《花钱之道:有钱好好用》

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花钱之道:有钱好好用- 第7部分


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  买房要买好区域的
  2008年以来,次贷危机引发的金融风暴,造成各国城市的房地产价格普遍下跌。北京、和上海这样四五年只涨不跌的房市,也首次出现价格拐点。很多项目的每月成交量,萎缩到原来高峰时期的一成,真是让房地产商吓出一身冷汗。但是2009年也好,2010年也罢,房地产市场越是低迷,别人越是观望,理论上,越是出手的好时机。
  谁也说不准何时跌至谷底,理性的人,自然不能用赌博或投机的心态短线投资。但是投资房地产要有长远眼光,在城市化至少还有10年时间的中国,“房地产的长期投资肯定不会输”,投资时间越长,风险越低,“当大家恐慌时,就可以出手”。
  如果只想持有新房两三年,最好不要买。因为在接下来的几年内,房子升值的可能性很小,却需要花去一大笔费用在买卖交易手续费上。
  在这种大趋势下,想买房的人更需要小心,更注重思量和评判,哪样的房子才可以买。简单来说,好小区的房子“含金量高”,自住或出租两相宜,卖不掉可以租掉,而且好小区房子就只有这么多,不会再增加。住在好小区内的人,经济上大多没有什么困难,基本上看不到烂尾楼。
  从投资增值角度来看,好小区房价高,增值率也高,房价每年都涨,租金也是逐年增长。
  一些买家认为未来一年房价仍会大跌,希望再“等一等”,但谁也无法预料房市还要多久才跌至谷底, 2001年“9?11”美国遭遇恐怖袭击时,许多人恐慌性抛售房子,有些本来已完成购房手续的买家,宁可毁约中断购房,也有的人打算观望两年。没想到“9?11”事件后,房价不跌反涨,并以每年20%-30%的幅度猛涨,让当时抛售房子的人后悔莫及。
  作为零散的私人房地产投资者,购买物业之际,千万不要有贪便宜的心理,所谓“便宜没好房,好房不便宜”。购好小区房子的特点是,当房地产涨的时候,它就猛涨;当房价普遍下滑时,它的抗压性却非常强,大*持不跌或轻微下滑。有个朋友的父母,在纽约皇后区法拉盛购入一幢联排别墅,价格不到1万美元;50年后,增值到50万元,成为他们人生中最大的财富。
  买房也须符合个人生活方式,是“你住房,而非房住你” (The house should live for you; and you should not h*e to live for the house。)。说到底,贷款、房屋税与维护成本,不应和房主收入有太大出入而造成负担;买房也许会牺牲部分享受,但不应牺牲或影响原有的正常生活方式。这个道理想清楚了,就知道自己是否该买房,何时买房了。
  

第三节 卖房者的算盘(1)
俗语有云:买的不如卖的精,实际上,买房不容易,卖房有时候也更操心。坊间常见有无良开发商的舆论汹涌,而我所见所知,不少卖房子的人的心思,也很有趣。研究他们的卖房心理,也是买房人必须要做的功课,所谓知己知彼,百战不殆嘛。
  一个卖楼营销人的抒情
  罗老板搬到格林小镇一个多月。印象最深的是入住的第二天,他是被鸟鸣吵醒的。
  什么时候他曾经被鸟吵醒过呢?可能要回溯到儿童时代的乡下老家。所以,当罗老板躺在床上,望着窗外的茏葱绿树,心想,这就是格林小镇。
  2001年7月某一天,他刚到北京的第二天,北京金地老板陈长春带他来到亦庄。当时,格林小镇所在地是一个叫做大粱台的小村庄,大片的高粱地,有骡子悠闲地溜达,衣着朴素的村民无所事事地靠在麦垛上抽烟。
  他们买了一些流动小贩卖的水果,苹果一块钱一斤。他们还走到村里看了看,都是砖瓦宅基房。房子不新,还算整洁。他想去厕所,村民指了一个地儿,他刚走进去就被浓烈的气味给赶了出来,于是他就在村边的杨树边留下了些纪念,现在想来,那个位置应该在小镇东门附近之后,为了这个小镇,他和北京金地的最老一批同事付出了三年的心血。
