有三个人面试合格到了一家公司，但上岗之前必须经过特殊观察力的考核，经理对他们进行询问以确定他们是否足够灵敏，如果不行就不能留在公司任职。
为了测试他们的识别观察力的技能，经理拿出一张照片给第一个人看了5秒钟，然后就收了起来。
“这是公司的一个员工，你要怎样识别他呢？”
第一个人回答：“太简单了，因为他只有一只眼睛”。经理说：“哦……喔……”因为照片只显示侧面。
对这个可笑的回答经理感到有意外，然后又拿照片给第二人看了5秒钟问了同样的问题。
第二个人笑了：“哈！这太容易啦，因为他只有一只耳朵！”经理对他们的回答很不满意：这两个人是怎么回事？看起来当然是只有一只眼睛和一只耳朵，因为这是一张侧面照！难道这就是你们要给我的最佳答案吗？
随后，他又把照片给第三个人看了，并很不高兴地问：“这是你以后要相处的同事，怎样才能识别他？”稍后又补充说明：“在给出愚蠢的回答之前好好的想一想。”
第三个人专心地看了照片5秒钟，沉默了一下就说：“哦，这个人戴了隐形眼镜。”
经理惊得哑口无言，因为他自己也不知道自己公司的员工是否戴了隐形眼镜。
“哦，一个有趣的答案……你在这儿等几钟，我去查查档案，再回来告诉你结果。”他离开房间走进办公定，在电脑里显示此员工的档案确实戴着隐形眼镜。
“我简直不能相信这是真的！”经理很好奇地问第三个人，“你是怎样观察出来的？”
这个人很平静地回答：“很简单啊，因为他只有一只眼睛和一只耳朵，是无法戴普通眼镜的。”
凡事不要仅从表面做判断，有时真相往往被表象所蒙蔽！
无论是在生活里或是在工作中，做任何事情都要讲究一个时机的问题。时机把握得好，事情就做得干净利落；时机把握不好，事情就办得一踏糊涂。这世上的每一件事情的发生，都会发出它特有的时机信号，任何人都可以捕捉到这种信号，就看你如何去分析应用。你可以控制时机，但你应当从周围的环境中或是对手那里得到行动的提示。显然，要达到这个目标，你应该做的是细心的侦听，仔细的观察，冷静的分析，而非盲目的行动。你要时刻从这一切得到的信息中，提出相关的疑问，只要你的问题提得恰到好处，你就可以获得许多有关时机选择的线索。从而选择最好的时机出手，把事情做得干净漂亮。要选择最好的时机出手，就必须切记以下的三条基本原则：
⒈不要妄不断语。对待任何一个时机都不要轻下断言，时机在不停的变化，即使已把握住它发展的方向，也要冷静的再看一看，从而让自己的选择恰到好处。
⒉不要失去耐心。时机有时需要你去等待，在这个等待的过程中，许多人都会失去耐心，从而任时机从身边溜走。有时人正在做一件事时，就被要求去做另外一件事情，于是就为之烦燥不安，失去耐心。其实，生活中常常会这样，有的事情的确会按照自己所想的那样在进行，但是去得不到自己所想要的进度。这是因为，任凭事物都有其自己的生存节拍，都会按照其自己的节拍行事。时机也是这样。所以，你就要有等待的耐心，调整自己的时间表以配合别人的时间表。耐心是你取得成功的基本条件。
⒊不断的努力。任何机会都是稍纵即逝的，所以要在最短的时间里完成，这就需要你不断的努力。这些努力不只是在机会出现时才不断的努力，即使在时机还没到来时，你就得努力做好一切准备工作。
当机会到来时，就要利用好这个时机做好事情。如何做呢？这也是一非常关键的细节问题。
①利用别人或自己愉快的时机。人只有在愉快时才会通达，这时做事什么都会好办一些。
②利用别人倒霉的时机。别人在倒霉或不幸的时候，能为你创造出各种各样的机会，正如你应该趁别人愉快的时候找他办事一样。当然，这的确有点落井下石之嫌。不过，为了利益，只要不做得太出格，也就无伤大雅。
③你要找最好的办事对像应是刚上任的人和快下台的人。新上任的人急于干些事情，使自己出名，而他通常又被赋予充分的自由；即将下台离任的人，因为自己将不再为这样的一些头痛的事情而四方奔走，也就不再斤斤计较。
④运用非常时机的时机选择。在非上班时间、深夜或是周末期间，或是别人有空闲时找别人为你办事，往往会收到较大的效果。你一定要在事情开头就对他说：“这件事太重要了，所以，我要在周末告诉你。
