这样看起来，与其预测房价的涨与跌，倒不如去预测政府的利益取向，与其去挖空心思地为抑制房价寻找方案，倒不如去在市场体系之外寻找根源性因素。
可以说，从长远上看起来，在缺少一个利益制衡的民众监管机制时，中国绝不具备任何力量，可以在短期内让房价回归理性。其唯一的结局就是往复式的崩盘。
在笔者与一位经济学者的谈话中，他坦然地谈到房价问题：“目前看起来，房价一定是会下跌的，不过下跌是短暂的，我们看到的下跌，目的是为了更好地上涨，民众手中的消费能力有限，总不能无限上涨到倾家荡产也无法买得起的地步……”
在这种情形下，民众的处境无疑是极其可悲的；然而更可悲的情况是，中华民族在高昂房价中的迷失，已经不仅仅是经济领域的问题，它所反映的更多是一种民族精神的迷惘。
在过去的时代里，我们无不有着人生上的信仰，事业上的信仰，而在当今这个高房价的时代里，我们的“80后”年轻人，已经将拥有住房这种生活必需品当成是人生的唯一目标、唯一信仰，甚至于将其当成一种“崇拜物”来看待。假如这样的情形持续下去，我们很难想象这样一个拥有悠久文明的民族，其未来的出路究竟在何方。
注释：
①基尼系数：
基尼系数的经济含义是：在全部居民收入中用于不平均分配的百分比。基尼系数最小等于0，表示收入分配绝对平均；最大等于1，表示收入分配绝对不平均；实际的基尼系数介于0和1之间。如果个人所得税能使收入均等化，那么，基尼系数即会变小。联合国有关组织规定：若低于表示收入高度平均；～表示比较平均；～表示相对合理；～表示收入差距较大；以上表示收入差距悬殊。
②营业税征收2改5：
根据国务院财政部通知，2010年1月1日起，个人将购买不足5年的非普通住房对外销售的，全额征收营业税；个人将购买超过5年（含5年）的非普通住房或者不足5年的普通住房对外销售的，按照其销售收入减去购买房屋的价款后的差额征收营业税；个人将购买超过5年（含5年）的普通住房对外销售的，免征营业税。在此之前，起征年限为两年。
③国四条：
指的是在2009年12月14日，*总理主持召开的国务院常务会议上，就促进房地产市场健康发展提出增加供给、抑制投机、加强监管、推进保障房建设等四大举措，其目的在于“遏制房价过快上涨。”
④督办全国18宗房地产闲置土地：
国土资源部于2009年12月23日宣布，对北京、上海、浙江等9个省区市的18宗房地产开发闲置土地挂牌督办，以强化房地产开发土地供应全程监管，规范房地产市场运行秩序。
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高房价是阻碍内需的最大因素
在过去的2009年中，我们常常谈论到的一个话题就是促进消费，拉动内需，一件很明显的事实是，当一个国家的经济发展严重依赖出口、严重依赖外部需求的时候，就意味着这个国家的商品，实际上已经处于买方市场的格局下，国外的消费者掌握着商品消费的主动权，就一个国家而言，这种情况的存在对于经济安全无疑有着莫大的威胁。
当这种情况存在的时候，为了能弥补产能过剩的问题，更为了能让我国商品能够在与周边国家的竞争中保持竞争力，让国外的消费者能够继续消费我们的商品，政府就必须要在电价、水价、油价等方面对企业进行财政补贴，让我们的商品继续在国际市场上维持成本优势，以取得最终的价格优势。
乍一看上去，这样的补贴政策对我们的企业形成了一些好处，实际上，当这些商品被国外消费者购买的时候，其形同以我国财政间接补贴国外的消费者，用中国万千纳税者的钱来为国外消费者买“打折货”，而这样的好处却是我国民众无缘享受了的，无疑意味着国民消费福利的大幅度外流。
当国外的消费者大量购买中国廉价商品的时候，无意之中又造成了一个意想不到的问题，这就是由此造成的对华贸易逆差，于是，外国政府往往以此为理由，指责中国倾销商品，并借此制定出带有制裁性质的贸易政策。
正因为如此，即便是那些出口政策的鼓励者，也开始意识到依赖出口最终会对国家经济造成巨大伤害，在过去的一年里，如何拉动内需就成为了一个上至政府高层，下到亿万民众的公共话题。
我们知道，拉动内需只是一个表面上的说法，其真实的指向并非是“内部具有多少的需求”，而是“内部具有多少的消费”。基于这一点，想要解决内需不振的问题，其实只需要在刺激消费之上做足文章即可。
