伴随着发展中国家在开放中逐步丧失民族经济实力和谈判能力，国际资本会提出越来越苛刻的要求，逼迫发展中国家开放战略性行业，其中最核心的就是金融领域自由化，向外资开放银行业和证券市场。
金融领域自由化目的何在呢？
国务委员知道答案，金融领域自由化意味着国际金融资本就能够不受约束地迅速流入、流出，以其拥有的庞大资金量和高超的拉高、打低技巧，随意操纵金融、证券和外汇市场，炒作各种金融泡沫并牟取投机暴利，直接威胁发展中国家的金融稳定。
都说金融自由化好，实际上呢？
据世界银行统计，全球105个发展中国家采用美国推荐的华盛顿共识等金融自由化的方法后，从1980年到2000年，GDP平均年增长只有％，经济基本陷于停滞。
国务委员冷笑起来，原来如此。
西方国家鼓吹的金融自由化等貌似规范的经济改革，实际上一招一式都是为配合西方利益而来。
国务委员深感不安，我国的金融实力和金融风险抵御能力目前都还处于薄弱而亟待加强的境况，此时对金融开放更应慎之又慎。
面对国际金融局面的复杂和不可预料，我国须高度重视保护自我金融主权和利益。
他自言自语：“这么多国家的例子已经让我们有了前车之鉴，我们不能再朝这条路上走！金融业开放要严防金融控制大权旁落！”
国务委员突然理解了狮城为何愿在中国的金融业花如此血本。
难道狮城敢……
他已联想到狮城神州50指数期货的政治意图，也预感到TEMA控股在神州50指数期货的可能做空的意图。
国务委员闻到了浓浓的火药味和血腥味。
国务委员想到了人民币汇率问题。
2008年1月初，美元兑换人民币汇率已经升至1：。 。 想看书来
第三章 前车之鉴（3）
2007年人民币升值幅度早已超过政府规定的7％的界限，比起人民币升值以前的1：的汇率，人民币总共升值了11％。
摩根士丹利公司甚至判断，人民币实际汇率已经升值17％，远远超出了当时很多主张人民币升值的专家、学者的预期。
可是还是有一些学者开始渲染：
强势人民币的时代已经来临。还曾有人撰文要求人民币应该升值50％。也就是说，1美元兑换元人民币。
国务委员知道，1美元兑换元人民币是可能的，但是这是漫长的路途。
任何一次性升值到位的做法都是自杀。
从道理上说，“毕其功于一役”是解决人民币汇率的最快的办法。
一次性升值到位，不给海外热钱赚钱机会。
人民币一次升值到位，这势必要把中国出口企业抛到火山口上，大量出口企业会因为人民币升值而导致出口受阻，海外市场也会因中国商品价格缺乏竞争力，被其他国家瓜分侵占。
这样的傻事，我们不能干。
可是这样的一次性升值到位理论，总有一些经济学家在鼓吹。
国务委员不明白，难道这些经济学家不知道可能引起的连锁反应吗？
一旦如此，便会造成出口企业倒闭，而合资或外资企业也会纷纷撤出中国，将企业转移到像越南、墨西哥、巴西、印度、甚至非洲这样劳动力资源更便宜、有利可图的国家和地区去。
中国经济增长的百分之七十是依赖外贸出口取得的，人民币一旦一次升值到位，中国经济就会出现日本上世纪十年经济停滞的局面。
中国经济不要说停滞十年，就是停滞三年五载，其结果都不堪设想。
没有经济增长，每年将无法解决1000万人的就业，假设百分之二十的外资企业移出中国，每年至少会增加6000万的失业人员。
真要有数千万的无业人口成为城市游民，政府又能拿出多少钱来救济？
而且，中国政府长期以来积聚的巨额外汇储备也将缩水得一塌糊涂。
目前万亿美元的外汇储备，升值50％后，也就剩下7000亿。
这可好，“学习雷锋好榜样”，对美国政府和美国人民倒像“春天般的温暖”，中国人民十年的经济增长和贸易的血汗钱，反而捐献给美国政府和美国人民了。
国务委员无法容忍这样的事发生。
国务委员想到更深的层面，中国的出口创汇，更多的是靠我们的低工资、低成本的劳动力换来的。
大量的农民工还缺少保障。
大量的农民工没有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险，以及住房公积金，没有好的工作环境，好的劳动保护，甚至还要牺牲自己的健康。
一句话，用透支的社会保障换来了出口的增长。
国务委员对适当降低发展经济速度，改善社会保障的做法是十分赞同的。
