《心灵太极》

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心灵太极- 第10部分


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  因为你完全有可能干着急之后,人又上火或者失眠,那时,你又会为自己的身体焦虑,想着自己体能怎么这么差,这便架上第三只床了。 
  再架上第四只床、第五只床也是可能的。 
  小伙子在电话中沉吟了,似乎有所省悟。 
  过了一会儿,他问:去除多余的焦虑从哪儿开始呢? 
  我说:床上叠床是由下至上,你要拿掉多余的床,是不是该反过来呢? 
  他说:先拿掉最上一张床? 
  我说:对,一张一张拿下去。 
  朋友们,这个例子中讲到的焦虑的特性极其重要。 
  焦虑就是这样叠床架屋,一层层叠加起来。 
  最多余的焦虑常常就是“最上的焦虑”。 
  而我们消减多余的焦虑,自然而然要“减床去屋”,从拿掉最上的焦虑开始。 
  我对小伙子说:首先,你对身体的焦虑是完全不必要的,因为一切不适都是由于工作压力,特别是由于你干着急造成的。其他人遇到这种情况,同样会感到力不可支。先把对身体的焦虑拿掉,你就轻松一块。 
  年轻人一想通,已然轻松了一块。 
  我说:我们再来看你为什么还要干着急? 
  他说,想把手头的任务提前完成,早点回国探亲。   
  第六式:减床去屋(2)   
  我说:看,你给自己订了个没大必要的进度,结果就累着了自己。 
  他说:有这么严重吗? 
  我说:当然有这么严重。一个不合理的过急的进度表,常常可以把最强有力的甚至天才的人物都打垮。很多很有才干的人,就因为对人生过急的进度要求,搞得英年早逝。 
  小伙子拿掉了没必要的赶进度,干着急的焦虑便消失了。 
  因为去掉了多余的焦虑,结果身心愉快,活儿比原计划提前完成。 
  这就是对“减床去屋”的经典注释。 
  第三种类型的最多余焦虑,是“最后的焦虑”。 
  什么是最后的焦虑? 
  就是为焦虑而生的焦虑。 
  譬如,因为工作生活压力很大,人已经很焦虑。 
  你对自己的焦虑状态很着急,想要克服它,又找不到办法。就像一个人生病以后到处求医,百治无效一样,这样,你又添了新的焦虑。 
  这就是想改变自己的焦虑状态而束手无策,结果生出了新的焦虑。 
  这种焦虑的焦虑很要命。 
  这种焦虑的焦虑又最多余。 
  如果你有了这种“最后的焦虑”,那么,消减多余的焦虑无疑要先从它开始。 
  应该告诉自己,过分的焦虑状态是可以调整的,关键要找到方法。没找到正确方法之前乱着急,为焦虑而焦虑,是最傻的。 
  至此,心灵太极第六式“减床去屋”已经讲解得十分清楚了。 
  往下朋友们自行操作,消减自己多余的焦虑。 
  一、先拿掉“最远的焦虑”; 
  二、先拿掉“最上的焦虑”; 
  三、先拿掉“最后的焦虑”。 
  这三归一的操作要领就是,从“最多余的焦虑”拿起。 
  这也是循天下万事由易而难的规律。 
  “减床去屋”有一个很简单的别名:从最多余焦虑开刀。   
  第七式:轻装上阵   
  情人的誓言由谁保管 
  古时军队临近决战,都要清理整顿一番来个“轻装上阵”。连年征战,军队官兵都少不了拖泥带水的大小包袱。不甩掉这些包袱,军队无法前进,不但难能取胜,甚至可能被消灭。 
  现在,我们为了赢得人生更大胜利,也该好好清理整顿一番,轻装上阵了。 
  虽然每个人处境不同,焦虑也会不同,但对于现代人,又有很多焦虑是基本相同的。 
  心灵太极第七式“轻装上阵”,就准备和朋友们共同操练,消减大多数人都可能有的多余的焦虑【1】。 
  曾经有一位公司老总问我,能不能设计一种对大多数人适用的十分钟减压训练科目?我说可以。 
  现在,请朋友们与我同时开始这个训练。 
  你只要以参与的心态逐句读下去,边读边联想即可。 
  家中放几十万现金,你会不会牵挂其安全而焦虑?当然会。方法是把它存入银行,交给银行保管。脑子里想着几个重要约会,还有几个必须不忘的电话,你会不会反复牵挂怕其遗忘而焦虑?会。你应该把它记在记事本上,交给记事本保管。 
  生活中很多不必要的负担,都应交到应该交付的地方: 
  将钱交给银行。 
  将怕忘的事交给记事本。 
  将方方面面的工作交给各个负责的部下。 
  将无法预测的未来交给命运。 
  将今天没解决的问题交给明天。 
  将烦恼交给自生自灭的情绪规律。 
  将没必要背的包袱交给大地。 
  将孩子的成长一定程度上交给孩子自己。 
  将多余的牵挂交给过眼云烟。 
  将难以忍受的内心折磨交给知心朋友。 