然而，一个突出的问题就是，中国民众空有消费的愿望，却没有消费的能力！这也就是说，绝大多数的中国民众，都还处于一种“看得起，买不起”的经济状况中。
那么，中国民众的钱又到哪里去了呢？
答案仍然是：被投入了购房消费、房贷消费。近年来，在高房价的束缚之下，前者迫使民众将积蓄转化成房地产商卖房所得的暴利，转化成地方政府卖地所得的暴利，而后者则迫使民众将积蓄间接转化成放贷银行的暴利。
根据不完全估计，在98年国务院颁布的房改政策生效之后，到2009年楼市小阳春到来为止，在这10年多的时间里，民众为上述几方面的暴利，总共付出了超过10万亿元的代价！其总数相当于3个“4万亿救市计划”！
在这里，我们的遗憾似乎应该是，如果这些庞大的资金能够不被转化成既得利益集团的暴利，如果这些资金能够投入到它本应投入的地方，或许许多产业将会被彻底地资本化，或许将会获得更大的经济活力。
而当这些巨额资金被集中在开发商手中，被集中在地方政府手中时，这样的构想显然成为了泡影，而巨额财富向少数人集中所带来的结果，又进一步促使两极分化日趋严重，贫富差距愈演愈烈，许多社会现象也由此而生，对于实现“共同富裕”目标，无疑又构成了一个巨大的障碍。
在这里，也许有人会说，既然房地产业的恶性膨胀，已经对民生和国民经济造成了如此之大的威胁，那么，这一明显缺乏道德与经济理论支持的产业，为什么还没有被马上遏制呢？
这种想法的存在，恰恰是因为我们对于房地产业的残酷性缺乏了解而产生的，一旦我们尝试着从资本的角度来了解它的本质，就会得出一些全新的认识。
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为什么说中国房地产业是投机
关于房地产业是否等于投机的讨论，曾经进行过许多次，直到今天，这样的讨论仍然在持续着，并且众说纷纭、莫衷一是，始终没有能够得出一个准确的结论。
从讨论开始直到今天，连一个准确的结论尚未得出，可见在这一命题上，涉及到的是非并不多，涉及到的利害关系却是不少。
那么，为了能更清楚地看清这一问题的实质，我们不妨暂时从讨论中跳出来，用横向对比的方式，来看一看中国的房地产企业，究竟有什么样的特别之处。
在美国，最大的房地产企业，是成立于1956年的帕尔迪集团，这一集团拥有着一整套成熟的设计、施工、销售、配套服务公司，能够承担从房屋设计到物业服务的全流程。而在这些流程之中，最核心的部分——施工环节，尽管会有可能外包给专业的建筑公司，但却丝毫不影响它是一个完善的建筑企业这一事实。
那么，中国的房地产企业又是怎样的呢？
在中国房地产的产业链条中，其操作流程大致是下面这个样子的：
首先，规划工作由政府的土地规划部门负责，设计工作由大大小小的设计院、设计公司来负责，到了现场营造、即施工环节，则由专门的施工单位来承担，而在这个过程中，房地产商所负责的，就是在政府提供商业用地时前往招标，在房屋建设中出售期房，在房屋建成后出售现房。
这样看起来，在整个产业链里，众多大小开发商所扮演的角色，实则只是一个简单的贸易公司，对于房地产业而言，这实际上是一个没有任何社会价值的企业模式，在开发商的业务范围中，有的只是土地倒卖、资金易手、成品房屋出售等等。这些行为归结起来，只能算作是住宅开发的组织管理部分，正因为如此，将房地产开发商认定为中间商、皮包商的角色，是丝毫不为过的。
从资金的来源角度上看，中国的房地产开发商，也与国外的同业者，有着完全不同的态势。而正是这样的区别，才最终决定了中国的房地产业注定不可能成为一个为社会输送价值的行业，注定了它具有极大的投机成分。
在中国的房地产开发商中，能够自拥资金，自行构建项目的简直凤毛麟角，绝大多数的开发商，不是让施工单位垫资、就是通过向消费者预售期房来筹措资金、或者是向银行直接贷款，抑或是通过三种方式同时进行的方式来维持经营。
在这方面，曾经在中国房地产界名动一时的顺驰公司，堪称房地产业中投机的典型，其资金之少，运作项目之大，比例已经到了令人瞠目结舌的程度。
