衽跃砣俗橹Ｋ闪⒂�20世纪60年代，一直致力于帮助女性商人创业。洛兰说：“我是她们行政委员会中的一员，帮助她们雇用新的人员。女性经理人组织为像我这样的女经理们提供了一个相互交流的平台。”如今该组织在维多利亚州已经拥有了一百多名会员，并且每月都举办活动。
成功的秘诀
洛兰回忆：在她经营探索人才公司多年后，自己仍不是位成功的商人。她说：“我所看到的全是问题：我欠别人钱，我的竞争对手干得比我要好，等等。相反我对自己的认识倒不是很清楚。” 现在，洛兰意识到自己能获得成功的一个原因，是获得了人们的信任。她说：“我之所以能够成为一名成功的咨询专家，成功创办了自己的公司，一个很重要的原因就是有顾客的信任。每次在面对顾客时，我总是对他们说，请放心，我们不会让你感到失望的。而我在工作中确实也会这样去做。我从不轻易许诺，总是努力满足顾客的期望。我知道顾客们都很信任我，很多次他们对我说，之所以选择了我的公司是因为我的激情感动了他们。我确实对工作很有激情，在这一行工作的十五年中，我感到自己每时每刻都对工作充满激情。不管遇到多大困难，我都会满怀激情地去面对、去解决。我热爱自己的事业，热爱它的一切。” “因此，我认为自己成功的另一个秘诀就是对工作的激情。只要是对顾客的承诺，我都会努力去完成，如果确实有困难，我知道自己也已经尽力了。在生小孩之前，我常常会为完成一项任务废寝忘食地工作，但在有了小孩之后，我缩短了自己的工作时间。也许，如果我还像原来一样工作，公司的年营业额会增加两倍或三倍，但我选择和孩子一起度过美好的时光。” 洛兰·特莱伯成功处理了事业和家庭之间的关系。“在我和菲力普的第一个儿子出生后不久，我们慎重讨论过这些问题：从事业中，我们究竟得到了什么？我们究竟想从中得到什么？如果工作会占用太多的时间，我们就不得不改变我们的生活方式。比如说，如果有人在周末请我和菲力普去吃饭，我们有时会考虑到小孩而婉言拒绝。我们很好地维系工作和家庭，工作时我们100％的投入，公司的发展越来越好。现在我们也不需要亲自过问公司的每件事情，有些业务我们可以交给下属去做。” 特莱伯夫妇一起掌管探索人才公司长达四年。在2000年，由于公司不断发展而带来的巨大压力，菲力普终于累病了。因此，他们决定卖掉整个公司。洛兰说：“我们觉得现在是时候开拓一项小的事业了。” 在特莱伯夫妇出售探索人才公司时，公司已经非常成功，拥有4 000万澳元的年营业额。很快便有买主愿意买下公司。在出售公司时，洛兰有些犹豫，曾几度改变主意。她说：“我对是否卖掉整个公司犹豫不决，因为我觉得这有些突然。” 特莱伯夫妇想在卖掉公司一年之内就离开公司，但是买方却希望他们能够继续在公司工作五年。洛兰说：“买方提出我们留下作为前提条件，我们答应了他的要求，但总觉得会出现问题，果不其然，后来的工作验证了我们的猜测。” 特莱伯夫妇在卖掉公司一年半之后离开了公司。 洛兰说：“从他们的言行举止，我们觉察到我们进入了一个男性占主导地位的工作环境。事实上新买家的机构里的高层管理者都是男性，大部分咨询人员也都是男性。他们只愿意与男性打交道，因此他们总是和菲力普沟通，而不是我。我觉得自己在大多数时候都被忽略了，这让我非常生气。不管怎样，公司是我一手创办的，就像我的小孩一样，他们不应该这样对待我。最后菲力普和我都觉得没有生气的必要，公司的领导层已经发生了变化，我们已经无法融入现有的公司文化了。”
开始创业
在特莱伯夫妇卖掉探索人才公司后，洛兰开始考虑再创办一家自己的公司。她一直想创办一家直销公司，但却不知道该做什么样的产品。最后她决定开办一家从事玫瑰销售的公司，公司的名字就叫“玫瑰现在时”。 洛兰在谈到之所以要从事玫瑰销售时说：“我一直很喜欢玫瑰。它们非常可爱，并且可以直接运送、系统销售。我们有一处农场，在那里我种植了四百多株玫瑰，它们都是我通过邮购买来的。我曾经联系过一家玫瑰公司，当时他们正想出售整个公司。”最后洛兰没有收购那家公司，但她买下了那家公司的名字—丰盛玫瑰。洛兰将“丰盛玫瑰”作为自己公司批发部的名称，而给公司取名为“玫瑰现在时”。 