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激情和目标都是推你前行的动力。如果不满足于现在的生活，你就会懂得利用自我的优势去打开通往另外一片天地的门。心有多大，舞台就有多宽广。目前的职位可以不高，但你的心不能不高。只有在远大目标的指引下，脚踏实地的工作才有更大的意义，才有可能打破常规思维的限制，做出一番成绩。
第四节 做别人不愿去做的事（1）
假如你总是和别人一样，那你就会和其他人一样，永远也不能出人头地了。假如你能够接受别人所不愿意接受的工作，并且从中体会出辛劳的乐趣，就可达到别人所无法达到的境界。
“我选择了别人没去做的事。”
刚进入微软的时候，唐骏在微软的12000名员工中，只是个处于底层的普通的软件工程师。但7年之后，他成为了微软中国的总裁。他是怎么做到的呢？
“我选择了别人没去做的事情。”他总结说，“在职业生涯中，要学会创造机遇，而不是等待机遇。”
1995年，王志东带着自己研发的中文平台RichWin去美国与微软洽谈合作。没有RichWin，微软在中国很难推广，因为微软做不到中文系统和英文系统同时进行。身为微软软件工程师的唐骏听后深受刺激，通过研究他发现这是技术上的问题，需要切换代码。当时唐骏就想，为什么不设计一个代码让所有的技术自动变换呢？但他没有抱怨。他知道，在领导眼里，抱怨的人实在太多了，所以你的抱怨等于是没有抱怨。
说到这里，所有在职场中的人，在公司里千万不要抱怨，因为比你聪明的人有很多，他们已经抱怨过了，你的抱怨无非是第N＋1次。
其实在此之前，很多人都曾经提过跟唐骏一样的问题，但是并没有人愿意去解决这个问题，因为谁也不知道解决方案是否可行。
而唐骏是怎么做的呢？他知道有人抱怨了，他知道有人提出方案了，他也知道没有人愿意去尝试，于是唐骏去做了。唐骏把自己的工作做完后，就开始做引擎，Windows操作系统有2800个模块，唐骏把Windows操作系统里面分的三大块做出来，然后他把这个整体方案交给了公司的最高层，最后到了比尔？盖茨那里。
微软一直想解决这个问题，但是没有人愿意去解决，唐骏做了这个项目，并且把这个问题解决好了。
在公司的支持下，唐骏组建了一个20人团队，让这20个人去教1900名软件工程师，让他们学会唐骏的引擎开发模式，从而培养一个尖端部队出来。
你想，这个大团队的领导应该由谁来当？当然是唐骏！这就是唐骏在微软从一个普通得不能再普通的软件工程师变成了一个技术部门经理简单但又非常实效的过程。
不要挑肥拣瘦
一个公司中，每个位置都要有人，任何工作都要有人去做。如果你具备团队精神，在工作中就不要挑肥拣瘦。
如果分配给你的工作是老板和其他同事都感到棘手的事情，这时候你要勇于把这件同事不能做的大事承担下来，因为“危难时刻方显英雄本色”，这时你能从容镇定地把问题解决，老板对你就会刮目相看。
如果分配给你的是微不足道的小事，那么你也要高高兴兴地接受。工作中有许多细微小事，这往往也是容易被大家所忽略的地方，有心的员工是不会忽视这些不起眼的小事的。俗话说，大处着眼，小处着手。做这些小事，也许是填缺补漏，但时间长了，你考虑事情周到、能吃苦、工作扎实的作风就会深深地印在老板心中。
上司让约瑟去一个新的地方开辟市场，那是一个十分偏僻的地方，公司生产的产品在很多人看来要取得销路是十分困难的。因此，在把这个任务分派给约瑟之前，上司曾经三次把这个任务交给过公司里其他人，但是都被他们推掉了。他们一致认为那个地方没有市场，接受这个任务最终结果将是一场徒劳。约瑟在得到上司的指示后什么也没有多说，只带着一些公司产品的样品出发了。
三个月后，约瑟回到了公司，他带回了令人振奋的消息，那里有着巨大的市场。其实，约瑟在出发之前，他也认定公司的产品在那里没有销路。但是，由于他坚决的服从意识，他毅然前往，并尽全力去开拓市场，结果最终取得了成功。
不管怎样，不管被安排到什么位置，你的努力都不会白费，总有一天会见到成效。所以，你没有理由对工作挑挑拣拣。是金子，在哪里都会发光的。
