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牛，叫你牛，再牛，你能牛得过人民群众吗？
从耿小明身上，我学会很多做人的道理。低调，一定要低调，面对利益，贪一点就可以了，不要太贪，留一点给别人。特别是在办公室的*中，一定要要权衡利弊，分析局势，不要盲目乐观。谁是最后的胜利者，不到最后一秒很难得出结论。所以，面对山下英生的赞许，要保持冷静，面对田中一夫脸上难以琢磨的表情，也要保持冷静。
15，如何在工作中以退为进，以守为攻
其实无论谁都不是那么好欺负的，别看他平时对你低眉顺眼，逆来顺受，那是因为他有更大的念想，真逼急了，狗都要跳墙的，更别说大智若愚的张旺财了。
张旺财挨了一巴掌，但这一巴掌没有白挨。张旺财以这一巴掌为契机，把事情捅到总经理那儿去了，他要在这一巴掌上做文章，把事情闹大。要充分扩大这一巴掌的影响力。要让汪精生千夫所指。这样，他不仅保证了自己的利益，而且让汪精生出了丑。汪精生除了记大过，书面道歉和口头道歉外，还在早会上通报批评。真正的牛人打了别人以后，一如既往地拽。下次惹毛了还要打。汪精生距离牛人的档次太远了，又写检讨又赔不是，太没劲了。如果不是赶货，汪精生可能会得到更严重的处罚。一个出手打同事的男人，肯定不是好男人。女工们普遍认为汪精生素质低劣，不是自大狂，就是变态狂。公司领导也对他的这一行动表示遗憾和失望。
牛小米管理技巧和精彩桥段（8）
汪精生帮了张旺财一个大忙，他帮张旺财树立了一个崭新形象，我们豁然发现，采购员，张旺才，脾气很大。以后想随便给人家找茬，先得掂量掂量。
16，工作有时候需要委曲求全，耐心等待机会
现在就看牛小米能不能接受这种职能转换了。心理落差肯定是有的，关键要学会调节。从办公室主管到车间领班，就跟中央有些同志犯了错误下放到基层差不多，又不是一棍子打死。还是可以冲一把的。是英雄是狗熊。就看牛小米怎么选择了。狗熊跌倒了就一直趴在那，英雄在哪里跌倒，就在哪里站起来。
必需承认，牛小米是一个英雄。至少我这么认为。
牛小米呈现英雄气概的方式比较特殊，他是用软弱无能来呈现的。
他接受了公司的处罚。他甚至向公司表示感谢。他很理解我的为难，鼓励我公事公办。通告栏里贴出他的处罚通告后，他并不觉得有多丢人。还和工友一起去看，像公告栏里撤消了田中一夫总经理职位似的。
牛小米再一次让大家失望了。
大家都搞不懂，这么一个人，平时拽得跟什么似的。一到该他出场的时候，就感冒了，就没脾气了，就不是想象中的那么有骨气了。噫，这工厂的生活实在是太平凡了，大家都盼着出点什么事，看看热闹也是好的。这个牛狗熊，扫了大家的兴致。
通告贴出之前，为了保险起见，田中一夫找牛小米谈过话。很简短，也很愉快。据总经理秘书回忆，气氛相当融洽，大致内容如下：
田中一夫说：欢迎你回来。
牛小米说：谢谢。
田中一夫说：我们准备处罚你。
牛小米说：可以。
田中一夫说：调你去研磨部
牛小米说：同意。
可能总经理田中一夫也没有料到事情会这么顺利，很意外。
田中一夫说：谢谢。
牛小米说：客气。
田中一夫是上午九点找牛小米谈的话，九点一刻牛小米在新的工作岗位上就忙开了。先是把研磨班的几个员工召集起来开了一个小会。将工作分配下去，然后各就各位，该调机的调机，该配料的配料，该削毛边的削毛边，忙得不亦乐乎。
我带领5S小组去车间检查环境卫生时，经过研磨部门，牛小米正趴在纸皮上蹶着屁股在拧紧机器底部的螺丝。看到我们拍照强烈要求给他屁股留个影，还顺便扭了两下。牛小米像没事人一样，仿佛今天的事和他一点关系也没有。
我问他适不适应新工作，他说没什么难的，一切都是新的，重头再来。
17，如何在新的工作岗位调动员工积极性，树立自己的形象和地位：
牛小米像是换了一个人似的，老老实实地，规规矩矩地。工作也很勤奋。别人都下班了，他还在那儿捣弄。产品要求误差在百分之一以内就OK了，他非要把公差缩小到千分之五。连续两个月的部门评比，研磨班都得到部门长松本严的肯定，质量的提高和成本的降低是显而易见的，牛小米没来之前，研磨班产品的合格率不到百分之七十。产品都是给名牌企业代工的，要求精度非常高。质量就很难控制。牛小米做领班以后，从人员的素质抓起，从基础的理论入手，实行质量问责制，谁经手，谁负责。谁出成绩谁奖励。很快，合格率就提升到百分之八十五以上。每个月光节省原材料就三百多公斤，价值上万。