盲目追求GDP的增加、表面上的经济发展，并不意味着社会财富增加，也不意味着人民生活水平的整体提高。
要让老百姓真正改善社会保障，才是正途。
要让老百姓真正改善社会保障，才会得到老百姓的拥护。
国务委员的思路又回到了人民币汇率问题。
人民币到底如何升值，既是考验中国政府大智慧的难题，也是社会上不同利益集团博弈的焦点。
人民币一次性升值不可行，那就只有慢慢升。
可慢慢地升值也非万全之策。
地球人都知道，中国政府承诺人民币慢慢升值，有钱谁不愿意赚呢？
金融投机的热钱肯定会滚滚而来，热钱进入中国，外汇储备增多，人民币也会水涨船高。就算中国经济增长得快，可再快，恐怕也赶不上热钱流进来得快。
GDP每年增长百分之十，热钱没准儿一个月就能增加百分之十。
如果这样一来，我们的央行发行再多的银行票据对冲，也无法减缓人民币在市场上流通量的增加。
实物商品的增加赶不上货币商品的增加，再傻的主也明白，通货膨胀了！
如果美国成功转嫁危机，中国的危险系数很大。
也许是长期的经济建设成就，淡化了国民的危机意识，就连不少干部也没有意识到可能到来的危机。
因为目前，中国基本上很少有人意识到这个问题，所以，就谈不上防范。
如果现在防范，还不算太晚。
千头万绪，从哪里开始？
国务委员想，现在面临的问题是综合性的问题，也许问题不是某一领域的专家可以解决的，西医有西医的科学，中医有中医的妙处，中西医结合可能更好些。
国务委员想，我可不是理论家，我只看疗效不看广告。
谁也别和我提他是哪位国际大师的高徒。
有些国际大师的高徒搞出的很多措施出台后，有种拳头打在棉花上的郁闷感觉。
我们不要头痛医头、脚痛看脚的临时措施。
老子不相马，老子赛马，谁的办法灵，用谁的！
看准了先做起来：成立一个监管汇率的部门，加大对汇率的控制和监管。
我们还需要做很多踏实的工作。
头痛医头，脚痛看脚是不解决问题的，要从深层次多角度地来分析问题，解决问题。
他想起毛主席说过的“从群众中来，到群众中去”。
对，了解基层最关心的、最需要的，发挥全社会的智慧，大家来集思广益。
是的，这几天可以先让秘书刘彪去基层跑跑，认真做些调研。
从刚才安全部门反映的情况看，反腐败也不能放松，云天铝业案估计不是渎职失误那样简单。
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第四章 以投资立名（1）
用事实说话，以投资立名。
2008年5月12日上午，狮城。
TEMA控股曾经是一个不被人熟知名字，它的财务资料很长时间都是一个秘密，但是一次次重量级的股权交易，还是让它慢慢浮出水面。
两年前，TEMA控股董事局主席巴南丹那宣布，他已从马来西亚邱氏家族手中收购了他们所持有的全部％的渣打银行股权。
TEMA控股买进了该银行亿股股票，渣打银行获悉上述股权变动的情况后，只能强作欢颜称欢迎TEMA控股成为该行的“长期投资者”。
TEMA控股收购这亿股股票的总价约40亿美元。
邱氏家族此前一直是渣打银行的最大单一股东。
家族领袖邱德拔一度拥有渣打银行％的股份。
他于2004年2月去世后，市场就曾猜测邱氏家族是否会退出渣打银行，并引起外界对渣打银行的全面收购战。
由于渣打银行在新兴市场中拥有大量业务，因此渣打银行成为一项很有吸引力的资产。在过去的几年中，新兴市场已成为极受欢迎的投资标的，渣打银行约有2/3的收益来自亚洲。巴克莱集团、花旗集团和汇丰银行此前都曾表示有意收购邱氏家族持有的渣打银行的股权。在过去数年间，因渣打银行业绩优良而可能成为收购目标的传言日益升温。
此前TEMA控股已经通过直接和间接持股的方式拥有了渣打银行％的股份。
TEMA控股成了大赢家。一个籍籍无闻的庞然大物，资金雄厚的TEMA控股也慢慢浮出水面。
其实水面下的更为惊人。
TEMA控股自2002年开始积极在亚洲投资，截至2006年3月底，这段期间的新投资项目的市值就已增加到340亿美元，占集团投资组合公开披露部分的26％。
TEMA控股在亚洲的投资占了新项目的一大部分。TEMA控股着重于亚洲的投资策略已有了成效，集团2002年至2006年的新投资项目每年为股东带来高达41％的回报。
