《哈佛商魂-12位精英传奇和69条商规评点》

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哈佛商魂-12位精英传奇和69条商规评点- 第51部分


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划确定的下限整整低一个百分点,是自60年代以刻。最激烈的措施之一。但是,由于国会同时通过了总统的减税计划,联储的新缩政策作为并行的计划实施。然而,抽紧银根并非向财政部长里甘认为的那样“会使局面进一步恶化。”到1981年结束的时候,联储报告说当年货币供来货币供应年增长率的最低点。笼罩着联储的阴郁和消沉的气氛随着1982年夏季的过去而消散了。7月,沃尔克在一次国会会议上意味深长地宣称:

“现在的证据似乎十分确凿,通货膨胀的潮流已经改变了基本方向。”这是 3年来他第一次公开宣称他的政策已最终转危为安,且是胜利达到目标的时 1982年8月,第三次国际债务危机开始出现,为了遏制一些国家银行因破产而不能归还贷款的可能发生,沃尔克帮助墨西哥人编制的一揽子救援计划形成了模式,发展成了一套应付危机的综合战略。为债权美元提供了安全保证。沃尔克的雄才大略和处理危机的能力,在他紧缩银根政策制订和施行过程中受到了严格的检验,1983年他再度被任命为联邦储备委员会主席。在沃尔克放松银根、允许货币增长超出货币目标之后,美国经济开始从衰退中复苏,1984年出现了高经济增长率和低通货膨胀率。从纯货币目标的观点看,1984年可称为联储最好的年代,无疑,这应归功于沃尔克的努力。

8。人格力量的胜利

沃尔克是美国七、八十年代经济领域叱咤风云的人物,是一个大大的成

功者。探究沃尔克的成功之处,不外乎是他人格力量的自我实现罢了。

沃尔克人格力量的形成是其家庭与所处的社会现实造就的。沃尔克少年

时代就显示了锋芒毕露的才华;他的市政官父亲对其性格的形成影响很大,

市政官常把家庭当“战场”,把社会当“课堂”让沃尔克得以磨炼。沃尔克

在家庭内部常设的“争辩”中,显出了他争强好胜的性格的潜能,在社会问

题争辩中,他常常站在姐姐们的对立面,充当反方角度,以“无理取闹”来

锻炼自己的口才,从而逐渐改变自己生性腼腆,沉默寡言的性格。他逐渐深

刻地认识到,竞争的社会是斗智斗勇的战场,“物竟天择,适者生存。”这

就造成了他倔强的性格在读书时代和工作竞争中得以发展。

中学毕业后,沃尔克的父亲让他上伦斯勒大学专攻工程学,可沃尔克却

胸怀己志,自做主张,申请进入了普林斯顿大学。在大学时代,在许多同学

的眼里,沃尔克是颇有才气的人,又争强好胜。那时,沃尔克与他的一位同

学迪安·布尔曼互相一直憋着一股劲,竞争全校最好的学习成绩。沃尔克这

位以方法论为学习指导的高才生,以其非凡的毅力和努力赢得了竞赛的胜

利。

沃尔克是一个身体健壮的人,在体育场上他具有居高临下的优势,盛气

凌人。这种强有力的外像表现,使他在大学时代崭露头角;他也常常抱着怀

疑一切的态度来审视知识、经济领域,这使他有独到之见而不与鄙陋之识苟

同。事事与人争高下的、近乎于“野心家”的沃尔克,在普林斯顿大学毕业

后,能在法律、商业和公共管理学科三方面申请得到奖学金这不能不说是他争强好胜的结果。大学是一个小社会,社会才真正是一所无所不包容的大学。沃尔克进入哈佛之前就决定到社会这所大学去体验生活,锻炼自己,他选择的第一个地方是联邦储备银行总部,可是,他的求职申请被拒绝了。后来,沃尔克在纽约联邦储备银行找到了一份工作,从此写下了繁琐的履历:

1951年在财政部做初级管理助理,从事经济计量工作;1952~1956年在纽约联储银行工作;1957~1962年在蔡斯·曼哈顿银行担任金融经济学家,做大卫·洛克菲勒的助手;1962~1965年,担任财政部金融分析的财政办公室主任,负责长期金融规划;1965年末,辞去财政部的工作,接受了他的老上司大卫·洛克菲勒的聘请,作副总裁主管“远期计划”;1968年担任财政部负责货币事务的副部长;1974年,当尼克松被解除总统职务时,离开财政部返母校联邦储备银行接任总裁;1979年,接到联邦储备委员会总裁任命。。如此繁琐枯燥的履历,不就证明了沃尔克不安于现状而实现自我的人格吗? 当沃尔克登上联储总裁宝座着手实施他的计划时,他意识到他面前是重重困难。沃尔克决心以其机智和果敢来克服障碍,他先与联储两派—“鹰派“和“鸽派”抗争,利用手中权力,硬是把贴现率由10 %提高到10。5 %的水平,这样,沃尔克紧缩货币政策迈出了第一步。而紧缩货币政策实施不久,货币供应量的增长率已上升到9。5 %,这引起了人们对通货膨胀可能加剧的恐慌,而卡特总统的两名首席经济顾问舒尔茨和米勒劝告沃尔克放弃拟议中的新方案,而沃尔克坚持自己的“真理”,毫不动摇他的新方案的实施。10 月6日,联储公开委员会会议在相当严肃的气氛下进行,沃尔克“舌战群儒”, 针锋相对使大会取得一致的意见,使美国经济史上的“沃尔克时代”到来。

