官场教父- 第86部分

上午除参观了行政服务中心外，还看了两家企业，一处民居，一处金泊展销中心。参观的南京继保电气有限公司，是一家创建于1995年的高科技民营电气企业，公司董事长是中科院院士，400多名员工中仅硕士以上学历者就接近200名，员工的平均年龄是30岁。公司年销售收入达到13亿元，人均销售额200多万元，创下税收1。2亿元，人均纳税20万元，是一家典型的小而强的企业。

南京菲亚特公司是一家投资30亿元的大型企业，年生产小汽车6万辆。这里的一个大的车间就超出了8万平方米。“中国人家”是一处溶徽式民居和苏州园林风格为一体的高档小区，这里真是都市里的乡村，住在里面，可得到现代和田园的双重享受。

江宁是著名的“金泊之乡”，在展销中心，我们无不为中国传统的吹泊技法所折服。

第三卷　风云诡谲　第211章　天下第一村

午餐是在江宁宾馆吃的，东道主甚为热情，喝的是茅台，抽的100多元一包的精制“南京”，还上了不少的海鲜，有龙虾、鲍鱼、鱼翅、河豚、桂鱼等。这些东西，我们基层的干部大多是第一次吃，不会吃，也吃不出味。同志们纷纷议论，江宁这里招待标准如此之高，如果这里的客人到我们东阳，怎么办？有人就说，我们“洋”不起来，可以一“土”到底。我们那里没有海鲜，却有山珍，给客人品尝一下我们那里的花菇、拳菜、土鸡、“笨蛋”之类，也是很有意思的。

下午四时赶到江阴市。落脚在暨阳山庄。这是一家由中国石油控股的四星级酒店，占地面积32500平方米，开业十年来，曾先后接待过江泽民、李鹏、乔石、温家宝、宋平、荣毅仁等数十位党和国家领导人。来到文字处理中心，看到这里的小姑娘们能熟练地用英语同老外们对话，颇为感慨。稍事休息后，大家就赶往江阴市府大楼，听取市委黄副书记的专题介绍。

江阴市古称暨阳，是历史上著名的军事重镇和重要商港。全市总面积988平方公里，总人口115万，辖16个乡镇342个行政村。2001年，全市完成国内生产总值408亿元，财政收入65。61亿元，在全国县域经济基本竞争力排名中，江阴名列全国第一。

这里又是一方人杰地灵的热土，北宋至清，江阴这块不大的地方就出了415位进士。从这里走出了徐霞客、缪荃孙、刘半农、刘天华等著名人物。目前，这里在全国各地拥有的大学校长近百名，拥有的“两院”院士达60多名。

黄书记介绍说，江阴原来也是农业县，自1978年以来，他们持之以恒地抓着工业不放手，曾创造出了乡镇企业的辉煌，是“苏南模式”的发源地。早在1998年，在全国最大规模千家乡镇企业中，江阴就有41家。这几年他们又在规模经济的发展上走出了新路，目前全市已拥有华西村、法尔胜、江苏阳光等17家上市公司，被誉为“江阴板块”。下一步，他们仍要以“人心齐、民性刚、敢攀登、创一流”的江*神为动力，实现新的跨越。

听罢介绍，我在大街上随便走走，真切地感受到了江阴这中国第一县的魄力和魅力。这里的市府大楼，在1997年建成，当时的投资是3个亿。除信访和环保部门外，市里四大班子的所有部门都集中在这里办公。大楼内的卫生、茶水、保安、电梯、餐饮等工作统统对外承租，由市里的民营服务公司来承担。

和政府的一位公务员攀谈，说起这里的工资情况，他说科员一级月工资是1000多元，这和全国其它地方差不多。但加上各类补帖，一年可以拿到3万元，加上年终奖2万元，每年的实际收入是5万元。科级干部每年可拿到10万元，在基层工作的乡镇党委书记，每年的年终奖是10万元，他们每年的工资收入大约是20万元。

我和街上的一位清洁工谈了谈，他说他是河南人，子女都在这里打工，他也就过来了，他每月的工资是500元，这和内地也差不多。市府大楼的前面是宽阔的文明广场，广场中央树着一尊红色雕塑，上面是古拙的甲骨文“文明”二字，这大概源于孙中山先生的一句话“叫全国的文明，从江阴发起”。

慢步在人民路中段的步行街，好象走在了巴黎的香舍里榭的街头。乘车在宽阔的滨江大道上兜风，比在高速公路上奔驰还要过瘾。当我站在亚洲第一、世界第四的江阴长江大桥上，任凉爽的江风吹乱长发，禁不着思绪万千。当手摸着这水桶般粗、7000米长、重达33吨的过江导索，又听说这一组组钢缆都是由江阴自己的企业法尔胜集团生产时，我的心灵再一次感到震撼。