也许在你的周围，有的工作是绝大多数人都不想做的“讨厌的工作”，人们对待这样的工作，都是一副避之唯恐不及的态度。但是，工作总要有人来做，众人只想暗自祈祷这差事可别落到自己的头上。假如你表示自愿做这种没有人要做的工作会怎样呢？这不但能赢得同事的尊敬，更能够得到老板的认同。有时还会让老板对你心存感激：“这可多亏了你的帮忙！”txt电子书分享平台
第四节 做别人不愿去做的事（2）
当然，实际上这一类工作，都是非常辛苦且吃力不讨好的，就算你付出了全部的精力，也不一定能得到丰硕的成果。但你还是要勇气百倍地默默耕耘，那才是勇者的表现。事实上，这一类工作一般比那些表面看起来花哨动人的工作，更能激发你的斗志及潜藏的乐趣。
解决工作中的问题，简单地说，是一个人个人能力的体现。很多人希望自己的公司越来越好，然而商场如战场，从不会有心想事成、一帆风顺的事。如果一遇到难题，便寄希望于别人来解决，而迫不及待地将自己从困顿中撇清，不想接受挑战，这无疑是能力有限的体现，这些人不是胆小鬼又是什么呢？而有能力的人，则会主动解决各种各样的难题，视解决困难为己任，主动帮助企业前进，让自己得到成长。
每个人不可能一下子就具有各种各样优秀的能力。但这并不等同于，我们就只能胜任最简单的工作，一辈子只能做一类事情，永远得不到进步。接受工作中的问题、迎接挑战的好处就在于，它能够让我们在解决问题时获得更多锻炼能力和学习的机会，这不正是成长的必要条件吗？
任何比你成功的人一开始在经历和技术上和你都没什么区别，不过他们确实拥有高人一筹的勇气，他们时刻站在公司的立场上，勇于接受和解决问题，于是得到了提升自己、走向成熟的机会，最终由平凡走向卓越。
遇到比较棘手的工作时，你还要把它像皮球一样踢给别人吗？还要愚钝地将提升自己、展示自己的好机会拱手相送吗？如果放弃了锻炼的机会，就等于放弃了成长的机会，放弃了自己的人生。以小知大，如果一个企业里都是这样没出息的员工，把问题互相踢来踢去，那这个企业就是一个没有前途的企业。而一个没有前途的企业必将倒闭，一个没有出息的员工必将被淘汰，一种遇事退缩、不思进取的心态，只能得到失败。
沃尔玛连锁超市的创始人山姆？沃尔顿说过：“想不被企业和社会淘汰的雇员必须停止把问题推给别人，应该学会运用自己的意志力和责任感，着手行动，处理这些问题，让自己真正具有卓越的工作道德和素养。”勇于接受问题，接受挑战，才能成为卓越的人才。
我们在工作中总会遇到各种各样的难题，想想你自己，有没有选择逃避？只有乐于奉献的人，才是真正热爱公司、懂得工作价值的人，才会在企业的发展中逐渐崭露头角，慢慢成为了企业的中流砥柱。
做别人不愿做的事
一个人能将别人不愿做的事做好，那么愿做的事就肯定能做得更好；一个人愿意主动承担更多责任，那么对于自己分内的事情就会更认真负责。这个道理，你的老板一定明白。
做别人不愿意做的事情，表现出了一个人不一样的心态，以及他与众不同的能力。
不管路途再远，美国最成功的零售商诺斯多姆公司，永远愿为顾客多跑一趟，所以它的利润也最高。奥瑞岗州有位老师沙维琪，想买两本诺斯多姆公司出版的《围巾用法手册》，这本书的价钱仅为1美元。这趟生意诺斯多姆公司接了。4个星期后，这本书送到，而且不收服务费。更让人觉得不可思议的地方是，沙维琪住在160英里外，诺斯多姆公司为了送一个2美元的产品而劳累奔波，不赚反赔。当然，沙维琪自此成为诺斯多姆公司的忠诚顾客。
诺斯多姆公司做那2美元的生意，你认为值得吗？然而，诺斯多姆公司觉得值得。他们愿意做别人不愿做的事情，正因为它愿意做别人不愿意做的事情，他也得到了别人得不到的东西。
如果你想创业，做别人不愿做的事情或者别人没有去做的事情，会给你带来更多利润。瑞典有位精明的商人开了一家“填空档公司”，专门生产、销售在市场上断档脱销的商品，做独门生意。德国有一个“怪缺商店”，经营的商品在市场上很难买到，例如，六个手指头的手套，缺一只袖子的上衣，驼背者需要的睡衣等。因为是填空档，一段时间内不会有竞争对手。
有位经济学家曾讲过一个生动而有趣的事例：如果一个犹太人在美国某地开了一家修车店，那么，第二个此地的犹太人一定会想方设法在那里开一家饮食店。但中国人则截然相反，如果一个中国人在某地开了一家修车店，那么第二个来此地的中国人，则往往开的也是修车店。