9。这样造就自己的时代
“十六”会议后,沃尔克在记者招待会上宣布联储将把贴现率提高整整

一个百分点,即由11 %调到12 %,这标志着沃尔克时代的来临,这一时代将

发生具有历史意义的社会经济和金融领域内的变革。然而,沃尔克要形成他

的时代,必然少不了创出惊心动魄的业绩。

联邦储备委员会以往的历史事实证明,每当联储采取了严厉的货币政策

后,为了某些政治原因,又迟早不得不作出让步。倔强的沃尔克决心不重蹈

前人的覆辙。沃尔克方案使全世界对通货膨胀的注意力集中在对货币量的认

识上;而沃尔克本人则把目光盯在可能出现的新危机上。

沃尔克担心的新危机终于发生了,1980年新利息率继续迅爬升,基准利

率超过15 %年率的水平。到2月底,又跃升到16。5 %。在这种情势下,许多

经济学家,包括联储以及当选政府中的许多人,都担心会出现拉美式的通货

膨胀,他们认为美国经济正处于崩溃的边缘。对于沃尔克来说,1981年的通

货膨胀已使危机达到了一定程度,迫使他立即采取强有力的明确行动。他总

是和那些与新政府一起来到华盛顿的空想主义经济学家们发生冲突。而新上

任的财政部长唐·里甘是主要对手。曾是华尔街董事的里甘习惯于随心所欲,

热衷于自己权力的沃尔克则以作为华盛顿第二号权势人物而闻名。现在,当

这个对货币政策有其明确思想但不熟练的股票经纪人向他那神圣的领地提出

了挑战,并对他那使利率高于应有水平的“飘忽不定”的政策进行谴责时,沃尔克挺直腰杆迎接挑战。1981年,里甘提出一个内部计划来限制联储,终于激怒了沃尔克,他们两人开始在公开场合中互相攻击。沃尔克不顾群敌的浅见的攻击,坚持新紧缩政策真理,进一步抽紧银根并限制提取银行准备金来抑制通货膨胀。新紧缩政策的施行,使1981年货币供应量增长率达到了自 60年代以来的最低点。沃尔克以其果敢顽强、坚持真理的精神平息了美国金融市场上空电闪雷鸣的风暴。国内危机烟消云散,国际危机又四面潜伏。1982年8月中旬,短期休假中的沃尔克得到了一个有关墨西哥银行破产不能归还贷款的消息,他意识到是第三次国际债务危机已经开始出现了,于是他马上整理行装回到华盛顿。自沃尔克上任这后,他就私下活动,试用阻止银行大量借款给第三世界的浪潮,因此对债务问题迅速发展成为今天的危机,沃尔克丝毫不感到奇怪,的确在其预料之中。

1981年,美国银行以令人眼花镣乱的速度向墨西哥提供惜款。尽管沃尔克努力阻止,但以花旗公司总裁沃尔特·B ·里斯顿为代表的美国银行家们根本不以为然,他们还告诉联储别对他们纠缠不休,他们相信主权国家不会无力还债。这样,城市银行、蔡斯曼哈顿银行、美洲银行和汉诺威厂商银行都有大量的利差存放在墨西哥银行,而一次实际拖欠就能使美国陷入严重的金融危机。墨西哥认为,由于国内石油的发现,它的未来是光明的,大量借款;而美国银行家们认为通货膨胀率会继续上升,于是盲目向墨西哥投资,给予大量贷款。1981年,墨西哥借款达210亿美元,到1982年达800亿美元。美国9家最大的银行共计44 %的资本都被墨西哥人所占用,另外15家最大的地区银行也被占用了35 %的资本。正是在这样的背景下,1982年8月13日,沃尔克接待了以财政部长杰瑟斯·查乔·席尔瓦·赫佐格为团长的墨西哥代表团。席尔瓦·赫佐格带来一个十分明确的信息:墨西哥无力偿还债务!沃尔克和席尔瓦·赫佐格进行了开诚布公的谈话。他告诉席尔瓦·赫佐格,他将请求各国的中央银行通过设在瑞士巴赛尔的国际清算银行安排筹资。并要求墨西哥重新调整其债务之外,通过与国际货币基金组织的交易筹资40亿美元。沃尔克还通过国际清算银行保证了15亿美元的一揽子筹资,利用它的帮助和影响撮合商业银行家们与墨西哥人一起进行商谈。为了保证国际货币基金组织在决定一揽子交易之前确信不会产生危机,沃尔克向墨西哥代表团施加压力,告诫他们如果他们确信不会受到起诉,那么他们可以不承认并逾期支付存款的付款要求。经过大量精心准备的会议、电话、让步以及坚定的立场,沃尔克帮助墨西哥人编制了1982年的一揽子救授计划。后来,其他国家也按照沃尔(。tenluo。)克模式制订了类似计划方案。