  2002年的4月,设在一栋洋房边上的博达中心临时售楼处开放。5月18日,内部认购在现在的亦庄锦江酒店二楼进行。罗老板和从集团请来的美女主持了认购活动。
  6月8日,动工。当时还在企业文化公园举办第一次正式的客户活动。放风筝,吃烧烤。所有的公司高层都到了场,现场回答准业主对产品的各种问题。当时,所有的开发商都不会主动和业主沟通,这种最直接的沟通方式在当时的北京开了先河。那天,罗老板认识了最早的一批业主,和他们的友谊一直保持到现在。
  7月,在罗老板的坚持下,业主工程监理方案执行。这个行为罗老板现在看来正面和负面影响一样多,但在当时,对小镇业主的震动不小。比较让罗老板内疚的是,这个方案的执行,给工程部从上到下制造了极大的压力,最终导致几个同事的离职。
  8月,第一次公关危机。某家报纸在个别人的授意下杜撰了金地违规施工新闻。罗老板深夜两点召集同事到公司商量对策。现在看来,这个负面报道小菜一碟,但当时罗老板深感责任重大,差一点和执行编辑翻脸。现在和这两个人都成了好朋友,有时回忆起来,权当笑话。
  诗人也地产
  春节刚过,就看到熟人D君在内地消费报纸上的大头照片,标题是某某大地产公司大举进入云云,风光无限。
  三年前,一个女小资C去巴黎回来,除了感慨在那边买手袋便宜和满街都是狗屎之外,还很幸福地尖叫:我可是坐在萨特曾经坐过的椅子上!巴黎的左岸,就是不一样耶!当时在座的这位D君,就是女小资的男朋友,在地产行业谋生的诗人,他当下就恶狠狠地说,如果今年我再没有表现不能够升职,我就给公司做个方案,也搞个我们自己的左岸,中国死不悔改的小资这么多,怎么也能红火一阵子,卖出几百套房子。
  之后,小资继续在媒体里面写时尚,写很多她做梦见过或者做梦都没见过的东西。而诗人终于彻底不干那些舞文弄墨的劳什子,已经心满意足做了个分公司的副总经理,周末饭局的时候,他就很是安慰地说:“侥幸啊,还好没有堕落到搞概念在公司厮混的地步。”

第三节 卖房者的算盘(2)
几杯廉价红酒下去,诗人副总偷偷说,其实做地产还真的没有那么难,公司最近某个楼盘热销,公司董事会开会时候,几方就争得不可开交。设计公司的说,楼盘好卖是因为抄国外户型抄得及时,正好赶上了大家的消费趣味;工程部门就说不对,主要是我们这个部门这次良心发现,施工时候没有偷工减料,因此,做的房子质量说得过去,消费者才认账;销售公司说那可不能这么说,主要是我们的销售小姐贴身服务,把客户弄得服服帖帖啊。接下来,后勤、行政、财务都纷纷出头,一定要在功劳本上分一杯羹。
  “我当时就在旁边偷笑,哪里有这么复杂啦!其实还不是赶上了天时地利。”诗人D说,国内经济发展,很多地方的人都还挤在棚户区里面,旧房要换新房,因此只要地段好,搞得差不多,就能够卖,如果能够加上一些说法、噱头,就能赚大钱。看看身边的同行,有做包工头出身的,有像我这样年轻时候不务正业的,都做得不错。赶上好时候到了个好行业呗。消费者现在买房子比起我们当年追捧文学大师还要盲目啊!你看看那个号称连海南岛渔民都认识的北京地产大亨,其实做来做去就是一两亿的规模,在行业里面根本排不上什么啦。
  不过,诗人D说今年再搞搞房地产,明年就要考虑转行啦。C姑娘就撒娇说那不好啊,我还想入行跟你一起做大啊。D连连摇头说要有危机感啊,哪一行都不是能够一直好下去啊。今日文学臭大街,他朝地产也相同啊。
  一个开发商老总的心声
  水晶城是万科在天津的知名地产项目,开发进入第五个年头时,有两千多个家庭陆续搬进了这个社区,使用者和设计者之间的分歧逐步显现,一些始料不及的状况不得不一一面对:在一部分业主那里,情景洋房点睛之笔的露台,被封闭起来;精心设计的小院矮墙,被悄悄砌高……