洛兰创办公司后所做的第一件事就是雇用了几位玫瑰行业的专家。她说：“虽然我很喜欢玫瑰，但却没有什么专业知识。”所以她雇用了几名玫瑰园艺专家给她提出建议和指导。洛兰想把公司发展成为一个从事玫瑰及相关产品销售的公司。她说：“我并不满足仅仅与各个批发商打交道，我想与顾客进行全方位的接触。我们公司的宗旨就是：提供给顾客价廉质优的产品。” 洛兰的“玫瑰现在时”公司于2002年初正式成立。这时菲力普已经重返律师岗位了，但是随着洛兰公司业务的不断扩大，他又在自己的工作之余来到公司帮忙。洛兰说：“公司在前六个月获得了非常大的成功，当初我们在创办探索人才公司时也是这样的。”
事业成长
现在洛兰的公司主要包括两处办公场所：一处位于他们图拉克①的家中，一处位于他们种植玫瑰的农场。公司还在南澳州②和维多利亚州的一些地区拥有固定的供货商。洛兰说：“我们自己农场种植的玫瑰数量也许永远满足不了公司的订单数额。” 洛兰喜欢在家里办公，她说：“当初我们卖掉探索人才公司的原因，不仅仅是因为公司的业务做得太大了，还有一个原因是，我们想多花些时间关注孩子的成长。”然而，如今洛兰正面临着同样的问题—公司的规模已经太大了。她说：“这正是现在我和菲力普要全力解决的问题，现在我们意识到公司的发展已经远远超出了我们当时的预想。” 现在洛兰的公司从事83种玫瑰的销售，洛兰说公司为顾客考虑得十分周全：“顾客可以在我们的画册中选择自己想要的玫瑰品种，我们保证玫瑰的质量上乘，因为我们总在细心呵护它。我们选择生命力强、抗病性好的玫瑰，以给顾客最好的产品。” 洛兰注意到很多顾客都喜欢没有喷过化学药水的玫瑰，因此洛兰通常建议员工们使用蒜味的药水除虫，或是推荐人们使用肥皂水，“这对除去牧草虫和蚜虫很有效。”洛兰说。 如今洛兰公司的玫瑰已经走向了全国。“我们的顾客遍及全国，有的甚至来自难以想像的地区。我们有一位顾客来自卡奔塔利亚海湾①，她在电话里问我们，什么样的玫瑰适合在她所在的地区生长。”由于公司的顾客来自澳大利亚各地，洛兰会根据他们所在地区的气候提供不同的种植说明。“举个例子来说，在较热的气候下，玫瑰的生长会有所变化，在南部地区它们长得更快，因此需要施更多的肥料，还要经常修剪枝叶。” 书 包 网 txt小说上传分享
人员管理
现在洛兰的公司拥有11名全职玫瑰护理工，洛兰每星期都会去一两次，检查他们的工作。在这11名员工中有两名长期雇员，其他都是短期雇员。洛兰说：“公司还会长期雇用一名专门负责玫瑰根枝修剪的员工，到年底这些雇员中也将会有五或六名转为长期员工。”
遇到的问题
洛兰说：“由于这个行业与我原来从事的行业完全不同，我们遇到过很多问题。我们还常常碰到顾客毁约的情况。但是我们正在努力克服这些困难。我们有提供建议的专家，还有玫瑰种植方面的专家，因此已经解决了一部分问题。”洛兰将每次遇到的问题都看成是一次学习的机会，她说：“我已经从工作中学到了很多东西，我相信在以后的一年内我还将学到更多的东西。” 书包 网 。 想看书来
市场营销
“玫瑰现在时”公司已经在产品销售上取得了优异的成绩。“我们利用了所有可能的媒介来宣传公司的产品。现在我们已经通过电视、付费电视和有线电视进行广告宣传。公司的产品画册已经出现在各种主要的园艺杂志中，比如《园艺》（Your Garden）和《澳大利亚园艺》（Gardening Austraia）。” 书 包 网 txt小说上传分享
未来的计划
洛兰和菲力普刚完成了玫瑰根的冬季销售任务，这也是他们第一次进行玫瑰根的销售工作。尽管他们的事业才刚刚开始，但公司已经以其优质的产品和热情的服务迅速赢得了市场。 他们下一个阶段的计划，包括玫瑰家居产品的开发，这是以玫瑰为主要原料的一系列家居用品和生活用品。他们还开办了新的公司网站，这意味着今后公司的产品，除了可以直接购买和根据图表订购之外，还可以进行网上订购。 洛兰说：“玫瑰销售是个很有诱惑力的行业，对我来说它充满了乐趣和惊喜。我喜欢玫瑰，喜欢我的产品。不论今后成功与否，我始终会热爱这项事业！” 。 想看书来
正反两方面的借鉴