⑤花时间去缓和气氛或威胁。选择时机是缓和对方要求的最好办法。你可以迫使对方做出答复，而又做得不那么使人听起来别无选择。
⑥利用忙人的注意力。比较繁忙的人，其注意力不会长时间地停留在某个问题上，所以你必须直来直去，得有到他那里就是为了听他说话的想法。你应该少说几句，把机会给别人，让他说，否则你只会引起别人的抵触情绪、心不在焉或是厌恶反感。
此外，你还要对时机的轻重缓急有个清楚的认识。不要该办的没办，可以不办的办了。
人人都得受到法律的约束，但是，在实际生活中，约束越少你才能获得越多的利益。如何才能摆脱法律的约束，而双不受其惩罚呢？唯一的办法就是寻找法律的漏洞。
世界上所有的东西都不是完美的，更何况是人为的法律。完全健全的法律是不存在的，所以，只要你仔细研究，认真寻找，一定会找出不少的漏洞。这此漏洞对一个想取得成功的人绝对有好处，它能使熟谙法律的人们既乘法律漏洞大走方便之门，又借助法律维护自己的利益不受侵犯。真是一举两得，一石二鸟。政府奈何不了他，不得不保护他的利益，而他却遨游于法律之中，充分享受法律规定的权利而逃避一定的义务。
所以，一个没有熟读法律的人不是一个非常成功的人，他赚不到大钱，或者是他即使赚了大钱，也不会长久。
因为任何赚大钱者，是遵守不了法律的，他们太精明了。现有的法律无法约束他们。老老实实地遵循法律条文的人，肯定是个头脑守旧，不懂变通的古板而固执的家伙，这种人不可能成为一个非常出色的人。不读法律，不懂法律的人根本就不算是一个成功的人，因为连法律都不懂，是不知道如何才能保护自己的利益不受侵犯的。在这个尔虞我诈的世界里，利益侵犯是常事，所以这种人经常被人“吃”。因此，一个人如果不懂法律，要想取得大的成就，的确有些困难。
在国外办事，如是能熟知所在国的法律，就等于取得了一张王牌，只要再加上一定的技巧，那么什么事情都会好办得多。钻外国法律的空子，对自己办事是非常有利的。法律越不健全的国家，钻其漏洞就越容易。
虽然游移于法律边缘的确能取得巨大的利益，但是这总该有个度吧，这个度中哪儿呢？利用法律和违规操作之间有无联系呢？
只要人不要因为自己的的知名度高，受人尊敬，就做出太过放纵的行为；认为自己是精明、机灵、有良好的人际关系和影响力的，从就越出了法律的界限，虽然只那么一点点，逾越了被认可的行为准则，即使你在生涯的最高点上也会立刻被中止了，还可能因此而锒铛入狱。
这就是法律的界限，能够游移在法律边缘的人都是聪明的，他们决不会轻易的触碰这条界限。
时机对于商战来说，真的是太重要了。高明的企业领导善于抓住稍纵即逝商机，像霹雳一般击中对手的要害。
“兵贵神速”，一个人必须要深知此理，如果不慌不忙地准备，缓慢地出手，还未接近对手，对手早就有了充分的准备，一定会顽抗到底，即使经过一番苦战击败对手，又怎么赶得上不战而胜呢？
商战中也要有战略眼光，透过千变万化的市场行情，预测出未来的走向，在适当的时机果断地作出决策，才能得风气之先，而不是亦步亦趋，炒人家的冷饭。无论是“企业承包”，房地产，还是股票，期货贸易，先下海的、抓住时机的有可能就“发”了，跟在别人后面的，只能小打小闹而已，说不定时机不利，大赔其本也是情理之中的事。
一个时代有一个时代的具体情况，处于其中的人自然需要根据当时的情形来确定自己的行为，把握可能取得成功的方向。一个成功的人自有一套他人难以学到的本领，那就是：审时度势。准确把握住了有利于自己的机遇，才取得成功的。
再次，在失败中反省，从生活中发现。
有的时候，一个小小的失误或是不经意，就会搞砸一件事情；有的小失误或不经意甚至会酿成非常大的损失。
大学应届毕业生陈枫参加招聘会的那天早上，不慎碰翻了水杯，将放在桌上的简历浸湿了。但为尽快赶到会场，只好将简历简单地晾了一下，便和其他东西一起匆匆塞进背包。
招聘现场，陈枫看中了一家房地产公司的广告策划主管岗位。轮到陈枫时，招聘人员问了陈枫三个问题后，便向他要简历。陈枫受宠若惊地掏出简历时，这才发现，简历上不光有一大片水渍，而且揉放在包里，已经不成样子了。陈枫努力将它弄得平整些，递了过去。看着这份伤痕累累的简历，招聘人员的眉头皱了皱，还是收下了。陈枫的简历夹在一叠整洁的简历里，显得十分显眼。
