重生之娱乐鬼才- 第308部分

　　　　“当然，我们跟传统的文化媒体不同，小伙伴没有自己的电视台，也不是以传统的报纸为主。我们的内容，一开始就是跟新生事物，互联网结合在一起。在中国市场能够，我们已经让几亿读者、歌迷、观众、玩家，在我们互联网平台上体验各种娱乐。而不是通过传统的渠道。与此同时，我们在电影、电视剧、动画等等市场每年的市场规模，甚至比中国最大的电视机构，cctv所创造是市场还要庞大。大约有3万名作家，嗯，我是值能赚到稿费的作家，普通的兴趣爱好者，并不包含在内，在我们的平台上创作小说。每个月，我们大约给他们支付2亿元人民币的稿费，小伙伴旗下的职业作家，比中国市场传统的出版作家们的平均收入要高10倍。我们旗下也有超过500名职业的漫画家，2000多名互联网歌手、主播，甚至，还有互联网动画团队和网络平台为主的网络剧。显然，在中国市场，我们构建了一个有别于传统媒体市场的新的市场，更受到年轻人欢迎和接受的新的文化娱乐市场……”

　　　　“在日本的投资，我们不仅仅是看重日本的市场，想要赚到利润。而是按照自己的方式，把一部分中国的优秀作品，展示给日本的读者、观众们看。另外，我们也会引进大量的日本作品到中国市场。这样，两国的创作者，都可以获得更大的市场，更大的收益。”

　　　　“我们关注日本互联网上的投资机会，尤其是，一些青年创作者，传统的渠道没有接纳他们，被迫在互联网上上传和发布自己的作品。这种现象，在中国引发了互联网创作革命，网络音乐、网络文学、网络漫画甚至网络上连载的电视剧、动画。我们不能替代互联网上创作者们去创作任何的内容，但是……我们可以给他们提供更好的发表空间，商业模式。让他们跟传统渠道发布作品的作家、歌手和导演们一眼的赚钱！”王启年面对记者的采访，表示说道，“这个模式，我们在中国做的很成功，已经从艰难的投入和积累阶段，进入了收获期。我们希望把这个模式，在日本地区推广。让更多的创作者，可以拥有发表自己作品的机会。与此同时，作品是否被市场接受，我们交给市场判断，而不是编辑。除此之外，我们的分成，也是传统的渠道难以给与的。比如，传统的渠道，无论是书籍、唱片还是影视和游戏，创作者被渠道盘剥的很厉害，他们甚至只能获得10％~30％的左右的收入，其他的更多的收入，都被渠道给拿走了。而我们的互联网平台分成是7：3比例的分账。创作者可以拿7成的收入，剩下的3成，我们拿走，主要是为了网络平台的运营成本。假设一个新人，他出版的版税分账是10％比例的话，我们则是70％比例。这意味着——同样程度的销售金额，在我们的平台上，可以比传统出版渠道多七倍的稿费！”

　　　　“除此之外，我们的长篇连载小说和漫画，跟传统模式不同之处在于，编辑只会监督你的内同有没有违法违反道德，但是，不会对你内容腰斩。假设你选择了分成模式，一本小说可以写到你不愿意写为止，一部漫画可以画到你不愿意画为止。”

　　　　一下子，现场显得很轰动。

　　　　要知道，无论是轻小说，还是漫画。出道已经非常艰难了，出道之后成绩不好，腰斩更是常态。

　　　　但是……网络上连载，没有腰斩这回事！

　　　　只要内容还有读者，作者甚至可以创作一生一世。

　　　　这个消息，给现场一些有志于搞小说、漫画创作的人，给与了巨大的震动！

　　　　要知道，日本这边无论是轻小说还是漫画，连载还是出单行本。大多数都是走不长远的，有的是连载过程中人气过低被腰斩，也有是单行本出版销量不景气，接下来就永远不会出版下一卷了。

　　　　而永远不会强制腰斩，按照创作者的心意去决定什么时候结尾，这显然是非常诱人的宽松自由的创作环境。

　　　　于是，很多人开始对小伙伴即将要开设的互联网出版和发行平台，非常的感兴趣。

正文　第五百四十七章　日本之行（五）

　　　　现场一下子出现了喧哗。互联网平台连载，在日本虽然不能说没有，但也绝对是新生事物。

　　　　当然了，日本的互联网音乐、小说和漫画，都是在一些bbs、博客和社交群组里面自娱自乐，或者是网上吸引粉丝，以及吸引出版机构关注。本质上，其线上仅起到了宣传和预览的效果，并没有创造完善的线上出版生态，更很难有线上出名的稿费分成。

