成功，丁磊和他的公司也在一夜间咸鱼翻身，市值扶摇直上。在纳斯达克上市的第九城市，其成功主要来自代理欧美游戏《魔兽世界》，到2006年，这款游戏给第九城市带来的收入高达亿元，占公司总营收的。网络游戏的利润率为什么这么高？因为这是一个新兴的产业，是智力密集型产业，是开发一两款游戏就可以由无数用户无限使用、营业无限放大而不受空间限制的互联网产业。
4、什么样的企业才能到创业板上市？什么样的企业才能到中小板上市？（6）
□新经济
新经济也是创业板欢迎的一种概念。拿海尔集团总裁张瑞敏的话说，所谓新经济，就应是以数码知识、网络技术为基础，以创新为核心，由新科技所驱动、可持续发展的经济。20世纪90年代以来，美国经济出现了二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下，美国自1991年4月份以来，经济增长幅度达到了4％，而失业率却从6％降到了4％，通胀率也在不断下降。这种经济现象就被人们表述为“新经济”。美国《商业周刊》1996年底的一篇文章认为，美国目前这种“新经济”，其主要动力是信息技术革命和经济全球化浪潮。从各国创业板市场的炒作热点来看，电子技术与网络信息板块、生物科技板块等都是新经济的典型代表。也有人认为，创新是新经济的核心和灵魂，这里的创新以技术创新为主体，同时还包括组织创新、体制创新、管理创新、市场创新、营销创新等。2001年4月19日，美国改革政策研究所发表的一份研究报告认为，新经济实际上是创新思想和技术创新与传统产业的融合，并促成服务业、制造业和农业的改造。著名经济学家樊纲则认为，随着“网络股”的飙升，国内外的许多人正在许多场合把以信息、网络业为代表的所谓“新科技产业”或“科技板块”称为“新经济”，而把其他所谓的“传统产业”称为“旧经济”。“新经济”具有创新性，因而能够获取超出一般利润率的超额利润，很受创业板的欢迎。美国纳斯达克的成功，就是依托了新经济的崛起。
德邦证券首席经济学家兼投资银行总监陆满平认为，新经济具体包括：知识经济、虚拟经济、高新技术为基础的信息产业、研究产业、软件产业、智力密集型产业、网络传播与媒介产业、创意产业、动漫产业、智能卡产业、“超女”与“好男儿”等的娱乐产业、心理咨询产业、轻资产企业等。新经济包括新业态——如网络游戏业、宽带网络、、3G、IPTV、健康产业等。新经济在传统产业应用创新也是符合创业板概念的。如传统产业因为互联网介入产生了新的市场机遇，因此又成为新的业态。保险、金融、旅*业电子商务呈现出加速发展的势头，电子商务向传统行业渗透趋势日益显著。
网络股是新经济的典型代表，雅虎（Yahoo！）就曾是其中的佼佼者。1995年杨致远和费罗成立了雅虎，1996年4月12日，雅虎开始公开上市，以每股13美元的价格出售260万份股，筹得3380万美元。“雅虎”从创业至上市尚不足一年。当年雅虎还亏损，大家也都知道它亏损，但仍看好它的潜力。上市的当天，雅虎股票从13美元涨到了33美元。市值将近10亿美元，是雅虎成立时的400万美元的250倍。上市不仅使雅虎立住了脚，那一天也造就了两位年轻的亿万富翁（杨致远和费罗各拥有17％的股份）。此时杨致远28岁。杨致远和费罗只用了两年，就跻身于华尔街亿万富翁的行列。1996年虽然赔了230万美元，但是业绩的成长是惊人。1996年第一季度只做了170万美元的生意，1997年第一季度却做了950万美元，增长了倍，而且首次出现利润21万美元。1998年雅虎市场价值达到91亿美元，30岁的杨致远拥有了7亿美元。雅虎市盈率（股票价格与股票收益之比，P/E）要远远高出股市中的其他股票。即使是高速成长的微软股票，市盈率也不过50多倍，而雅虎的市盈率达到305倍（1998年雅虎每股股息为32美分，1998年8月25日的股票价格为美元）。市盈率能有如此之高是因为大公司看好雅虎的发展前景，305倍的市盈率在其成长的速度面前就微不足道了。 txt小说上传分享
4、什么样的企业才能到创业板上市？什么样的企业才能到中小板上市？（7）
