隐藏自己，其实很容易把心里话说出来，孙宏斌毕竟经历过人生大起大落，心思更愿意深埋，说出来的，我们听到的，也许都是玩笑；两个人都是宏韬大略的人，相同的一点是都不服输，碰巧江湖狭窄，两个好强的人就这么碰上了，自然有一些纷争，这与两人的年纪或者入行的年份已经没有什么关联。
不断有媒体报道说，王石在年初指责孙宏斌是“破坏行业竞争规则的害群之马”，孙宏斌则对媒体说，不相信王石说过这样的话，即便王石说过，也会有特殊的语境。没有人去跟王石确认是否真的说过这句话，确认起来也极没有意义。天下人都知道，王石和孙宏斌有些格格不入，但真的如媒体所说，是因为王石恼怒孙宏斌要夺他地产老大的地位吗？我曾经问王石：“老大这个位置，你真的很在意吗？”王石回答得很坦率：“我想说不在乎，但是实际上怎么可能不在乎呢？我只能这样说，我当然在乎。如果真的出现一个更强势的人，那也要看是什么样的强势，如果这种强势对社会有促进，尽管我感觉到失落，但是对社会是好事，我能够坦然接受。可是如果这种强势是危害性的，是负面的东西，恐怕还要大家再来较量较量。所谓老大的概念，更多是从尊严和荣誉上这个角度上来说，我在乎的也是这个。如果不是这样，无非就是你做的时间长了，公司大了，你是老大，那个老大就没什么意思了。”
如果仔细看万科的发展道路，就能理解为什么王石和孙宏斌有些不投缘。王石个人看上去粗线条，实则心思缜密，而万科更是一家极其精细的公司，它一步一个脚印走上了规范化制度化的道路，透明管理和人才团队的培养机制在国内企业中已经达到难以企及的高度。万科的经验是王石带领整个企业20年来的积累，王石本人能非常清晰地看到这个成功积累背后的每一条纹路，所以他知道这不是一件容易的事。万科今天的“大”，不是一种庞然大物的“大”，而更是一种“深”和“厚”，在王石看来，这是规律，因为这是正常的市场经济社会。但凡违反规律，依王石的话，那是“九死一生”。
但孙宏斌是什么人啊？他个人的经历就让他不相信有什么规律，他憋着一股劲就是要打造自己的商业江山，要改写历史、重划地产版图。也许他所挑战的，并不是王石个人的老大地位，而是当今中国整个房地产的现状。
我曾经在一次非正式场合见到孙宏斌，他和朋友们在一起吃饭。也许正高兴，他嘻嘻哈哈讲着他在上海一家著名五星级酒店的趣事：因为要和朋友谈事，孙宏斌打电话过去预约一个安静的位置，接线的服务员告诉他，咖啡厅不接受订位，来就可以了。于是孙宏斌过去了，然后他告诉服务员，他要一个窗边的位置，但服务员告诉他，那个位置已经被人订下，马上就要来了。孙宏斌发了脾气——他说到自己发脾气时给人感觉像是恶作剧。他对服务员大嚷：“不是不接受预订吗？为什么我来了又说有人预订了？不行！我一定要坐那个位置。”服务员也在坚持。孙宏斌更生气了：“把你们经理叫来，把总经理叫来！”于是对方一个外籍主管来了，用英语开口跟孙宏斌解释，孙宏斌又是一顿嚷：“在中国你说什么外国话？说中国话！说中国话！”孙宏斌是清华硕士毕业，当然能听英语。最后的结果当然是对方说不出任何话，只好让孙宏斌坐了窗边的位置。
孙宏斌说这个段子的时候，满是小孩子做怪成功的表情。当时正好是在一家餐馆吃饭，席间一起吃饭的一个姑娘看不惯服务员的慢，开始高声叫嚷，孙宏斌坏笑着赶紧制止小姑娘：“在这里可不敢这样啊，这老板可是地头蛇啊，惹不起，要发脾气像我那样到五星级饭店发去。”全席一阵大笑。
这就是孙宏斌，不要把他的话太当真，也不能太不把他的话当真。
孙宏斌从年龄上讲当然还是一个年轻人，但他的经历确实比许多同龄人都要丰富。孙宏斌绝顶聪明，感悟力非常人能比，从这个角度上讲，他比同龄人老辣了许多；而王石呢，虽然年纪上比孙宏斌大出一轮，但他的敏锐和不断更新自己的毅力也非普通人可比。现在举国上下的人们热衷于桑拿沐足，王石却依然玩着登山跳伞这样的心跳项目，活力过人，从这个角度讲，王石的年龄往回走了很多年。
《王石这个人》：对手（6）
两个人碰在一起，其实是幸事。
。。
《王石这个人》：闲暇（1）
我是一只
无风的小船。
你是风。
那就是我想去的方向？
谁又关心有着
那样的风的方向呢？
——豪格《你是风》