  对此,诗人出身的前《万科周刊》主编,时任万科天津公司负责人的单小海,有深刻的反思。他认为:这里面当然有客户素质的问题,但仔细检讨和反省后发现,开发商确实也有相当多的设计、安排和要求失诸主观了。
  比如说,客户封阳台一直是困扰开发商的问题,但如果开发商不纠缠于是非对错,而是在设计之初就提供一种既封闭阳台,又不影响立面效果的解决方案,问题是否就会稍好解决?如此种种,不一而足。
  作为开发商,万科一直以提供新的生活方式自勉和自诩,但一个社区的居民真正需要什么?喜欢什么?惧怕什么?单小海坦言:“我们恐怕并不完全清楚;对于开发商和客户的权利边界,我们似乎也很模糊;至于住户和开发商之间为了社区更好发展而组织的良性博弈机制,我们更是要从头开始。”
  开发商无法回避这块土地的历史,而对这些水晶城的真正主人而言,有一个问题同样无法回避,那就是对包括规划、建筑、立面等因子在内的社区形态的基本态度。
  住区是设计者的,也是开发商的,但归根结底是业主的。水晶城项目上,万科规划和设计花费了一年光阴,建造持续了4年时间,销售长达4年周期,而业主,将在这座住区里生活30年、50年、甚至更久,他们理所当然地拥有对这个社区的发言权,以及最终的决定权。
  一座住区的成型、变化、生长,乃至于衰落、破败,人在其中起决定作用。对于社区的生长,设计师和开发商只是舞台的搭建者。真正的主角不是万科,也不是设计师,而是那些为水晶城埋单的业主。多一个心眼,卖楼成功
  某大上市公司旧址的马路对面,一度矗立了一排简陋的厂房,这些现在勉强还能用的建筑物,其实只有10来年的历史,而在建这些厂房之前,这里曾经是一片养鸡场。一代地产大腕姚先生,当年就是在这里迈出他可歌可泣纸醉金迷的地产路的第一步。
  那一年,姚先生还是一个热血青年,他出身戏剧艺术世家,不甘心一辈子窝在内地的工厂里,来一招停薪不知道是否留职,背着军用草绿色书包,兴致勃勃地南下到了深圳的一家贸易公司。不料,这一家看上去还很洋气的贸易公司,让浪漫的姚先生一来就稍稍吃了点苦头。他的第一个工作岗位是在工业公司,工业公司的老总一看来了个口若悬河的大学生,喜出望外,决定把他放在公司最需要的位置,也就是去管理原养鸡场上的厂房建筑!
  失望了两天,姚君还是咬紧牙关开始和建筑工人们打成一片,当然,其中的辛苦无趣就可想而知了。只是该当姚君在这一行崛起,他不像那些工人那样一下班倒头就睡,也不像工头那样只顾着压成本多赚钱,而是逐步琢磨出许多门道。
  例如建筑的物业之中,有两栋是工人宿舍,他就多了个心眼,专门去问工厂:究竟是男工多,还是女工多?人数有多少?工厂管工回答完了,很惊讶地问:你怎么对这种事情有兴趣?姚君正色道,这可不简单!你知道为什么以前的宿舍老是下水管道堵塞,害得我们物业公司老是要去紧急抢修,替你们“擦屁股”吗?大家都说不知,姚君乃长叹一声,这就是因为女工太多,你们的厕所管道没有用大口径的,所以每到关键时候,就自然堵住了,水漫金山啊!果然,经姚君督工修筑的女工宿舍,间隔合理,使用方便,他也开始慢慢找到了搞地产的感觉。
  过后几年,生意渐大,姚君已经不需要再替青年女工建宿舍,而是服务那帮有钱的男女去了。有一次是新盘推出,他已经连续几天几夜在工地上指挥施工,销售人员拍马来报,说销售不行啊!此时已经是姚总的他,眼珠一转,计上心来,大喝一声“随我来”,指挥一批工人,就在工地门口连夜建起一间样板房。又传令下去,用最好的装修材料,把样板房搞得美轮美奂。为了做得更像样,他叫人去买了两个男女模特,穿上一身美军制服一般的保安服,脚蹬皮鞋,非常神气。可办事的人一时不察,买来的皮鞋太小,怎么也套不上模特的脚,外面闻讯赶来看样板房的人已经排起了长龙,姚总这时眼明手快,操起剪刀,一下子把皮鞋后跟剪开,总算给模特穿上去了。
  这一次的“样板行动”创造了一个奇迹,不出一月,全部房子就卖得干干净净。
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