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第十三章 增加积蓄（2）
关于这一点最不可思议的就是许多新上市的公司具有2亿～5亿美元的资本。一家募集资金2亿美元、投资其他业务的公司目前只有两位员工，根本没有什么值得一提的业务。然而，该公司可以从管理年费中赚取2亿美元的2％，投资他人创意取得收益的20％也将归他们所有。
这样的事情在全球范围内不断上演着。我写作本书之时，一位朋友正在亚洲进行该观念的个人演绎。他当时正在就进行公司大量买卖的聪明点子筹集10亿美元资金。稍后我会讲到这一事例的详细情况。此处只需要提的一点就是他在不到90天的时间内，就募集到4亿美元资金，而且有望在未来60天内募集余下的6亿美元。
这位朋友在筹集到所需的10亿美元资金后，打算收购大量的公司和资产，几年内再给自己赚10亿美元。客观来看，人们一定还记得，根据美国人口普查局最近的统计，美国家庭收入中值约为一年44 000美元。而我的朋友仅仅通过这样一笔生意就有望赚取普通美国家庭一年收入的22 000倍。
现在，这位朋友工作非常辛苦。但是他现在的辛苦程度抵得上普通美国人的22 000倍吗？我认为没有。重要的是他没有选择埋头苦干，而是选择聪明巧干。
这才是真正赚钱的办法。赚钱不能靠卖苦力，而要靠脑子。人们通过开发自己的点子致富。
致富要通过点子制胜
如果你可以努力实现这一点，那就是人们通常所说的拿别人的钱致富。实现这一点最容易的领域就是投资房地产（我们稍后讲述）。就在我开始着手写作本章的前两周，见到了一位到纽约来看我的老朋友。尽管我们有时间共进晚餐，但其实他不是到纽约专程来看我。他是为自己在拉斯韦加斯进行的大型房地产交易前来筹集1亿美元资金的。
他所推销的不是一砖一瓦构成的实体房地产，而是自己大脑中构想出来、具体化的点子。在两天的路演中，他向银行家们展示了自己的愿景，这些银行家们很快就大献殷勤，热情借款给这位朋友，帮助他把点子变成现实。
你读到这些的时候，这位朋友的资金可能早已筹集齐备，施工正在轰轰烈烈地进行着。他因此期待未来几年可以看到净资产增加大约2 000万美元，或者更多。
一个点子、一点面向银行家进行的热烈宣传、再加上一点完美的技巧——这样的成本带来如此的回报非常不错。
唐纳德·特朗普的金点子
如果要举例说有人知道如何通过点子发财，那就是唐纳德·特朗普。许多人认为特朗普致富是因为房地产。不是这样的，他致富是因为他的点子。房地产只是他用来执行点子的载体，是他用来实现自己的点子——致富的工具。
华尔街40号大厦是一座建于1929年、位于曼哈顿市区的72层大厦。特朗普1995年购置之时，大厦空荡荡的，亟待修缮。正因为此，特朗普仅以100万美元首付购得该大厦。特朗普独到的洞察力就在于，在他眼里这座破损的大楼可以成为值得人们参观的去处。
今天，入住华尔街40号大厦的都是高端承租人，在我写作本书的时候，有报道称该大厦价值逾4亿美元。特朗普说：“这是我在房地产业最成功的一笔投资。”他现在能够以当初买进时400倍的价格出售该大厦。
我承认，人们通过点子赚大钱的这些事例实属极端，但是我在此和读者分享这样的故事是有原因的。
许多人在听到这样的故事时，或者在读了关于唐纳德·特朗普这样著名人物的故事后会问自己：“为什么不是我呢？”然后思维转而对自己宣判，“嗯，他们运气好”或者“我从来不可能做到人家所做的”。可悲的是，人们的思维不会这样问自己：“我想知道怎么做到他们所做的？”
第十三章 增加积蓄（3）
只有积极发问才能找到答案
想想看，你或许从来没有筹集1亿美元资金，抑或花100万美元首付买一幢大厦，静观其升值到4亿美元。但是如果“有人能做到这些”，你为什么不能实现加薪5％呢？或者购买自己的首套房呢？或者盘算一下如何通过不错的收入安逸地退休享受生活呢？
实话讲——自己做点什么，每个月多赚500～1 000美元能有多难呢？
如果别人可以凭空赚得亿万美元，谁说你连我上面提到的这点钱都多赚不了？所以，我来给你提出问题：为什么不是你？谁说你不能赚得更多？谁说你不能赚大钱？
