三方市场,阿里巴巴的支付宝位于首位,为48。2%,几乎占据半壁江山。截至2008年3月6日,使用支付宝的用户已经超过6900万,支付宝日交易总额超过3。5亿元人民币,日交易笔数超过144万笔。
中国雅虎:登顶阿里网络帝国
2007年7月,雅虎中国正式更名为中国雅虎。同年9月7日,中国雅虎正式推出有史以来第一款无限容量“终生邮箱”,这一新推出的免费邮箱一改原来@yahoo。,启用@yahoo这一全新域名,包含无限容量和个性ID两大特色,能容纳用户终生所有的邮件。不久,中国雅虎宣布挺入社区市场。
2005年,阿里巴巴收购雅虎中国。这场雅巴联姻遂了马云深藏心底7年的一个夙愿,直接为阿里巴巴带来了10亿美元资产。而如今,它集搜索、邮箱和社区三大市场为一体,开始演绎斗志和战斗力。
“雅巴联姻”:谁鲸吞了谁?
从写商业计划书开始,互联网界最不缺的就是大胆想象和先知先觉,但这一次马云的举动还是让大家跌碎了眼镜片。难怪《福布斯》报道《雅虎并购阿里巴巴30%股份,价值10亿美元》时,世界一片哗然,“天下大乱”。
可是,上海《第一财经日报》报道的标题却为《阿里巴巴鲸吞雅虎中国,雅虎10亿美元陪嫁》。
传媒界的光怪离奇,马云早见怪不怪了,因此,在8月11日新闻发布会上,他出口便是“虽然这是个新闻发布会,但我确实不知道还有多少新闻可以发布”。
而在这个新闻发布会上,尽管身旁坐着雅虎公司的CEO丹尼尔罗森格,马云却是绝对的明星、聚光灯下的焦点。路透社的一名摄影记者甚至为了拍到马云的照片,不惜大暴粗口,最后不得不由保安劝开—这是发布会现场的一个插曲,“马云效应”可见一斑。
马云也巧妙地利用了一个特定的时间来揭幕一个极具轰动效应的事件:“今天是中国的情人节,阿里巴巴和雅虎7年的缘分,在今天结合在一起了。”
马云说:“我们这次宣布是阿里巴巴全面收购了雅虎中国的所有资产,包括雅虎的门户、雅虎的一搜、雅虎的雅虎通、3721,以及雅虎在一拍网上的所有资产。同时,雅虎给阿里巴巴公司投入10亿美元,成为阿里巴巴重要的战略投资者之一。”
一份10亿美元的嫁妆
一份10亿美元的嫁妆
马云就像鲁迅先生笔下的祥林嫂一样,不知道在多少场合“念叨”阿里巴巴和雅虎的“爱情”故事:“阿里巴巴和雅虎的合作,可以说从7年前就开始‘相恋’了。自从我和杨致远7年前在长城上合影,我们就彼此欣赏,而现在这场‘恋爱’终于有了结果。”
于是,雅虎中国带着10亿美元的嫁妆“嫁”给了马云的阿里巴巴。“从股份情况看,雅虎在阿里巴巴的经济利益是40%,拥有35%的投票权,阿里巴巴占据2席,雅虎1席,软银亚洲1席,公司的领导权依然在阿里巴巴手上。”
有人问过马云:“雅虎带来的10亿美元投资,你准备怎么花?”马云有点自鸣得意:“很多人给我写邮件教我怎么花这笔钱,其实我早就想好了:要求孙正义套现2亿美元,剩下的部分用来整合雅虎中国,回报创业团队,回报股东。”于是有坊间传闻,说这次的10亿美元到位,阿里巴巴公司工作满3年以上的员工将分得100万元人民币。
钱再多也不会和钱过不去,何况是10亿美元。有了10亿美元的马云又何愁不能继续问鼎全球电子商务的天下?
