《二十几岁必须看透的50个人生谬误》

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二十几岁必须看透的50个人生谬误- 第6部分


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第33节:谬误6不听话的坏小子,难成大器

当21世纪的新列车呼啸而来时,循规蹈矩、步步为营的时代已经结束。新的竞争形式导致了这些特立独行、不按常理出牌的坏小子们的出现。作为特立独行的坏小子,他们破坏规矩、打破格局;他们挑起事端、引发商战;他们最不安分,但又最有活力;他们不按常理出牌、敢他人之所不敢;他们拒绝墨守成规,勇于挑战、创新;虽然他们打破常规的做法普遍被质疑,但他们却一路创造着商业的奇迹。要知道,特立独行其实并不可怕,它只是人迈向成熟过程中的一个经典表情。特立独行彰显了他们的与众不同;她们用此来博得关注和重视;他们用特立独行表达自己的价值观——我的眼中我的世界。这无异于宣告社会:我长大了!我是一个独立的人!我有自己的大脑!我的事情我做主!特立独行的人更渴望成长,渴望解脱束缚,渴望发现真正的答案,渴望用特殊的行为表达自己思想的独立,更渴望追求自我,追求真实和真诚。虽然这种渴望带着一种强烈的叛逆色彩,但是,是他们一生中最可宝贵的成长体验。一个人要想成功,就必须要有自己的主见和坚决的性格。瞻前顾后;优柔寡断的人是很难取得成就的。著名作家梁凤仪总是说:“人需要有勇气,在人生的长途中,不仅需要用勇敢的精神去克服各种困难,而且在各种事业中更要靠勇敢的精神去争取成功。”因此,对一个人来讲,坚持正确的自我也是健康品格的重要组成部分,我们应该注意这种性格的培养。不听话的孩子一样可以成大器先说个故事:动物园的大象,每天的生活只是在围栏里吃吃草和香蕉,玩玩自己的鼻子,而拴着它的只是一根细细的链条。有人问饲养员:“大象那么大的力气,为什么不挣脱链条走开呢?它一直都是这样的吗?”饲养员解释说:“当大象还很小的时候,便被一根粗锁链拴在牢固的柱子上。每天,小象都会拼命地试图挣脱锁链逃跑,但是它的每一次尝试均以失败而告终。最后,小象放弃了努力,不再尝试。日子一天天过去,小象长成大象,可它依然乖乖地被一根细细的链条栓在围栏里,无法享受自由。”

第34节:谬误6不听话的坏小子,难成大器

为什么大象不设法挣脱那根链条和柱子?它的力气已经足够大了!原来,它早已习惯了“听话”,即便长大的它已经能够挣脱细细的链条,但是人没有让它走,它还是会听话的呆在原地。有些太听话的孩子就如同这头象,从小到大就只会听从父母和老师的话,自己已经忘记了怎么去作决定,长期处于这种心态中,就不会相信自己的任何感受与判断,总是以别人的标准去衡量,没有自我,没有自信,自然谈不上独立性、创造力了。而有些不听话的孩子却更喜欢去独立思考,他们更喜欢自己去尝试,他们从来不以别人的看法作为自己的想法。所以这些不听话的孩子更有独立性,更有创造力。孩子绝非“生而知之者”,只是每一个孩子身上都蕴藏着巨大的潜能,都可以走进天才的殿堂。大多数孩子之所以与天才擦肩而过,关键是最爱他们的家长与老师无意中将孩子独立思考的能力扼杀在摇篮之中了,而一味的要求孩子听话有时候也是一种变相的扼杀。俗话说“淘丫头出巧,淘小子出好”。在很多情况下,“淘气”是孩子聪明、富于想象力和创造性的表现。因此,我们应该保护孩子的“淘气”,赏识孩子的“淘气”,甚至和孩子一起淘气,让孩子在淘气中学习,在淘气中进步。世界上从没有完美的人和事,要求一个人绝对听话也是不现实的。每个人自己的人生都要靠自己一脚一脚走来的。不听话,可能会让父母、老师头疼,也可能自己会多走一些弯路,可又有什么关系呢?每个人都是在不断尝试——犯错——改错中成长起来的。无论对于“听话的好孩子”还是“不听话的坏孩子”,我们要适度降低对他们的期望与要求,鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误,鼓励他们在尝试中不怕犯错误,注重过程的体验和收获,不听话的孩子一样可以有成功的人生。解套心法无论对于“好孩子”还是“坏孩子”,我们要适度降低对他们的期望与要求,鼓励他们真实地面对自己的缺点和错误,鼓励他们在尝试中不怕犯错误,注重过程的体验和收获,摘掉“好孩子”的面具;别让他们为了保持“完美形象”而戴上的沉重“面具”,让他们放开手脚,成为最优秀的自己。