TEMA控股董事局主席巴南丹那也正在向董事会阐述他的投资思路：
“我们正在进一步增加在亚洲三大快速增长区域投资——包括中国及东亚、印度及南亚，以及其他亚洲经济体。
“TEMA控股将成为具有潜质的亚洲公司的长期伙伴，为亚洲经济增长作出贡献。
“TEMA控股正把原本集中在本国的投资组合转为均衡的全球组合……在亚洲，TEMA控股将着重于反映各个新兴经济增长和机会投资。TEMA控股在今后十年的目标是在海外拥有三分之二的资产，而目前海外资产仅占大约一半，TEMA控股公司未来将以更大步伐扩张海外市场。
“由于地缘上的关系和多年的经验积累，我们TEMA控股对亚洲市场并不十分陌生，甚至可以说TEMA控股非常熟悉亚洲各国的经济脉络。正是如此，TEMA控股的亚洲投资方向显得格外清晰和明朗。”
按照TEMA控股董事局主席巴南丹那的说法，TEMA控股将重点投资马来西亚、印度尼西亚、印度以及中国等四个中产阶级可以迅速崛起的国家及其公司中去。
TEMA控股目前大约一半的资产是在狮城以外地区。事实上，TEMA控股在海外投资最集中的还是其最熟悉的电信和传媒、金融、交通与物流、能源及物产、基础设施及工程五大领域。
其中主要的投资包括马来西亚电信、印度的ICICI银行和澳大利亚第二大###Optus。例如TEMA控股在澳大利亚的投资将通过TEMA控股电信、TEMA控股能源以及TEMA控股置地集团（CapLand）来实现。
第四章 以投资立名（2）
TEMA控股主要的投资方向包括全球网络、亚洲服务业、地区能源、科研机构以及各行业中的优胜者。
TEMA控股董事局主席巴南丹那的声音很洪亮。
“在过去数年里，TEMA控股还投资了至少53亿美元于35家公司，包括一些地区性的杰出代表，比如印度的塔塔集团，巴基斯坦NDLC…IFIC银行、中国远洋、印尼国际银行和Donamon银行、印度的ICICI银行、马来西亚电信、马来西亚安联银行、韩国的HANA银行。
“有的TEMA控股占绝对控股地位，有的TEMA控股只保有少量股票以便为保持长期关系创造机会。
“TEMA控股所持有的公司股票比例从2％～53％不等，这些公司都有强有力的管理、良好的市场扩张地位以及优良的货品。其中最重要的是增长的潜力。
“TEMA控股的投资非常之多，我们TEMA控股的投资思路到底如何呢？
“无论是购入中国电力国际发展有限公司3％股份的案例，还是收购印尼的第五大银行Danamon53％股份的动作，TEMA控股都只用一个指标衡量，即投资回报率，在公司内部也被称为股东回馈计划（TSR），这也是董事会衡量我们下属各个部门业绩最重要的指标。”
“你可以说说，我们在实际运作中为何对中国投资比重明显提高吗？”有位独立董事提出了问题。
“对，在亚洲国家当中，我们TEMA控股对中国、台湾地区和韩国的投资比重明显提高了，从TEMA控股总资产的8％增加到29％。
“我们TEMA控股还是中国银行业最大的海外投资者之一。
“我们TEMA控股正以其雄厚的财务实力，在亚洲各地建立起一个银行业股权网络，目前，已经在印度尼西亚、印度、韩国、马来西亚和巴基斯坦等国家的银行都拥有股权。
“我们TEMA控股还计划增加在华投资以分享中国经济增长所带来的收益，从而降低对本土市场的依赖。
“公司在中国的投资已经超过70亿美元。
“我们TEMA控股还可能投资中国的房地产开发公司，以及其他可能受惠当地经济发展的公司。”
“你还是没有回答，为何对中国投资比重明显提高。”独立董事很不满地打断了巴南丹那的讲话。
巴南丹那看了一眼独立董事，带着歉意的表情，还是兴奋地说道：
“在过去的30年，中国的成长十分惊人，我们在中国的投资都已有了很不错的回报，在可以预计的将来，中国还将保持较快的成长。中国的都市化进程才刚进入高潮。
“我们对中国的都市化进程充满兴趣，同时对中国政府和负责国有银行改革的领导层充满信心，他们具有实施改革的决心和能力，我们决定将增加在中国的投资。”
“你可以具体说说我们在中国的投资吗？”
“好的，董事先生，中国市场是TEMA控股努力提高投资回报的前沿阵地。TEMA控股至今已投资了至少12家中国公司，其中逾62亿美元用于购买中资银行的股份，约