最近，王石在自己作为版主的论坛里放了一些“家有宠物”系列的图片，里面的主角是一只漂亮得像玩具一样的四脚蛇，王石坚称那也是壁虎，但那么漂亮的壁虎存在，实在让人难以置信。王石在论坛上童心大发，除了把四脚蛇放在自己的门框上、餐具上、潜水镜上、头盔上拍照，还饶有兴趣地发贴问四脚蛇：“一起吃早餐吗？”令人莞尔。
这只小四脚蛇是有来历的。2005年5月，王石到苏梅岛度假。一天夜里竟感觉枕边有凉凉的东西，一摸，冰凉、软软的，他吓了一跳。开灯一看，竟然是一直有着花纹的四脚蛇，眼睛像黑色的珍珠，四只脚像四个小小的海星，很是可爱。王石居然把它留了下来，共同相处了三天。到离开的时候，王石想把它带回国了，因为舍不得，于是，把四脚蛇放在了背包里，悄悄带回了深圳。
这样的闲情逸致应该是每一个人都羡慕的生活奢侈，更何况是王石这样一个本应匆忙无比的企业董事长的闲暇之乐。
王石显然是个有闲的人。但并不是从来都是一个有闲的人。
在深圳的早期，王石全然和现在的状态不一样。
有着巨大工作压力的生活，有时更像一副枷锁，在所谓的工作之外呼吸不到任何的空气，工作会变得越来越沉重，性格也变得异常紧张。王石就曾经有过这样的生活。在刚刚到深圳的时候，心情的紧张加上工作的压力，让他的神经总是绷得紧紧的，在公司里随时可能听到王石爆发的声音，员工上下心里都有一个共识：老板脾气很大。
不仅是员工，女儿也领教过他的暴躁。那时王石一个人在深圳工作，家人都留在广州。一次王石回家，仅仅因为看到女儿作业做得不好，脾气竟然一下就上来犯了急，不问青红皂白，照着女儿的屁股就打了几下，家里老人急了，冲口就叫了出来：“你有什么资格打她？你管过她吗？”
王石说自己打了之后马上就后悔了，这是王石唯一一次对女儿动手，所以直到现在依然记得很牢，并且一直怀着歉意。这是一个父亲的情愫，是一种永远都说不清道不明的缠绕。而从另外的角度，王石也在想，暴躁的脾气总是和内心的不稳定有直接关系，而内心的不稳定，基本上都来源于生活节奏的快速，导致在繁忙的节奏中工作和生活重叠在了一起。
同样是面对女儿，当十多年过去，完全是另外一重景象了：一天女儿在郁闷，原来在学校里因为是小组负责人，在同组人没有及时完成集体工作的时候，她作为负责人必须要一个人去完成工作，所以心里不太愉快。
王石听了，很来劲，他那一阵正好看了很多社会心理学的书，于是决定用科学理论引导女儿。他告诉女儿：从进化心理学上来讲，真正有能力的一把手有各种方法来统一下属：一种就是用暴力性动作，相当于把下属们暴打一顿：你得听我的；第二种，我有暴打你的能力，但是我不打你，就是靠威慑，我就可以把你毁灭；第三种就是沟通、协调，让你甘心情愿地觉得我在这个位置上最合适。比如有一种鸟叫阿拉伯眉，按理讲最好的虫子应该是阿拉伯眉的一把手吃了，应该是下面的鸟供应给他，但它不是，阿拉伯眉的领头鸟的功能就是找吃的，找到吃的后，大摇大摆地给下属吃，而下面的鸟，必须要做出顺从的样子，把虫子给吃下去。这个就是统一的能力，是最高级的一种统治能力，不是靠暴力，也不是靠索取，而是靠给予。你现在这个行为就是给予，是符合进化心理学的。
一番不厌其烦的长篇大论，女儿听完，长呼一口气：心情好了！
——如此的改变，大概最能说明王石心情的放松，试想如果在十几年前，他一没时间去了解这么冷门的学科，二大概也没耐心为女儿的心情花上十来分钟进行 “理论劝说”。王石经常把自己的急躁脾气慢慢磨灭归功于年龄渐长，而从一个外界的眼光，他的心态在工作上的转变也是很大的因素。
曾经有房地产行业内的人说：“房地产工作辛苦到根本不用奢望能够享受闲暇的生活。”这句话对王石是无效的。曾经有人把王石归类为“悠客”一类城市人群，这是一群抽离了匆忙生活，将自己的大部分时间花在自己兴趣上的人。所谓悠客，其特征为：一、调节身心，避免“人到中年”的积劳成疾、内忧外患；二、好好地尽做子女的孝心和为人父母的责任；三、更新自己的知识结构，给自己充电；四、尝试为爱好，而不是为谋生工作。其实，作为悠客最重要的是，悠客的前提是事业成功，有经济实力，在把繁忙工作放弃的同时，并没有失去社会地位和收入，是一群鱼和熊掌兼得的人。
这并非易事。