1亿人民币的“救赎”
为了扭转雅虎中国在中国大陆水土不服带来的颓势,收购雅虎中国后,马云又“疯”了。雅虎中国在马云一手策划下,“改头换面”,开始以搜索为主打,似欲与百度和Google搜索引擎老大一较高低。
2006年元旦刚过,雅虎中国就在1月4日打响了新年搜索引擎竞争的第一枪,出手便是上亿元人民币。
认为“钱应该用在刀刃上”的马云高调宣布将投资3000万元,邀陈凯歌、冯小刚、张纪中三位中国顶级导演围绕“雅虎搜索”的主题,各自创作一个时长2~3分钟的短片,用电视广告和网络电影的方式“肆无忌惮”地传播。
更令人叹为观止的是,为了保证曝光率,在2006年央视广告招标会上,马云斥资8000万元一举拿下中央电视台CCTV一套2006年黄金时段的广告时间。
将搜索进行到底〃奇…_…書……*……网…QISuu。cOm〃
马云说过,中国互联网从上次泡沫破灭后,一直在慢慢升温。互联网其实能够解决很多传统行业无法解决的问题,甚至有人说互联网最终会取代大部分行业,比如电子商务。
马云表示:“互联网之所以跌落谷底却没有灭亡,而且还得到了复苏,是因为大家开始认识到互联网是有价值的,这种价值绝对不是像以前那样只看看新闻、收收邮件,而是大家可以游戏娱乐、聊天、写博客,甚至还可以网上做生意、卖东西。这么有趣的东西人们理所当然会中意。”
可是,对于目前火暴得不得了的博客与网络游戏,马云却有着不同于常人的看法:“我这个人其实不懂互联网,虽然我们公司有很多员工在写博客,阿里巴巴也开通了给商人的博客,但是说实话,到现在我都弄不清楚博客到底是什么东西。而网络游戏这个东西对国计民生没有实质性作用,网络游戏发达的国家说明时间不值钱,你看经济发达的国家其实都不提倡玩游戏q…i…s…u…u…奇…书……c…o…m,它们制作游戏然后给中国人玩。”
很明显,相对于对博客与网游的淡漠,马云对即时通讯与搜索似乎有着更大的兴趣。“即时通讯对大家来说是个方便的东西,阿里巴巴的用户、淘宝网的用户也需要。所以我们做了贸易通、旺旺给我们的会员用,他们可以直接通过这个东西做生意砍价。而搜索对电子商务来说是一个重要的工具,我们收购雅虎中国后,这一块的实力将增强,无论是B2B还是C2C,很大程度上都将更加依赖于搜索引擎技术。”
阿里王国:立七国雄风
阿里王国:立七国雄风
阿里巴巴集团已经成为了一个虚拟的商务王国,有自己的支付工具、游戏规则、运行体系。现在,借助阿里巴巴这一平台,中小企业的销售中心、人事中心、技术中心、支付中心和财务中心都可以在上面,其横亘在B2B、B2C及C2C之间的一切环节也都将被打通。举凡门户、通讯、搜索乃至企业管理软件等网络服务,现在无一不备。
从“达摩五指”的战略计划到阿里妈妈网站的运营,阿里王国在短短几年的时间内已轮廓分明。除了B2B、淘宝网和支付宝,阿里王国还有中国雅虎、阿里软件、阿里妈妈和口碑网,这7个公司的架构让阿里巴巴一切都进行得很顺利,连马云都说,“阿里巴巴将继续保持7个分公司的架构”,而且,永远不变。
口碑网:“比百度更懂生活”
2006年10月30日,阿里巴巴集团正式战略投资口碑网,贯彻了其查询信息、发布信息简单实用、完全免费的一贯作风。在“你的生活好向导”这一宗旨引导下,通过搭建商家与百姓有效的信息沟通平台,口碑网提供着不断优化的服务,帮助亿万百姓实现本地生活消费信息方便、快捷的查询、共享、交流。
“比百度更懂生活”,口碑网的本地搜索体验悄悄赢得了网民口碑。
目前,口碑网旗下两大频道“餐饮休闲、房产交易(易赁房产)”都在同类网站中居首位。其中地图找店和品客点评是口碑餐饮休闲的两大特色功能,为用户本地化生活提供更加便利和有趣味的服务;易赁房产则为百姓提供出租、求租、二手房买卖的发布、查询和交易服务,并拥有国内分类信息领域完善的诚信体系。
除了通常的网络终端,口碑网还率先将本地搜索移到了手机上,从而使搜索“飞”了起来,实现随时随地获得最新鲜和全面的周边生活消费信息的目标。
“生活化的口碑,给我很真实的感觉。虽然身在网络,但是却又与现实生活离得很近,通过这里,还可以认识同在一个城市漂泊的朋友,大家互相帮忙,都很真诚。”口碑网已经成为众多大中城市百姓的首选生活社区,并获得了多个机构评选的“商业百强网站”、“成长最快商业网站”、“全国创新十强”、“最具商业价值50强”、“最佳Web2。0网站”等奖项。
阿里软件:“让天下没有难管的生意”
2007年1月8日,历经3年谋划之后,阿里巴巴旗下的“第五朵金花”—阿里巴巴(中国)软件公司,亦称阿里软件,在上海正式注册成立,一向“大方”的马云为其注入的第一笔资金高达1亿元人民币。
“阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意,而阿里软件的目标是要让天下没有难管的生意,阿里巴巴的发展方向是‘达摩五指’,包括诚信体系、市场、搜索、软件和支付五个发展方向,软件是重要一环。”尽管旗下已经拥有阿里巴巴、淘宝、支付宝以及中国雅虎,但马云的野心丝毫没有停止的迹象,相反,他加快了构建自己心目中电子商务王国的脚步。
阿里软件的成立,使马云心中那个电子商务王国巨无霸的雏形—“达摩五指”的完整构架初步形成。它的成立,是马云“电子商务帝国”梦想逐步走向完善的重要一步;它,让一个由“电子商务+门户+搜索+即时通讯”组成的战略规划图跃然纸上,几乎占据了目前互联网领域所有当红的业务要塞。作为阿里集团的“第五朵金花”,阿里软件的出现从开始得到了无数恩宠。这背后不仅仅是阿里集团几度重资投注—从2004年的斥资3亿成立阿里软件研发中心到注资阿里软件1亿元,更有它出现时马云所表现出来的“冲动”—“阿里软件是我们‘五年梦想、三年准备’的结晶,阿里软件将给中国软件业带来全新的商业模式,将给软件业带来巨大的冲击并改变中国的软件行业。”
另一方面,阿里巴巴集团领导的关注和信心也让阿里软件的发展更加引人注目。阿里软件总经理、前金山公司首席技术官王涛表示:“阿里软件是个OPEN的平台,我们将对中国乃至世界的所有软件企业开放我们的平台,我们也会向中国所有需要软件的用户开放自己的平台,我们欢迎网络设备商、软件商、互联网服务提供商等聚合到阿里软件平台,建立一个大生态平台。”
尽管是“达摩五指”中最年轻的一员,阿里软件的表现却也可圈可点。2007年11月,国际权威咨询机构易观国际发布了《2007年第三季度中国SaaS市场数据监测》,数据显示,阿里软件以63。7%的绝对优势稳居行业第一,排名第二的厂商仅占据6。3%的市场份额。而创造这个奇迹般的增长速度,阿里软件用了仅仅10个月的时间。
阿里妈妈:“广告也是商品”
阿里妈妈:“广告也是商品”
2007年8月12日,阿里妈妈开始上线运营。上线当天便公开自己“让天下没有难做的广告”这一使命,并喊出“再少的钱也能结算”、“再小的网站也能卖广告”的口号。通过首次引入“广告是商品”的概念,阿里妈妈让广告第一次作为商品呈现在交易市场上,让买家和卖家之间的交易变得透明、自由起来。
2007年11月20日,阿里巴巴集团正式宣布,试运行百日的阿里妈妈网站创建的网上广告交易平台已获惊人成长,汇集了超过15万家中小网站和超过13。5万的个人博客站点,超过38万个广告位,注册会员超过100万,覆盖中小网站总流量超过10亿PV/天,一举成为中国最大的网上广告交易平台。
2007年11月底,淘宝宣布将于2008年在阿里妈妈的广告联盟中投入5000万元预算,而广告费所购买的网络广告位都将从阿里妈妈的“广告超市”中选择。
据说,阿里妈妈的成立最初是为了报答中小网站为“淘宝网”成长之初所施之恩。“互联网如果被大网站垄断,就失去了互联网的精神。我们致力于打造互联网的生态链和生态环境,需要各式各样的中小网站更好地发展。”又是这样一种共赢的心态,帮助阿里集团再一次成长起来。
基于本土互联网广告服务模式的创新,阿里妈妈正在一步步形成它对互联网的影响。其自订价格、自由买卖、平等协商、支付宝中介等服务使得个人站长在初期蜂拥而至,短短两个月就聚集了几万个人网站,为后期的发展打下了坚实的基础,而这些表面背后的深层次原因,是马云对团队精神的注释,以及对个人站长群的重视。
“让天下没有难做的广告”,尽管阿里人声称他们处在“摸着石头过河”的阶段,人们却已经开始明显感觉到阿里集团的影响力了:“阿里巴巴就像是一条章鱼,通过不同的触角抓到不同层次的客户需求,阿里集团通吃中小企业的一切需求,从生产、销售、推广甚至企业管理,阿里巴巴都想做,并且已经开始做了。”
2007年12月2日,由《计算机世界》报社、计世网主办的“2007中国IT两会”之计算机世界互联网年会在北京召开,阿里妈妈以“状元”身份意外地摘下了当日评选的重量级大奖—“中国互联网最具价值项目奖”,而那时,它才刚刚走完3个多月的历程。
30岁之前的苦乐年华
第二章
30岁之前的苦乐年华
马云是个善于创造奇迹的人,就像他酷爱的小说大家金庸笔下的男主人公一样:天资聪颖,却不得不经历诸多挫折,始成大器。
如同马云经常所说的:“如果马云能够成功,那么80%的人都能成功。”这位语出惊人的CEO还有一句名言:阿里巴巴以后如果有可能,要出一本书,书名为《阿里巴巴的1001个错误》。可以推断,一路走来,马云有过许多艰难困苦,就像唐僧取经,必定要经受九九八十一难。
九九八十一难从哪里说起?让我们回到他的童年与少年时代。
爱打架:该出手时就出手
杀敌一千,自损八百。任何战争都是两败俱伤,打架也如此,但偏偏马云不这样认为。
马云是个快乐至上的人,工作很辛苦,但马云很快乐。打架很“快乐”,所以马云爱打架。奇怪的逻辑,但很真实