∈忻翊媲Ｋ贫ǔ龈郾�100元起可开户，存 款数量愈少、利息愈高的绝招，在100元至1000元这个档次内，月息竟高达 6厘。一时间，前往廖刨兴存款的升斗小民趋之若骛。聚沙成塔，廖宝珊的 “家底”，犹如一座金字塔。 众所周知，银行的盈利主要靠贷款，即赚取存贷之间利息的差额。押 汇、汇兑赚取的手续费只是小数。现在廖宝珊已把存款利息提到这么高， 他还能够按照其他银行的利率将款贷出去吗？如此，他要蚀大本？ 投资妙术 社会上的一些人常会说这样的话：“银行还会没有钱？社会上的钱全聚 拢到银行。”银行的人常会以这样的话回敬：“那些钱哪是我们的？” 若是廖宝珊会怎么回答呢？他显然不会说“存户的钱就是我的”，但他 的实际行为，却有这样的嫌疑。千万不可以为廖宝珊想攫为己有，他仅仅 是挪用。他格守信用，存取自由，从未发生过不兑付存户取款的事。 凡商业银行都要挪用存款，以钱生钱——贷款给他人，然后连本带息 收回。廖宝珊的挪用，是先挪为己用，别的银行是间接投资，他是直接投 资——自己贷给自己用，大炒物业。 廖宝珊的发迹，离不开投机，战后的几年炒房炒金，遂成暴富。投机 一词，在内地多带贬意，在香港却是个中性词，无褒无贬，凡法例不禁之 事，皆可放胆去做。 银行家素以稳健保守著称。而已是银行家的廖宝珊原本就尝过投机的 甜头，执业银行，初衷不改。人们总是以成败论英雄的，若失败，就说他 过于冒险；若成功，就赞其有开拓精神。廖宝珊确实是个房地产业的行家 里手，尚未问鼎物业的李嘉诚，那时恐怕得先叫廖氏三声“老师”。 廖宝珊先挪用存款，大量购入位于西环的公安、公源、源源、永源等
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货仓以及昆仑电器厂厂房。他将这些旧物业全部拆除，建成18座高楼。此 时正值香港房荒，所有的楼宇被抢售一空。 旗开得胜，盈利比放高息贷款高得多。廖宝珊喜不自禁，又在西环落 下大手笔。他将原有的和后置的均金、均利、祥发、永发、泗合、成昌等 货仓统统夷为平地，又树起一片大厦森林。他吃准了西环扩建马路，巴士 线路四通八达，西环的物业价格飚升的势头，果然，金钱滚滚朝廖氏涌来。 廖宝珊深知：银行物业是银行实力的象征。他第三大手笔，便“砸” 在有银行街之称的中环德辅道。他建了一幢10层的廖创兴大厦，底层作为 廖创兴银行营业部，顶层作为银行总部写字间，其余出租。 物业即是招牌，廖创兴的信誉在存户间大增。存户哪里知道，廖公已 把存户帐号掏空，这幢气宇不凡的大厦，正是存户的钱撑起来的。 廖宝珊被传媒称为“鼎新革故”的新一代杰出银行家。廖氏热衷接受 记者采访，语惊港岛，大谈廖创兴的“创兴大业”。芸芸众生对廖公敬佩得 五体投地，焉敢怀疑廖公的银行是“空中楼阁”？ 为了满足存户工前工后存款的需求，也为了廖创兴能吸纳更多的存款， 一贯“鼎新革故”的廖宝珊又出新招，在香港银行业界首创早上8时半到下 午5时半的“特长”服务时间。被廖公风采迷住的记者，又有文章可做了。 不过，业界的某些人士对廖宝珊颇有微辞。说他不是开银行，而是开 银号；他缺乏银行家的稳健作风，具有太多的投机因素；他外表弄得颇像 西人银行，实质却是老银号的一套。有人从廖宝珊只读过几年之乎者也的 古书，在家中动辄对儿子体罚，而推论出他在银行推行封建家长制，云云。 这些言论，不管是善意，还是恶意，都撼动不了廖宝珊前进的步伐， 更挡不住他的财运。廖宝珊在西区拥有大量物业，堪称西区大地主。随着 地价的飞涨，他成为潮汕籍商人中最叠水的大佬。 1961年新年伊始，廖宝珊自豪地向传媒宣布：他的家财已超过1亿港元！ 60年代初，华商中的亿万富豪能点出几人？我们可以肯定，李嘉诚、 郭得胜、李兆基等地产新秀绝没这个数。那时的港币所值，又岂能以今日 标准来衡量？廖宝珊真了不起！他自然不会满足这个数，他还有更大的举 措即将出台—— 他斥资500万港元，购得中环原中国国货公司原址，计划兴建24层高的 廖创兴银行大厦。乐极生悲，挤提突来，他苦心经营的银行帝国摇摇欲坠。 挤提风潮 1961年6月14日，星期三，一大早，一批“神经过敏”的存户涌向廖创 兴银行，仓促提款，把账号上的钱一卷而空。廖宝珊听后愕然，仿佛刀剐 放血，如此豪提，兴建24层大厦的计划将毁于一旦！廖宝珊派员到各分行 解释，称本行经营良好，资金雄厚云云，以期安稳存户。 既然资金雄厚，那就提吧——又有一批存户急匆匆、惊惶惶赶来廖创 兴提款。第一天流失存户资金300万港元，还不算多。这对廖宝珊打击已是 够大了，他彻夜未眠，泪洒枕席。 这一夜，谣言四起，于港九不胫而走，称廖宝珊把存户款项攫为己有， 炒地炒房，大发横财；廖宝珊早已把存户帐号掏空，他已无钱兑付，存户 自认倒霉；廖宝珊早知挤提在即，已把资金席卷一空，逃到国外去。