对于一个承担着有着十几家分公司的上市公司董事长之职的人来说，“闲暇”这个概念在想象中应该显得很奢侈。在喧嚣的都市，“忙”几乎成了现代城市人共同的“病”，生活的每个缝隙都充满了公务、生存的压力，在这些忙碌的层层叠叠中要享受到闲暇角落的阳光，几乎是一种奢望。作为悠客的王石显然实现了这个奢望，试想在一年中有两个月以上的时间可以置身于公务之外的人，不仅是有闲暇的客观时间，更主要的是，他必须具有闲暇的主观心态。
《王石这个人》：闲暇（2）
王石的闲暇之心，是要有勇气的。作为全国最具声名的房地产公司的掌门人，本人又正当盛年，本来应该有许多可以牵挂的事情：万科上下，林林总总，每天都发生着各色事体，对于一个企业来说，小事就是大事——可想而之，王石要面对的是如何一个繁杂浩大的局面。作为统帅之人，可以放权于人，可以放心于人，却很难放心于自己，这是许多企业家都避免不了的心结。特别是企业的创始人，企业就像自己的儿子，眷顾、期盼时刻在心。万科对于王石，这份事业对于王石，当然至关重要，这不容置疑。王石把全部时间投入进去，把自己的生活与万科完全重叠，是正常，是公众理解范围之内；而王石把自己这份事业往轻了处理，在万科的繁忙事务中抽身出来获得五光十色的闲暇时光，是非常，是超越了公众想象之列。
有一份闲暇的心态，即便身处繁忙之中，也随时有闲暇的享受和乐趣。
或者我们这么理解，在紧张的生活中，王石给自己的心态放了假，所以他事事能做到彻底，因为，他放松了。
一个下午，王石在办公室里接受了好几轮记者的采访，我说：“你真忙啊。”王石摸摸头：“这才是不忙呢，居然有一下午没有公司的人找我。”
我有时在想，王石的闲暇是一种放弃还是一种争取？亚里士多德曾经说过，闲暇是哲学和科学诞生的三个条件之一。也许不必太在意一个成名之后的思想家的话，毕竟那有特殊的个人原因，但亚里士多德的话多多少少说明了一点：闲暇的时光其实是一种时间和空间的拓展，可以有更多的收获。有一个寓言是这样的：上帝曾经让一个抱怨生活枯燥的人牵着乌龟去散步，在散步过程中，这个人被乌龟的慢弄得气愤无比，但因为是上帝的派遣，他只好一路与乌龟缓慢前行。然而就在这缓慢过程中，他闻到了花香，听到了布谷鸟的声音，感受到风的味道，这是以往生活中从未有过的经验。他恍然大悟：上帝其实是让乌龟带着他在散步。
一个快步走的人或许可以很快地走到目的地，很快拥有一个结果。而慢步的人，心里没有太多目的，却获得一路的风景。王石早年也是一个快步行走的人，当他到了一个目的地的时候，他明白了自己的失去：“1997年医生说我也许下半生都将在轮椅上度过时，我开始重新思考我的人生了。”于是才有了他第一次在万科的休假，也开始了他的登山、旅游的生涯。
这些登山、旅游的时光是让王石在远离万科还是离万科更近？也许从具体工作的操作层面上，是拉开了他和万科的距离，这也契合了他希望逐步把万科的管理大权让出来的想法；而另一方面，作为万科的精神层面的领袖，王石实际在自己和万科之间注入了更多的色彩，这种色彩加重了他与万科无形的却是长久的感情，万科的人越来越把他作为万科精神的化身。王石用自己闲暇时间酿造出来的生活方式，无形中给万科的企业文化增加了形而上的软性部分。从这个角度，王石的闲暇成为一种争取，一种主动的方式。当王石攀登珠峰成功，在万科公司造成的莫大兴奋绝对不亚于某年利润率大幅度增长带来的喜悦满足，而且由这种兴奋延伸出来的精神层面的意义，可以让万科公司享用多年，这些，不是利润下的金钱所能比拟的。
所以王石已经可以非常潇洒地安排自己的闲暇生活了，如果一种生活方式既照顾了自己的兴趣爱好，又可以顺便带有良性的社会意义，当然该传承发扬了。
王石最著名的闲暇方式除了登山，大概就是上网了。王石曾经开玩笑说：如果自己是坐着的状态，而且旁边又没有什么人的话，那一定是在上网。他作为版主的论坛“王石 ONLINE”是一个难得的企业家个人论坛，这个论坛绝对是一个个人色彩浓厚的论坛，王石在里面嬉笑怒骂：是一个大企业的董事长，更是一个热爱生活的人。
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