开始研磨班的人都抱怨，投诉牛小米折腾人。客户要求产品外径为￠6MM，允许误差为正负三个丝。接理说，外径为￠的产品都可以认定为合格品。担牛小米坚决不同意，非要把误差控制在两个丝以内。精度更高，产品自然更难做出来，中午下班铃响了，他还在那儿调机，看不出马上要洗手的意思，领班不走，员工哪里敢走。都站边上看他一个人表演。结果错过了开饭时间。书 包 网 txt小说上传分享
牛小米管理技巧和精彩桥段（9）
大家对他颇有微词，他做拼命三郎，害得大家都受苦，谁也不好意思歇着。后来牛小米引进了在日本研修期间学习的品罚制度，成本一降下来，绩效奖金马上就在下个月的工资里得到体现。员工们这才皆大欢喜，一个个跟着牛小米卯足了干劲。
18，勇于在工作中为员工争取正当权益：
关于体检的会议开得相当隆重，班组长以上的干部全体讨论。大大小小的干部加在一起有七八十人。出人意料的是，绝大多数人都赞同把每年体检形成制度。只有牛小米发出了反对的声音。
牛小米认为：体检是好事，不反对，但要员工自愿，不能强迫体检。
牛小米认为：员工健康状况出了问题，已经是很不幸，公司不去关爱他们，而把他们开除出厂，把责任推向社会。是极其不负责任的行为。
牛小米认为：心脏病是不会传染的，肺结核早已得到控制，乙型肝炎患者长期被无知者误会。这些人的劳动权力神圣不可剥夺。牛小米的父亲就是一个大三阳患者，他和父亲生活了十七年，安然无恙。
牛小米发表完三个认为以后，反问在坐的日本人：“在日本，入职需要体检吗？”
“不需要。”
“不需要。”
“不需要。”
连续问了三个日本人，他们的回答都是一致的。
牛小米去过日本，他知道很多中国留学生，在日本餐厅工作，都是不需要抽血的。最多做一个尿检。不仅仅是日本，英国、美国、德国等发达国家，均没有入职体检这一说。他不明白，为什么越穷的地方，越喜欢装B。
牛小米太激动了，但没有用。他一个人的声音远远比不上一群人的声音，大家在田课长的鼓动下，都要求全员体检，将患病者清除出厂。我作为总务部课长，觉得牛小米说得有道理，但也不认为全员体检有什么不好。毕竟，这年头，健康比所谓的良心更值钱。
虽然我们也知道有些病是不会传染的，心里总是不安。我直接将你干掉，不就万事大吉了吗？
19，如何摆脱工作中非直接领导的指挥：
所以，山下英生再找我的时候，我就变得有些犹豫了，没以前那么积极了。得到了田中一夫的暗示，又分析出了结果，我必须和山下英生保持距离，这个距离要保持得很有水平，有讲究。不能太近，不能太远。太近了，田中一夫觉得我们粘乎，太远了，山下英生又觉得我在故意疏远他。主要把握一个字，度。
山下英生将文件交到我手上，让我去环保局跑一趟。我扫了一眼，说总务部有新规定，外出办事要先请示。“稍等，我去请示一下总经理。”总务部是属于总经理直接管辖的，凡事有个请教，总错不了。我承认我刚上任时是一个没有经验的主管，做了很多对不起总经理的事情，山下英生交给我的任务。我总是第一时间就搞定了，就算有一个漂亮女孩子等我有急事，我也要先放一放，让山下部长优先。正因此，山下英生养成了一个很不好的习惯，动不动就指挥我的行动。
现在不同了，我深刻地认识到我的直接领导是总经理田中一夫，我的任何行动都要对他负责。我给总务部制定了一条新规，任何人不得擅离职守。外出要先请示课长，课长外出要请示总经理。我的本职工作是把总务方面份内的事情做好。虽然对外交涉也是总务工作重要的一部份，但主导我的人不应该是山下英生。我应该先请示，让总经理定夺，得到许可后，就变成了是总经理在指挥我了。如果否决，那也不是我的态度，我是想去办，但总经理不同意。
山下英生没有想到我会为这么小的一件事去请示总经理。脸上掠过一丝意外的表情，很快就收藏起来了，但还是没有逃过我的眼睛，我是干什么的，我老早就在期待他发生一点儿变化了。这说明效果还是不错的。
山下英生交待给我的事情，不管大小，我都要请示总经理。这样的请示，基本上都是会同意的。田中一夫压根儿就不可能说否决。我还这么想过。万一田中一夫批评我，那就好玩了，我就可以理直气壮地拒绝山下英生了。明枪明刀，就可以看得见了。
