奥林匹克之英语饕餮盛宴
奥运英语大讲堂首讲在首都医科大学开幕，竞报、赛我网、新加坡专供discovery媒介机构亲临现场报导采录。
讲堂期间，几位来自美国的外宾、美籍华人及国内著名企业家如期莅临并同堂演讲，构成了今晚奥运英语培训讲师的豪华阵容。
黄锦波，美国第一位华人市长，医学博士。
黄克俭，博士，华文字库创始人、中国莫斯科申奥代表团多媒体及现场指导专家顾问。
STEVEN，美国G…TELP公司总裁，在韩国汉城奥运会及世界英语测试软件方面做出杰出贡献。
冯军，华旗资讯创始人，总裁，最大*存储企业创始人。
李阳，疯狂英语创始人，奥运英文大讲堂主讲老师，今晚主讲与主持。
王灏铮，竞报副总编，著有《危险的脚步》。
分别如约而至的嘉宾，无论来自哪个国家，无论来自哪个城市，无论从事哪个行业，无论有着怎样的TITLE与称谓，在今晚的讲堂，都成为登台演讲的集英文与励志教育的明星，向这里的莘莘学子们以独特的方式、以中英文混合的语言、以奥运的名义、以竞争合作的精神。
师者，传道授业解惑也。
当一阵阵掌声响起，当一声声欢呼声响起，是这些刚刚步入大学校园不久的学子们送给这些杰出华人代表的最好礼物，是对他们数年、十数年、数十年如一日在某个领域里孜孜以求终有大成的最为朴素而伟大的褒奖。
美国的发展离不开中国人、离不开诸如今晚莅临现场的这样的杰出华人的杰出贡献。中国的未来，应当更加杰出，未来的中国，不应当再学外语，因为当一个国家的综合国力足够强大，当一个国家的国民素质具有足够高的水准，学习外语将是被动语态，而不是主动语态，这个国家的语言将被学习而不是学习他国语言。也许，未来，美国需要学一门外语，那就是汉语，日韩国家需学两门外语，英语和汉语。
讲堂结束，这些极度成功的华人围坐，探讨中国、探讨中国的未来、探讨为未来中国应做出何等的探索和努力。
1＋1等于几啊？
宵夜之时的圆桌会议，冯军出其不意地问那个美国人STEVEN这个问题。
11。对方斩钉截铁地回答。
哇，老外都能正确地回答这个新概念新价值的问题。结束之时，STEVEN说，他生平第一次这样登上讲坛，第一次在课堂上登上课桌演讲，今晚，是最令他兴奋和难忘的经历。
看，这就是豪华饕餮英文与洽淡的最新得数与结果，当一群疯狂的创意者与创业者在深夜的群英会之时运作的新的数学公式，新经济的计量标准。这样的盛宴，只是一个开局，一个初始，一个序曲。
未来，社会精英之间的合作，不论是国内合作，还是国际合作，1＋1应等于11，101，1001。。。。。。
张闻素20060922北京 。 想看书来
海外华人的奥林匹克中国心
全面参观了北京规划展览馆，又来到北京奥运大厦，Steven 和sophia等一行身临其境感受了北京2008年奥组委执委每周一次的会议现场和办公环境，这间宽敞巨大的无柱无障碍的会议室，在2008年奥运会期间，将会做为总指挥中心，牵动全世界数十亿双眼睛数十亿颗心灵。。。。。。
行程即将结束之时，拍摄完合影之后，sophia说她期望在2008年北京奥运会期间，她的女儿能回国做个志愿者。
真的看不出来，Sophia已是两个孩子的母亲，她言谈那么机敏、行动那么活跃、对人那么热情，但是，想象不到，她的女儿已是大学四年级的学生，就读于美国加利福尼亚大学洛杉矶分校，很快面临毕业。在美国定居二十多年的Sophia，祖籍湖南，大学期间专业为机械，到美之后又研修了教育和房地产等，现为美国G公司Vice president。她说，并且，希望她的女儿未来能够把这奥林匹克精神和志愿精神带给周围的人，无论是在中国，还是再回到美国。
几天的中国之行，给sophia一行留下了深刻的印象，中国和美国的差异，其实在于人的差异，中国人很热情很无私也很活跃，相比较之下，美国人往往会在自我的领域发展、视野、胸怀和关注领域等方面，相对于中国人似乎有些狭窄。而奥运会是个很好的打造与锤炼人们热情、开放、无私的奉献精神的绝好机会。尤其，下午北京市规划展览中心的参观，很令人震憾，历史悠久、气势挥宏、博大精深、集传统与现代于一体的北京是那么的MOVING和ATTRACTIVE，长城、紫禁城、鸟巢、水立方、奥运村。。。。。。一座座建筑、一个个规划、一个个创意，让古老的北京充满激情、活力，让生活工作于北京的我们是那样的令人艳羡。
百年奥运，中华圆梦。
