《灵感》

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灵感- 第6部分


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    所以,不要漫不经心地使用词语,要了解词语含义的力量并且运用这种力量来帮助你完善创意。     
    脑力激荡     
    给你的创意起个名字,不要只想一个名字,多想几个,在你想出既能描述创意又能提升创意的好名字之前千万不要放弃。据说太平洋之所以得名太平洋,是为了不吓跑水手。那么,你会给你的创意起个什么好名字,使它可以吸引别人呢?     
    “如果有人说他已经学会思考了,大部分的人都理所当然地认为他已经学会逻辑思维了。”——爱得华·戴勃诺    
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体育创造力   
    让来自体育世界的创造力激发你的灵感   
    背景     
    让我给你讲几个有关体育的故事来说明解决问题可以有很多不同的方法。     
    一般在游蛙泳时,游泳者的手在水下时必须向后划,但是并没有规定游泳者必须以哪种方式前进。1920年,有人发现向前游动时,手在空气中比在水中摆动得得快——因此出现了蝶泳。裁判立刻意识到:虽然这种新姿势看起来有一点奇怪,但它的确比传统的蛙泳快得多(达到15%)。为了不淘汰蛙泳,一种新的游泳方式——蝶泳诞生了,蝶泳运动员的手可以伸出水面向前划。在所有竞争者都采用旧方式时,只有进行创新,公司才能取得成功。     
    有时候,由于创造力而越了界,以至于体育委员会决定惩罚那些有创意的想法。你还记得有独创性的日本人在撑杆跳高中曾经想出过爬过杆子以越过跳杆的做法吗?这立刻就遭到了禁止。裁判也许当时非常震惊,就像人们看到有人用全新的方式来做事会震惊一样。当我们震惊时,我们就会变得有防御性。我个人认为这是胆小且错误的行为。撑杆跳高的目的就是借助撑杆的力量越过跳杆,至于怎样去达到并不重要(当然,如果不是因为其他理由,只是为了安全起见,禁止用扔铁饼的技术来投掷标枪还是正确的)。这表明尽管有限制,你仍旧可以找到全新的——而且能更有效解决问题的方法。如果我们找到更好的撑杆跳高方法,那我们是否可以找到更好的做事方式来改善公司的经营状况呢?     
    脑力激荡     
    让体育运动来激发你的灵感!你怎样利用体育运动中发生的这些事情来解决你自己的难题呢?或者换个角度,运用你的创造力来发展体育。例如,你能让冰壶运动变得更有趣吗?     
    “有创造力的日本人爬上撑杆……”    
◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇  
《地铁》——一个好创意   
    让地铁免费报纸背后的创意激发你的创新思维   
    背景     
    《地铁》(一种在很多欧洲城市的地铁车站里都可以发现的免费早报)对于报纸来说不仅是一个好创意,还表明不管是多么保守和陈旧的行业,在商业创意中,还有很多好创意等着你去开发。     
    让我们来看看《地铁》的现象。当《地铁》首次出现时,它还是一件很新鲜的事。它不仅仅是“另一份早报”,它是一个新创意,一种革新。它的概念很简单,将免费报纸和早报合二为一就是《地铁》。当你知道25%的报纸成本用于发行,25%的收入来自订阅的话,你就很容易看出这两者之间相互抵消了。《地铁》是一个简单的创意,但创意并不需要很复杂,只要它是好创意,有价值就行。事实上,通常简单的创意才是最聪明的创意。当时,守旧的报社和银行都不敢支持《地铁》这个创意。报社问:“读报纸的人会怎么想呢?”银行也怀疑道:“别的地方这样做过吗?”守旧的世界当然看不到新创意的价值。最后,《地铁》的三个创始人找到了瑞典企业家简·斯坦伯克。斯坦伯克坐着听了九秒钟,然后说:“这是你们需要的100万美元。”斯坦伯克明白这样做能够创造出前所未有的巨大价值。两年后,《地铁》就达到约2000万美元的营业额,并获得了400万美元的利润。五年内,《地铁》从没有读者一跃成为瑞典阅读率最高的早报。2001年——也就是莫妮卡·林斯戴得和她的两位朋友推出这个创意后的第十年——《地铁》成为全球四大最流行的早报之一。     
    脑力激荡     
    《地铁》报刊诞生所依据的创意是:去掉了早报的收入来源之一——订阅者。那么请考虑一个新的商业创意:去掉另一个收入的基本来源——广告商,看看又会怎样?     
    “每一次的创造都先有毁灭。”——巴勃罗·毕加索    
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关于TPM和PST   
    找出TPM和PST   
    背景     
    威廉·莎士比亚曾经写过:“有些人看起来永远都不会变老。他们总是思维活跃,随时准备接受新想法,他们的大脑永远不会混乱。对于不满意或未解决的事情,他们会想办法解决问题让自己满意,并且他们总会发现未来的好事情。”     
    莎士比亚的这段话用于形容那些在某一时期内总是有着很多想法和创意的人。你总是可以发现他们的脑子比别人转得快,新创意就像泉水一样永不枯竭地喷涌而出,让人望而惊叹。我把这种现象叫做TPM,即Thoughts Per Minute(每分钟思考速度)。具有高TPM的人通常都有很多看起来不太好或者未完全成熟的创意,而且通常很令人费解。你肯定不想把这些创意全部付诸实践,因为它们大部分都是没有经过深思熟虑过的。然而,这里面有些创意绝对是绝妙无比的。也许我们不如这些人有创造力——也只有特殊的一小部分人才具有这种创意才能。我们只有努力想出更多的方案,才更有可能得到一个真正的好创意。     
    不幸的是,这个世界到处都是停止思考的人(PST,People stopped Thinking)。我并不是说这些人的大脑都完全停止思维了——他们就像那些不锻炼身体的人。的确,我们不锻炼也可以活着,但是如果我们身体健硕的话,我们可以做更多的事情。那些停止思考的人总是重复做他们生活中做过的事,怀疑每个看起来有可能要扰乱他们舒适惬意生活的人。就像在平坦道路上开车的司机一样,只要道路笔直没有变化,他们在路上打盹也没有关系,车照样会到达目的地。同样道理,只要一切没有变化,PTS(停止思考的人)也可以顺利地走到人生的尽头。但问题是,迟早会碰上道路转弯的时候,这时司机面对这种突如其来的变化,通常会以“极端方式”清醒。     
    脑力激荡     
    找出你们组织当中哪些是有着高TPM的人(思考速度很快的人),确保使他们的技能可以得到更好的利用。同时看看哪些人是PST,并试着把他们从美梦中叫醒。     
    “那些停止思考的人总是重复做他们生活中经常做的事。”    





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