2006年12月，中小板迎来国内第一家新经济的典型代表产业、互联网上市公司网盛科技（002095），该股受到热烈追捧，首日上市股价翻了倍，标志着国内资本市场对新经济企业开始接纳。网盛被称为中国互联网上市第一股，它的上市颠覆国内互联网公司海外上市惯性。网盛科技是一家专业从事互联网信息服务、电子商务、专业搜索引擎和企业应用软件开发的高新企业，为国内最大的垂直专业网站开发商，创建并运营中国化工网、全球化工网、中国纺织网、国际纺织网、中国医药网等多个国内外知名的专业电子商务网站以及国内最大的专业化工搜索引擎。由于网盛科技首日上市涨幅过大，深交所对其实施3次停牌。
□新服务
新服务即现代服务业，它是相对商业、运输等传统服务行业部门而言的。伴随着信息技术和知识经济的发展产生，用现代化的新技术、新业态和新服务方式改造传统服务业，创造需求，引导消费，向社会提供高附加值、高层次、知识型的生产服务和生活服务，就是现代服务业。现代服务业具有智力要素密集度高、产出附加值高、资源消耗少、环境污染少等特点。现代服务业既包括新兴服务业，也包括对传统服务业的技术改造和升级，其本质是实现服务业的现代化。现代服务业有“五高”：高文化品位、高技术含量、高增值服务、高素高感情体验、高精神享受。这些新的服务业以其专业化和高附加值而深受消费者的青睐，也能够获取超出一般利润率的超额利润，因此，也很受创业板的欢迎。德邦证券首席经济学家兼投资银行总监陆满平认为，创业板的新服务是指消费升级、享乐产业、文艺娱乐、文化旅游、咨询策划、感官经济、美女经济（模特、房地产、汽车、娱乐业等）。如电子商务化社区养老医疗服务、社区连锁小银行、邻里之家网络购物配送联锁、电视购物、电话送药等，博客商业化、P2P、网络社区、垂直门户，还有基于互联网的软件服务，这些都是新服务。
新东方教育科技集团就是新服务的典型代表。新东方教育科技集团由1993年成立的北京新东方学校发展壮大而来，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。各地新东方学校采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务、统一的教学管理制度，从而确保了各地新东方学校能够为所有学员提供最高水准的教学和服务。作为中国最大的私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约成功上市。软银赛富合伙人周志雄认为，从商务模式上看，新东方的模式是一个可重复的有持续增长的服务性模式。那么新东方是一个什么样的服务性模式呢？其实，新东方的服务运营模式曾经历了如下变化：（1）1993年－1995年：单一模式阶段。由于正规教育不可能为留学人员提供出国考试培训，新东方针对这个细分市场，选择参加出国留学英语考试的考生作为其客户。（2）1996年－2000年：快速扩展阶段。随着市场化程度的提高和对外交流的增多，应用性英语越来越体现出其重要性，英语的各种证书考试的含金量随之增加；另一方面，随着在校大学生人数的迅速增加，参加留学考试人员和欲通过其它途径进行英语培训的人员也随之大为增加。因此，英语考试培训市场呈现高速发展。在这个时期，新东方开始向英语培训的其它领域和相关行业进行扩展，其价值获取的方式也不仅仅局限于向学员收取培训费用，还通过提供出国咨询服务、出版教育培训书籍等互补性强、关联度高的产品以获取高的附加值。（3）2001年至今：集团化运作阶段。随着互联网的普及和网络技术的发展，在线教育、远程教育等手段逐渐成熟。在这个阶段，新东方对内部组织结构重组，将“分封制”的松散结构改造成紧密的集团化运作模式。新东方的客户群体从留学考生、基础英语培训者向高端商务英语培训者扩展，向IT、会计认证考试考生扩展，向职业教育接受者和基础素质教育接受者扩展。同时，新东方与新浪等网络服务商合作，推出“新东方教育在线”，将所有适合在网上学习的课程都在这个平台上推出，以在线教育＋教育软件这种全新的标准化的教育方式打破地域对需求的制约，网络教育成为了价值获取的新源泉。目前，新东方正在扭转“留学考试培训机构”的形象，逐步发展成为涉及英语学习、IT培训、基础教育、网络、出版等诸多方面的教育集团。
4、什么样的企业才能到创业板上市？什么样的企业才能到中小板上市？（8）