。。。。。。
当经过天安门广场，当经过国家历史博物馆，当经过2008年北京奥运会倒计时钟。。。。。。
能够亲身参与奥运项目，也许，对于我们是千载难缝的机缘，也许是终生唯一的机会。在她鼓励和羡慕的目光里，在她纯粹带着慈爱感觉的注视之下，再一次觉得，君子应小我而广天下，个人的喜怒衰乐和功过得失，应完全融入气势磅礴的历史洪流。
想起昨晚的奥运大讲堂，首都医科大学有同学现场提问sophia：在美国生活最深的感触是什么，她高高地站到椅子上回答说：争气。
昨晚同堂演讲的美国第一个华人市长黄先生、第一个在中国唱红了龙的传人，在他于美国做过几任市长之后，在他风云于美国政坛多年之后，他热爱并一直于那个超级大国演唱的歌曲仍是：我的中国心。
“北京欢迎你”，五个福娃用稚嫩的口气向全世界说明，倒计时走向2008年的古老而又年轻的中国，早已聚焦全球目光，更何况：
中国心，华夏根，炎黄子孙、龙的传人。
身在中国身在北京的我们，将一如既往：RIGHT HERE WAITING。
张闻素20060922于北京
今天的谈判结束之时，行政经理说首都国际机场文件、竞报资料悉数如期抵达。内心的感动感谢感恩，不知道应向谁具体表达，只想向所有的朋友与合作伙伴说：我们的奥运，奥运的我们！
每篇奥运招贴都通向那个国家
Steven和Sophia望着墙壁上挂着的那些来自世界奥运之城的奥运招贴，很是惊讶，说真的很是幸运，如果你参与了一个事件，你就会融会贯通于这个事件的前前后后，了解它的来龙去脉，了解它的光荣和梦想。
这些刚刚寄自瑞士洛桑的国际奥运招贴，被精裱之后，挂在中国北京的精英云集的这间所在，在玻璃镜框中散发出历史的光茫，从1988年到2004年，那些主办城市，那些承办国家，那些在那个国家那个城市中展现生命极致拼搏魅力的成千上万的运动员、那些数十万上百万的媒体记者观众和游客，那些曾经激动过鼓舞过全球数十亿民众心灵的一个个故事一个个场景，这一张招贴画，便是那个世界的一扇明丽的窗口，聚焦折射着画面主题的所有内容、所有涵义、所有象征、所有的英雄故事、所有的奥林匹克百年以来所传承的生生不息的精神。
Athens； 2004。
Sydney； 2000。
Nagano； 1998。
Atlanta； 1996。
Lillehammer； 1994。
Albertville； 1992。
Barcelona； 1992。
Cargary； 1988。
Seoul； 1988。
黄老师指着巴赛罗纳那张问Steven，红、黄、蓝的那个组合图案代表什么意义？这么专业的问题，大家一时谁也想不起来答案，面面相觑之时，黄老师说，巴赛罗纳用盛产水果来欢迎全世界的朋友们。为何？黄老师反问大家指着那个简明扼要的图案，当届奥运会的LOGO象什么？是不是象一棵蓝草梅、一只香蕉、一只胡萝卜聚合在一起的水果宴会啊？
果然，有些象，印象深印，感谢黄老师的脑筋急转弯儿。
现在，面对着这些国际奥运之城的招贴，仿佛就这样融入了整个世界，融入了奥林匹克，融入了奥林匹克源远流长的历史，共享着奥林匹克精神：
You are my adversary； but you are not my enemy。 For your resistance gives me strength； your will gives me courage。 Your spirit ennobles me。 And though I aim to defeat you。 Should I succeed； I will not humiliate you； instead； I will honor you。 For without； I am a lesser man。
你是我的对手，但不是我的敌人，因为你的竞争给予我力量，你的意志带给我勇气，你的精神使我崇高。我要尽力击败你，但即使我胜利了，我也不会羞辱你，相反，我将以你为荣。因为，如果没有你，我就无法达成今天的成就。
杨澜杂志里有幅令我至今难忘的页面，上面有一句点题的句子“每本书都通向一个人”。看着这句点睛之笔心中一阵阵地感动。
而来自瑞士洛桑的奥运招贴，那一张张纸，不是书，胜似书，因为，目光顺着这张纸，看到的是全球视野浏览的是整个世界，思想顺着这张纸，通向的是人类极致文明会当凌绝顶的高度。
