家有时间可以看一看。
周六晚上的时候，和一个朋友讨论一个网站的建设，这个网站是用来汇集每个人做事情的思维模式的，非常先进和实用的思路，但是也并不乐观。因为，大部分没有思路的人并不清楚自己的思维模式存在问题，所以他们即使每天手忙脚乱却成绩平平，也不会认为自己的思维模式是有问题的，说某人思维模式有问题某种程度就是在说，嗨，兄弟，你脑子有问题吧？
没有人愿意接受这个事实的。
同样做一件事情，一个优秀的人和菜鸟的区别在于：
优秀的人——我要做一件事情，会通过以下几个过程，在这××的时间内，实现××的结果，可能出现的问题和风险有××。
菜鸟则是——我要做一件事情。没了。
我们每个人脑子都会有问题的，最重要的是，关键时刻你能明白，我的脑子有问题。
《越狱》则是把一个理性的思维模式表现到了恐怖的状态，依靠思维模式去控制一些根本不可能控制的人和事情。
凡事都要有个规矩
个人认为2006年最好的电影有两个，非常互联网风格的《疯狂的石头》以及张导的《满城尽带黄金甲》。
前几天看《满城尽带黄金甲》，看到结尾的时候，女友居然哭了，也就是杰伦和母后方桌前选择生死的部分，我虽然也很感动那个场景，不过还有印在心里深处的更重要的一句话，就是周润发和杰王子说：天是圆的，地是方的，凡事都要有个规矩！
这句话也成为了2006年我印象最深的一句话，规矩对于一个人、一个团队、一个公司、一个社会是多么的重要，任何人的敌人都不是别人，都是自己。有规矩的时候，可以踏踏实实地做该做的事情，不守规矩的时候，就是自己和自己在内耗，和自己斗，个人、团队、公司、社会都是这样。
做一个规矩的人，并不是要限制我们的创意和能力，反而是帮助我们减少内耗，发挥才能和创意的基础。
就说打电话吧，我和任何人打电话，首先会报出自己的姓名，以表示最基本的礼貌和规矩，我接电话的时候也会习惯地问对方是谁。最近经常接到电话，不知道从哪里拿到我的电话号码，一方面表示和我很熟悉，另外却连姓名都不报出来，我一般问到第三次对方不说姓名，我就挂掉，而且不再接了。
我是绝对不会和基本规矩都不懂的人有来往的。
清醒地面对2007年
2006年对于我而言是不一般的一年，因为在这一年，我作为80年代的创业者，出现在了超过200家的主流媒体上，平均每一天都会有一家媒体进行报道。
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2。愿与所有80年代人一起成长（3）
这样的宣传起源于年初的一个功利的想法，说实话，本来对于媒体报道我什么兴趣也没有。在2006年之前我们是没有市场部的，2006年成立了市场部，市场部的老大就苦了，花钱宣传我们没有任何优势，因为我们的资金实力、资源和竞争对手相比，确实有着明显的差距，而且专业类网站可宣传的点又明显不够，最终聪明的市场副总想到了我这个素材。
2006年以前，我并不喜欢被媒体专访，我是一个“闷骚”的人，不太会“卖骚”，不会讲故事，只会讲原则。不过，市场推广和我们未来发展的方向是一致的，而且也无需花一分钱（200多家媒体，没收过我们一分钱，收钱的我们也不做），我心甘情愿做这个棋子，并最大可能发挥棋子的作用。
于是，有了《中国企业家》的封面报道，然后又在我们副总的建议下，有了几个《中国企业家》报道的80后的小聚会，小聚会上又有了CCTV2的《对话》，高燃、戴志康、茅侃侃，一切就这样下来了。
有人会问，经常接受媒体采访，反复讲相同的话，累吗？如果是2006年以前，肯定累，现在不累了，因为这符合我们的发展，是