《像唐骏那样》

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像唐骏那样- 第8部分


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最为重要的是,像老板一样思考,会让你站在老板的高度去思考企业所面临的问题,这会大大开阔你的视野、提高你的能力。要知道,你的老板肯定可以作为员工的典范,你可以看看他是如何在为公司工作,你完全可以用老板的标准来要求自己。当你从老板的角度思考问题时,你的工作态度、工作方式以及你的工作成果,就会越接近老板最初的目标。
  同样,当你努力想象这件事如果我是老板我将如何去处理时,你的“想象”越接近老板的思维,你也会越像老板,想象久了,自然而然你就具备老板的功夫了。
  积累老板的功夫,像老板那样去思考,时时“想主人事,干主人活,尽主人责”,处处考虑企业利益,时刻关注企业发展,把自己的工作干好,积极参与企业管理,才能在企业里真正得到老板的重视,也才能真正得到“享主人乐”的待遇。
  对于职业经理人来说,很多人都有一个通病,那就是容易看不起自己的老板,总认为老板的水平比自己低。如果他果真是这样想的,那么当你是一个老板的时候,你的经理人也必定会产生同样的想法,因为这种时过境迁的想法总会以难以想象的速度流传下去。所以,一个职业经理人在当前所应做的不是憎恨自己的老板,而应是帮助他,帮助他走向成功。这是一个职业经理人最根本的任务,也是职业经理人最本职的职业标准。
  同样,对于普通员工来讲,他们所犯的最大的错误就是总认为自己在为老板工作,而不是在做自己的事业。如果一名员工当他还是普通员工的时候,就能够把自己当作公司的老板,以一种主人翁的精神来要求自己,无疑会获得上司的青睐,从而也会获得更多的晋升机会。
  日本著名企业家井植薰曾说:“对于一般的职工,我仅要求他们工作8小时。也就是说,只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说,下班之后跨出公司大门,他们爱干什么就可以干什么。但是,如果他只满足于这样的生活,思想上没有想干16个小时或者更多的念头,那么他这一辈子都可能永远只能是一个一般的职工。否则,你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作,多想想公司。”
  作为员工,肯定会对公司对老板多多少少有所抱怨,这就是因为员工总是站在自己的位置上看问题。若员工都能自问一句:“若我是老板的话会怎样做?”也许,你会发现原来对老板不理解的做法,换成自己,也同样会这样做,也许处理得还没现在这么好。有些员工确实比老板的才能还高很多,但由于从来没有像老板一样思考过,所以也只能永远是公司里的一名普通员工,永远只是为别人干活。
  一定要明白,所有的老板都不会青睐那些只是每天8小时,在公司按部就班工作的员工,他们所渴望的是那些能时时处处都会站在老板的角度看问题的人,他们并不是要求你“身在曹营,心在汉”的只做表面功夫,而是希望你能在任何时候对公司内发生的任何事都能深入地思考、积极地行动,能够真正把公司的事情当作自己的事情来做。
  作为一名员工,也只有当你真正地像老板一样思考的时候,你才能深刻地体会到老板的过人之处,深刻地感受到老板的不易;也只有你真正地像老板一样思考的时候,你才能够成为一名优秀的员工,因为当你十分明确自己对公司盈亏有义不容辞的责任时,你就会很自然地留意身边的各种机会,而且只要积极行动必定会有所收获。因而,你所获得的评价也一定会提高,很快你也会就此脱颖而出。
  “像老板一样思考”,把自己当成老板,且办事的效果超出老板的底线甚至期望,自然就能得到更高的薪水,也终会成为一名老板或公司中举足轻重的人物。
  侃
  

