“知道了！”王启年打着哈哈。应付着更路牛鬼蛇神，心中不禁吐槽。香港娱乐圈也真是内斗内行。好不容易出了个周星驰，即使他人品真的差，也没必要一而再再而三的黑吧？而且，很多指责，都是一堆鸡毛蒜皮的事情。至于很多伤天害理的事情，貌似，周星驰还真未做过。
综上所述，仅仅是周星驰不会做人，不容于圈子，就这么简单！
但周星驰的才华开始要肯定的，在华语商业电影史上，他足以跟李小龙相提并论！一个是把功夫片的巅峰，另一个则是华语喜剧电影推上*。
喜剧之王的宝座，非周星驰莫属！
《功夫》的电影票房继续节节攀横，与此同时，人们对于王启年过去拍的《江湖》也奉若经典！
嘉禾电影公司闻讯，开始宣布要投资1亿制作《江湖3》！《江湖3》其实却是《江湖》前两部的前传，时代背景是清末年间，苏乞儿从武状元变成丐帮帮主的故事。而人们通过这个前传，会恍然大悟，原来前两部正传里面主角的师傅，真正的身份是武状元苏乞儿！
《江湖3》剧本里面，主角是苏乞儿，与此同时，黄飞鸿、霍元甲、杨露禅、董海川、郭云深、李存义等等众多知名武林人士，都会在电影里面出现。
剧情里面，武林人士之间的江湖恩怨逐渐淡化，国仇家恨和救国救民成为了新的主题。这部剧本，在王启年看来，质量没的挑剔。
至于演员方面，嘉禾选郑伊健，他比较适合演天煞孤星一般的强者。虽然强，但最终会孤独一生。
《江湖3》之所以要拍成前传，主要是因为，历史再往后面推，可能就涉及到一堆敏感政治问题了。
如果不在乎国内的市场，自然是可以随意。但《江湖》系列，国内电影市场显然非常重要。所以，第三部选择拍成前传，也算是利用这个系列前两部积累的名气，用来敛财吸金的一部电影吧。
《江湖3》1亿元大制作，自然少不了小伙伴公司的跟风。这部电影里面，小伙伴公司投资5000万元，跟嘉禾出资一样多。至于票房收入的划分，则是按照国内票房收益全部归小伙伴公司，海外票房全部归嘉禾的模式运作。
对于小伙伴公司而言，越发的利用跟业内同行共同投资的模式来运作，避免激烈竞争，而寻求共同担负盈亏的双赢模式。
正是因此，小伙伴公司几乎参与了华语电影绝大多数的亿元大片的投资！跟圈内绝大多数公司，都是合作大于竞争。
……
2005年1月初。
“今年的电影票房市场，果然是比过去几年有明显的好转啊！”王启年拿着新出炉的2004年国内的票房数据总量，不由的感慨说道。
“是的，老板！”于冬笑道。“一年增长50％，超过了绝对大多数人的想想吧！不过，不知道这样的数据，是否可以持续！”
“50％左右的增长，应该是可以持续的！”王启年笑道，“毕竟，这其实是恢复性的增长，在80年代，几毛钱一张电影票的年代，国内票房数据的峰值，曾经超过30亿元！”
“那是因为，当年娱乐条件有限，人们收入很低，别说是上网了，就是买电视机，也是少数家庭才买得起。”于冬笑道，“当年是买不起电视机，所以，电影是算比较廉价和方便的娱乐方式。而电视机普及之后，电影市场就一落千丈了！”
“不仅仅是电视机吧，盗版冲击也是主要因素！”王启年笑道，“以前经济落后，制造业不行，连盗版都没有那个技术。但录像机、vcd和dvd纷纷普及之后，盗版都泛滥了。”
“这个盗版也没人管……”于冬不满的说了一句。
“不是没人管，每年都有人打击盗版。但是，全国各地都有，各地对版权保护的态度不一样，怎么可能有效果？”王启年说道。（未完待续）
正文 第三百三十六章 恢复性增长的票房市场
总的来说，影响电影票房的因素有很多，盗版其实仅仅是一方面。但是，电影院线总是需要有应对冲击的办法。
比如，电视机、录像机和dvd等等普及，是当年冲击电影票房市场的第一波。但在60年代开始，美国院线商开始开启了多厅电影院，并且，把销售影碟、图书、周边商品和零食，作为抵御电视机和录像机普及利器。
其后，则是盗版的冲击，线下的影碟盗版，以及互联网上的盗版下载资源，成为了比以前更大的威胁。美国之类的发达国家，因为影视产业背后都是一些有钱有势的传媒巨头支撑，所以，对盗版打击严厉到苛刻。不仅仅打击制作和传播盗版的人，甚至，就连在网上下载盗版的用户，被发现之后，也会被起诉，获得天价的罚款。随便下载一首歌、一部电影，往往就是几万美元的天价罚单。正是因此，美国的版权保护几乎达到丧心病狂的地步，以至于，美国在互联网时代的盗版，几乎是很少了。至少，美国大多数人，不会蠢的盗版美国自己的影视、音乐和图书，因为，这随时会被发现并起诉，违法成本太过于昂贵了。