　　　　即使是亚马逊电纸书，以及小伙伴与新闻集团合作的天书电纸书，又或者索尼等等公司搞的那种电子阅读器，普及率都不是很广泛。

　　　　目前整个世界，电纸书的累计用户还没有达到500万人。日本这里电纸书有70多万用户，活跃订阅的用户不超过30万。电纸书的市场，还是很小众的。

　　　　更大众的互联网出版体系，应该是pc、手机等等更普及的平台上连载和发行。

　　　　当然了，小伙伴的线上出版的渠道，早就涵盖了pc、手机和电纸书三大渠道。渠道越广泛，越没有死角，越是触手可及。这个渠道一旦普开，绝对不亚于传统书店的发行模式。

　　　　“真的吗？”一名三十多岁的媒体记者问道，其实，当初他是有着作家梦的，可惜参与了十多次的新人大赏，也没有拿到名次，被挡在出版门槛之外。

　　　　新人大赏，表面上是新人。但实际上，就像是古代的科举一般，每一届都是有以前很多届落榜的人，继续参与同一届的选拔。

　　　　这样以来，对于真正的新人来说，他们的准备工作和对于残酷竞争的了解程度，肯定是不如那些老鸟的。

　　　　日本的漫画和小说出版的新人大赏，严格的时候是百里挑一。

　　　　比较宽松的则是二三十人里面，可以胜出一人。但考虑到一群屡败屡战的老鸟们反复的磨砺自己的作品，加入一轮又一轮的竞争。实际上的残酷性。超乎了普通的人想象。

　　　　换句话说，文艺行业是用最大的努力，最杰出的才华，最残酷的竞争。换取——很微薄和渺茫的希望。即使出道之后，也不代表前途无量，只能说，相当于成为了市场的最普通的学徒。

　　　　今后，能不能通过残酷的市场考验。还是需要看销量的。

　　　　残酷的淘汰机制，是选最优秀最有创意的机制吗？

　　　　不是的！

　　　　它们仅是为了淘汰最差的，一眼看上去就非常差的作品淘汰出去。但这种传统的淘汰机制，并不能保证，优秀的作品和有才华的人可以被选中。

　　　　“当然是真的！”王启年斩钉截铁的说道，“电子出版平台，可以比任何一家图书馆展示的图书种类都要多，我们内容容量远远超过杂志和报纸，即使一些人气稍少一点的作品，只要作者自己坚持。并且有一部分读者愿意订阅，我们没有必要强制让作品提前结束，而是要创作者自己决定，什么时候该结束。”

　　　　“但是，你们如何能保证互联网上可以有收入呢？现在日本也有一些网络小说和网络漫画，甚至是网络音乐，但在网络上几乎不可能取得收入的。”一名杂志方面的编辑明显的找碴。

　　　　王启年淡然一笑：“互联网出版模式，在中国已经很成熟。只要解决了支付问题，就很容易了。举个例子，你们杂志获得收入。是读者拿现金去购买杂志，然后，你们根据实际收入情况，给杂志社的员工发工资。给作者发放稿酬。而互联网出版，没有纸张，但内容从纸平台，换上了互联网平台，并没有实质改变。便捷的电子转账机制，已经让网购很普及。网络游戏也很早就解决了充值和支付问题。那么，网上订购电子图书，有什么不可以。读者还是愿意为内容买单，只不过，他们不直接买整本杂志，仅仅购买他们感兴趣的单部连载的作品。这样，一些优秀的作品，可能获得更高的收入，可以凝聚更多的人气。单纯的小说出版来看，我们互联网平台支付的稿酬总和，已经不亚于传统出版社给小说领域的作家们支付的稿费总和。我们相信，日本市场也有很大把握复制中国市场的奇迹。”

　　　　随后，一个又一个问题开始出现。

　　　　发布会，几乎快成为了解答问题的问答会议。

　　　　“小说和漫画跟贵公司网站上签约，影响出版和改编吗？”

　　　　“网络签约之后，等同于漫画杂志的签约制度，单行本出版，由我们代理。出版之后，给作家支付版税分成。版权改编我们独家代理3年，如果，3年以内，我们帮作品找到了改编版权的买家，对方支付的版权费，我们和创作者进行五五分账。如果我我们小伙伴旗下的公司负责改编，创作者可以参与制作，并享受更多的红利。”

　　　　“你们是计划向日本翻译和倾销中国的作品吗？”

　　　　“太狭隘了，我们也许会翻译一些优秀的中国作品到日本，但肯定是好看的作品。但是更多是以日本市场本土化的作品为主。另外，在日本我们购买的作品版权，优秀的部分，是会销售到中国市场。以及，我们会翻译成各国语言，销售到全世界。相信我，小伙伴集团未来是全球化的公司，我们有能力，让全世界的文化交流更加频繁。”

　　　　“中国和日本时常发生一些摩擦，不知道，小伙伴公司旗下的员工和创作者，是否……要帮中国政府说好话，需要亲华立场？”