  将恋人有关忠贞的允诺交给他(她)本人保管。 
  将自己的作为交给别人任意评价。 
  将与己无关的万事交给上帝。 
  将对未来的忧虑交给未来。 
  将旅途劳顿交给淋浴。 
  将身心疲惫交给随心所欲的休闲。 
  将失去所爱的痛苦交给自然而然的淡化与遗忘。 
  将明天的收获交给今天的耕耘和风雨旱涝。 
  将自己赤条条剥光了交给自然。 
  …… 
  朋友,相信上述减压格言能多少触动你的心灵。 
  因为作为现代人,确实有很多多余的焦虑是相同的。当我们不把钱交给银行,不把怕忘的事交给记事本时,我们会添很多焦虑与负担。生活中类似的多余焦虑很多。我们常常会自觉不自觉地把不该抓住的事都抓住,不该扛着的事都扛着,不该压在心头的事压在心头。 
  作为一个领导,本应该将方方面面的事交给部下分兵把守。 
  事必躬亲,不仅发挥不了众人作用,还累着了自己。 
  无法预测的未来,本来不必为其过分焦虑。 
  你却过分焦虑,结果你很累,还不知道累在哪里。 
  今天没解决的事情,本来应该交给明天。 
  你的大脑却在无休止地无效加班,累着了自己,还不知道累在哪里。 
  恋人作出的忠贞允诺是他感情的真实流露,能不能坚守自己的允诺,本是他自觉自愿的事情,感情从来无法强勉。 
  你却一天到晚想方设法监视对方的允诺,肯定会平添无尽的焦虑。 
  朋友,请将上述减压格言重读一遍。 
  将对自己最有针对性的几条写下来,录在电脑中,你就轻装前进了。 
  中国古代的圣人老子曾讲过:“执者失之。” 
  什么东西越是死死地抓住,越可能失去。当你把很多次要的东西都抓在手里时,结果最主要的东西反而抓不住。当你想把什么东西都抓在手里时,结果可能什么都没有抓住。 
  一定要做拿得起放得下的聪明人。 
  绝不要做拿得起放不下的大傻瓜。 
  第七式“轻装上阵”的操作要领是:逐条对照,该放下就放下。 
  “轻装上阵”还有一个更通俗的名字,将钱交给银行保存。 
  注【1】 关于消减当代大多数人都可能有的焦虑,读者还可参考本书附录一“消除十二种额外支出”。   
  第八式:釜底抽薪(1)   
  外企总裁的“每日活动卡” 
  从上至下“减床去屋”消减多余的焦虑,减少额外支出,几乎对人人有效。 
  然而,事情有时又不这么简单。 
  难点发生在一些强者身上。 
  这些所谓的“强者”都有超人的精力,坚强的性格,且十分热爱工作,说他们是工作狂并不过分。他们在拼命干的过程中已经很累很焦虑了,然而,他们很少愿意承认自己有额外支出,他们性格的坚强从表面看来也使他们很少不必要的烦恼。他们的全部劳累似乎都源于工作本身。他们绝非贾宝玉、林黛玉那种自寻烦恼之人,他们更像刘备、曹操。 
  然而,刘备、曹操到了不堪重负时,也需要减压。 
  这时,暂且不必对他们讲“减床去屋”从上到下减去多余焦虑,而需和他们直接谈工作本身,直截了当从下开始,从压力和劳累产生的基础开始,然后再谈别的。 
  这样,我们就推出心灵太极第八式,“釜底抽薪”。 
  我们在第二式“锦雀舍尾”中讲到的末位淘汰法,是对“釜底抽薪”的简单应用。 
  “釜底抽薪”则是末位淘汰法的扩展与延伸。 
  在“锦雀舍尾”中,我们讲到一位年轻的副教授如何运用末位淘汰。他第一重要的工作是讲课,第二是带研究生,第三是写论著,十几项工作排下来,最末一项是双休日走穴做培训。他首先减去了这末一位,效果不够,再减去末一位,结果局面大为改观,人生整个盘活。 
  现在,我们要讲一个更复杂的例子。 
  譬如,你是一位网站总编,除了总编业内的工作,其他什么事都不干。无论是在外面兼职当顾问,还是走穴做培训,都不沾。从表面看来无法做末位淘汰。 
  其实,要做的是更复杂的末位淘汰。 
  网站总编看来只做总编一件事,但是细化就会出现很多方面,譬如: 
  要考虑整个版面包括几十个频道的编辑。 
  要关注当前最重大的热点新闻。 
  要考虑与其他网站的竞争与比较。 
  在应对当前动态的同时必须考虑明天的发展战略。 
  特别要亲自主持对突发事件的应对。 
  他可能还是副总裁,要考虑与网站CEO、与总裁的关系如何处理。 
  还要协调与其他副总裁的关系。 
  他对几位副总编为主构成的编委会自有领导与协调的任务。 
  对属下的多位总监负有领导和指导的责任。 
  对几十个频道的主编又有检查指导的任务,同时对相关人事安排有不断调整的必要。 
  还要考虑管理的大政方针及具体细则。 
  要考虑员工的培训与提高。 
  每周每月都有一大堆需要出场的新闻外交活动。 
  在网站内每周每月又有许多会议要参加或者主持。 
  如此等等。 
  那么,以上哪一项能删去呢? 
