《三十不立--我是如何月薪过万的》

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三十不立--我是如何月薪过万的- 第6部分


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  ‘好,全知全能的主既然事先明明知道夏娃受不了毒蛇的引诱,却还要让毒蛇来引诱她,而不加以制止,事后还要惩罚他们。这不是存心不良,故意纳人于罪吗?’

  ‘咦?’我的朋友终于为之语塞。

  亚当和夏娃就是这样糊里糊涂地被赶了出来的。我们也是这样糊里糊涂地跟着受苦了。

  不管如何,神的话总是对的,违抗神的话,后果就是这样悲惨。但是神自己却不自我反省,他自己的‘话’是否合理?是否自相矛盾?是否太武断?太专制?

  除此以外,在各种宗教经典中,时常记载神因人的不听话而震怒的故事,处罚的方式包括用惨绝人寰的洪水来淹没人类;用瘟疫来杀害人类。

  在佛教经典里,绝对找不到佛会发怒的记载,更不会有这种残酷、无情的处罚方式。

16一边是国企,一边是私企
经过一个月的面试工作,我同时接到了两份OFFER,一边是国企一边是私企。我将如何抉择呢?

  我陷入了深深的思考,这可能也是好多毕业生的苦恼。

  国企人事:你的学历很高,我们虽然需要人才,但是我怕你受不了我们这里,建议你去外面闯闯,工资肯定会翻倍的,这里靠念头熬,你要有心理准备。

  点评:这是什么人事啊!刚刚开始我以为是好心,二年以后我才知道我上当了。好女不愁嫁。或许他们要安排别人吧

  
  私企人事:杨先生,我们公司领导非常重视您,也希望你能加盟我们。你的加盟将使我们公司如虎添翼,另外你目前的领导不是专业出身,公司对他有些微词,你的机会很大。

  点评:尊重,我很需要,可是我没有搞清楚在没有解决温饱的时候,这个尊重一文不值。

  为了那可悲的尊重,也为了想踢掉我的上级,我选择了私企。我最后为我的选择后悔好长时间。后来经过几年的工作,我才清楚的认识到我当初是多么的愚蠢,希望大家引以为鉴。

  其实我们都学过*主义哲学这么课,里面有精彩的论述

  
  ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

  1、        国家产生于氏族制度的解体过程中,是阶级矛盾不可调和的产物和表现

  2、        国家作为阶级统治的社会组织,虽然表面上代表整个社会,但实际上是掌握在统治阶级手中的。

  3、        国家是在经济上占统治地位的阶级实现其意志的机关

  4、        国家是个机器。在这里*主义用国家机器来表示国家是为实现阶级统治而由许多部件所组织起的有机整体.

  5、        国家是维护一个阶级对另一个阶级的统治的机器

  ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

  
  理论很枯燥吧,有感觉吗?但是如果你工作两年以后,估计你就有感觉了,其实道理人家早就告诉你了,是你没有领悟而已。

  从小教育你,要跟党走,你还不听话。这个国家是党的,是统治阶级的,因此你要跟党走啊,为什么要让你有所选择呢?那是因为党要考验你,不坚定的分子已经要剔除革命队伍。

  记得前几年有个运动,提倡大家下海,那就是党在考验我们的,下去的有多少,活下来的有几个,可是没下去的,苦那么几年,党看你还是很忠贞的,党是不会亏待你的。看看现在国企的工资,我后来才知道原来那个工资是工资,奖金比工资高的多,既避税又避嫌。而私企只是吧工资显性化,吸引了一部分不坚定分子而已。朝三暮四和地狱和天堂做广告,是我能想起来的笑话,可悲可叹啊。

  我有理由相信,下海或者下岗是对革命队伍的一次肃清运动。

  *了吧,后悔了吧

  从此我更恨我的政治老师了

  为什么不直接坦诚的告诉我这个道理呢?

  为什么要整块的填给我呢?

  为什么不能弄碎了,喂给我呢?

  为什么不告诉我社会是黑暗的呢?

  为什么不将这个美好的东西撕碎了给我看呢?