　　　　“最好不要有政治方面的立场，我们不鼓励文化和娱乐掺杂太多政治。”

　　　　资本其实也的有国籍的，比如，日本的资本参股中国的一些互联网媒体，表面上可能会显得中立，但暗地里，肯定对媒体管理层施加影响。

　　　　小伙伴在日本的企业，不会要求创作者在中日矛盾冲突面前，偏向于中国。但是，如果创作者有**倾向的话，多半是通不过审核的。原因，不是因为小伙伴政治倾向，而是基于资本和管理层的民族感情问题。伤害了老板和管理层的民族感情，虽然不会天诛，但不签约你，还不行？

　　　　当然了，日本有很多的漫画家，处理这个问题很好。比如，高桥留美子之类的，中国元素比较多，里面的中国形象虽然未必真实，但是，秉承了友善的创作理念。其作品，到了中国市场，也更容易被中国市场接受。

　　　　一些日本比较极端的作品，比如什么《抗中奇侠传（魔法科高校的劣等生）》，这种作品中日对抗，并丑化中华。这类的作品，是走不远的。虽然，可能在日本国内有很大的市场，但是，市场价值并不是很大。

　　　　真正拥有世界级影响力的作品《哆啦a梦》、《樱桃小丸子》、《乱马》、《圣斗士》、《七龙珠》、《海贼王》之类是，都巧妙的避免了现实世界上的政治立场。

　　　　王启年不亢不卑的语气，让现场的很多媒体记者非常有好感，尤其是，小伙伴表示日本的其海外第一次尝试。这让很多日本媒体，纷纷表示，王启年对日本非常有好感。

　　　　接下来，现场就是演示即将要退出的产品，不仅仅包括网页版，更包括了手机app版。

　　　　未来小伙伴在日本市场的突破口，自然是以手机app为主。

　　　　创作者发布内容，需要从pc网站登录和上传。但是，市场主流的读者、听众和观众，更多应该是通过智能手机app来体验小伙伴的产品。

　　　　小伙伴公司技术储备自然是非常强大的，国内的团队早就做好了底层的程序，日本这边团队根据日本市场实际情况，修改用户体验的Ｃ作界面。

　　　　整个日本市场，小伙伴公司主要力推一站式的娱乐服务平台——小伙伴（日文）在线！

　　　　小说、漫画、音乐、游戏、广播剧、视屏、在线直播等等内容，集中在一个网站上。

　　　　这个大而全的平台，主要是考虑到了日本这边的人口比较少，细分成单独的网站平台，很难获得巨大的流量。

　　　　还不如集中在一起，分为不同的频道。这样流量聚合在了一起，只要有一方面获得的突破性的进展，也可以带动其他方面的业务获得发展。

　　　　新闻发布会现场，日本这边的团队成员，向在场的媒体演示了小伙伴在线这款app，在手机端的使用，用户可以轻易的搜索、下载和体验各种音乐、小说、漫画，甚至视频内容也是可以在线观看。

　　　　另外，小伙伴公司给创作者们开发了一系列便捷的上传和发布的工具。除此之外，创作者可以及时的在Ｃ作后台，了解自己的作品数据。包括点击、推荐、收藏、订阅、月票等等榜单。

　　　　这些自然榜单，自然也是被移植到了日本这边的网络平台上。

　　　　读者可以根据榜单，最快速度的寻找他们感兴趣的内容。创作者自然也可以根据榜单去研究市场。

　　　　内容方面的编辑，也是可以根据各种数据，去分析作品的商业化前景。

　　　　除了这些人气数据所形成的榜单之外，平台上自然也有一些编辑们Ｃ作和安排的广告宣传位。这些宣传位置，对作品的人气，自然也是起到至关重要的推广效果。

　　　　这一系列的机制，对在场的媒体进行介绍，让大家清晰的意识到，小伙伴是有一整套的靠谱的商业模式。

正文　第五百四十八章　一拳超人

　　　　小伙伴日本公司的内容编辑，也开始迅速的行动起来——征稿！

　　　　无论是实体出版，还是互联网出版，仅仅是换了一个载体。但是，最核心的东西，肯定是作者和内容。

　　　　没有作者和内容，即使商业模式天下第一，也不可能成为气候。

　　　　传统的出版体制，即使再落后，再不符合时代潮流。但是，只要还是有吸引读者的内容，以及优秀的作者愿意在这个领域，这个市场即使是衰退，还依然还是会存在。

　　　　天下大势，本质上不过是人心向背。得到更多的人支持，必然会成气候。

　　　　跟日本传统的杂志出版编辑，坐在办公室里面，浏览电子邮件和上门的投稿不同。小伙伴的编辑，几乎是求贤若渴，不断的主动出击，拉拢一些在传统出版机构退稿，只好把