说起学术推广,人们往往不自觉地将其与各种企业赞助形式的学术研讨会、学术征文、专题讲座和专业人员培训等联系在一起,认为这些就是学术推广。受医药行业形式所迫,一些医药企业也随大流,纷纷开始学术推广,不是邀请国外专家前来讲学,就是资助专家出国参加学术研讨会,或资助医师做深入的临床研究。但是,这种形式好像并没有对企业处方药销售业绩起到多么显著的作用。
学术推广说起来容易做起来难,并不是一条平坦的金光大道。作出学术推广的的方案容易,落实学术推广的效果则考验着企业实施的综合能力,要使企业的计划不走形,还必须要有一套执行程序来保障,承接计划方案的落地。这将是是下文谈论的重点。
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