正面的借鉴 善待顾客 善待雇员 全力投入 信守诺言 拥有良好的道德 初期租用最便宜的办公场所 开放式的办公室布置 以身作则，给员工树立榜样 获得人们的信任 对人诚恳 对事业充满激情 热爱自己的工作 对顾客尽责 雇用专家以获得指导 加入一些女性商业组织以获得支持 从困难中学习 不能对性别歧视宽容 反面的借鉴 没有进行成功的合作 公司的业务发展过快 公司的规模扩大过快 从事的事业易受经济萧条的影响 开始时缺乏自信 大公司的资金问题 缺乏工作的专业知识和经验 不断给员工动力，使他们忠于公司 在困难时期也拒绝破产 困难时期的惨淡经营 将公司设在家中 在各个州开设分部 公司的业务辐射过大 工作过度劳累 在卖掉公司后仍留在原来的公司中 女性在工作中受到的歧视 。 想看书来
小结
洛兰儿时的经历并没有影响到她随后事业的发展，相反却磨练出了她坚韧的意志。她成功了，成为了高级商业管理人才，并成为了国际性大公司中最好的咨询人员。 当她在创办自己的第一项事业—探索人才公司时，她充分发挥了自己在商业上的才能，将公司发展成为澳大利亚重要的人才招聘公司之一。 洛兰天生的商业才能使她获得了探索人才公司最初的成功，而后期她的律师丈夫的加入也给公司带来了很大帮助，他们充分发挥各自的优势，将公司的发展推向了一个新的高度。 在洛兰卖掉探索人才公司后，她又开始了新的创业—创办玫瑰现在时公司。这时她已经拥有了丰富的创业经验。从玫瑰现在时公司取得的成功，我们可以看出，洛兰在商业上的才能可以让她在创办任何公司时都获得成功。 洛兰开朗大方，诚实坦率。她在工作中也是这样，待人诚恳，尽职尽责。这为她赢得了很多顾客，给她的成功带来了帮助。 电子书 分享网站
个人背景
莎伦·奥曼…洛斯特形容她的家庭是一个“圆桌会议式的家庭”。她的父母十分相信自己的女儿，从不干涉她的选择。父亲在家中扮演着灵感激发者的角色，她常常提醒莎伦“要注意良好的商业道德”；而母亲则扮演着鼓舞者的角色。她很晚才开始学习飞行课程并且在40岁时拿到了飞行员执照。 莎伦说：“我从小就想成为一名科学家，做研究工作。因为我觉得这很重要。我还想，如果自己既能成为一名科学家，又能很好的与人交流，那就十全十美了。” 正是由于有着这样的想法，莎伦后来走上了经商的道路。她创办了明智商业培训公司，并且不断创新，越做越好。 从墨尔本大学毕业后，莎伦在英国帝国化学工业集团（ICI）找到了一份工作。她用了不到3年时间就做到了全国产品副主管的职位，同时开始了一项新的大胆尝试，她开始为公司人员进行市场营销方面的培训。她获得了成功，接受过她培训的12名人员负责的销售区域成为公司业务增长最快的地区。她说：“我学到了很多东西，特别是在市场营销和与人交流方面学到了很多有价值的商业技巧。” 在英国拿到了医学博士学位后，莎伦又回到商界，成为制药行业中的一名高级行政人员。她意识到自己和普通的研究人员有着很大的区别，“我并不是整天都泡在实验室里。”事实上，她还与公司的市场销售人员有着密切的联系。她在进行研究工作的同时，还为他们提出工作上的建议。这为她今后创办自己的公司奠定了基础。她的培训公司请来成功人士和专业人士，为各大公司进行人员培训。 在创办明智公司之前，莎伦做了广泛的市场调查，她还特别征求了丈夫的意见。莎伦的丈夫原来是一名科学家，现在是明智公司的市场营销专家。在莎伦创业之初，他帮助莎伦分析市场，指出在职业咨询培训方面存在的不足。“我们通过对实例的调查，发现人们总是希望培训能给他们带来一些不一样的灵感，他们希望能够得到拥有丰富经验的专家的指点。”莎伦开始了创业之初的准备工作，她为别人设计未来规划，帮助人们实现事业上的突破。这些人中有的正站在职场的十字路口，有的需要行政方面的培训，还有的则想在现有事业上有所突破。
创业初期
莎伦·奥曼…洛斯特决定自己创业。她给自己定下了一个目标，那就是公司从创办的第一个月开始就必须要获得成功。 莎伦首先为自己的公司找到了合适的地点。1999年的时候她在位于墨尔本柯林斯街中心地区的一幢大楼内为公司租下了办公场所，“在公司，你可以看到整个港口的壮