知所措，造成不必要的尴尬与麻烦，又可以有效地解决问题，进而博得对方对自己的好感与信服。书 包 网 txt小说上传分享
五、无效沟通的十大特质（2）
（四）沟通不付出，休想有收获
人际沟通是需要付出的，你想要得到什么，就必须付出什么。
当你的企业来了一位新员工时，他（她）说的第一句话往往是“请大家多多关照”，而不是“大家有用得着的地方请尽管找我”。其实在沟通上这会存在一个不对等的问题，并不是所有人会向你主动提供信息和帮助，你必须积极主动地向别人反馈信息或帮助别人解决问题。别人在得到你的有效信息或行为帮助后，才会更加乐意地回馈于你，从而形成有效沟通的良性循环。一位盲人每天回家要走一段漆黑的道路，因为路太黑，行人之间总是磕磕碰碰，而盲人却从来没有被行人撞过。他虽然看不见，但总是打着灯笼。人们非常诧异：“这个盲人真有意思，明明看不见，却每天晚上打着灯笼走路！”
禅师也不解其中真意，于是去问盲人：“你真是盲人吗？”
盲人说：“是的，我从生下来就没有见过一丝光亮，对我来说白天和黑夜是一样的，我甚至不知道灯光是什么样的！”
禅师更迷惑了，问道：“既然这样，你为什么还要打灯笼呢？你甚至都不知道灯笼是什么样子，灯光给人的感觉是怎样的。”
盲人说：“我听别人说，每到晚上，人们都变成了和我一样的盲人，因为夜晚没有灯光，所以我就在晚上打着灯笼出来。”
禅师非常震动地感叹道：“原来你所做的一切都是为了别人！”
盲人沉思了一会儿，回答说：“不是，我为的是自己！”
禅师更迷惑了，问道：“为什么呢？”
盲人答道：“你刚才过来有没有被别人碰撞过？”
禅师说：“有呀，就在刚才，我被两个人不留心碰到了。”
盲人说：“我是盲人，什么也看不见，但我从来没有被人碰到过。因为我的灯笼既为别人照了亮，也让别人看到了我，这样他们就不会因为看不见而撞到我了。”
禅师顿悟，感叹道：“我辛苦奔波就是为了找佛，其实佛就在我的身边啊！”这个故事告诉我们：照亮别人的同时也照亮了自己，在付出的同时也就在收获。
无效沟通是因为没有真诚和付出精神，人只有在付出中才会彰显人格，才会被人们接纳。
（五）沟通不平等，一切都白整
沟通心态非常重要。心态决定状态，状态决定事态。
在企业中，由于身份和地位的不平等，导致了无效沟通。如果沟通双方身份平等；则沟通障碍最小；因为双方的心态都很自然。例如；与上司交流时；下属往往会觉得自己低一等，就会有障碍。另外；上司和下属所掌握的信息是不对等的；这也使双方产生了无效沟通。
上下级沟通一定要互相尊重，在平等的基础上展开对话，才能达到预期的目的。
（六）沟通不客观，效果不乐观
沟通的大忌就是带着主观意见出发。
在和对方沟通时，人们都习惯于坚持自己的想法；自以为是，而不愿接受别人的观点。特别是领导和下属之间，领导的决策，下属一般很难改变，所以就会导致问题发生。如果沟通一方总认为自己是对的，只能沟而不通。
（七）沟通无公心，必然失人心
沟通一定要一视同仁，对事不对人，以解决问题为主，不打击报复，以公心公理为原则。
假如你我都有一个苹果，相互交换后，每个人手上依然只有一个苹果。然而，假如你我都有一个想法，相互交谈后，每个人就会有两种想法。这就是物物交换与思想沟通的不同之处。通过与他人的沟通，彼此间就会多了一份了解，少了一份误解；多了一些理解，少了一些隔阂；多了一些思想，少了一些偏执；多了一些关爱，少了一些责难。
（八）沟通有情绪，结局都不利
如果你的情绪不好，请不要去沟通。
不良情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，很容易因冲动而失去理性。吵得不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属等，尤其不能在情绪中作出情绪性、冲动性的决定，这很容易让事情不可挽回。带着情绪沟通只会引起双方的争执和矛盾的升级，这种沟通无济于事，会适得其反。为什么刘总父子俩一沟通就要吵架，甚至差点要断绝父子关系，就在于彼此没有控制情绪，没有心平气和。沟通是为了解决问题，带情绪的对话往往是为了发泄，因此，切忌带着情绪去沟通。
（九）沟通不反馈，一切都不对
