《我掉进了女同事的情网》

下载本书

添加书签

我掉进了女同事的情网- 第65部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
美的总结,也不希望这样,我倒不是希望她在这种场面上出丑,具体是因为什么我自己也说不清。

  终于轮到晓晴了,她依然攥着手中的笔,眼睛盯着本子,说道:“人事部零八年的工作主要分三块,第一是人员流动,零八年一年全公司流入人员十二名,流出人员四名,人数增加八个,目前公司的总人数是六十六个。第二是工资发放,零八年工资发放正常,五险一金也正常。第三是班车管理,整个年度,班车运行都很正常,没有出现迟到、超载等现象,租赁公司很配合。”

  晓晴的总结言简意赅,大大出乎我的意料,她甚至都没结巴一下,简直是一气呵成,是我太低估她了。在晓晴讲完之后,金总插话进来。

  “周晓晴是在三月份到公司的吧?当初来的时候只是个前台接待,在做接待的时候我就看出了她的长处,后来把她升到人事,起初确实遇到些困难,但是她一直坚持着,不懂就问,不会就学。年轻人就是要敢闯敢拼。事实证明,我没看走眼。公司就要多培养一些年轻人,将来作为公司的骨干。”

  类似的话在去年几乎同样的时间我已经听过了,那是在金总提升我做物流主管的时候讲的。其实,我明白这是做领导的哄人之计,而且他这也是变相地给自己戴高帽,人是他提拔的,现在干的有模有样,正说明他眼光独到,用人唯贤。

  晓晴之后是财务,财务说完就轮到我了。我也选择了简单明了的方式作了一个小结。也许是大家都等的着急了,我说完后,大伙没有再议论,直接进入库存差异环节。

  当库存差异的表在投影仪上显示出来时,金总首先发问:“小李啊,我让你去复查的,怎么还是八万多的差异啊?”

  “我去查过了,把那些差异比较大的零件都重新盘了一遍,基本上没什么出入。”

  “这怎么可能呢?仓库总共才两百多万的材料,就亏了八万多,照这个比例下去,以后零件越来越多,我们得亏多少啊?”

  我没敢再出声,我觉得金总确实是认真起来了,不像去年态度很和缓,当时我也是刚升到物流主管不久,其实严格来讲,我并不了解公司赢亏的处理办法,当时有人跟我说,在大公司,每年亏个几万块那算小数目了,只要是个公司,都存在亏损的情况。这话我自己也思考过,觉得说的在理,因为盘亏盘赢指的是实际数目与帐面数目的对比,账目的数目是需要人工操作在系统当中的,谁也不能保证公司每一笔物料的出入都做到系统里,尤其是出库,有时质量人员到仓库领点东西说是测试用,结果领了就领了,也没有走帐。类似的情况其实有很多。

  之后,大伙开始窃窃私语,交头接耳,我听不见他们在说什么,但是我能猜到他们一定也是在惊叹于库存的重大亏损,并且我隐约也能感觉到他们的嘲笑,毕竟对于他们来说,这是别的部门的丑事。

  金总之后又问了我几个问题,有的我回答了,有的我只能保持沉默。最后,金总说:“库存管理也是一个公司不可或缺的部分,小李我体谅你经验尚浅,才做了一年多的物流,此次的差异我不作深究,但是现在我给你定一个零九年的指标,零九年,你的库存差异要控制在百分之一以内,如果超出百分之一,超出多少就从你的工资上扣多少。这次盘点也将作为你年终奖金的考核依据。”

  这个结果超出了我的想像,在十几天后发完年终奖时,我才真正体会到它的严重性。但是在那之前,我没有任何危机感,因为我觉得公司有奖惩是很正常的,这样才能激发员工的工作积极性,不过对我而言,我并不觉得一个库存差异可以直接宣判我的死刑,因为我的工作毕竟不止库存这一块,如果库存亏损让我遭到惩罚,那么我其它工作的积极、认真与高效率是不是应该得到一点奖励呢?在接下来的十几天时间里,我都受着这种心态的支配。

一二二、表彰大会
在这个管理层人员的年终总结会议之后,还有一场更大规模的全场职工大会,这也是每年一度的会议。会议的名称起的很诱人,叫年终总结表彰大会,重点在表彰两个字眼上,因为在会议上,总经理将宣布几个奖项的归属,分别有最佳团队奖,杰出贡献个人奖,先进个人奖以及最佳新人奖,除此之外,会议上还将宣布零八年奖金的份额,以及工资的调整。而在会议的同一天,还有一个更让人期待的活动,那就是年终聚餐。