以顺驰曾经操作的一个项目为例，该项目的土地款项为亿，在项目开盘的时候需要付30％，年底再付30％，余下的费用在第二年付清，而运作这个项目的总投入，大概需要20亿元左右。
那么，顺驰公司又是如何操作这个项目的呢？
顺驰从银行贷出3亿元，作为该项目的启动资金，而在前6个月规划与开建期内所需的资金，全部由承建商垫付，在开盘的当天，就开始通过销售期房所得的销售回款来支付工程款和地款。从开盘到年底的不到一年时间里，顺驰公司就以此回笼了6亿多元的资金，不仅足够供给这个项目的拥堵，还得以腾出手，去购置新的土地，按这样算起来，整个过程中，资金的杠杆效用率，竟然达到了惊人的1：7！
在顺驰最为鼎盛的03到04年里，其现金总流量中有高达78％的份额是销售回款，另外有10％的部分来自银行贷款，12％的部分来自合作单位，可以说，在整个过程中，顺驰通过让施工单位垫资，将成本和风险转嫁给建筑企业，通过预售期房，将成本与风险转嫁给消费者，通过向银行贷款，将成本和风险转嫁给金融机构。
为了能够贯彻这样的方案，绝大多数的房地产开发商，都极为重视资金的利用效率，不仅最大幅度地缩短建造和交付的时间，还在财务预算上将现金的流动和运用加速到极致，包括几家业内顶级的房地产开发商在内，绝大多数的房地产企业都建立了极其严密的考核体系，保证资金不断流，保证以最快的速度完成销售，保证以最快的速度收回资金。
类似于这样的资金运作策略，粉饰一些叫做紧绷资金链，坦白一些说，则是*裸的投机行为，而在当时直至现在，几乎每一家房地产开发商都在使用这样的资金运作策略，而这个行业的投机性、这个行业的暴利潜规则也正是隐藏于此。
支柱还是蛀虫？
现在，到了我们回答前文中所提问题的时候，为什么国家始终不对房地产行业进行遏制，迟迟不愿对高房价进行打压呢？
想要回答这个问题，看似需要一番复杂的论证，但实际上答案却非常简单，简单到只需要用三个英文字母就可以作答。
这三个英文字母就是——GDP！
说明白一些，就是在现行的条件下，国家需要房地产行业对GDP的贡献率，需要以此来实现GDP数据上的增长。
我们仅以北京为例，在2001年到2008年的8年时间内，房地产业对于北京市GDP的贡献率，始终保持在50％以上，最高者为58％，最低者为48％，像这样的比率，在任何一个国家内都是难觅其踪的。
在一个国家的经济发展期内，最需要的就是能够拉动整个宏观经济、国民经济的“火车头”型产业，这个火车头的含义是指，不仅能够在所属行业内创造巨额利润，还能够以本行业为依托，带动其他行业的共同繁荣，发展，在数据上实现拉动经济的功能。
按照这样的思路，房地产行业似乎是最符合“火车头”定义的。
在开发商们为自己所进行的辩护中，常常喜欢引用这样的一组数字：
2004 年末，全国共有房地产开发经营法人单位万个，就业人员万人，房地产开发经营的利润总额为亿元，平均每个房地产开发企业获取利润元，人均利润元。
依靠这样的数字，房地产开发商们便堂而皇之地将这一产业包装成“提供了160万个就业岗位，创造利润千亿之多”的龙头行业。这样的数据的确没错，但是这仅仅是《第一次全国经济普查主要数据公报》中数字的一部分，接下来的数据是这样的：
同一时期，全国共有建筑业法人企业单位万个，就业人员万人；建筑业个体经营户万户，就业人员万人。2004年利润总额为亿元。平均每个企业获取利润元，人均利润元。
透过这两组数据我们看到了什么呢？
在整个房地产链条之中，建筑业以800多亿的利润，创造了将近3000万的就业岗位，而房地产业以1000万的利润，却只创造出160万个就业岗位，其平均利润是建筑业的倍！房地产开发行业人均利润是建筑企业人均利润的倍！更重要的是，房地产业隐瞒利润已经不是什么秘密的新闻，当需要交纳利税的时候，房地产企业往往提供一套低的多的数据，当它们在股市上融资的时候，才会将自己真实的数据表露出来。
不过，我们在此无异于追究房地产企业数据上的遮掩行为，唯一想要证明的问题是——拉动中国经济的是建筑行业，而非坐享其成，攫取高额利润的房地产业。反过来，房地产业的高利润不仅不会对经济造成拉动，反而会拽经济发展的后腿。
打个简单的比方，假如一套房子的售价是10万元，那么可能会有10个家庭有能力购买，那么它对经济的拉动将会