1。 只为成绩不为财
人生的价值就是要多一份经历,我觉得我的职业经理生涯很圆满,很少有人能跟我一样!
  —— 唐骏
  很多公司职员常常发出这样的感慨:
  为什么同在一个公司,同样的学历,有的人会业绩很好,而自己总难以提高业绩?
  为什么别人能提升工资,而自己做的工作和其他人一样,工资不但一点没涨,反而时不时还会被扣掉一些?
  为什么和自己同进单位的人已经升职了,而自己还是一个小职员?
  为什么有些人总能获得老板的信任,被老板委以重任,而自己只能打下手,帮助别人成功?
  ……
  这是为什么?
  之所以出现这样的情形,主要原因就在于这样的员工没有意识到真诚对一个人的重要性。
  如果你对公司是真诚的,那么公司对你必然也会真诚相待。相反,如果你在工作中从来没有把公司的事放在心上,总认为公司赢不赢利与自己无关,那么公司在没有利益可谈的时候,你的利益自然也就无从说起。
  在公司中,作为一名员工一定要意识到团队的利益其实已经包含了自己的利益。在任何组织里,没有一个人可以使自己的利益与团队利益完全脱节,只有整个团队获得更多的利益,个人的利益才有可能获得相应的增加。
  相反,谁忽视了团队利益,谁将自己的利益置于团队之上,谁最终将会失去更多的利益。因为失去了整个团队的依托,个人的利益也就不复存在。
  唐骏在微软有着卓越的成绩,从一名技术员做起,仅仅用了10年,就升迁至微软(中国)总裁的职位。他所开创的微软(中国)的业绩可以说是非常成功的,因此这也是使他后来获得了“微软(中国)终身荣誉总裁”的殊荣。
  天有不测风云,从摩托罗拉“空降”而来的陈永正,使踌躇满志的唐骏不知所措,处在了一个尴尬的地位—— 陈永正架空了唐骏所有的权力,只给他留下了一个技术支持中心总经理的位置,这个位置使他的激情和雄心抱负都受到严重的打击。最终,他也不得不挥泪告别这个他热爱了10年,为之奋斗了10年的家园。
  在微软,唐骏可以叫出微软(中国)1000多名员工的姓名,他爱他们就像爱自己的兄弟姐妹。在这个离开的时刻,他也只能给他们留下一句饱含深情与热泪的话:“希望你们记得我,就像我会永远记得你们一样。”
  离开微软,唐骏的第一目标就是希望能管理一家中国的国内企业,哪怕只拿1元钱的工资他也会使出自己所有的精力,目的就是为了找到一个可以施展自己才能和激情的舞台,恰巧一个偶然的机会让他和陈天桥走到了一起。
  2003年10月15日,陈天桥和唐骏同时出席上海市软件外包国际研讨会,在市领导接见参会嘉宾时,两人正好坐在一起。之后,两人参加完市领导的接见便坐在一起聊天。
  谁知,两个人越谈越投机,陈天桥仰慕唐骏的才能,想把他拉拢到自己的公司主持事务,而唐骏非常喜欢陈天桥十足的豪气和勃勃的雄心,从陈天桥身上仿佛看到了10多年前的自己。于是,陈天桥便邀请唐骏说:“有时间,欢迎唐总来我们盛大指导指导。”而唐骏也非常恳切、高明地回答道:“谢谢陈总,我一定会到你们公司学习学习。”
  2003年12月15日这一天,唐骏第一次拜访了盛大。但这一来也真的让唐骏为加入盛大、学习盛大、融入盛大、完善盛大做下了铺垫。
  陈永正对权力的架空,让唐骏感到前所未有的压抑,所有激情都遭到了冰冷的打击。于是,从微软卸任一周后,唐骏便加入了盛大,开始了他在盛大的4年传奇历程。
  加入盛大,唐骏的最主要的工作内容就是游说华尔街,向华尔街的投资人解释中国国内网*业的状况,坚定他们的投资信心。这种行为实际上受益更大的是网*业本身,所以唐骏多次戏称自己是为了全行业去路演的。
  而唐骏的融资成绩也颇似神话,一次路演便为盛大带来了8亿美元的资金。
  就是这样,有时候财富对一些人来说是闪光的,而对唐骏来说,他看到的不是财富,而是他自己的能力。唐骏不管在哪里,总是先把成绩当作头等大事,而自己的报酬却抛在脑后。
  在微软,他在82家分公司中成绩最为突出;在盛大,他一次路演就带来了8亿美元的资金,而且使盛大从一个带有家族企业色彩的公司真正成长为一个成熟的国际化的大公司。而这些神话般的骄人成绩也最终导致了新华都董事长陈天树一眼便看上了唐骏,不等唐骏开口,便以10亿元的天价转会费纳入了自己的企业团队。
  唐骏认为,在一个人的所有能力中,智力才是世界上无尽的山峰。正如大海再阔也会有边际,天空再远也会有极致。所以,什么时候,我们都看到了世界上另一个无法让人超越的高峰,那必定是唐骏一样的成功。
  对于每一位老板来说,谁不希望在自己的团队里拥有一个甚至多个像唐骏一样既真诚又有能力的好员工!
  其实,要做到像唐骏那样并不难,关键就在于你是只想做一个既真诚又有能力的好员工,还是一定要做一个这样的好员工。如果你已经把唐骏作为自己效仿的榜样,而且已经在行动上确实像唐骏那样真诚地对待自己服务的企业或公司,绝对地、真诚地服从于自己的雇主,那么,你离被提升和获得信任的机会也就不远了。
  在公司里,每个员工的一举一动,老板都是看在眼里、记在心里的,只要当老板对你的信任达到了他所期望的那一点时,你不想被提升和加薪都不可能。要知道,老板这时已不只是对你满意,而是已经害怕失去像你这样的好员工了。
  真诚是无价的,当你不再为了钱而工作,而是为了证明自己的能力或成绩时,财富和荣耀也会随之来到你的身边,你不收下都很难。
  

