莱恩安慰竹子:“竹子你放心吧,只要你还在这个行业里,我这单就是你的了,这是你命中注定的一单。”
命中注定用莱恩的话说是“DESTINED”,竹子觉得形象。
竹子正式离开呆了六年的B市,把大本营换到S市,她的销售路这时才真正开始,之前的六个多月只不过是培训而已。
用竹子的话说,那是丰盛人生大餐的头盘前菜。
临走前她在B市的季诺同张菁吃了顿饭,坐在雅座区的沙发上,雅座区的沙发背高到能把交谈者完全挡住,环境非常私密,两人吃的是情侣套餐,竹子多要了份甜点和咖啡。餐厅中反复播放的是翻唱情歌。整个B市的季诺里,只有这家有翻唱情歌的原版播放,那是招牌,竹子最喜欢的歌是那首LOVE/IS/ONLY/JUST/A/DREAM,后来被刘德华翻唱,歌名是一起走过的日子。
竹子从B市去S市BASE,顺道回自己的家。公司不报销非休假时间的回家费用,所以竹子订了软卧而不是机票,T字头。
一个软卧包厢里有两个人,除了竹子还有个二十八九岁的男人,身高一米七十八左右,聪明的长脸,身体挺结识,不是一吹就倒的文弱书生,穿舒适的软底皮鞋,身上随便套了件格子衬衫,健壮的背影看着有点坏。
男人看了竹子一眼,立马说:“你精神真好,充满斗志的一副气派。”
竹子给了个微笑,告诉对方:“我是做销售的,我叫冯笕竹。”
男人也回道:“我也做过销售,我是裴如健。”
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第一卷 做个超市联络员
第八章 客户像个壶
竹子没在意裴如健说的那句“我也是销售”,在她看来挂羊头卖狗肉的太多,开小店卖雪糕的也叫自己销售、卖发动机飞机的也叫自己做销售,实在不能清楚哪些是真正的销售。
她从包里拿出“猫猫的白领生活”看得津津有味,裴如健问她看的是什么书,竹子把书脊亮给他,裴如健笑笑说:
“这本书的作者是擅长的是市场和产品,并不擅长销售,也许只做过不长的销售体验。”
竹子惊奇地问你怎么知道。
“如果不是专擅长市场和产品,怎么能写得这么细节呢?”裴如健说。
他又说:“如果不是不擅长销售,怎么会把销售环节如此简单地一笔带过呢?”
两人聊开来后,竹子兴趣盎然,她发现裴如健也是友善型的,因为双方聊得开心没隔阂,她把关于人性格分类的方法给裴如健说了,裴如健神秘地笑了笑。
“我是所有类型。”他说,“我的自然风格是分析型,尔后在我刚开始做销售时,我想我的顺应风格变成了友善型,四年前我做了测试,那时我的性格是影响型,半年前我又做了次,我的性格变成了控制型。”
自然风格指的是天生的性格类型,顺应风格指的是对应人和环境反映出的性格类型。
“啊,明白了。”竹子发现新大陆般地说,“你在过去一定至少做过三个以上的不同职位,比如最初做的是协调类的工作、而后做的是销售或市场推广类的工作,现在做的是偏管理类的工作。”
裴如健一愣,变了脸色,接着开玩笑说你的领悟能力真强。竹子哈哈说谢谢。
竹子又问裴如健,自己看上去是不是块做销售的料,裴如健有点神秘兮兮地告诉竹子,这很难说。他说竹子看上去很稳,也许更适合做一个产品经理,但现在的市场更需要多样性的销售人才。
“做销售并不是只有能侃的人才行,重要的是让客户觉得你可靠。”
“能侃当然也很重要,很多客户就像一个壶,你得有技巧地掏,才能从里面掏出内容来。”他又补充道。
竹子再次大笑,她觉得裴如健的比喻很生动形象,联想到裴如健本身,也一定是个有趣味的人。
竹子同裴如健说话多了,方便面在水里泡了这么久早就软绵绵烂糊了,汤也冷了。竹子于是按了门上的服务铃找列车员来换水,过了两分钟开门进来个列车员,问竹子有什么需要她做的,竹子说麻烦你给我换点热水。
列车员走过来拿起保温瓶,见保温瓶里还有大半瓶的水,便问竹子说:“这里面不是有水吗?”
竹子说热水瓶里水的温度有点低。
列车服务员翻眼皮看看竹子,生硬地说了句:“现在的热水都是这个温度,得到下个站才有开水。”
竹子“噢”了声,就着冷汤继续吃面。
裴如健眯着眼睛看竹子:“你一定做销售不久。”
“多长时间算久呢?”竹子问。
“通常来说,做销售一年入门、两年到三年在初级阶段、四年到六年算资深,六年以后看你的天赋。”裴如健有板有眼地说,“悟性好,能缩短些时间。”
竹子感觉很好奇:“你怎么知道我做销售不久呢?”