11月28日——天下第一村。

出江阴市半个小时，就来到了“天下第一村”——华西村。传统的华西村是小华西，只有1平方公里大，380户，不足两千人。如今的华西村是大华西，它周边的16个村都加入进来，面积已扩大到30平方公里，人口达到3万人。

对华西村的第一印象是这里的富有，这里别墅成群，环境优美，车流如织，厂房林立。户户住着400—600平方米的别墅，家家有50—500万的存款，1—3辆轿车。2001年华西村村民人均收入达到6000美元，连续多年位居全国农村第一。目前，华西已形成钢铁、纺织、旅游三大产业，八家集团公司，58个企业，华西集团固定资产近50亿元。他们的目标是2003年实现销售收入100亿元，2004年实现200亿元，2005年能达到300亿元。

站在华西村的标志性建筑－－华西金塔上，俯瞰华西大地，但见幢幢农民别墅整齐排列，龙溪湖里碧波荡漾，砂山之上的“天安门”熠熠生辉。用当地人的话讲，山北一望无际的田野是“粮仓”，山南鳞次栉比的工厂是“钱庄”，中间鸟语花香的村庄是“天堂”。难怪美国的客人会说：“这样的社会主义，我们也要。”

来此参观，我们当然也要探寻华西村快速发展的奥秘。当你看到华西金塔下面那个书写着老书记吴仁宝名言“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿；豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”的巨型牌子时，可能就会找到了初步的答案。

上午10点40分，75岁的吴仁宝准时来到会议厅作报告。他个头不高，脸上始终带着慈祥的笑容。他以48年村党支部书记的履历，成为在中国这个最小官位上任职时间最长的人。他*着浓重的苏南方言，我们基本上听不明白，好在他身边还有一个翻译。

他说他的“法宝”只有两条，一是与上下两头保持一致，二是实事求是。如果上下两头发生了矛盾，那就只好对上搞一点形式主义，目的是要保持着实事求是。他说，千难万难，实事求是最难。

上世纪80年代初，“家庭联产承包责任制”在全国逐渐推开。华西村人多地少，工业已经起步，分还是不分？华西人的选择是，将全村500多亩良田交给30多名种粮能手承包，绝大多数劳动力转移到工业上去。

他讲到，农村要发展必须坚持共同富裕，同时，农民不仅要“口袋”富，还要“脑袋”富。“口袋”不富就别提“脑袋”富，“口袋”富是“脑袋”富的基础。而“脑袋”富了，“口袋”才能永远地富。“口袋”和“脑袋”一齐富，中国农民才能在社会主义的道路上不断朝着“小康”、“中康”、“大康”的目标步步登高。

他说，“一个共产党员，为民谋利益的一面旗帜”是华西干部行事的准则，华西村特别要求党员干部始终能做到“三正”：办事认真、处事公正、经营廉政；“三平”：政策水平、管理水平、技术水平；“三守”：守法、守约、守信誉；“三不倒”：难不倒、夸不倒、吓不倒。

至于他自己，早在20多年前，他就给自己约法三章：不拿全村最高工资，不拿全村最高奖金，不住全村最好的房子。如今，村里人都住上了几百平方的别墅，他还住在一座建于上世纪70年代的二层民居。家里也没有什么像样的家俱，看的还是一台18英寸的旧彩电，每月领的是村里给他的800元工资，最爱吃的是面条就咸菜。而上级奖励他的5000万元的奖金却分文不取，全部交给了村里的老人。

吴仁宝曾带领全家祖孙四代28人，走上台向全体村民作新年“宣誓”：“凡是要求干部村民做到的，我吴仁宝一家先要做到；凡是要求干部村民不做的，我吴仁宝一家首先不做。请各位村民监督我们一家人的工作。”是啊，华西村有了吴仁宝这样一个带头人，它的发展能不快吗？

最后，吴仁宝又诙谐地讲，现在社会上“跑官”、“要官”、“买官”、“卖官”的事情确实不少。华西也“买官”、“卖官”。华西做“官”，也是要拿钱买的，是要用实际经济来考核。像新村民杨永昌，花10万元买了华西户口，还把200万元的私有财产“参股”华西，由集体控股。前两年，他为华西创造了750万元的效益。他用这个钱，“买”来了村党委副书记。现在，他又负责钢铁有限公司。每个月实现可用资金3000万元。现在，华西村正在掀起向杨永昌同志学习的*。

像吴协恩全票当选为新一届党委书记，并不是因为他是我吴仁宝的儿子，而是他懂经营，会管理，近几年为华西创造了两个多亿的效益。实践检验下来，新书记确实是领导有方，有真功夫。换届一年来，成绩非凡。经过40多年的发展，华西创造了两大财富，一是物质，二是人才。经济有价，人才无价。我感到满意的，不是华西今天所创造的物质财富，而是华西所培养、锻炼的一大批各类人才。