沟通中，很多人容易犯听而不闻，看而不见的毛病，因此，适时反馈沟通信息是保证沟通质量的关键。
沟通要反馈信息，才能使对方明白你是否理解他的意思。反馈包含了这样的信息：有没有倾听，有没有听懂，有没有全懂，有没有准确理解。如果没有反馈，对方以为他已经向你表达了意思，而你以为你所理解的就是他所要表达的，由此造成误解。为了布置任务、消除误解和解决问题，沟通双方必须要反馈，以确保信息的通畅。
（十）沟通无智慧，做事一定背
沟通智慧是一个人高素质、高素养的集中体现。关键时刻的非凡智慧可以使沟通事半功倍，相反只能事倍功半。
在和对方交流时，没有沟通智慧，你就无法从对方那里获得重要信息。这样就会造成沟通的失败。
沟通智慧是建立在优秀素质和素养基础上的，要求你能够在不同环境不同语境中见招拆招。有一次我去给女儿选购钢琴，巧遇了著名钢琴大师刘诗昆先生，我们寒暄几句后，刘老师主动提出帮孩子选一架钢琴。刘诗昆先生不愧为钢琴大师，他把钢琴城10多架钢琴都试了一遍，特别值得一提的是，他在试钢琴时，俨然如开演奏会一样严谨、投入、认真和潇洒。试琴完毕后，刘老师非常肯定地帮我女儿选定了一架。看完刘老师让人陶醉的演奏艺术，我当即为刘诗昆先生创作了一副对联：“琴上十指谈人生，声下千音写昆仑。”刘诗昆先生听完赞叹不已。后来，我写成书法条幅赠送给了刘诗昆先生。刘诗昆先生的智慧在于任何时候都投入和认真，因此，留下了人生佳话。我的智慧在于见招拆招，现场为其作了一副让他赞叹不已的对联，同时借助沟通道具，用书法形式写好赠送给他，于是开始了一段君子之交。
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六、有效沟通的十大规律（1）
沟通以结果来衡量，这是一条非常重要的金科玉律。要做到有效沟通必须熟知如下规律：
（一）大胆的夸奖
常言道：“好话一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，人最想听到的是好话，好话是夸出来的。我们一定要注意，有效沟通的第一规律就是沟通从夸奖开始。
我有一个女企业家朋友，跟克林顿见面握手后，回来就告诉我：“邹老师，我现在终于理解为什么莱温斯基爱上克林顿了？”我问她此话怎讲，她说：“你不知道，他那双眼睛好多情，他的眼神好有力量。关键是我得到了他真诚的夸奖啊！”我再问此话怎讲，她说：“跟他握手的一刹那，他眼睛能够入定地看着我，感觉他的眼睛里全世界只有我一个女人。最关键的是他告诉我‘你长得好漂亮。是我见过的最漂亮的中国女人！’”也许克林顿是一句套话，也许他对每一个女人都会这么说，但是，这都不重要，重要的是让对方快乐了。
拳不离手，夸不离口。在职场，只要敢夸，就会收获好人缘，只要你逢人便夸，你的沟通质量就一定高，就一定会收获友谊和成功。
友谊是夸出来的。比如我和著名影星许晴是好朋友，原因在于我非常懂她，能够理解她对于电影和人生的看法，因此，我的一句话让她非常愉悦；这句话就是“一个人的精彩让天下人动容”。来而不往非礼也，她对我的评价也让我非常温暖和受用，她评价我是“富有才情的精神贵族”。
职场高手一般都是夸人的天才。不妨从你的身边人开始夸个遍，职场新人生就从“夸”上开始。有一天，李晓霞遇到单位长得比较丑的同事李小丫准备试一试“大胆的夸奖”这个规律，她微笑上前，故作惊讶地说：“小丫啊，我怎么发现你变了。”李小丫怔住了急忙问：“哪里变了啊？”李晓霞说：“皮肤怎么越来越好了，连气质都像明星气质了！怎么搞的！”李小丫第一回被人夸到“明星气质”这个境界，马上心花怒放地说：“这样吧，中午，我可以请你吃饭吗？咱们好好聊聊这个问题。”李小丫为什么愿意为好话买单，因为她还需要李晓霞继续夸她。最后，李小丫无形之中就视李晓霞为好朋友了。
（二）成功的信念
沟通要成功，信念要贯通。
信念是成功者最重要的意志力品质，也是一个人沟通素质的具体体现。信念，顾名思义就是相信自己的念头。如果你做的事情连自己都不相信，怎么能够成功呢？
当你选择一个企业时，你一定要坚信你所选择的企业是你热爱的企业，你所从事的工作是你职业生涯里最最重要的工作。试想，一个不热爱自己工作的人能够干好工作吗？
