A。 根本没必要
B。 足够了，够用就行不要浪费时间学习
C。 不够，但懒得学
D。 不够，需要“充电”
15。 这一个月来，你因为私事使用办公室电话的次数增多了吗？
A。 的确如此
B。 差不多
C。 比较少
D。 几乎没有了，那样会给人留下喜欢“揩油”的印象
16。 你最近是否因为经常过度工作而忘记吃水果？
A。 比以前好很多，认识到健康的重要性
B。 不会，一直做得很好
C。 的确如此，一直就没怎么注意
D。 经常这样
17。 现在你是否会在办公室聊别人的私事？
A。 不会，不过偶尔会调侃一下自己、娱乐大众
B。 不会，那样会显得很八卦
C。 不会，但会旁听
D。 会，消磨时间的好途径
18。 如果你因为自己的原因把上司交给你的事给办砸了，你会？
A。 认识到自己的失误，主动认错
B。 找个好借口解释一番
C。 随便找个借口敷衍过去
D。 不理会
19。 现在你是否会跟公司以外的人，谈公司的投资计划或项目进展情况？
A。 不会
B。 很少
C。 提到的时候就说一下
D。 跟好朋友什么都聊
20。 如果你被炒鱿鱼，你会如何评价你的公司？
A。 客观评价，不带感晴色彩
B。 不加评价
C。 偶尔发发牢骚，带有感晴色彩
D。 觉得有仇不报非君子，逢人就说它的坏话
21。 如果你把出差时的差旅费等面值3 000元的票据丢失，你会？
A。 收集证据，如实向公司汇报情况，没办法自己再补上
B。 用自己的钱补上
C。 找票贩子造些假票据，面值不变
D。 找票贩子造些假票据，顺便把面值增加到4 000元
22。 现在你是否会说奉承你上司的话？
A。 用行动上的马屁打动上司，在别人面前夸他
B。 偶尔会，大伙都说的时候附和一下
C。 决不会，觉得对就是对、错就是错
D。 经常会，整个公司的人都知道这点
23。 现在你是否觉得你的上司能力不如你？
A。 不是，上司的能力很强，不过也有弱项上司
B。 上司的能力很强，是一个伟大的领导
C。 是，我一直不服他
D。 我一直跟他对着干
24。 这一个月来，当你的上司在工作上遇到麻烦时，你会？
A。 主动伸出援助之手
B。 有需要就帮一下忙
C。 言语上表示关心
D。 懒得理他，反正不关自己的事
25。 这一个月来，你是否经常帮助上司，使他显得更加出类拔萃？
A。 比以前好多了，开始受到上司的器重
B。 有时助上司一臂之力
C。 只做好分内的事
D。 没有，上个月还让他背黑锅
现在请你统计一下你的得分，前15个问题回答A的得分为0分，回答B的得分为2分，回答C的得分为3分，回答D的得分为4分；后10个问题回答A的得分为4分，回答B的得分为3分，回答C的得分为2分，回答D的得分为0分。
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第54节：后记
后记
本书以作者多年职场咨询个案与职业培训的经历为蓝本，通过对职场人士形形色色的“外套”做深入解剖，一针见血地指出职业人士之所以不能在职场中一展抱负、实现自我突破的根源。在此基础上，提供相应的思维训练、培训游戏与“脱掉”秘籍，相信将有助于职场人士架起晋升云梯，达到职业生涯的新高度。
特别感谢林汉都先生全程参与本书的策划和部分编写工作。特别感谢温荣辉先生、黄国辉先生、张业宏先生、王龙根先生、陈海先生、林隆珍先生、卓淑卿女士、吴淑真女士、吴璇真女士、林秀敏女士、彭真军教授、陈宇教授等对本书的创作提出的宝贵意见。可以说，这本书是许多在背后提供信息支持和宝贵意见的学者辛勤劳动的结晶。在这里，谨向所有对本书的创作和修改提出宝贵意见的女士们和先生们，表示最真诚的感谢！
由于作者水平所限，在写作过程中也难免出现错漏谬语，我们期望读者提出宝贵的批评意见，并及时反馈给我们，以便我们进一步完善。