张闻素20060924北京书 包 网 txt小说上传分享
我的奥林匹克商业榜样
素手著文章，心如明镜台。
在无人走过的空间、在无人打扰的时间，在这个周日特别安静的午夜，以一颗清澈见底玲珑剔透般感恩的心回眸自己的奥林匹克机缘与生涯、分析心目中崇高的奥林匹克榜样。
两年之前当我突然被临危受命策划运营中国残奥会、中国残奥代表团项目之时，对尤伯罗斯这个人物还一无所知。虽然案头堆积了厚厚的图片、资料、文件和那一遍遍久改未被通过的商业方案，面临倒计时还有四五天的新闻发布会，董事长在公司会议上一筹莫展：“谁能与我血脉相通地给我写个新闻稿呢？”其实，我知道，那时所需要的岂止一篇新闻稿？那个文件，只是众多急需而尚未分工完成的众多文件之中的一个点题之作而已，项目所急需的，是个系统的解决方案，是一系列的支持文件。
于是，连夜对那个项目运作进行了全盘规划，做出了运营流程的初步思路，草拟了新闻发布初稿。第二天一早不到7点钟就赶到办公室，8点钟办公室主任进来的时候我正在大珠小珠落玉盘地打印。年过五旬的老主任关切地问，你为何那么早啊？我说新闻发布会的稿子我看没人写，董事长那么急，我想我做过媒体就试着写一篇解解我们的燃眉之急吧。主任抓住我正在敲击键盘的手说：姑娘你真是太好太兢业了！说着说着，主任的眼泪流了下来。没什么，主任，我只是觉得这篇文件不出于我之手我会睡不着觉的。主任的眼泪流得更凶了。主任老兄的眼泪让我浮想联翩很多，也许，公司也许很久没有特别敬业而专业的员工，也许北京的职场具有太快的流动性而滋生了太多的浮躁。
早晨9：30，当董事长初到办公室的第一时间，我把刚刚打印的还带墨香的新闻稿递到了他的案上，还有那份晚上勾勒出来的运营方案。董事长惊讶地睁大了眼睛。半天问我：丫头，把中国残奥会项目交给你全权运行可以吗？从现在起你是这个项目的负责人、公司策划总监兼副总经理，二十个人全部归你管理，然后你再给我列个费用计划。我惊诧无语了很久，说不出一句话，半天，我察言观色地问：您没有开玩笑吧？我真的无法胜任。
怎么可能啊？这么重大的项目，这么重大的首次在国内进行市场化运营的带有公益色彩的项目，怎么可能交到我这个初来乍到的小女子手上呢？那时的我之于北京，只知道王府井、故宫和长城，再就是我的望京居所和这间位于长安街的办公室。
我认为你行你就行，你要相信你就是全世界最好最棒最合适的人选，你要做中国的尤伯罗斯。董事长说。那次，是我第一次听说尤伯罗斯的这个名字，当时还孤陋寡闻地不知道尤伯罗斯何许人也。接下来是大量的文件和工作分工，修订、校阅、快印、装订、现场、媒介、VIP。。。。。。那份商业方案，几乎是董事长手把手地帮我修改成型的，扶上马送一程，我被一步一步推上了体育文化的商业运营之路，那时的小女子我，还是个北京的new er，还是个不知京城水深水浅的黄毛丫头。
之后不久，经济观察报记者来访，欲写一篇关于《中国残奥会市场化元年》的稿件，在会议室与其经过半个下午的长篇大论之后，她又充满希望地提及了尤伯罗斯。于是，不得不开始了解这个被专业人士耳熟能详的名字：
今年66岁的尤伯罗斯于1980年至1984年任洛杉矶奥运会组委会主席。他首创了奥运会商业运作的“私营模式”，改变了以往奥运会“赔本赚吆喝”的历史，在没有任何政府资助的情况下创造了亿美元的盈利。
上世纪70年代，尤伯罗斯是北美第二大旅游公司的老板，他爱好体育，具有创建、发展和管理大型企业的经验，并精通全球公关事务，被科恩—费里国际公司的体育经纪公司相中，游说他参与竞争洛杉矶奥运会组委会主席的职位。当时奥组委可谓困难重重，因为洛杉矶市政府禁止动用公共基金，加利福尼亚州又不准发行彩票，而两者都是奥运会筹款的传统模式。尤伯罗斯当即出售奥运会电视转播权，获亿美元资金；与可口可乐等公司合作得到超出预计的860万美元赞助费；甩掉出价200万美元的柯达公司而接受日本富士公司700万美元的赞助合同。尤伯罗斯的一系列措施，改变了奥运会赔钱的历史，为汉城奥运会的成功举办奠定了基础。因为尤伯罗斯对现代奥运做出的突出贡献，1984年他获得了国际奥委会颁发的杰出奥运组织奖。
尤伯罗斯是美国政坛和体坛的活�
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