第35节:谬误7凡事不能把它想得太简单

谬误7凡事不能把它想得太简单现代社会的人们似乎有一个通病,那就是常常喜欢将简单的问题复杂化,由此引出的问题越来越多,在千头万绪的工作当中,反而忽视了核心工作和关键问题。如果硬要把简单的事情变得复杂,。电子书。只会让人们的工作效率越来越低下。在工作和学习过程中追求简单化,追求平和、客观的心态,追求高效和超脱,面临庞杂繁复的任务时,能举重若轻、把握重点,集中精力做最重要的事,就一定能提高效率。简单即“减担”一位成功的企业家曾讲过这么一段话:“让外表简单一点,内涵就会更丰富一点;让需求简单一点,心灵就会更丰富一点;让流程简单一点,质感就会更丰富一点;让效率简单一点,成果就会更丰富一点;让言语简单一点,沟通就会更丰富一点;让环境简单一点,空间就会更丰富一点;让爱情简单一点,幸福会就更丰富一点……”可不是吗?一些情况下,简单就是丰富!老子也说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”这句话精辟地指出了想成就一番大事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化的管理和生活时代已经到来,一位涉世之初的年轻人为生计虽拼搏得十分辛苦,但却屡次碰壁、无法释然。一天,他路遇一位智者,便恳切的请求智者赐他脱身之计。智者不语,写下一段话,大笑而去——把复杂的问题简单化!年轻人依照此法待人接物、做人处世,果然奏效,他幸福而长寿的度过了余生。其实,生活当中的许多事物,我们不必刻意去追求复杂,简单的生活也是生活啊!有个打鱼的人,他每天只打一条鱼,那尾鱼刚好可以换他一天的食物。然后他就躺在沙滩上晒太阳,望着蓝天白云抽烟,悠闲自在。这时来了一个商人,对他说:老兄,我觉得你应该打更多的鱼,然后把它们卖掉,等攒够一定数量的钱后就买一艘船,再开着船到处做买卖……然后呢?那人问商人。然后就能赚很多很多的钱,就可以每天到海边晒太阳,听海……可是我现在不正在晒太阳、听海吗?那人回答说,更重要的是等我做够了那些事,赚到了足够的钱,也许我已经没有时间来晒太阳听海了。

第36节:谬误7凡事不能把它想得太简单

生活其实没有那么复杂,生活就像一棵树,细看来是许多的枝,再看是无数的叶,再看,是数不清的细胞。其实,它只是一棵树,一棵树而已。其实,一切问题都是可以化为简单的,正如计算机里所有问题都只有两个答案:是或者不是。在当前的高速发展的信息社会中,因社会分工而产生越来越复杂的趋势:信息庞杂;产品线长、品牌多;组织管理层级多、流程长;人们思考问题的方式复杂,解决问题的方案复杂,不断深陷复杂却不自醒,由此导致决策和行动迟缓、工作效率低下。因此,“保持简单”是最好的工作原则之一。“简单”来自于明确的目标与方向,知道自己该做哪些事,不该做哪些事。“简单”让我们抓住重点,集中精力做好每一件事。商界奇才杰克?韦尔奇说:有不安定感的经理人制造复杂……头脑清楚、讲求实际的人最简单。当每个人面临信息庞杂、变化速度飞快、工作越来越复杂和紧凑等现实情况时,我们必须在越来越少的时间内、完成越来越多的工作。因此,最简单的方法就是最好的方法,也最能产生最大的效率。简单是美,易用为王“少就是多”是设计界广为流传的一句名言,提出这个口号的是密斯?凡得罗,作为20世纪最伟大的建筑师,他喜欢简单的设计风格,其实这种风格的设计让作品结构看起来既高贵又雅致,既纯粹又理性,它的简单主张变成一种不断演化的想像和一种持续的精神活动。有这样一个有奖征答活动,题目是在一个充气不足的热气球上,载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家,他的研究可拯救无数地人们,免于因环境污染而面临死亡的厄运。第二位是核子专家,他有能力防止全球性的核子战争,使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家,他能在不毛之地,运用专业知识成功地种植食物,使几千万人脱离饥荒。此刻热气球即将坠毁,必须丢掉一个人以减轻载重,使其余的两人得以存活,请问该丢下哪一位科学家?