三天后，陈枫参加了面试，表现非常活跃，无论是现场进行电脑操作还是为虚拟的产口做口头推介，他都完成得很好。在校读书时曾身为学校艺术团团长的陈枫，还即兴表演了一段小品，赢得面试负责人的称赞。当他结束面试走出办公室时，一位负责的小姐对他说：“你是今天面试中最出色的一个。”
面试都过去一周后，陈枫还没有得到面试结果。便忍不住打电话向那位小姐询问情况。小姐沉默了好一会儿，告诉他：“其实招聘负责人对你很满意的，但你却败在了简历上，简历实际上代表的是个人形象。老总说：‘一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的。’”
你看看，生活中的细节也一样决定着一件事情的成败。
无论做什么都要先打好基础，基础扎实了，应用才可以千变万化。打基础就好像修塔，如果只想往上砌砖而忘记打牢地基，塔修得再高，总有一天会倒下来。
在生活中或是工作中，总会遇到这样或那样的问题。当问题一发生，人们就忙着解决问题，当这个问题再三再四的发生，人们都同样的只是去解决问题，几乎从来没有考虑过问一下，究竟问题发生的根源是什么。
在商人眼中，做生意不管是赚钱还是赔钱，就是不能赊账，这是赚钱者的经验之谈。生意人最要紧的问题是最短时间内，以有限的资金获取最大的利润，不论资金是自有的还是别人的，都务求要争取到最大的回报率和增长率。在生意的操作过程中，资金的回报率越高，就越能最大限度的获取利润。资金回收比较慢，资金使用效率就会锐减，此外，积压产品太多或是固定资产过于庞大，也会影响资金有效地使用。
做生意的人一致认为生意越多越好，人们评价一个生意人是否成功，往往着眼于其营业额、增长率和利润。一家公司可以天天做生意，但是资金回收问题，却往往视而不见。这样的生意，结果订单蜂拥而来却并不意味着现金大量流入，假如十个客户中有九个客户资金周转不灵，不能及时付清货款，那你的公司就会出现非常严重的资金流通问题。做生意都不容易，要在收账时摸清债务人的情况与心现，强要硬收。应收的账款不能及时兑现，公司与客户之间就形成了债务关系，这是令几乎所有公司老板都头疼的问题。
要怎样才能收回呢？就要理清双方关系，在对方一定心理状况下，抓住时机，适时收回。
债务人包括公民和法人两种。因法人团体为单个公民所组成，所以其心理状况一般区别不大，但其境况和心理外在表现却是不同的。
具体的情况区分，和收回方法有专门的书籍做专门的介绍，这方面的书有很多。若是有心了解者可以去看看。
最后，从行动上实施
每一种成功都始于一双善于发现的眼睛，更始于执著探索的心灵。我们常常慨叹没有机遇，但许多的时候，机遇来临并不是敲着锣打着鼓，而是悄悄从你身边溜过，有心还是无意，是能否抓住机遇的关键。行动中的细节，最有价值，但也是最容易忽略的。
撑杆跳名将布勃卡有个绰号“一厘米王”。因为在重大比赛中，他几乎每次都能刷新自己保持的世界纪录，将之提高一厘米。
巴塞罗那奥运会前，有人披露出其中的奥秘，此公训练时经常越过6。25米的高度，但在正式比赛中他从不拿出真本事，而是一厘米一厘米地提高自己的纪录。因为他与赞助人和运动会组织有约，每破一次纪录可得75万美元的奖金，所以大幅度提高成绩是不明智的。
布勃卡如此这般，称雄多年。当然，他的聪明是以实力为基础了。
有时候，可持续发展比一下子就到达顶要明智、经济得多，在努力向上的同时，留点余地给明天，未尝不是一个明智之举。
别涅迪克博士是法国一家化学研究所的高级研究员，以认真仔细而著称。一天，在实验室里，他准备将一种溶液倒入烧瓶，一不小心烧瓶掉在了地上，糟糕！别涅迪克博士有些懊恼。然而，烧瓶并没有破碎，他弯下腰捡起烧瓶仔细观察。
这只烧瓶和其它烧瓶一样普通，以前也曾有过烧瓶掉在地上，但无一例外全部破成了碎片，为什么这只烧瓶仅有几道裂痕而没有破碎呢？别涅迪克博士一时找不到答案，于是他就把这只烧瓶贴上标签，注明问题，保存起来。
不久后的一天，在别涅迪克博士走进实验里，他看到一张