但几乎每个发展中国家，对版权保护力度都很一般般，只有国家经济规模发展到一定程度，把创新作为下一波发展的驱动力？量，版权保护才会开始严厉起来。
不过，除了版权保护之外，电影自身的质量，以及采用新技术，让电影院具备电影院以外不能提供的观影体验，也是关键因素。
“可以试着引进加拿大的imax技术。建设imax影院！”王启年说道，“目前，imax的观影体验，也只有在电影院里面，才可以享受到！”
“imax……”于冬点了点头。
这其实并不是一项新技术，在60年代的三名加拿大发明家。已经在世界博览会上展示过其发明的多投影机大银幕放映系统，不过，由于当时技术不成熟，所以展示效果并不是很好。但是，后来这几个发明家，并没有放弃继续改进技术。长期以来，imax都是参加各种展览，以及技术展示，商业化运用。被应用在电影院市场上，则是要等到90年代后期。比如，如1998年的《霸王龙：重返白垩纪》，2001年的《鬼堡》，以及迪士尼同一年制作的《幻想曲2000》imax版本，渐渐的，imax影院开始小范围的进行扩张。
目前，中国虽然在搞数字化影院。但还没有一家imax影院。这主要是投资成本过于昂贵，光是一套imax的放映设备。就高达100万美元~150万美元之间。若是每一个观影厅，都搞一套imax设备，一座十多个观影厅的电影院，光是imax设备上的投入，绝对不少于1亿元人民币！
而现在很多的影院公司，整个公司的净资产都没有一个亿。也正是因此，imax还处于传说中，而没有进入普及阶段。
但王启年知道，未来传统的电影院，票房数据并不是很好。imax成为了新的增长点。很多观众走进电影院，就是要体验完全不同的观影体验，非imax不看！
imax计划被王启年提出之后，想要实施，还需要很长一段时间。毕竟，小伙伴公司跟imax公司过去可没有任何合作关系。相关进行合作，估计还是需要沟通和谈判。
顺带着一提，王启年随手搜索imax公司的代码，发展已经是一家在美国上市的公司了。
于是，还未跟imax合作之前，小伙伴价值投资公司，试着买入10万股imax的股票，每股成本10美元。而且，imax还处于长期亏损状态，貌似，90年代上市，亏钱的年景远远多余赚钱的年景。
前几年也差点因为股价多个交易日低于1美元以下而退市，不过，随着股市逐渐转暖，imax股价虽然不像网易涨了百倍，但也从1美元以下的底部，涨了十倍。
正是因此涨的太多了，而王启年有点犹豫，所以仅仅买入10万股，投资100万美元，也就相当于是一套imax的投影设备的价钱。
……
尽管中国电影产业目前面对的盗版冲击和电影院数量锐减等等困难，但是，目前已经从低谷中走出来，渐渐的开始恢复性增长。
毕竟，将近十年时间，在10亿元市场规模波动，这其实是萧条过度，远远被低估了。很长一段时间内，仅仅属于恢复性增长。
从94年国内实行票房分账机制后，可统计票房数据表明，大多数的年景，全国总票房都是低于10亿票房数据。
98年由于《泰坦尼克号》带动下，创下新高之后。连续有四年时间，总票房是低于10亿的。
2003年开始在多部大片的带动下，突破了10亿大关，但总票房也就只有11亿元出头。至于2004年，国内总票房数据比原本的历史上稍微高处一点，达到16。5亿元。这已经算得上狂飙猛进，一年时间票房市场的规模增长了50％！
一些业内人士，有点难以置信！
一年居然增长了50％，比很多暴利的产业，增长还要迅猛，地产、煤炭、进出口、零售等等行业的增长数据，都是没有电影行业这么靓丽。
唯一能稳稳超过电影市场增长速度的，恐怕只有互联网行业！
这个数据除了是因为电影制片投资渐渐开始升温，对港片取消了进口片名额限制也是刺激票房增长的有利因此。
除此之外，包括小伙伴院线在内，全国30多家院线公司，纷纷开始在扩张影院数量和银屏的规模，这也是大力刺激票房数据增长的因素之一。