1982年第三世界债务危机使沃尔克谈这判、处理危机的能力受到了严格

检验。第三世界债务危机使他感到忧心忡忡,占用了他大量时间,当白宫认

为财政部玩忽职守时,沃尔克对墨西哥危机的处理,改变了他在已经开始怀

疑他的里根政府的政治家们心目中的形象。1983年沃尔克再度被任命为联邦

储备委员会总裁。

沃尔克在编制一揽子贷款计划方面起了很大的作用,他唤起了公众对危

机的注意,迫使银行增加更多的货币,发展了一套应付危机的综合战略。沃

尔克对将来的担心是发达国家将疲于应付问题,或者世界经济将衰退到使债

务国丧失部分国际市场的程度,将引起危机的进一步深化。沃尔克在职期间,不仅扼制了本国通货膨胀,而且对世界性的经济危机控制也作出了一定的贡献,制造了属于自己的“沃尔克时代”。 10。明智的独立性遗产通货膨胀严重,物价飞速上涨,美元汇率下降。这是70年代末美国经济濒临瓦解边缘的写照。而在这种紧迫的经济形式下,沃尔克于1979年8月受命主持联邦储备委员会工作,的确可称之为受命于危难之际。作为美国联邦储备委员会1979~1987年连任的主席,保罗·沃尔克以其杰出超群的才智,顽强果断的工作作风,尤其是他明智的独立性的人格力量精神,使数度陷入困境的美国货币金融体系得以渡过难关,为美国经济稳定增长奠定了牢固的基础。沃尔克造成的“沃尔克时代”和一揽子教援计划,紧缩银根政策等,为控制经济危机、抑制通货膨胀提供了值得借鉴的措施和方法,也为美国人民留下了宝贵而丰富的遗产。在“沃尔克时代”,美国通货膨胀率连续4年被约束在4%以下;沃尔克领导的联储所采取的措施和方法,使人们认识到,毋需抑制经济的发展也能征服通货膨胀。抑制通货膨胀不能采取一种孤立主义的经济政策。美元是世界上最重要的货币,要小心维护它的价值。联邦储备委员会主席是一种权限,只意味着在华盛顿的权力,而不是一种经济危机。联邦储备委员会不应当受政治的控制,制服通货膨胀应具有明智的独立性。正如经济学家戴维·琼斯评论所说,“在那个‘黄金’岁月里,货币当局不仅达到了他们的目标,同时也进一步提高了反通货膨胀的可信性。“一位美联邦职员也评价沃尔克说,“感谢上帝,过去的8年幸亏有了他。每每想到如果这些年没有他在联储,我们的经济将会是怎样一幅图景,我便不寒而栗。“由此可见沃尔克与“沃尔克时代”对于美国的价值了。

【点评】

力挽狂澜度危机

一个人赤身裸体地来到世间,又将丝毫不带地消失于人类。人生,能否

潇洒地走一回,我们认为,应看你给人们留下了点儿什么会令人睹物思人的

东西—你所取得的成功,你所做出的成绩。人生在世,总得要做点儿有益

的事儿,这是天经地义的;而做事都求其能成功,这又是人心所向往的。

怎样才能使事业取得成功呢?美国1979~1987年联邦储备委员会总裁

保罗·沃尔克,在整个美国经济濒滥瓦解边缘之际,果敢地采取了紧缩银根

的金融政策,使美国经济得以摆脱滞胀,走出衰退的困境;在第三世界债务

危机来临之际,他又理智地编制了举借新债还旧债的债务方案,将美国受债

务危机冲击减小到最低点,从而使美国又摆脱了金融危机的险境,成功地创

造了“沃尔克时代”,为美国创造了难以数计的财富。

哈佛商规64

兴趣是最好的老师,她能引导你走进科学殿堂的大门;信念是



最好的朋友,她会指导你达到科学海洋的彼岸。亨利·福特出生在美国密执安州迪尔本的一个农家。然而,谁也未曾料想到,一个衣家孩子竟是日后驰名世界的汽车大王。亨利7岁时在苏格兰衣垦地学校上学,他除了数学成绩外,其他各科几乎垫底,因为亨利着迷的是机器而不是教科书。

一次,亨利随父坐牛车到底特律,在底特律,他第一次看见了火车头。这庞然大物引起了小家伙浓厚的兴趣和好奇;热心的列车长又逗趣地将他引到驾驶台,启动车头并让他鸣响汽笛,“呜!呜!”的叫声拔动了他的想象。亨利回到

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