第37节:谬误7凡事不能把它想得太简单

因为奖金数额庞大,征答回信如雪片飞来。每个人都竭尽所能,甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家。最后结果揭晓,巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是:将最胖的那位丢掉。社会科技越发达,世界就越复杂。在繁忙的日常生活和工作中,人们往往无法从具体事务中脱身而出,需要解决的问题没有解决,但却人为的将其复杂化,以致到最后越搞越乱,谁也解决不了,找不到方向。事物其实很简单,但人们往往把他们复杂化。担任沟通管理顾问公司詹森集团总裁兼执行长的比尔?詹森,长期研究调查企业员工工作过量、效率低落的原因时发现,现代人工作变得复杂而没有效率的最重要原因就是“缺乏焦点”。因为不清楚目标,总是浪费时间重复做同样的事情或是不必要的事情;所以虽然浪费了太多时间在不重要的讯息上;却还是抓不到重点,必须反复沟通同样的一件事情。2007年苹果年度大会上,苹果公司揭开了它的神秘面纱,苹果公司为自己的产品设计下了定义:简单、朴素。去除掉杂七杂八的东西,这或许就是苹果的“减法”法则,在设计中舍弃不必要的东西,保留必不可少的东西,而这些被提炼出来的要素获得了更深厚的精神内核。生活的问题千头万绪,哪怕能解决一个问题,也是这个产品的“闪光点”。将要素进行更加恰当的简化组合,最大化效率,简单主义变成一阵清新的风吹进人们渴望回归简朴的心理。其实,每个人只需要做当下自己最想做的事。不浪费宝贵的时间,也就是最有效率的人生了。如果能少一些愚蠢的贪婪,多一些理性的判断和取舍,生命得到的心灵的安宁和欢欣才会更多。如果人们经常让自己尽可能生活得简单随意,内心常与平静与平和相伴,也就触摸到了幸福的真正源泉。把复杂的事情简单化简单是国画大师的留白艺术,不立片言、不着点墨、一方空白的宣纸的衬托,却能留给欣赏者以充分的想象和再创造余地。这也就是道家所倡导的“以不争而达到无所不争,以无为而达到无所不为”。不简单的旅人总是带着大大小小的包袱上路,沉重的负荷使他既不能享受沿途花香满径,也不能欣赏沿途的鸟语风声,徒增许多疲惫与烦恼,甚至导致自己心力交瘁。

第38节:谬误7凡事不能把它想得太简单

在企业界有一个知名的案例。有一家公司的员工经常抱怨电梯的速度太慢,公司首先找了一家咨询公司分析问题的原因。这家咨询公司来到大楼后,首先找来了大楼的设计师,询问电梯的速度为什么如此慢,可不可以提高一些,或者可不可以增加电梯的容积。答案是肯定的。于是,他们建议把电梯换掉,但是这至少得花30万,而且需要两个月的时间,这样会导致大量员工的工作陷入混乱,公司当然不同意。于是公司又找第二家咨询公司,第二家咨询公司在第一家咨询公司的基础上对电梯的程序进行了检查,发现尽管电梯运行速度有点慢,但设计使用的方法很先进,于是不认为应该对电梯作任何的改进。而第三家咨询公司作了一番仔细的研究和调查,向公司提出了一个方案:在电梯里安装一面镜子。公司最终采纳了第三家公司的建议,而且非常奏效,再也听不到员工的抱怨了。简单的东西之所以有效,因为它基于人性而非逻辑,其效果和效率都是最佳的。英国的泰晤士河畔有座举世闻名的大本钟楼。钟的设计者名叫本杰明。当年,议员们为钟的取名争论得不可开交,没有一个名字能取得多数人的认同。后来,一议员随口说了一句:“钟是本杰明设计的,就叫大本钟吧!”闻听此言,不少人嘲笑道:“这是一座严肃的钟楼,日后将是我们的标志建筑,命名怎么能如此草率?就是给自家花园取名也不至于这么简单吧?”然而,正是这么一个脱口而出的简单名字,伴随着这座著名的建筑,走过了百年的风雨。大本钟的简单,不仅体现在它的名字上,还表现在调时上。当时,世界一流的瑞士钟表制造商对这种超大型巨钟的准确走时,也没有一点把握,故而个个退避三舍。英国人本杰明大胆承接下了这项工程。他解决走时不准的方法极为简单,就是在钟摆上放置

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