危机后的新世界- 第6部分

　　（咨询和审计行业）　　　

　　执笔者的巨变　　　

　　第五章　　　

　　第一节德勤全球首席执行官奎励杰　　　

　　记者：奎励杰先生，非常感谢您给我们采访您的机会。我们都知道德勤是世界上领先的咨询公司，您也经常在世界各地出差。在这个令人忧伤的达沃斯论坛上，您所感受到的全世界的情绪是如何的？　　　

　　奎励杰：毫无疑问，2009年达沃斯论坛的气氛已经和过去几年不太一样了。对它，最好的描述可能就是我前一阵会议上听到的那句话：“在浓浓大雾中航行”。我想，他想说的是，我们知道这是一段很艰难的时期，又不太知道前途会是怎样，就像是我们的想法在浓浓大雾中行进。听到那些提出对经济很不利的人的想法是很难的，我对于经济的未来还是比较乐观的。　　　

　　记者：因为你在全球有很多客户，在从你和客户的联系中，你对于全球经济有何感受？　　　

　　奎励杰：我想这可能是我的视角比较平衡的原因之一。我的远见并不简单地从媒体的报告或者只是经济的平均数中而来，我还有机会和企业家们坐在一起，我们还有很多的企业在继续发展，继续拓展，继续雇用员工。我们还有一些其他的企业，他们现在的处境不是很好。这就让我更好地平衡自己的观点。　　　

　　记者：谈到平衡，这就有了另外一个与您的公司以及其他像德勤一样的公司。由于你们提供审计服务，同时也为客户做咨询服务，有时候，人们认为这两项服务会有利益冲突。您是如何在这次经济危机中平衡这两项的？很多人认为归根到底是缺少信任。　　　

　　奎励杰：毫无疑问，我们的系统中现在缺乏信任，而缺少了信任，市场就不能运作。我相信，这是一个很大的挑战，不仅仅是对于企业领导人，对于我们每个人也一样。让我们努力去重新积蓄信任，建立信心，构建更多可预知的市场模型，并提供需要的透明度。现在谈到专业服务公司，特别是对于德勤来讲，像这样一个庞大的审计公司，我并不认为提供咨询服务与提供审计服务是一个冲突，关键是要确保我们能够像往常一样遵守各个国家的法律和法规。同时，我们也不会去审计自己的工作。最典型的情况是，我们为一家公司提供咨询服务，然后为另一家公司提供审计服务。在我们为同一家公司同时提供咨询和审计服务的情况下，我们会遵循董事会的要求，保证在咨询中不会出现任何的冲突，我们还会保证过程的完全透明。　　　

　　记者：拿银行举例来说，我在伦敦工作，知道伦敦一些很大型的银行，它们在2008年是最充满活力的，在英国运行最正常的银行。在2009年年初的季度报告中，他们蒙受了巨大的损失，几乎使一些银行破产。所以，在为银行提供审计服务的同时，您在经济危机中如何为他们发出预警信号？　　　　　　　　　

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第17节：第五章　执笔者的巨变（2）　　　　　　　　　

　　奎励杰：整个提前预警的想法以及能够预测的能力是我们每个人都在扪心自问的；我们是不是应该更好地侦查到？我们是不是应该更早地挥动黄旗？我想，今天，在这次金融风暴论坛上，每个参与者都在思考这个问题。　　　

　　记者：当人们在谈论政策相对自由市场经济，很多银行已经被国有化，他们害怕政府过多地干预自由市场经济。那么，您是怎么看这中间的平衡的？　　　

　　奎励杰：在思考遵循规章管理的路上我们将走到哪里？我认为，我们需要额外的规章制度，特别是在金融服务界。我相信它会被广泛地认同。我还相信我们的资本市场是全球化的。所以，我在找寻的是日常交易的结构体系，它可以在全球基础上发展，从像管理团队之类的机构中寻找。但这么一来，这些规章制度将会在各个国家的基础上实际执行了。但这些规章制度不会提供保护主义者界限，而是帮助其成为保护经济中的一种重要催化剂。伴随着他们所需要的自信，他们可以让经济有效地运转起来。如果缺少自信和信任，在每一次的交易中就会有很多摩擦，而且整个进程也会减缓，经济也不会再向前发展。我同时相信，规章制度以及管理者能在很大程度上推动我们重建自信的进程。　　　

　　记者：我们同时也谈到经济危机，因为在中文里，“危机”还蕴涵着两个意思，一个是挑战，另一个是机遇。您认为当下更多的是挑战还是机遇？　　　

　　奎励杰：我相信这是一个非常平衡的观点。因为我觉得，挑战和机遇都有两方面。我们看到的是机遇，这是帮助我们客户的大好时机，帮助他们度过这个动荡的时期，帮助他们看到这些机遇。一些显而易见的例子是，企业和国家，像中国，　这是一个天赐的良机，因为一些资产的价值比很长一段时间内我们看到的有所降低。这是一个让我们多元化的机会，应利用这个时机开始进军新市场。　　　