  我决定以后如果我有机会,我一定要做一个政治老师,不教课本上的东西,就把社会的阴暗面展示给我的学生,让他们直面惨淡的人生,也许他们会生活的更好。

  不幸的是我选择了私企HP,这不是惠普,是个小公司

  更不幸的公司起初答应的解决户口问题,最后也没有兑现

  最不幸的是我在这个公司闲置了一年半

  噩梦才刚刚开始

17尴尬的入职
HP之所以吸引我,是因为我有机会或者是用很短的时间爬上总监的位置。我的面试从头到尾都没有物流总监面试。人力总监和公司副总对其工作和资历不是很认可。我的见习期是一年,如果一年内我表现好,我有机会被扶正。这是总裁和副总对我的期望。我轻易地就相信了。

  
  职场上有三句忠告:

  
  第一, 永远不要走捷径。便捷而陌生的道路可能要了你的命。

  
  第二, 永远不要对可能是坏事的事情好奇,否则也可能要了你的命。

  
  第三, 永远不要在仇恨和痛苦的时候做决定,否则你以后一定会后悔

  
  当两年以后,我离开HP的时候我才明白我犯了第一条的错误。永远不要走捷径。便捷而陌生的道路可能要了你的命。我一直抱着取而代之的心情去工作,结果可想而知。

  
  我还记得,人力总监把我带到许飞的办公室入职的情形

  
  人力:许飞,这是公司新给你招的助手,研究生学历,物流专业出身,来自大地方RH。

  
  许飞:欢迎欢迎,我们正需要这样的人才呢

  
  一个1米八几的大个,瘦瘦的,后来才知道他是IT转行过来的,能从眼镜后面看出他闪烁的目光,透着一股猜疑和精明。

  
  人力出去了,许飞的态度立刻变了,连礼貌的让座都省了

  
  只是无意的说了一句,我没有说缺人啊

  
  可惜我当时初涉职场,没有领会这层意思,我还在憧憬我的未来。

  
  结果可想而知,我被他安排实习工作,一个月都没有理会我,连对部门其他同事简单的介绍都没有,可是我依然没有感觉,我一直抱着取而代之的心理,其实在很多企业,取而代之是很难的,不是仅仅由专业决定的。后来我离开HP三年了,人家的位置依然没有变化。我只是感觉我被人家画饼充饥了。

18第一桶凉水…转正
自己的喇叭自己不吹,别人就把它当痰盂了

  有了之前在RH的经历,我就想猎犬一样寻找机会。我自动请缨去门店库房实习,在门店里与店员们一起收货、上架、码牌面,与经理讨论流程,了解他们的难处,向店长请教运营与物流的配合。这段时间里,我真是见人说人话,见鬼说鬼话。与不同的人拉近关系,了解核心内容,效果还不错,我知道了不少原来在RH不知道的事情。

  
  HP的物流是外包给第三方物流来做,我其实一直反对将物流外包,并不是第三方物流运作的不好,而是双方合作的基础很薄弱。立场也时时在变化。

  
  甲方想得是因为自己做的不好,所以要外包,但是外包的运作成本还不能比自己花的多。可是自己都没有干好,根本不知道这个东西干好了要花多少银子,而只是盲目的将现在自己的花费最为一个最高标准。这对谁都是不利的。

  
  而第三方物流在遇到问题的时候想着的不是尽快的解决问题,而是分清责任,否则他就没有利润了。

  企业物流虽然也 有这个问题,但是最终目的是一样的,老板有很大的决策权,要烂也是烂在一个锅里,可是迅速的调头调整。

  
  再有就是双方带着扩大镜在看问题,沟通不畅。

  
  
  我又给自己安排了一个月的物流仓库实习。第三方就是第三方,有好多先进的东西是之前我没有经历过的,丰富了不少,也知道什么是SOP了。

  
  二个月就这么静悄悄的过去了,原则上我是6个月转正,两个月过去了,我还没有接到任何消息。这里的工资分实习工资和转正工资,相差1000多呢。后来我再找工作的时候,第一个要求就是工资是不变的,实习工资等于转正工资,因为你看中的是我这个人,我前期实习工作也是工作,必须实行同等工资。再有,我原来在RH,我都没有要求,领导就主动给转正涨薪了。

  
  强烈的反差,令我烦躁不安,没有办法,我写了我在HP三份报告中的第一份报告………转正报告

  
  结果估计大家也猜到了,石沉大海,原因不言而喻,有人想让我走。

  
  
  倔强有一次害了我,我一直以为这只是天将降大任于斯人也,我没有在乎,只是把它当做对我的磨练而已。

19第二桶凉水——优化库存
人活在世上不可能事事尽人意;遇到困难和烦心的事就要自己化解;在生命中遇到烦恼时要保持乐观的心态;快乐的心境;不妨学说三句话;也许对自身的健康有好处哦!  

  
  第一:";算了吧";  

  生活中许多事;可能你经过再多的努力都无法达到;因为一个人的能力有限;只要自己努力过;争取过;其他的结果就已经不重要了!  