2。 成功之路从底层开始
我在进入微软之前,其实已经拥有了3家公司,但我还是决定从微软的软件工程师做起,如果我一开始就说要应聘总裁的职位,比尔·盖茨肯定认为我脑子坏掉了。
  —— 唐骏
  人在社会上生存,无论做任何事情,想一步成功都是很难的,只有努力从底层做起的人才能稳扎稳打,能上能下。
  唐骏说:“有些人刚进公司,就说‘我要成为一个CEO’,其实这是非常不现实的一个规划,因为从一个普普通通的大学毕业生变成一个CEO需要一个很漫长的过程,你把自己的规划定得太高,你会发现经过两年的努力,离CEO的距离跟两年前是一样的距离的话,那个时候你就很可能会放弃自己的追求。”
  每个人都希望早日实现自己的职业理想,但是应该懂得,实现职业理想是一个漫长的积累过程,它就像盖房子,首先要做的就是把地基打好,然后再一块砖一块砖地垒实,然后再一层层地盖下去。长此以往,你会发现一座大楼已经在不经意中一天天地盖了起来。
  唐骏于2004年2月就任盛大公司总裁,在此之前,唐骏从1994年进入微软一直到1997年,在微软总部所做的第一份工作就是当一名软件工程师。后来,1997年因工作出色,唐骏才被委派到上海成立了微软(中国)技术支持中心。此时,唐骏仍然不变的是刻苦勤奋,从底层做起的精神。到2002年3月,仅4年半时间,经过唐骏不断的努力微软(中国)技术支持中心从最初的27人发展到了400多人。
  随后,3月20日微软(中国)公司总裁兼总经理高群耀辞去总裁职务,唐骏便于3月26日正式被微软总部任命为微软(中国)总裁。
  想成功,就要有一种从底层做起的精神。这个道理其实古人早已明白,生活在春秋时期的老子早就说过:“千里之行,始于足下;不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”
  任何事情都是一步步从小到大,从少到多,从低到高积累而成的。一个刚刚毕业的大学生一步就想踏上管理的宝座是很不现实的。要想实现自己的职业理想,就必须从小事做起、从底层做起,不断积累经验,不断磨炼意志,不断提高自己的能力,这样,提升才有可能成为水到渠成的事情。
  张瑞敏曾经说过这样一句话:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”很多功成名就、实现了自己人生愿望的人都是从头做起,从最底层做起,一步一步地迈向成功的彼岸。
  野田圣子是日本的邮政大臣,出自名门望族,但她刚参加的第一份工作却是到东京帝国酒店做服务员。更让她万万没有想到的是,上司竟然把她安排到宾馆的卫生间受训—— 让她洗厕所。
  这是她有生以来第一次擦洗马桶,当她趴在马桶边洗马桶时,几乎马上就要呕吐出来。
  这时,一位前辈正好看到了她的狼狈相,这位前辈走过来接过她手中的清洁器具把马桶仔仔细细地洗了一遍。然而,接下来让她更没有想到的情境出现了。前辈洗完马桶后,竟然从马桶里盛了一杯水一饮而尽。
  前辈的这一举动让她十分震惊,从此,她真正明白了应该用什么样的态度来对待工作。就在受训的最后一天,野田圣子清洗完马桶后也盛了一杯马桶里的水喝了下去。
  著名的印象派大师莫奈有一幅作品,画面上所描绘的是修道院厨房里的情景—— 厨房里有正在忙碌的人们,一个妇人正在架水壶烧水,另一个妇人优雅地提着水桶,还有一个妇人身着厨衣正伸手去拿盘子,她们都从事着我们生活中非常普通的事情。可是,画面给人的感觉是和谐、愉快的—— 她们都不是普通的人,而似乎是天使。
  其实,这幅画给人传达了两种意思:一种就是认真工作的人,即使从事着简单的工作,全神贯注的状态也会让她们像天使一样美丽;另一种就是告诉人们天使也是要从事最普通工作的,再小的事情也值得天使全心全意地去做。
  很多人总觉得被安排在底层很委屈,觉得自己的才华就此被埋没了。其实,职业本身没有高低之分,只是我们人为地在心里给它们划上了高低贵贱,才使得一些工作没人愿意干,而对另一些工作却趋

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