　　“觉得温总理的讲话充满希望”　　　

　　记者：我相信您已经听过了在特别会议上温家宝总理的演讲。您如何诠释他的演讲？　　　

　　奎励杰：我十分欣赏温总理所做的演讲。我想他有全球领导的风范，我很欣赏他所传达的充满希望的重建信心和信任的信息，还有他对经济的预测和他乐观的心态。　　　

　　记者：最后一个很重要的问题，对您来讲，在进行审计工作的时候估计不是一件好事，但您需要掌握准确的信息。如果可以，问你这样一个问题：根据你的推测，在银行系统中这笔坏账的规模到底有多大？　　　

　　奎励杰：我对这个规模和很难被出售或移动的资金并没有一个很准确的推测。但我们知道，我们并没有完全渡过这次危难，只要房地产的价值持续下降，我们将会一直看到银行记录的额外条款——抵押贷款工具的市场价值下降。但是，我愿意给你们留下一个乐观的印象，我们将会找到克服这次金融危机的方法。我相信，能使我们可能比预期的更早恢复经济的是：全世界的中央银行正致力于协调货币政策，以及包括中国政府在内的各国政府正采取的协调财政措施。比如，美国总统奥巴马在美国十分受民众欢迎，而且在世界范围内也拥有很多支持力量。当你把货币政策、财政政策和有效的领导结合起来，我想那就是人们真正需要的催化剂，也是我们真正需要的组合，它可以使大众的情感高涨起来，开始重新建立信任和信心，让我们的经济再次蓬勃发展起来。　　　

　　记者：我们现在有货币政策，也有刺激政策，我们也有强有力的领导，但我们什么时候能够看到恢复的征兆呢？　　　

　　奎励杰：危机还会持续一段时间的，我们需要有一定的耐心。但是，我真切地希望在2009年结束时我们能看到经济有所起色，在步入2010年时经济有所回暖。　　　

　　第一节黑石集团董事长兼全球CEO　　　

　　史蒂夫·施瓦茨曼　　　

　　史蒂夫·施瓦茨曼，全球私募巨头黑石集团的掌门人，被《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”。他靠着一系列眼花缭乱的交易以及破纪录的并购，让黑石成为华尔街最著名的投资王国。　　　　　　　　　

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第18节：第五章　执笔者的巨变（3）　　　　　　　　　

　　黑石集团创建于1985年，由前雷曼兄弟公司高层皮特·皮特森（Pete　Peterson）和老下级史蒂夫·施瓦茨曼（Stephen　Schwarzman）创立。公司名称“黑石”源于祖籍德国的皮特森和施瓦茨曼的姓氏分别嵌着德文中“黑色”和希腊文中“石头”的词义。总部位于美国纽约市，在亚特兰大、波士顿、伦敦、汉堡、巴黎、孟买，和中国香港有办事机构。黑石集团以4位员工、40万美元起家，第一桶金来自于SONY公司。　　　

　　2007年9月10日，黑石集团（NYSE：BX）和中国蓝星集团正式签约，黑石集团出资6亿美元购入蓝星20％的股权。中国蓝星（集团）总公司是由中国化工集团公司管理的大型国有企业。公司2005年总资产300亿元，销售额300亿元。蓝星先后成功收购法国安迪苏集团100％的股权，全资收购法国罗地亚公司有机硅业务。蓝星集团旗下拥有星新材料、沈阳化工和蓝星清洗三家上市公司。　　　

　　史蒂夫·施氏茨曼痛批救市方案　　　

　　2008年10月14日，尽管美国政府不断出台的救市计划终于暂时缓解了股票市场的暴跌，但是其推出的直接购买银行股份的计划却遭到了黑石集团首席执行官史蒂夫·施瓦茨曼的强烈抨击。他表示，美国政府相仿其他国家政府向银行系统直接注资的行为，将导致全球金融市场重新滑向深渊。　　　

　　史蒂夫·施瓦茨曼是在10月14日参加在迪拜召开的一次私募基金会议上发表此番评论的，他表示：“单从流动性来看，全球金融市场的面貌已经完全改变。而美国政府缺乏谨慎的救市措施，很可能导致全球金融市场重新回到次贷危机刚刚开始的状态。”美国政府宣布一项价值2500亿美元的的银行业注资计划，以配合此前欧盟所宣布的规模庞大的救市计划。根据这项计划，包括花旗、高盛、摩根大通在内的美国银行业巨头将能够获得美国政府1250亿美元的资金注入。美国财政部宣布该项救市计划，而此次计划涉及的总金额中的一半将给予美国九大银行，以维持其正常运营。　　　