一个员工的职业精神和相信自己热爱企业的感觉会直接影响到同事和客户的心情。比如，你和同事表达不热爱这个企业时，根据沟通的潜规则，同事一般不会反其道而行之，都会顺从你的意志从事，因为这样职场风险会大大减少。
在职场外与客户沟通，如果你对企业的热爱达到如数家珍，达到激情飞扬，别人也会产生与你一样的情怀，从而达到沟通的目的。
信念的力量无穷，同时也是职场沟通的关键规律。
信念贯通的具体表现就是要有坚定的目标。
沟通对了头，一步一层楼。沟通不是乱聊天，沟通不是聊家长里短，职场沟通是为管理和目标服务的。。 最好的txt下载网
六、有效沟通的十大规律（2）
职场沟通没有目标，犹如航船没有方向一样危险。即使耗尽所有的储备，也永远不能到达理想的彼岸。没有明确目标的沟通又何尝不是这样呢？所以，要进行有效沟通，就必须要有坚定的目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决办法。在目标管理中，团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标，这就使沟通有了一个共同的基础，彼此能够更好地了解对方。即便团队领导不能接受下属成员的建议，他也能理解其观点，下属对上司的要求也会有进一步的了解，沟通的结果自然得以改善。
管理学界流行这么一句话：不看过程看结果。在职场沟通中，心里一样要装着目标，沟通的一切都是为了达到目标。
（三）平常的心态
沟通犹如博弈，沉静、冷静者都会是赢家。平常心是道，道出平常心。职场沟通中，与上级沟通最容易失去平常心，因为想到个人升迁，想到把自己最好的形象和最大的魅力展示给领导，最后往往是适得其反，不尽如人意。
书法艺术有一个最高境界法则：无意为佳乃佳。沟通中依然管用，与客户沟通也会出现急功近利心态，心态一失常，客户就会生疑，一生疑障碍就自然产生。
沟通的成功一定是在心平气和的氛围中沟通出来的！职场沟通中的平常心境界是修炼的结果。
有了平常心才会冷静，有了冷静才会倾听，有了倾听才会正确理解对方的信息，最后才能够实现高效沟通。
（四）双赢的智慧
我国经过近十年市场经济的洗礼，商界越来越成熟了，一个新兴的企业家阶层已经成为社会的主角。
职场沟通中，诚信和双赢已经是非常重要的金规则了。一锤子买卖已经不是市场经济的主旋律了，企业和产品的品牌经营已经成为市场的主流声音。品牌经营就意味着你的诚信是经得起时间检验的。
你希望同事和客户在乎你的感受，你希望成为赢家，同样，对方也会有这样的需求。怎么办呢？那就必须谋求双赢甚至是多赢格局。
双赢是一种正确的符合人性的心态。必须要找到同事和客户的需求点和妥协点，因此，沟通中的评估和把握就是见证智慧的关键。
只有使对方成为赢家，你才是赢家。
（五）适当的技巧
沟通高手都会借技巧来实现目的。比如，在沟通中善于倾听；在沟通中能够恰到好处地满足对方的虚荣心；在沟通中营造良好的氛围，不要随意打断对方；在沟通中，提对方非常愿意聊的问题，及时赞美对方，等等。这些都是沟通中不可或缺的技巧。
技巧是为目标服务的。因为，谁都愿意和自己喜欢的人沟通，谁都愿意和与自己情趣相投的人沟通，因此，沟通技巧是满足人性需求的。我们要注意：沟通技巧不是设局骗人，而是艺术化、人性化的美感沟通。
（六）真诚的情感
人是高级情感动物，以情感人是沟通中的高级规律之一。本来真诚就是通向心灵的桥梁，加上有情有义，就会很快赢得人心。
带着情感沟通，就必须要知道对方的情感共鸣点，事先一定要做好充分准备，无论是领导、同级、下属还是客户，我们都必须做到知己知彼，一定要研究他们，知道他们一生中最经典的、最难忘的真情故事，然后，以感同身受的情怀去理解和赞美。最好以实际行动去表达。 电子书 分享网站
六、有效沟通的十大规律（3）
假如能够记住客户和同事的生日，或者是他人生中具有转折意义的纪念日，别人都记不住，你记住了，说明你心里有他在乎他，这个时候，无论一句话还是一个小礼物都能够让对*得倍加珍贵。
真诚的情感，来自于无私无我的关心和付出，也是沟通成功的基石。奥康总裁王振滔先生是一个懂得用情感管理的成功企业家。2006年，他不仅兑现承诺花了上千万人民币购买30辆宝马车用来奖