山下英生一定是很纳闷的，因为这种搞法是我以前没有玩过的，对于他来说这一招很新鲜。我请示总经理的意思很明确。我是在说，我是总经理的人，我的行动由他支配；我是在问，这件事总经理知道吗，你让我直接去办，我很为难耶。
很显然，山下英生对于我的新鲜玩法很不适应，“请示”多了，山下英生也不好意思。老觉得对不起我，给我增加了麻烦。这样职居高位的人，是不喜欢给员工添麻烦的，于是，后来的一段时间里，我发现，山下英生越来越不喜欢麻烦我了
20，如何占据工作的主动性：
牛小米悻悻地离开了部长办公室，刚出来，觉得哪里不对，又跑去找部长，把自己的想法说了一遍。
牛小米说：“如果通过决议，我们要做哪些工作？”
山下英生说：“很多。”
牛小米说：“工厂选址，工商注册，税务登记，海关备案，项目审批，设备购买，技术培训……都需要大量的精力去做。”
山下英生点头表示同意。
牛小米说：“这些工作，可以提前介入，一旦决议通过，就不会手忙脚乱。”
山下英生连续点头表示严重同意。
牛小米说：“万一通不过，就当是无用功，产品不也是经常有返工的吗？”
山下英生除了点头以外，还笑了。
“调你过来，是正确的”山下英生很友好地请牛小米和他面对面坐下。
“把你的想法都说出来。”
“我们现在可以为新工厂选地址了。选址很复杂，要交通便利，土地便宜，治安还要好。现在可以调查，比较，签定意向书。反正这些，不要投钱。”
山下英生说好。
“下个月广州有一个机械设备展览，我想过去了解一下机器的性能和价格。留一些资料以备后用。”
山下英生说好。
牛小米还要继续说他的想法，被山下英生打住了。山下英生发话了：“这些事，你自己定，你来负责，要用车，找总务部洪课长。”
牛小米外企打拼记1（1）
牛小米这个人吧，怎么说哩。
别人去日本要么是探亲访友，要么是留学淘金，他倒好，明目张胆地表示要去报仇。我还嘲笑过他，牛小米就算变成孙悟空，一个斤斗翻越十万八千里，那也只能翻两下过过瘾而己，难不成还能翻出总经理田中一夫的手掌心？报仇？报啥仇？牛小米不以为然地拍拍我的肩膀，内容深刻地笑了笑，意思是等着瞧！
牛小米走的前一天晚上我和刘立海、赵一鸣在东莞长安国际大酒店为他饯行。饭桌上，牛小米系统地回顾了他在东莞十多年的打工生活，从在常平镇搞建筑一直回忆到在长安镇帮人看场子；从卢小晴主动送货上门回忆到王珊珊见异思迁；从被中介所诈骗回忆到自己开中介所诈骗别人。无不绘声绘色，娓娓道来，如数家珍。很明显，牛小米的情绪很激动，不知不觉中脸上就挂出两颗眼泪来。牛小米毫无章法地一只手捉住刘立海的左手，一只手捉住赵一鸣的右手，目不斜视地盯着我说：洪哥，这些年，我容易吗我？
确实不容易，熟悉牛小米的人都知道，牛小米18岁时超水平发挥考上了武汉一所二流大学，入校不到半年就让女同学的肚子像气球一样鼓了起来，学校在女方家属和社会舆论的双重压力之下给他办理了转学手续，将他转入社会大学。无颜面对江东父老的大学新生牛小米在社会大学混了几个月后直接去了监狱报到。原因很简单，他在有限的时间内刷新了单车顺手牵羊的新记录。最后一次居然相中了派出所办证大厅外的一辆变速山地车，车锁链还没有完全剪断，牛小米的手突然就使不上半点劲了，抬头一看，发现天天坐在马路边修鞋的中年男人用铁钳般的大手控制了他的自由。牛小米说，您找谁？男人说，就找你。说完就把牛小米扭进了一墙之隔的派出所。
一年后，经过全面改造升级的牛小米刑满释放，老头子抄了一根木棍守在家门口不让他进屋。无奈之下，村支书给父子俩提了一个相当有建设性的馊主义：断绝父子关系。牛小米张着一双茫然的大眼睛惊奇地望着村支书，不知是想表达满腹的痛苦还是崇高的敬意。最后，他低下了高贵的头颅，向生活彻底妥协，签署了人生第一份永久性合同，与老头子从此分道扬镳，血脉不再相连。
牛小米提出的最后条件是希望家里补偿他两百块钱，作为亲情损失费，一向吝啬的老头子相当豪爽，当场表态多加三十。
那是1997年夏天的一个蚊子特别多的傍晚，夕阳穿过农家小院后面的茅坑缝隙直接落在一幅白净的屁股上，此时，牛小米蹲在厕所里百无聊奈地