稀缺的资源才是最珍贵的资源，这个道理在职场中同样适用。如果这项工作别人都不愿意做，而你去做了，自然可以很快出人头地。都有哪些事情呢？大到项目开发，小到打扫卫生、往饮水机里加水等。所有这些大家不愿做的事情，都是你的机会。
今天，你做别人不愿做的事。明天，你就会得到别人得不到的东西，你还能做别人做不了的事。
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第五节 多迈一步，收获不同（1）
工作中，很多时候只是因为你多努力了一点，多坚持了一下，人生历程却由此改变。因为你多走的那一步，让你离成功又近了一点。
唐骏的“程门立雪”
有人问唐骏：“怎样才能像你一样用7年的时间从工程师做到总裁？”
唐骏回答：“比别人多向前迈出半步，成功的机会就多10倍。”
这也是唐骏一贯的作风。当年大学毕业时，几乎没有人对他考上研究生抱有信心，可是考试的结果却让所有的人大吃一惊——在北邮的研究生考试中，唐骏获光纤通信第一名。但唐骏没能取得出国留学的资格，因为他从未当过三好学生。
北邮的这个机会没有了，是不是意味着唐骏只能放弃出国的梦想？北京这一年一共有75个出国名额，这一次英语题非常难，成绩合格的寥寥无几，像北邮这样的学校才只有5个学生合格，那么其他的学校肯定会有很多名额用不上！
这个推理让唐骏兴奋不已，他立刻给各个大学的研究生处打电话：“老师，您肯不肯把多余的名额让给我？”接电话的人莫名其妙：“你捣什么乱啊？”也有怒气冲冲的：“我们自己的学生都不够呢，哪里轮得到你呢？”可是，唐骏知道，太容易做到的事，别人也就做了。他继续马不停蹄地向北京各大高等院校拨电话，微笑着询问留学名额的事情。
终于，中国传媒大学（原北京广播学院）的一个老师说：“我们可以帮你把材料报上去，但要看看###批不批。”这句话令唐骏终生难忘。学校这边是搞定了，但###能不能批下来呢？穷学生没有钱也没有门路，唐骏自己拿着介绍信，去找###出国司的副司长，认准了人后，一大早，他就跑到###出国司办公的地方，对副司长点头微笑：“您好，您上班了啊？”下午五六点，他又准时站在那里，跟副司长打招呼：“您好，您下班了啊？”翻来覆去就这么两句话。
几天之后，副司长终于被这个小伙子的执着感动了。就这样，唐骏获得了去日本读研究生的机会。
“在我们未来的人生职业生涯中，你会发现，很多本该不属于你的机会，但是你只要多跨出一步，只要你多愿意去追求那么一点点，成功也许离你更近了，也许就属于你了。”
唐骏正是因为多迈了一步，才有了不一样的人生经历。
执著，坚持一下
微软亚洲研究院高校教育与合作总监华宏伟曾经讲过这样一段话：“曾有位学生物专业的同学前来面试，初次面试失败后，他缠上了主管，主管没办法，就丢给他一大本四五百页的《WINDOW2000 NT SERVER》，让他一个星期后再来。说实话，哪怕对计算机专业毕业生来说，一个星期内消化这本书都是不太容易的事。一个星期后，他又来了，可他的确还是有点生疏。又过了一个星期，这孩子带着他妈妈来了，家长的述说把微软人感动了，原来这位同学几个星期来每天在家苦读手册20小时！最后，唐总亲###板同意录用他。”
在微软，“技术功底”不是最主要的，而“执着精神”是最关键的。正如唐骏所说的那样：“我们要的就是这样的人。”
用《启示录》中的话来说，就是：“勇于克服困难有执着精神的人，我邀请他与我共享荣耀。”
让我们看看大卫是怎样处理工作中的棘手事务的：
“一个下午，我接到一个客户的传真，说对我们提取的服务费用有异议。根据他们的理解，所付费用比我们所要求的整整相差近10万美元。不能说客户说的一点儿没道理，因为当初所订的合同有一处条款用词不够严谨，导致了客户理解上的偏差。
我打了好几个电话向客户解释，但收效甚微，客户甚至威胁要上法院。在这种情况下，我可以有两种解决方式：一种是打报告给上司，解释自己已经尽力了，而且我们的工作也确实存在瑕疵，建议是否放弃这有争议的10万美元；另一种是和客户当面洽谈，无论如何再争取一下，当然不成功的可能性很大。
左右权衡后，我毅然选择了第二种解决方式。虽然这