“因为你连质疑也不会。”裴如健说,“那可是做销售的第一要责。”
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第一卷 做个超市联络员
第九章 你会质疑吗?
裴如健接着举了个例子。
他说自己曾干过段时间的电话销售,推销的产品是信友公司的ERP财务软件,电话销售的境况比扫大街式的挨家挨户推销好不了多少。根据展会、研讨会上收集到的名片和电话黄页上的号码一个个打过去,少不了受别人的冷言冷语。
“通常打过去的第一关是对方公司的前台,你问对方公司前台用的是什么财务软件,有没有兴趣更换信友公司的软件,对方当然会直接不会理睬你,很多会直接回给你一句‘我们没兴趣更换财务软件。’”裴如健说。
竹子说当然不能相信前台说的:“要打电话到有效负责人那儿,才能得到有效的信息。”
“那么应该从哪儿获得信息呢?”裴如健问。
“应该从公司的IT、或者公司的采购获得信息吧。”竹子说。
“那么如果公司的IT或者采购告诉你,他们公司不准备换新的财务管理软件,你该怎么办呢?”裴如健又问。
竹子想了想觉得自己兴许就此作罢了,她隐隐感到裴如健说她是新转行的销售多半是这个原因,于是虚心向裴如健请教,如果是他会怎么办。
裴如健于是告诉竹子他是怎么做的:
“我会直接在网络上查这个公司的招聘信息,通常来说招聘广告上会留下公司人力资源经理或助理的邮箱,大多数邮箱名是是人力资源经理的名字或是名字缩写,至少能通过招聘信息知道对方人事部里有位某某先生或是某某小姐,尔后打电话到公司前台,告诉前台我找人事部的某先生或是小姐,前台八成会给我转接。”
竹子听得入神。
“当我能和人力资源说上话后,我就会投其所好地问她是不是紧缺这方面的人才,当然我挑选的都是些需要招IT或是软件的职位的公司,对方急于找到适合的人,会对我很感兴趣,我接着就可以从侧面打听他们公司财务软件的使用情况,人力资源经理通常是不会防备的。”
“当从侧面了解了情况后,我才会去找他们公司的IT经理或是采购经理,比没头苍蝇一样直接去问有效得多。”
竹子不禁佩服裴如健,说:“你是金牌销售吧,金牌销售是不是都像你这样的很懂得销售技巧和说话技巧?”
裴如健呵呵笑道:“钻营技巧是初级销售常做的,一个销售做到后来要想成功,依靠的不仅仅钻营说话技巧。”
竹子吐了吐舌头,裴如健的形象在她心里愈发深不可测,就好像独孤九剑那样重剑无锋大巧不攻,又有点少林扫地僧那样朴实无华内涵精粹。
“做销售心态很重要。”裴如健说,“因为你在百分之九十的时候得到的是客户的拒绝,无论是大项目还是小客户,客户会以各种方式拒绝你,或者把他的想法和理念强加到你的身上。在这些情况下,拥有一个善于质疑的精神很重要。”
竹子向裴如健请教什么叫质疑的心态。
裴如健举了好些个例子。
比如说你把一个二手房推销给买房人,对方很想买但是想压价,他会用各种方法来迫使你降低价格,比如他会说另一个房产中介那里,几乎相同的地段房型,价格比你的低百分之二十。你不能说“好吧,既然这样我给你降百分之十”,那样的话你就中了对方的圈套,就失败了。相反你必须去想,对方说的究竟是事实还是编造的,如果是事实,那么为什么另一个中介那里的价格低,是由于房屋质量不好还是别的问题。
又比如你在一个大项目中寻找一个关键客户,你约他吃饭,他告诉你没空,你不能直接回答“好吧,那么下次再约吧”,你得判断他是在推托还是真的没空。然后你需要思考他推脱你怎么应对,他真的没空又是为什么。
还比如你推销一份保险给客人,客人说他不需要保险,那你就必须分析,他是对保险抵触、还是不了解保险、抑或是今天很忙没空交谈,等等。
最后裴如健举例说:“就像你刚才向列车员要求开水,列车员告诉你没开水,难道你就没想过,她是不是在敷衍你呢?”