  你能完全不出席那些新闻与外交活动吗?不能。 
  你能完全不参与不主持网站内部的各种会议吗?不能。 
  然而反过来,你能出场所有邀请你出场的新闻社交活动吗?还是不能。 
  你能主持和参与网站内的所有会议吗?肯定也忙不过来。 
  对于这位每日千头万绪的网站总编来讲,想要减压,简单的末位淘汰法已然不能适用。他面对的几十个方面的工作,哪一方面几乎都有做不完的事情。 
  这时,如果你天长日久忙累不堪,感到力不从心,感到不能更好地提高工作效率,特别是感到缺乏足够的思维空间考虑自己的人生及网站未来的发展,建议你应用心灵太极第八式“釜底抽薪”。 
  操作的前提是每晚写一张卡片。 
  我们叫它“日记卡”。 
  把明天你有必要或有可能做的事都写在上面,然后: 
  第一,标明那些你身不由己别无选择必须参加的项目。 
  这些项目非你所定,都有明确时间、地点。譬如,明早九点总裁召集会议,你不可能有二话。又比如,明天是网站开通三周年,下午两点是个早已预告天下的新闻发布会,你必须出场,这也没有二话。你把这些项目不但标明,时间也画出来。 
  第二,将那些与“没二话”的项目时间相冲突的项目删掉。 
  譬如明早九点要参加总裁召开的会议,那么,九点钟需要你出场的其他活动就只能删去。这样,通过第一步百分百确定了一些,第二步百分百删掉了一些,剩下的项目明显少了。 
  第三,剩下的项目应该说都不是你这位主编身不由己的了,也就是说,都在你可调整的范围之内。 
  那么,你就需要把剩下的项目按重轻急缓的顺序排列下来。 
  第一位,一定是对于明天来讲最重要最急迫的事情。   
  第八式:釜底抽薪(2)   
  第二位,自然是次重要次急迫的事情。 
  要采取首位确定制,也即从一至二至三逐项选择,并且将它们确定的时间一二三四安排下来,直至明日所有的上班时间都排满。 
  第四,这样,还会剩下若干项。 
  这些项目中如果有一两项依然非常急迫,需要及时解决,那么,你只能把它们排入下班时间,加班加点。 
  除此之外,剩下的项目顺延到后天的日记卡中,与后天又将出现的新项目汇集在一起,成为你安排后天工作时要面对的项目安排。 
  朋友,你可能就像这位网站总编一样,是公司或者部门的高层领导,甚至你就是大公司的CEO或总裁,那么,这种“日记卡”的方法说来简单,其实真正高效。它每日都使你从千头万绪的纠缠中超脱出来,自觉清醒地知道明天要干什么,不必干什么。 
  除去你别无选择必须去干的事,除去你已经按重轻急缓顺序优先选定要干的事情,其余的事情都属于明日的时间表中要删除的。 
  这种自觉的删除能廓清思路,减轻压力。 
  特别是减除你那种万事缠身应付不过来的多余焦虑。 
  当一个人觉得有很多事要干又应付不过来时,那份心不甘情不愿的内心冲突是很大的额外支出。“釜底抽薪”将多余的工作项目暂时舍掉,廓清了思路,我们一下就轻装上阵了。 
  朋友们何乐而不尝试呢? 
  这一式的操作要领已经简单明了不用多言。 
  往下,我们将解决更复杂的问题。 
  这里插一句,“釜底抽薪”的另一个名字,叫明日活动卡。     
  心灵太极 第三部分   
  第九式:上下夹攻(1)   
  写字楼/办公室常见疑病症 
  “减床去屋”是从上至下消减额外支出,达到减压。 
  “釜底抽薪”是从下入手,直接减压。 
  在生活中,我们有时陷入难解的困境,减压时很可能上下难解难分。 
  这时,我们就推出了心灵太极第九式

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