　　史蒂夫·施瓦茨曼表示：“美国政府向银行业直接注资的做法是没有理由的，这样的做法将付出很高的成本而最终效果却不得而知。我认为，银行系统需要花费长达数月的时间才能逐步恢复正常。当然，即使在当前的市场条件下，仍然有部分私募基金能够实现赢利。”由于欧美同时推出巨额注资计划，信贷市场的情况也终于出现了一定程度的好转。目前，三个月期的美元贷款利率已经从今年的最高点回落，10月13日，Libor下降7个基点，下跌至4？75％，而这也是2008年3月17日以来的最大单日降幅。　　　

　　史蒂夫·施瓦茨曼的观点得到了Thomas　H？　Lee　Partners　LP公司主要负责人Scott　Schoen的赞同，他表示，美国政府的做法将导致私募业成本的上涨，他表示：“由于全球并购活动的低迷，我们无法获得像以前那样的高额利润。由于信贷紧缩及投资者信心被动摇，我们的处境将十分艰难。”根据彭博社的数据，由于次贷危机造成的信贷紧缩，2008年迄今全球并购总额同比下降70％。　　　

　　第二节弘毅投资赵令欢　　　

　　2003年，作为联想控股唯一的“空降兵”，赵令欢创建了弘毅投资。谈起进入PE领域的初衷，他开起了玩笑，“每个男人都有一个‘野蛮人’的梦想吧。”在他这个行业，《门口的野蛮人》（Barbarians　at　the　Gate）是必读的教科书。在其“野蛮”梦想的带领下，弘毅投资在短短5年中迅速崛起，成长为中国数一数二的本土PE。　　　

　　弘毅投资成立于2003年，是联想控股有限公司成员企业中专事股权投资及管理业务的公司。弘毅投资是中国起步较早、参照国际PE公司惯例设立、业务聚焦在中国本土规范运作的专业投资公司，弘毅投资团队对国际规范的基金组织管理模式有丰富经验，对中国本土化的基金投资业务有深刻理解和成功实践。　　　　

　　弘毅投资管理着一支人民币基金和四支美元基金共五支基金，总规模超过200亿元人民币。弘毅的人民币基金由联想控股作为发起人，全国社保基金作为主要投资人；弘毅的2008美元基金由来自美国、欧洲、亚洲、日本等全球著名投资机构共同投资组成。　　　　　　　　　

◇。◇欢◇迎访◇问◇　　

第19节：第五章　执笔者的巨变（4）　　　　　　　　　

　　2003年1月至今，弘毅投资已先后在金融、建材、医药、装备机械、消费品、连锁服务等多个行业进行了投资。至2008年9月，已累计投资23个项目。2007年被投企业资产总额为469亿元，整体销售额为680亿元，利税总额为60亿元，这些企业为社会提供了6万个就业岗位。　　　

　　赵令欢于2003年1月加入联想控股并创立弘毅投资。作为公司总裁，赵令欢先生除参与投资项目之外，主要负责公司整体战略制定、领导班子及团队建设，并对公司进行全面管理。赵令欢同时担任联想控股有限公司副总裁。　　　

　　加入联想控股之前，赵令欢任eGarden风险投资公司董事总经理。赵令欢还曾担任美国Infolio　Inc？；　Vadem　Ltd？的董事长兼CEO，U？S？　Robotics　Inc？副总裁兼总经理等核心领导职务。赴美留学之前，赵令欢就职于江苏无线电厂，并担任车间主任等职务。　　　

　　赵令欢有多年的中外企业管理和投资运作工作经验，对国内外企业及资本市场有着深刻的理解，在企业并购整合和企业发展战略方面有着丰富的经验和成功的实践。赵令欢先生为被投企业的CEO和高层领导在企业管理、团队建设、战略制定及国际拓展等方面提供了大量有价值的指导和建议。　　　

　　赵令欢1984年毕业于南京大学物理系，1987年赴美留学，先后获美国北伊利诺依州大学电子工程硕士和物理学硕士学位，美国西北大学凯洛格商学院工商管理硕士学位。　　　

　　芮成钢：你听过最多的是关于时间的判断，当然这个时候谁去做预测其实都有猜的成分，但是大家还是想听这样的预测，或者去猜这样的判断，你听到的最多的，以你自己心目当中比较认同的判断，时间表大概是什么样子？包括曲线图，现在都很时髦，说L、V，当然还有一种说法是W恢复，可能上下波动一下。你是怎么判断的？　　　

　　赵令欢：我是个天生的乐观主义者，所以我的这个想法可能会比较乐观。要把中国怎么发展和世界怎么发展，可能还要相对分开来讲。从世界上讲，至少有一种说法，就是到了2009年底，或者说2010年初，主要的经济体，像美国的经济，将开始进入一个恢复期，当然这