过去的一年时间，小伙伴公司对于电影投资方面是比较低调的，但在院线规模上，却是迅猛的扩张。至今，小伙伴公司已经有10家电影院，分别在国内四大经济最发达的一线城市分部。
影院方面总经营面积，已经超过了4万平米。
而小伙伴影院的扩张步伐，一直还是非常坚定的推进。每年稳定新增加5家电影院，每一家电影院都是选择在大城市，热闹繁荣的黄金旺铺地段投资。
这种理念也是因为王启年的坚持！
也许，其他小城市投资电影院，购置物业的钱要低的多。同样一笔投资，在不发达地区，可以投资5倍面积的影院，但这其实并不经济划算。因为，影院开业之后，必须要有足够的上座率，才能获得盈利。
但经济不发达地区，房价是便宜了，但上座率偏低，会使得很多影院票房的收入是鸡肋，别说盈利，就是养活影院的员工，支付工资也成为难题。
所以，小伙伴公司的影院，目前优先选择在一线城市的黄金地段。
而随着一线城市市场的布局已经开始饱和之后，才会逐渐向二线、三线城市扩张，其后才会向经济发展相对比较路落后的地区扩张。（未完待续……）r1292
正文 第三百三十七章 金融杠杆
“给我一个支点，我能撬动地球！”这是对于杠杆原理的力量，夸张的形容。
在杠杆原理下，很容易实现四两拨千斤。
比如，一个规模很小的企业，通过金融杠杆，也就是扩大负债规模，可以实现比正常经营块几倍的速度狂飙猛进发展。
这就是金融杠杆的魔力！
当然了，杠杆有利有弊。如果用得好，自然可以缩短发展的时间，更快把公司做大做强。但无数失败的公司，绝大多数都是因为错误判断自己的经营能力和市场趋势，盲目的加大金融杠杆，最终，因为资金链断裂，而成为一家破产的失败者。
小伙伴公司的发展史上，一开始是低杠杆，基本没用什么金融杠杆但随着发展到一定程度。再加上，公司在多条战线上，跟不同的对手们作战，自然是需要更多的资金量。因此，逐渐开始的尝试加杠杆，让公司的规模在金融杠杆的作用下，以更快是速度扩张。
至今小伙伴公司资产规模增长到了80亿元，负债规模也达到40亿元左右，也就是负债率50％，一倍的金融杠杆！
大部分的金融杠杆，都是没有抵押品的信用贷款。除此之外，也有10亿元的贷款，是小伙伴公司以地产作为抵押，获得的有抵押贷款。
因为，小伙伴公司手中有大量的地产资产，所以，抵押品的规模，一直是在增大。所以，小伙伴需要用到资金，自然是选择将自己的地产作为抵押品获得现金。之后，在通过盈利去偿还银行的贷款本息。解除房产的质押。等到解除质押之后，再重新个根据市场价格，评估地产的价值。再重新将之作为抵押品，获得贷款。
所以。只要地产行业一直是在增长的，小伙伴公司获得获得贷款规模，就可以滚雪球一般的增长。也正是小伙伴可以有抵押品来获得银行贷款，所以，根本不需要吸引外部的风投和创投。
对于小伙伴公司而言，目前是三大马车，持续的贡献利润。第一大利润机器是网络游戏，第二大利润机器是影视和院线发行。第三大利润机器则是新成立的投资公司。
大量的贷款，再加上小小伙伴公司盈利的能力，远远超过偿债速度。造成了小伙伴公司，距离当初超越迪士尼的口号，似乎……大大的拉近了！
迪士尼公司规模可以达到千亿美元，而小伙伴公司目前的资本规模这算成美元也达到实打实的十亿美元规模。
跟美国的上市的那些综合的娱乐传媒巨头，迪士尼、华纳、哥伦比亚、维亚康姆相比自然是远远不够看。
不过，单纯论资本规模的话，跟狮门影业、梦工厂这些新兴的影业公司相比，已经是同一个规模档次的公司了。
当然了。这么对比有点不公平，正如小伙伴公司跟迪士尼、华纳、哥伦比亚、维亚康姆暂时没有可比性，原因在于这些综合的娱乐传媒巨头。电影业务仅仅是很小一块，实质上，其业务更多是靠着传媒这个大块头支撑起来的。基本上，这些历史比较悠久的巨头，经过多年的合纵连横的资本运作和兼并重组，都不再仅仅是影视公司。
而狮门影业和梦工厂之类的单纯的影视公司，由于规模比较小，一部大片失败，就有可能陷入危机。毕竟。狮门影业和梦工厂的规模，甚至不十亿�
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