我知道你在想什么。你在自言自语：“现在我是赚不了更多了。”你知道这说明什么吗？你错了。我们在第四部分一起分享一些点子：如何在4周之内至少加薪10％；如何想办法每月多赚几百美元；如何在未来5～10年内购置房产，增加净资产。目前，如果你还没有什么成功的经验，听到这些会很自然地从心理上拒绝，对自己说：“算了吧，做不到。这些对我没有什么意义。”
再好好想一想。请接受我这样的观点，如果你只是根据自己的经验来期盼未来有什么不同的话，你确实没有什么点子可以改变自己的未来。经验造就了今天的你。只是从过去的经验你知道此时此刻你的角色和位置。
要提升自己，你需要获得新知识，采取新的行动。
除非你真的认为节衣缩食地攒钱、搜集优惠券可以致富，否则，我还是非常认真地建议你让自己松口气，认真读完本章，领会其中的真义，采纳其中的建议，看看会有什么不同。
我在此提出一个要求，希望你在一年中坚持每月阅读本章内容——彻底改变收入状况的一章。作为理财指导，我确实相信如果你做到这一点，并且按照这个建议去行动，一年下来你就可以至少增加10％的收入。更理想的就是，如果你按照我接下来提出的观点努力，收入就可以增加25％之多。如果你绝对坚持——像人们所言，油门一踩，一路向前——收入就可以翻番。
这或许有些夸张，但是实实在在地讲，你只有亲自试了才会知道结果如何。
穷人思维还是富人思维——你自己选择
对大多数人来讲，钱是非常具体的东西。一份工作每小时可以赚多少钱，是一个清楚明白、确确实实、直截了当的数字。你或许就是过着这样的生活。
根据美国联邦政府劳工统计局的数据，美国普通工薪阶层年收入只有37 000美元，也就是每小时收入约18美元。对这些人来讲，生活并不容易。或许你就是其中之一，这也正是你购买本书的原因。你希望生活过得好一点，希望赚得多一点。
我们首先看看你目前的收入——你希望赚更多吗？
我们开始行动吧。首先看看你目前的收入，有没有可能争取加薪。这似乎不会增加多少，但是如果你可以在未来30天实现加薪10％，并且把这些钱全部用于积蓄，你的整体经济状况定将大大改观。
你认为我在夸大其词吗？我们就拿前面提到的普通工薪阶层年收入37 000美元为例。即3 083美元每月，那么10％的加薪就是每月增加308美元。将这笔钱存入递延纳税的退休账户，你会得到什么？如果你现在35岁，开始每月多存入银行300美元，到65岁的时候，就会多拥有678 147美元生活来源。
那样一笔钱对你来说称得上多吗？
记住这一点，我们再来分析你现在所拥有的，然后明确接下来该做什么。
第十三章 增加积蓄（4）
你会雇用自己吗？
在开始讲述加薪的具体做法之前，我来问你一些问题：“如果你有一家公司，你会雇用自己吗？如果雇用自己，是否付给自己目前所得的薪资？”
我在研讨课程上问这些问题的时候，总会引发一阵大笑。为什么呢？因为人们总是在嘲笑事实，特别是让人不爽的事实。人们似乎认为雇用自己的观点是非常滑稽的。
事实通常也是这样。
因为演讲和理财指导工作的需要，我去过全球许多地方，有机会接触各行各业的人们。着实让我吃惊的就是我称之为“享受抽烟时间的员工”。
你一定知道我讲的是哪些员工。每隔几小时，他们就聚集在大厦出口处的通道抽一支烟。当然我知道抽烟是一种瘾，但问题完全不在这儿。我的意思是喝酒也是一种瘾，但是你看到过有人在一天的工作时间中喝两到三次鸡尾酒吗？那么，为什么可以每隔几小时就离开座位去抽烟呢？
无论如何，那都是几百万人每天工作中非常正常的事情。他们每隔两到三小时就停下工作，离开座位，点一支烟，短暂放松一下，与吸烟区的朋友们闲聊几句。
如果你也是这样一位抽烟的员工，客观计算一下有多长时间——老板照样支付工资，员工却在抽烟浪费时间。其实这样的计算早已存在，我可以告诉你不计抽烟引起的医疗和健康保险成本，所浪费的工作时间也是相当惊人的。
比如你一天只浪费30分钟时间抽烟。如果计入抽烟的准备工作——找个朋友，一起出去，点烟抽完，最后回到座位或工作台开始工作——30分钟或许只是一个保守估计。那么一个月就浪费10个小时，一年就多达120小时，或者说15个完整的工作日。当然老板知道你和其他抽烟的同事每天浪费在抽烟上的时间确实超过30分钟。