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因此，真正的挤提风潮发生在第二天。廖创兴中环德辅道西总行、湾 仔轩尼诗道分行、九龙弥敦道分行、旺角分行、太子道分行、深水埗分行 尚未开门，已是人声鼎沸，千头攒动，等候提款的队伍如长龙横卧街头。 银行职员被这情景吓坏了，一面按往常程序开办存取业务——哪还有 人存款？！ 廖创兴的押钞车在各分行间穿梭奔驰，出纳员加快了点钞速度，哪里 应付得了络绎不断的挤提大军。升斗小民皆流露出惊慌焦的之色，生怕提 不到款，数年的血汗钱在瞬间化为泡沫。有人泣泪跺脚，咒骂廖宝珊坑害 他们，更有人露宿街头，等次晨提款。据各分行注销的帐号统计，3天内， 挤提存户多达2万人，流失存款总额3000万港元。 这3000万港元，一部分是廖创兴的流动资金；一部分是潮汕同乡借给 他的，数额甚微，无异杯水车薪；大部分是廖宝珊以物业“缩水抵押”向 他人借的。摆在廖宝珊面前只有两条路：一是宣告破产，接受清盘；二是 割肉护行，来日东山再起。廖宝珊选择的是后一条路。 廖宝珊向其他银行求援，他们或以种种理由婉拒，或以交董事局研究 拖延。 “你们见死不救！见死不救！”廖宝珊愤怒而绝望地吼叫，然后抱头涕 泪。 商场如战场，不是你死，就是我活。同业可能会是朋友，更可能是敌 人。汇丰银行大班沈弼，曾直言不讳说过一句很著名的话：“我们是不会资 助有损我们利益的竞争对手的。”在沈弼之前之后，持这种观点的银行家， 何止汇丰一家？ 廖创兴受灾，其他银行隔岸观火，甚至幸灾乐祸，说廖氏自作自受。 他们确有几分冷酷，但又不是空穴来风。香港政府没有完备的银行法，更 不会制定官方利率，香港民间的银行公会倒是制定了同业利率，要求各会 员行共同遵守，避免恶性竞争。廖创兴原本就是把银号的一套照搬进银行， 对同业公会的条例置若罔闻，创立“高息小额存款”。以汇丰、渣打为首的 银行对廖创兴十分不满，又无可奈何。现在廖创兴遭到挤提，各银行难免 不会袖手傍观。 挤提风潮沸扬了3日之后，警方处长针对廖宝珊已潜逃的谣传，发表一 项声明：“市面出现一项谣言，指有某知名银行家被警方侦查，且已被通知 离境云，查实此项谣言，乃毫无根据。” 这项声明对减缓挤提起了一定的作用。廖宝珊仍在港，证明他尚能应 付局面。不过仍有许多小存户不放心，不将存款提进腰包，誓不罢休。 汇丰、渣打是银行公会常务会员行，还是兼容准中央银行权利与义务 的大商业银行。两行发表联合声明支持廖创兴银行，声称可透支3000万应 付挤提。挤提风潮慢慢平息，摇摇欲坠的廖创兴免于“执笠”。 欲哭无泪的廖宝珊该破涕开颜，重振雄风——不，他更如惊弓之鸟， 惶惶不可终日。事情的起因却是汇丰的好心援助。汇丰与廖创兴拟好一份 英文联合声明：“汇丰及渣打已作出若干安排，令廖创兴银行的事件，完全 受到了控制。”声明登于华文报纸，不知哪位翻译大师的巧译，中文译文竟 是：“廖创兴银行之业务，完全置于汇丰及渣打控制之下。” 译文与原文，风马牛不相及。廖宝珊见到报纸，如五雷轰顶，精神崩 溃——汇丰渣打，太卑鄙！太无耻！出尔反尔，以“无条件支持”为诱饵，