  离表彰大会的时间还有十天,在这十天里,最忙碌的人无疑是晓晴。做横幅,买奖品,置办酒席,准备红包,安排班车等等,这些事情都要晓晴亲自去办。我原本以为,她干这些事情会很辛苦,可是跟花姐他们说起的时候,他们觉得晓晴很轻松,因为我们在公司里工作,她却可以逛超市,去酒店,她可以利用这个时间干任何事情,谁会知道实际情况呢?他们这样说明显是出自于忌妒,对我而言,无论她在做什么,我只关心她能不能把这场表彰大会和年夜饭操办好,毕竟这是她参加工作后第一次组织这种盛大的活动。

  晓晴在准备了几天之后终于忍不住了,她打电话让我去她的办公室。

  “快帮我想想横幅写什么。”不管我们有多少天没有说话了,也不管我们彼此之间遭遇着怎样尴尬的事情,晓晴只要有事求我,那些芥蒂都可以忽略,她依然对我开门见山,依然对我直来直去。

  “这也要问我?金总不是说过了吗?”

  “什么时候说的?我怎么不知道?”

  “没说过吗?我好像有点印象。”

  “那你告诉我不就得了,真磨叽。”

  “应该叫**公司年终总结表彰大会吧。”

  “不要应该,差一个字都不行的。”

  “我记得就是这样,如果你怀疑,那就直接问金总去啊!”

  “我要敢问他,还找你干吗?”

  “那你就别怀疑,听我的就是了。”

  “好,我就信你一回。”

  “你说的好像头一回相信我似的。”

  此时离年终表彰大会那天还有几天,中间还隔着一个周末,晓晴到现在连横幅的字都还没想好,这让我怀疑晓晴这几天究竟在忙些什么,也让我想起了花姐他们的话,或许他们是对的。

  除了横幅,晓晴又问我买什么酒,买多少算合适,年夜饭怎样安排节目、安排座位等等。正如我所料,她对组织这样的活动根本没任何经验,让她一个人去操办,难以想象会办成什么样。严格说起来,我也没有经验,只不过我从一个局外人的角度去想这种事情会更明白一些,并且我参加过去年的年夜饭,多少有些体会和感受。

  晓晴告诉我一个机密的信息,金总把这次活动的开销控制在一万元以内,这一万元不仅包括吃年夜饭的钱,还包括表彰大会上给员工的奖励,还有吃年夜饭时抽奖活动中所准备的奖品。我其实并不知道一万元到底是个什么概念,不过我用公司总共六十六个人去计算后得出,如果总消费正好一万元,那么人均消费可以达到一百五。从我的角度去想,这个消费水平是偏低的,一点也体现不出外资企业的阔气。

  为了满足这一万元的限制,我帮着晓晴仔细地核算各个方面的花费,在酒店已经确定下来的情况下,吃饭的消费金额有了,表彰员工的奖金也有了,最难的两块就是抽奖的奖品以及酒水。我们几乎花了一个下午的时间才制定好一个最佳的方案。抽奖的奖分成三等,一等奖一名,五百元;二等奖三名,各两百元;三等奖十名,各一百元。酒水主要以啤酒为主,另外买一箱白酒,哪桌想喝就发一瓶给他,因为年夜饭是在周三的晚上吃的,考虑到第二天还要上班,我想大部分人都会控制自己,不可能狂饮豪酌。

  方案定下的时候,晓晴的喜悦可以从脸上明显地看到,可是她只不过是在自我陶醉罢了。我又无条件地为她服务了一次,我甚至没有得到她任何的赞许,哪怕仅仅是一个认可的目光。与以前相比,如今的晓晴没有天真地倚靠着我,像个孩子似的看着我为她解决问题,她现在可以一直坐在位子上以一种高昂的姿态和我说话,以一种命令的口吻让我为她做事。最可笑的是,我对此没有半点抵抗,心服口服地为她做事,帮她分忧解难。

  其实我脑子里念念不忘的是她和刘奇之间到底又发展到何种程度了,可是我找不到时机说出这个话题,不排除是我太过怯懦的原因。

  晓晴后面的操办就顺利多了,她也没有再找过我,我和同事们一起等待着那个特殊日子的来临。

  年终表彰大会准时在公司三楼培训室召开,培训室当中摆着一张长桌,同事们就围着桌子而坐,桌子上摆了水果、瓜子和奶糖。晓晴充当着一个照相师加礼仪小姐的角色,当金总每宣布一个获奖者时,晓晴把奖品递给金总然后由金总颁发给获奖的人。

  零八年收获最多的部门是质保部,他们把最佳团队奖,杰出贡献个人奖,以及先进个人奖都领走了,只剩一个最佳新人奖被晓晴摘得。这个奖项的评比是通过公司员工不记名投票而产生的,但是当结果出来的时候,很多人都觉得这是金总私自定下的,投票只是一个形式而已。