  
  第二:";不要紧";  

  不管发生什么事情;都要对自己说不要紧;因为积极乐观的心态是解决和战胜困难的第一步;上天对每个人都是公平的;它在关闭一扇门的同时;必定会打开一扇窗。 

  第三:";会过去的";  

  不管雨下多大;还是连续下几天总有天晴的时候;所以无论遇到什么困难;都要以积极的心态去面对;坚信总有雨过天情的时候。  

  
  我只能自己化解自己的矛盾,但是我没有放弃自己目标………取而代之

  
  
  不相信自己的意志,永远也做不成将军。有时间去看看断剑的故事吧。

  
  
  我终于逮到一个机会,而且是千载难逢的机会。

  
  不是专业出身做第三方物流监管有时候肯定被别人骗的。

  
  永远对你的工作保持熟悉,不然你会错过很多机会的

  
  有个牧师开车在路上见到路旁有个修女,便停车主动载她一程。她进车后便翘起脚来,让她可爱的*从长袍中露了出来。牧师看了一眼高兴的差点让车子出了意外。在控制车子后,他偷偷摸摸的将她的手往*上移动。修女看了看他便说”神父,记得圣诗129吗?”  

  
  神父脸红连忙道歉,他被迫移开他的手,但是他的视线却离不开他的*。在几次换档之后,他的手又再次滑向*。修女又说”神父,记得圣诗129吗?”神父又在一次道歉”对不起,姊妹,肉体是虚弱的。”

  到达修道院后,修女下车给了他一个寓意深长一眼就走了。当神父回到教堂他急忙拿出圣经想找出圣诗129是什么。 

  
  圣诗129节:“走向前并寻求,再更深入一点,你会找到荣耀的”

  
  走向前并寻求,再更深入一点,我找到荣耀了

  
  传统零售的物流配送有三种模式

  1、 直送。由厂家直接将自己的商品送到门店

  2、 配送。厂家将商品送至库房,再由库房上架储存,分拣,最后送到门店

  3、 直流。由厂家按照门店的订单分拣好,送至库房,库房不操作上架分拣,直接转送门店。

  
  这三种方式主要取决于供应商的配合和门店的销售来决定的。

  如果厂商有自己的车辆同时门店的销售比较好,而且店与店的距离很近,一般选择直送

  如果厂商没有车辆,或者店与店的距离较远,一般采去配送或直流

  当时北方没有直流这个概念,或者是外包的第三方物流公司不想降低收费比例,没有引入直流的概念。

  
  做人要低调,做事要高调

  
  我本想提个建议就完了,后来想想,我该闪光了。于是把文章最大,总体下来就是三点。

  1、 什么是直流?直流的优缺点

  2、 我们要引入直流?怎么做

  3、 如果不引入直流,我们将会怎么

  
  统计学有个预测的门类,其实我本没有意思写最后一条,后来感觉要显得自己专业,要有预言性。没有想到无心插柳柳成荫,最后它铸成了我爆发的导火索。

  
  根据我的测试,如果引入直流,费用会降低10%,如果不引进直流,年底爆仓,运作瘫痪。

  
  第二桶凉水依然如期而至,我上报了以后还是石沉大海。书包 网 。 想看书来

20第三桶凉水—接着外包
我感觉自己就是乌鸦嘴,很不幸,我预测的局面出现了。到年底的时候,因为我们对库存商品入库没有规划,导致仓库爆仓,运作基本处于瘫痪状态,门店销售下滑,我们天天跟第三方物流讨论解决办法,跟我之前说的一样,出了问题,第一个想法是分清责任。

  
  最后责任没有分清,销售丧失了不少,解决办法就是采用直流

  
  
  这时候我的感觉是什么?爽,非常爽!拨开云雾见苍天,我之前的优化库存报告。里面清晰地写着存在的问题和解决办法。

  
  我这个时候犯了一个严重的错误,要让老板先说话。其实老板不糊涂,如果老板糊涂,那他就不是老板了。我有些操之过急了。连夜写了一篇文章《曲突徙薪亡恩泽,焦头烂额座上宾》。我当时并没有直指我的领导,对象是我们的外包商,可是司马昭之心……路人皆知。里面我慷慨激昂,顺便提出加薪申请。

  
  
  这个时候我的能力得到了体现,而且证明我不但可以干好眼前的时候,也可以有远大的眼光。上层领导对我的态度也变了,开始重视我的意见,决定我

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