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诱我入瓮，好鲸吞我辛辛苦苦创置的银行及物业！ 廖宝珊神思恍惚，无法安寝，半夜里都把律师找来寻根究底。律师解 释纯属译文有误，不足为信。廖宝珊仍心存疑窦，恐鬼佬有诈。廖宝珊受 的刺激太大，长期睡眠不好，在挤提风潮平息后一个月，脑血管破裂猝亡， 享年58岁。 痛定思痛 廖宝珊有七子二女，儿子依序是：烈文、烈科、烈武、烈智、烈英、 烈正、烈忠。廖烈文带领弟弟继承父业，收拾残局。廖烈文回忆父亲之死， 仍不胜哀伤： “那时，我正在英国修读大学一年级经济，弟弟烈智则修读法律，忽 然父亲召我和弟弟火速回港，协助度过家族事业的危机，回来数天，只见 父亲终日以泪洗面。我一生之中，第一次见他下泪，我知他内心受了很大 的打击，但却无处渲泄，想不到，数日后，便与世长辞。” 廖氏兄弟卖了大批土地物业，还清债务，总算使银行免于倒闭，不过 元气大伤，信誉大跌。廖氏兄弟汲取以往教训，不再冒进，别家银行轰轰 烈烈大量贷款做地产按揭，廖创兴总是谨慎行事。1965年挤提风潮再起，1967 年左派大暴动，多家银行破产或重创，廖创兴却安然无恙。 廖创兴元气恢复后，家族仍投资地产。廖烈武说：“父亲做事锲而不舍， 立走主意后，便一定要做到，否则便睡不着。他做事勤力，有胆识，守信 用，眼光看得远，他在事业巅峰时期，只要看中哪块地皮，便无人敢攫其 锋。” 因廖宝珊在地产打好厚实的基础，抵债后，家族仍有不少地产物业， 加之廖氏兄弟不断投资，家族资产到现在仍逾10多亿港元。 华资银行纷纷落马的原因，多是家族性太强，财力单薄。廖氏兄弟决 定淡化家族色彩，与日本三菱银行合作，将廖创兴股权的25％转让给三菱。 有国际大银行做后盾，廖创兴在80年代银行业动荡中，又安然过关。 这是一队香港警花在进行操练 廖烈武说：“1961年的事件迄今记忆犹新，现在万事都要稳阵，小心驶 得万年船，我们不会再随便冒风险。” 从廖烈武这句话，我们可知廖创兴银行30余年来的经营作风。那么， 廖创兴挤提事件，会不会震醒其他华资银行，引以为鉴呢？
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第三十六章风潮再起 恒生易帜求生存 1965年，香港挤提风潮再起，其势比l961年那次还汹涌澎湃。明德银 号在惊涛中轰然破产。继而，拥有35间分行的老牌广东信托商业银行亦关 门倒闭。存户如怒潮涌向各中小银行，恒生银行危在旦夕，求援无门。这 时，汇丰银行伸出援手，但要以换股为条件。恒生断腕保躯。遭此劫难， 是经营不善，还是别有缘故？ 金融三级制 香港的金融三级制于1983年正式实施。这种新的银行体制是由持牌银行、持牌接 受存款公司和注册接受存款公司（如银号等）三级金融机构组成。港府对这三类存款 机构的经营标准和业务范围进行了明确的划分，并进行监管。三类存款机构的区别在 于： 第一，持牌银行的最低资本额及实收资本均为1亿港元 （较原来提高很多）。具有 广泛的业务范围，包括接受各种类型和期限的存款，发放各种贷款，从事海外汇兑、 外汇买卖、证券投资、信托和保险代理等业务。持牌银行必须加入银行同业公会。因 此受利率协议的严格约束（3个月以下50万港元以上的存款。及15个月以上的任何金 额的存款，可不受最高利率的限制）。 第二，特牌接受存款公司最低资本额为1亿港元，实收资本额为7500万港元，且 须向财政司申请营业牌照。持牌接受存款公司的业务范围受到一定限制， 只准接受50万港币以上的定期存款 （少于50万港币的定期存款及任何金额的活期 存款均不得接受）和从事各种批发性业务，包括证券包销、财务服务和咨询、银团贷 款、可转让存款证买卖等。持牌接受存款公司不受利率协议的限制。 第三，注册接受存款公司，须拥有1000万港元的实收资本，并向监理专员申请注 册。该机构的业务范围受到更严格的限制，只准接受不少于5万元港币期限为3个月以 上的定期存款 （注：香港的定期存款习惯3个月的期限，期满再续存）。1986年，港府 又把5万港币的存款最低额提高到10万港币。该机构可从事批发性的金融业务，如抵 押贷款、股票、债券、外汇、黄金、保险代理等。注册接受存款公司也不受利率协议 的限制。 金融三级制的目的，主要是优化银行业的规模结构，限制接受存款公司的盲目发 展和银行业的恶性竞争，加强持牌银行的地位和利率协议的约束力，从而提高整个银 行业的稳定性和应付危机的能力。 金融三级制实施后，持牌银行的数目不断上升，而银号等接受存款公司总数逐渐 下降。从三类金融机构吸收的存款占存款总额的比例来看。1989年底时，持牌银行吸 收的存款占93％，持牌受款公司和注册受