大名鼎鼎的“华谊兄弟”也是新服务业的典型代表。2004年，王忠军、王忠磊兄弟成立了浙江华谊兄弟影视文化有限公司，注册资本仅500万元。华谊兄弟成立伊始即联合投资了电影《天下无贼》，年末公映后，实现了12 亿元的票房，位列年度票房三甲。之后，华谊兄弟相继出品了《宝贝计划》、《心中有鬼》、《天堂口》、《集结号》、《功夫之王》、《非诚勿扰》等影片，均取得了不错的票房业绩。2005 年，华谊兄弟取得了《广播电视节目制作经营许可证》，加大了对电视剧的制作投资，先后摄制了《少年杨家将》、《嘉庆传奇》、《钻石王老五的艰难爱情》、《恋爱兵法》、《功勋》、《末路天堂》、《远东第一监狱》、《士兵突击》、《大院子女》、《鹿鼎记》、《身份的证明》、《人间情缘》等优秀电视剧。其中，《士兵突击》卫星频道累计播出21次，排名2007 年第一位。艺人经纪服务方面，华谊兄弟旗下目前签约艺人76 人，李冰冰、周迅、黄晓明、张涵予、陆毅、邓超、任泉、王宝强等一大批国内市场当红的艺人均与华谊兄弟签订了独家演艺经纪合约。华谊兄弟建立了较为完善的、业内领先的人才培养机制，这一机制的有效运作从华谊兄弟签约著名导演冯小刚的成长历程中可以得到清晰的解读。冯小刚的成长过程以电影《天下无贼》为标志划分为两个阶段：《天下无贼》之前，冯小刚的电影大多为喜剧题材，上映档期基本限于贺岁档，票房收入在3；000 万元到5；000 万元的规模，销售区域主要面向中国大陆市场，海外市场拓展较少，国际影响力尚小；《天下无贼》之后，冯小刚所执导电影的题材突破了过去单纯的喜剧路线，所执导的影片涵盖了古装剧、战争剧等多种更为复杂和深刻的题材立意，上映档期不再局限于贺岁档，票房收入达到亿元级别，作品销售区域逐步打开了海外市场，国际影响力与日俱增。在2008 年贺岁档大片《非诚勿扰》实现逾3 亿元的票房收入后，冯小刚成为首个作品票房超10 亿元的大陆电影导演。在冯小刚的成长过程中，华谊兄弟的人才培养机制发挥了重要的作用：华谊兄弟根据冯小刚现有艺术创作能力和未来发展潜力，结合电影市场需求，为其度身定制高质量的电影题材，帮助冯小刚提升执导水平、拓展创作思路和视野；在影片的投资拍摄中，华谊兄弟给予冯小刚充分的尊重、信任和支持，通过提高资金保障力度，聘请优秀的演职人员和加强剧组管理等措施，尽量为其创造良好的艺术创作环境，帮助其充分发挥执导潜质；在影片的宣传发行中，华谊兄弟不惜斥资宣传“冯小刚电影”品牌，塑造和提升冯小刚的个人影响力和行业声誉。通过这一系列行之有效的运作，连续经过《天下无贼》、《夜宴》、《集结号》和《非诚勿扰》四部大片历练的冯小刚已经真正成长为国内屈指可数的几位具有执导上亿元投资规模大制作影片能力、具有较强票房号召力和一定国际声誉的著名导演之一。
2006年8月，公司名称变更为“华谊兄弟传媒有限公司”。2008 年1 月21 日，公司整体变更为华谊兄弟传媒股份有限公司（以下简称华谊兄弟）。华谊兄弟的核心竞争优势是对影视、文化资源强大的整合能力，这一竞争优势构筑在“三大业务板块联动”和“工业化运作体系”的运营及管理模式之上。这也是华谊兄弟业务模式的独特性与创新性的根本体现。所谓“三大业务板块联动”，是指华谊兄弟是国内实现电影、电视剧和艺人经纪三大业务板块有效整合的典范，是在产业链完整性和影视资源丰富性方面较为突出的公司之一。所谓“工业化运作体系”，是在三大业务板块协同联动的产业链基础上，公司通过多年的丰富实践，将国外传媒产业成熟先进的管理理念与中国传媒产业运作特点及产业现状相结合，率先建立了国内领先的“影视娱乐业工业化运作体系”。这一运作体系的核心思想就是以模块化和标准化的方式再造公司各业务流程，通过贯穿始终并行之有效的财务管理、组织管理、创作管理（服务管理）、营销管理和人才管理等管理措施来确保各业务模块在具有一定管理弹性的基础上得以标准化运作，进而保证整个业务运作体系的规范化和高效率。“三大业务板块联动”和“工业化运作体系”的业务模式使华谊兄弟在很大程度上摆脱了长期以来影视娱乐业经营的不透明和不规范等问题的困扰与束缚，大大提升了公司的经营管理水平，在管理制度和经营理念上已经与国外优质传媒企业不相上下，成为国内探索传媒业产业化运作道路的标杆性企业。根据世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会发布的2006年《中国500 最具价值品牌》