所以，老实说如果你自己是抽烟的员工，你愿意雇用像自己这样的员工吗？
在此提一句，我不是有意挑剔抽烟的人。我只是希望读者明白抽烟浪费的工作时间，理解相关的成本因素，所以，问问自己：“这样能帮助我赚更多钱吗？”可能的答案就是“不能”，更别提一天一包烟的成本损耗了。
让老板发疯
要求加薪之前首先要考虑的事情是老板对你的看法如何。显然，如果他认为你只是一位平庸的员工，就不会积极考虑你提出的要求。遗憾的是，许多员工居然完全不知道老板对自己持怎样的看法。他们甚至不知道，一般来讲什么事情最让老板心烦。
对于这种情况，我有一些独特的见解供大家参考。这是因为我有自己的公司，雇用着一些员工——他们都很棒（我发誓自己没有对公司的任何一位员工挑剔不满）。还因为我每天都接触一些企业家。我的许多朋友拥有自己的公司，我无意中就会听到他们讲述员工问题是多么棘手。
所以，我根据自己的经验和别人所述，总结了一些让老板夜不能寐、周末依然担忧甚至发疯的员工行为，罗列如下。
老板不喜欢的员工
他们不做自己的工作。
他们说一套做一套。
他们上班迟到。
他们带着个人琐事来上班。
他们工作被动。
他们甘于平庸。
他们抱怨。
他们扯闲话、嚼舌根儿。
他们从来不表示感激。
他们态度恶劣。
他们抽烟——浪费时间。
他们上网冲浪，查收私人电子邮件，和朋友在线聊天打发时间。 电子书 分享网站
第十三章 增加积蓄（5）
他们撒谎。
他们窃取公司信息。
他们只满足于做好工作，不追求卓越。
为什么“好员工”做“好工作”还不够
以上罗列中我把“只是做好工作，不追求卓越”这一条放在最后，是因为这是挑战所有老板的最大问题。通过和非常成功的公司老板交流，你会得知他们最头疼的不是坏员工，因为许多不称职的员工终究会辞职或者被炒鱿鱼。真正让老板头疼的是好员工，只是做好自己工作、从来不追求卓越的员工。老板不讨厌这些好员工，但也不喜欢他们。
你为什么应该顾及这些呢？很简单。我罗列这些老板面临的苦恼不是为了让你同情老板，而是因为这些现象在所有行业都非常普遍，如果你把这些作为自己在工作中不应该去做的事情，你就会成为老板珍视的优秀员工。这样一来，要求加薪就是顺理成章的事情了。
在美国，每一位雇主和老板所面临的头号挑战就是聘用优秀的员工。雇主们愿意支付优秀的员工高出普通员工两倍的薪资。为什么呢？因为一名优秀员工创造的价值胜过一名普通员工所创造价值的两倍——而且可能达到不称职员工所创造的价值的4～5倍。一支优秀的员工队伍可以扭转整个公司的局面，甚至可能改变世界。
从优秀到卓越
关于这个问题的经典著作是吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》——精明的老板和精明的员工都奉其为商界圣经。柯林斯花几年时间研究了许多从优秀走向卓越的精英公司，而且这些公司持续15年保持高水平的发展势态。他发现这些卓越的公司累积股票回报高出整体市场回报的7倍！
柯林斯详细研究了这些公司，在他的书中通俗易懂地向人们介绍了一个公司如何从优秀走向卓越。我认识的每一位公司经理都有这本书，或许这正是该书销量超过百万的原因。
在我问及读罢此书的朋友们，书中最有价值的是什么时，每一个人的回答确实都一样，这正是柯林斯研究结果的有趣之处。大家都极其认可他所讲的雇用优秀员工是至关重要的这一观点。
卓越的公司需要卓越的员工
正如柯林斯所指出的，最关键的不是公司的方向，也不是公司的策略或愿景等。他说，人们要做的就是把公司看做一辆公共汽车。在考虑这辆公共汽车的去向之前，首先要关注哪些人在车上。不必担心谁在哪个座位（即职位和职责），只需保证车上的人都是合适的人选。只要选对了人，其他问题就都迎刃而解了。
想想看，许多公司的老板都在阅读这本书，努力做到“车上坐着合适的人选”。由此我们可以看到当今美国社会经营理念的惊人之处。基本情况就是，公司都意识到卓越的成就归功于卓越的员工团队，而不是有远见、有人格魅力的领导者。
作为员工，或者未来的公司所有人，你应当将此作为真正的无价之宝。
现在，经过新知武装，我们再来看看如何借之增加