我们始终坚持一视同仁，不分内外，人尽其才。最近两年，我们敞开大门，吸引了1200多名大中专毕业生来华西创业。我们坚信，只要有人，什么人间奇迹都可以创造出来。

老书记的话在一片热烈的掌声中结束。大家纷纷上前和他合影留念，吴书记来者不拒，一一满足众人的要求。

吴书记可能是天下最富有思想的村支部书记了。

第三卷　风云诡谲　第212章　结绳记事（由草绳到钢绳）三更到

吴天然通过搜集大量资料，包括带领考察团到江阴市的法尔胜集团实地考察，他最后写出了一篇名叫《结绳记事》的文章。这篇文章后来刊登在《山阳日报》上。东阳县考察团的成员当然是人手份，都做了仔细的阅读和深入地思考。这虽是后话，但我们也可以提前领略一下。

下面就是《结绳记事》的全文。

从草绳到钢绳。

法尔胜，取自英文fasten，意为拴住、连接。在38年的时间里，法尔胜集团从手工搓麻绳起步，然后生产钢缆，现在发展为研制高科技光纤产品的大型企业。当地人称为麻绳、钢绳、光绳三部曲，每一部都有江阴人艰苦创业的传奇故事。法尔胜集团也从一个靠1400元起家的手工作坊，成长壮大为年营业收入超百亿的高科技企业。

法尔胜的掌门人是周建松。

周建松生于1946年，曾任江阴钢绳厂厂长，江苏钢绳集团公司总经理，法尔胜集团董事局主席。曾获全国劳模、“五一”奖章、国家级有突出贡献中青年专家、全国第三届实业家创业奖等荣誉。周建松是个高度近视眼，许多见过他的人都会留下深刻的印象。在周建松的办公室里，放着7副眼镜，从800度到2000多度。每一次镜片变厚都记录着周建松与“绳子”的结缘。

所有熟悉法尔胜的人都知道，从名不见经传的手摇麻绳小厂，到连续18年全国同行业第一的百亿大企业，法尔胜凝结着周建松全部的心血、青春、智慧和豪迈。

江阴位于江苏省南部，北靠长江，南面太湖，自古以来就是富庶的鱼米之乡。这里的人除了种田以外，也有经商和手工业制造的传统。“法尔胜”的前身是江阴麻绳厂，１９６４年，几个创业者凭着１４００元资金和一腔热血开始了漫长的征程。一间芦苇棚、两个小马达、几台手摇麻绳机，就是这家工厂的全部家当。最初的十几年间，企业的主导产品是捕鱼用的麻绳，用现在的目光去评价，那仅仅是维持职工的生计而已。

中国是世界上最早使用麻的国家之一，在江阴地区，曾发现过距今五千年的船桨，而麻绳的发明，绝不止五千年了。几千年前发明麻绳的古人绝不会想到，他发明的东西在这片土地上几千年后依然广泛应用。当时长江上打鱼和运输的船只，都要使用麻质的绳索，这个小厂生产的麻绳，就用在长江这些飘荡的渔船上。由于他们的麻绳质量不错，销路很好，小厂渐渐有了盈利。

30多年前，周建松初进江阴麻绳厂时，是一名与算盘和账册打交道的会计，他的业余爱好则是国画。那时，他压根没有想到会跟钢绳结下一辈子的缘份。

进厂第二年，麻绳厂适应市场变化转产钢丝绳。周建松与其他5位职工一起被外派到无锡和南通钢丝绳厂学习钢丝绳制造工艺。初学之时，人家学*作，他却与众不同地钻研着“为什么”的原理。为了得到一本稀缺的前苏联出版的《钢丝和钢丝绳》，他不惜付出半吨钢材的代价。

第一次走出国门，前往素有“钢丝绳王国”之称的意大利考察，20天中，他跑了17家工厂，收集了20多公斤的技术资料。

在勤学多思中，周建松的命运悄然改写。作为土生土长的工程师，他走上了生技科长、技术副厂长、厂长的职位。然而，当时谁也没想到，他的博学已经为江阴钢丝绳业乃至中国金属制品制造业播下了希望的种子。

机遇总是垂青有准备的人们。1978年，一个偶然的机会，时任副厂长的周建松听说国务院责成当时的金属制品骨干企业加快研发胶带钢丝绳，但均告失败。闻听此事，周建松立即决定试试。他知道如果研发成功，就等于占领了国内钢丝绳技术的制高点。周建松勇敢地挑起试制新产品的重任，在一条宽不过4米的夹弄中搭起的塑料棚里，他带着攻关小组顶着炎热高温不分昼夜搞试验。

江阴人在总结自身特点时总是对外人说，他们不像江南人，那种率直、倔强的性格也许更像北方人。当年清兵进军江南时，一座小小的江阴城，竟然抵挡了几十万大军整整83天，最后守城军民