  当晓晴上台领奖时,我很奇怪地发现,有好几个同事都转头看向我,并且他们基本都是车间的一线员工。金总在这个表彰大会上再一次表扬了晓晴,而晓晴在领过奖之后也作了发言,与那个管理层干部会议的总结性发言相比,这一次,她明显紧张多了,然而,我不知道是否是紧张的作用,她竟然在谈话中提到了我。

  “能获得这个奖很意外,真的很意外,一点心理准备都没有。我刚做人事时,其实什么都不懂,什么都要学,好在同事们都很照顾我,看我不懂就帮我,还亲自教我,我觉得特别感动。在这里我要感谢金总给我这个机会,感谢大家对我工作的支持与配合。感谢小李一直以来对我的帮助和教导。”

  晓晴的这番话赢得了响亮的掌声,但是在她提到我的名字时,我又感觉到有人转头看向我,而这一次比上一次还要多。

  其实对公司的这个表彰大会,我一直觉得形式大过内容,就拿最佳新人奖来说,去年这个奖是我拿的,当时正好是我被提升为物流主管之际,而今年晓晴拿这个奖与她被提升为人事主管显然不排除干系。可以这么说,只要被总经理提拔的新人,那就是内定的最佳新人奖获得者,投票只不过是走走形式而已。我之所以这么说,是因为如果真是靠投票来决定结果的话,晓晴一定不能当选,首先她和车间里的员工不熟,没多少人了解她,甚至一线员工对她有一些比较边缘的理解,谁会为她投票呢?其次她也得罪过办公室的同事,就凭两次聚餐的僵硬表现就可以宣判她的死刑。所以她的当选必然是金总的决定。有时候,我竟然会想起吴强说过的话,金总这么器重晓晴会不会真的因为他们之间有着那么一种关系? 。。

一二三、年夜饭
人的信念其实很脆弱,我们在抗战题材的电影里看到有些共产党被抓后宁死不屈,面对鬼子的种种酷刑,毫不屈从,我们认为是他们意志的坚定,信念的坚强,其实这只是思考角度的问题。从生与死的角度来看,其实他们已经放弃了自己,他们知道无论选择信仰还是背叛,最后都难免一死,所以他们放下了所有的包袱,也放下了生存的信念,放的彻彻底底。

  晓晴在我的心里也许不存在信念与否,虽然我心中有一个强烈的预感她迟早会成为我的女人,但同时我还抱着一种侥幸的心理。我想到了吴强曾经问过我的,我对晓晴表面看是真心,可是如果真的到了镜花水月的时候,也许我就只能抱着玩玩的态度了。女人嘛,如吴强所言,她就是夏天的袜子,冬天的*。

  大会最后一项内容也算压轴大戏,金总宣布了零八年的奖金标准和工资变动。

  “零八年因为经济危机,我们总部受到了相当大的影响,好几个工厂相继裁员,公司销售额一降再降。总部的奖金是按季度发放的,他们已经连续三个季度没有奖金了,大家应该能想到在这样一个局面下跟总部申请奖金是有点困难,我甚至都不敢开这个口。但是,眼看就要过春节了,中国人对春节的重视就像国外人对圣诞节的重视一样,在这样一个重大的节日里,公司怎么也得给员工们表示一下。所以,我极力地为大家争取奖金,好在我们常熟工厂零八年的效益不错,虽然没有赚什么大钱,至少实现了年初的目标,销售额突破一千万大关。这是一个很大的跨越,我也借着这份业绩成功地为大家申请到了奖金。”

  金总费劲心思地说出这么一段话,其实都是流于形式,零八年的奖金标准仍然和去年一样,多发一个月的工资,上限五千元。其实这个结果早就传开了,不管是有根据的还是胡乱猜测的,至少这不是一个迷。

  然而,金总的话还没说完:“今年的奖金与去年有一个不同的地方,就是要考察你的工作表现,如果有谁发现奖金没有去年高,请不要来找我,这说明你今年的工作有做的不好或者不够好的地方,你应该好好反思一下。”

  金总的话让我无端地紧张起来,我猛然想起了月初召开的库存差异讨论会议,会上金总曾说过要把我的库存差异纳入我的工作业绩中,结合他现在的话,那不就是意味着我的奖金会受到相应的扣除么?我故作镇静地和周围的同事微笑着。

  会议结束以后,公司全体员工倾巢出动,目标就是年夜饭。年夜饭吃饭的地点是一个很普通的饭店,至少那不是一个让人能够产生敬畏的酒店,这显然是和金总对消费的控制有关。

  六十六个人相对平均地坐了六桌,我比较不幸地和金总坐在一个桌上,十一个女同事组成了一道靓丽的风景线。在吃饭前,金总发表了简短的讲话,用两个关键词便可以概括,一是回顾,二是

小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架