竹子说没想过。
裴如健说:“列车上很少会提供不出开水,莫说保温桶里的热水会保持在八十度以上好几个小时,在每个停靠站上还会补充足够量的开水。刚才的列车员脸色不大好看,兴许是刚和她的同事闹了别扭,所以不愿意给你服务了。”
“看起来,我是被列车员忽悠了。”竹子悻悻地说。
“做个好销售,你不得不勤思考,”
“天哪,那可就太累了。”竹子感叹说,“总是想着别人是不是在骗你,想着是不是去纠正别人,那日子就别过了。”
“做不到这点,你就别想做个好销售,即使你做了销售,你也不过是客户、同事和老板手里摆弄的棋子而已。”裴如健严肃说。
“这是习惯。”裴如健又说,“有些人生来就会质疑,有的人生来只会服从,如果你学不会质疑而只会服从,那你绝不可能是个成功的销售。甚至你在别的职位上也只会碌碌无为。”
竹子衬衫想了想自己的实际情况,沮丧对裴如健说,她勤于思考,可她不善于质疑。
“那你还是趁早别做销售了。”裴如健说,“没有个质疑的心态,你在销售行业会寸步难行,你会处处碰壁,你会觉得很无聊。”
竹子说才不会无聊,她又补了一句说:“给我做任何工作,都不会觉得无聊。”
裴如健说那可奇了,他从没看到过这样的人。
“我的职场宗旨是,每天都不犯错误,那么这一天就是成功的。因为我很少犯错误,所以我每天都过得很愉快,也会觉得有趣味。”竹子说。
第一卷 做个超市联络员
第十章 一天不犯错,这天就是成功的
裴如健不信地摇头,这种反应态度让竹子感觉不舒服。
“你不信吗?”竹子反问。
“不信。”裴如健说,“如果你是抱着这种心态的,那何必到竞争激烈的跨国公司工作,又为什么要做销售。”
“那你还不如找一个安稳的国企,每天朝九晚五的生活很惬意。”
竹子挑着眉毛说那可不一样:“跨国企业里有很多机会,是国企不能比的。”
裴如健带嘲讽地回应道:“你的职场金律是每天不犯错,用这种心态工作,怎么能赢得机会?”
“机会是给有准备的人的。”竹子冷言反驳。
她又说:“当你的不犯错的工作在公司内形成口碑,机会自然而然就会找上你。”
裴如健这下没有反驳。
竹子则继续把自己的精神灌输给裴如健听:“机会来了我会紧紧抓住,而机会通常意味着更有难度的任务,更大的工作量,更负责的人际关系处理。”
“我仍旧秉持宗旨,每天都不犯错,那么当更难的任务被我攻克后,更大的机会会找上门来,我就能再进一步。”
“机会是给有准备的人的。”她再次重申,“任你波涛壮志,如果平时马马虎虎,对手头的工作趣味索然,上级怎么相信你?怎么敢把机会给你?”
“所以,要想在职场上做出成绩,最重要的是恪守我说的那条,每天都尽力不犯错。”竹子标榜专利般地把“我”字凸显得格外浓墨重彩。
“你这是守株待兔论。”待到竹子说完后,裴如健仍然毫不客气发表自己的观点。
“不过是创新的、有基础的、引发实效的守株待兔论。”他随后做注释道。
竹子的脸色刚变,就听到了裴如健给“守株待兔论”下的定语,心里倒也颇为痛快。
“你的头脑很清晰,你也很*ART,如果有足够的机会给你,你也许就会成功的。”裴如健诚恳地对竹子说,“如果你能主动寻找机会,那你一定会成功。”
竹子睁大眼睛无辜地看裴如健:“我可不是习惯主动出击的人。”
火车到S市,竹子独立地拽着所有的行李下车,口袋里揣着裴如健的名片。
第一卷 做个超市联络员
第十一章 超市联络员
C。B。集团有四大业务集团,分别是,在全国的市场分四个大区,分别是北区、东区、南区和西区,照明光源设备东大区的销售经理叫王荣华。王荣华带整个东区团队,团队里有十多人,分区域销售、经销商代理和大客户销售。
兴许是因为竹子在特种光源团队的表现不好,八个月没有一单,王荣华不很看得起她,于是给她安排的第一个工作职责是负责管理全国沃尔玛超市的供货。
这个职位的名称,应该是KeyAccountSales。
竹子问这个职位的职责是什么,王荣华在邮件里写了个KEYRESPONSIBILITY给她。
一,关注和调查竞争对手的促销策略和促销方案。
二,了解目标消费者的购买心态和行为。
三,根据以上两点的分析结论,制定促销计划与促销管理制度。
四,促销工作的执行和监督,促销期后的效果统计和总结,审阅促销报告报表。
五,培训并监督促销员,统计并在月底支付工资给促销员,计算促销员加班时间。
六,巩固和加深同超市管理层的关系,经常性约见拜访超市管理人员。
竹子迅速回封邮件说老板你说得复杂了,我概括了下总共三点:
一是按时给超市供货,解决超市的抱怨和责难,协调同超市主管的关系。
二是同超市的催款结账,每月要同财务
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