唐清盈盈举杯,笑靥如花:“那我就恭祝慕容公子这次大赛声名远播,早日成为商界领袖喽!”慕容风笑着举杯与她轻碰:“我可没有那么远大的抱负,能让你生活的快乐开心就行了!”
这样的情话唐清当然爱听。美眸中射出喜不自胜的爱恋情火。
一周之后。《创业中国》北京赛区的1080进108强复赛面试正式开始。
一辆大巴车载着60名通过电话面试地入围选手来到了复赛面试的地点,中关村科技园港湾科技园区。
慕容风在接受了王小芬的邀请后。便参与了整个栏目创立初期的很多工作,包括宣传片的拍摄等,当王小芬无意中提出需要找一些企业赞助栏目时,慕容风便想到了港湾科技。
在前几天的港湾科技董事会上,李向南刚刚提出准备重新为公司打造全新的CISSystem,即企业识别系统,企业识别系统主要由企业理念识别(MinIdnity简称MI)、企业行为识别(BehvorIdentity简称BI)、企业视觉识别(VisulIdnity简称VI三个部分构成。)
CIS将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统(特别是视觉传达系统),将讯息传达给企业内部和社会大众,使其对企业产生一致的价值认同感和凝聚力。
当时讨论之后,确定了“创新、聚焦、稳健”作为新的港湾品牌精神,并委托国际著名地公关广告公司奥美传播来负责相关地品牌设计和广告创意。
奥美北京办公室的董事总经理就提出了一个观点,认为港湾不仅仅可以通过广告,还可以通过合作一些能与企业地整体价值观和品牌内涵相贴合的活动相结合,多种方式的打造和传递港湾的品牌精神。
慕容风觉得《创业中国》大赛中提倡地创业、创新、励志、坚持等精神,很符合港湾的品牌内涵,和李向南沟通。李向南立即同意,除了出了不菲的赞助费用和广告费用之外,还提供场地作为大赛北京“港湾”赛区的场地。
一个个身着西装,精神抖擞的选手鱼贯从大巴门走下,笑容满面的对着栏目组跟踪拍摄地摄像机挥舞着手臂,郝良也在其中。
“我来了!”
“创业中国。我一定能赢!”
“今天我志在必得!”……
一声声高亢**的呼声,代表着这些选手的激动心情,他们走进了这个梦想之地,而晋级的梦想之门,是否会为他们打开?
慕容风在面试房间内,看着一张张或年轻,或成熟的面孔,或紧张、或轻松的推门走进来,他能感受到他们的期望和梦想。但作为评委,他也必须用专业的问题来点出他们的一个个问题。
“真正需要多少钱,才能够把它整个运营起来?”
“第一个问题就是你地盈利模式”
“你核心的技术是什么呢?”
“你能告诉我这十几台仪器是卖给了谁吗?”……
一个个犀利的问题。却能通过选手地回答,清晰的看到他们对自己准备创业的项目、市场、竞争对手等等到底了解了多少,从而判断他们对创业项目的把控力和发展规划。
如果回答的清晰、条理明确,市场调研详尽,发展规划也具有可行性,慕容风都会鼓励的点头微笑,给选手以信心。
不过也有一些让慕容风哭笑不得的选手。
一个人推门进来,将资料袋放在门边,颇为慌张的站到了作为评委的慕容风和朱丽桌前。
慕容风正想说话让他介绍一下项目。他却已经着急忙慌地先说话了。
“两位评委,大家下午好!”颇似领导人的高声拉长音的发言让慕容风和朱丽一愣。那人又忽然走上前:“能握个手吗?”两人只好笑着起身和他握手。
那人握完手后又仓皇的退回原位,大声道:“我叫王超辉,王是帝王的王,超是超人的超,辉是光辉的辉。来自哪里不重要,我觉得今天我来,最关键的是我要到哪里去,以及怎么去!”
他的发言让慕容风愕然。继而有些好奇地和朱丽对视一眼,也不发问,继续听他说。
“别人创业,有人为钱,有人为实现个人价值,而我今天之所以创业,最大的使命是我要为中华之崛起而创业!”说到这里他挥臂朝天,颇有伟人风范。
“这个话看起来也许很夸张,但……”
慕容风实在有些无奈。他打断那王超辉的话道:“对不起。今天这个两分钟的项目介绍,你已经超时了。基本上还没有讲到你要说的……,你不是拿了资料吗,能给我们看一下吗?”
王超辉赫然笑笑,跳跃着跑到门边,从资料袋中拿出两份项目计划书,递到慕容风和朱丽桌上。
慕容风翻看起他的项目计划书,听着他继续介绍道:“我们这个项目的名称现在还没有定,因为这是一个需要非常慎重的事情!……”朱丽实在听不下去,打断他问道:“你说了半天还没有告诉我们你这个企业是做什么的?”
慕容风翻了几页,顿时一愣,里面地一页装订反了……,他将项目书倒过来继续翻看,两页之后又装订正了,他只好再倒过来,对眼前这个选手已经没有什么信心了。
待朱丽和他谈了几句,又因询问道公司运营地细节让他哑口无言时,慕容风说话了:“你觉得决定一个企业成功的关键是什么?”
王超辉擦了下头上地汗,回答:“我觉得对初创企业最核心的就是人。”
慕容风点头道:“对,这很对,其他的在执行过程中你觉得哪方面最重要?”
王超辉愣了一下,没有想出答案。
慕容风笑笑,翻开项目计划书道:“我基本上看了一下你的计划书,翻到这一页之后我就不想看了……”他把装订反了的那页给王超辉看。王超辉一脸的惭愧。
“任何一个企业,应该说都是细节决定成败,你把这样的企业计划书拿给我们,可见要么是你认为它不重要,要么就是你对于真正把一件事做好的小细节方面有些太……”
这时朱丽也微笑的道:“光有**是不够的,希望你以后创业路上能更加脚踏实地……”
“两位评委能再给我分钟吗?”王超辉有些着急。
慕容风遗憾的道:“你的时间到了。”……
王超辉走出去后,慕容风和朱丽相对无言,摇头苦笑,将那份商业计划书放在了一边。这个人自然也没有了晋级的机会。
虽然淘汰很残酷,但给更优秀的人以舞台,才是他们应该做的!
让慕容风感到庆幸的是,他很看好的郝良,面试时给他留下的印象也非常好。创业两年的他,更多的谈到了自己的失败和反思,以及对自己创业市场的分析和发展的目标,计划切实可行,为人也让人感觉诚实可信,稳重却不失**。
慕容风和朱丽商讨后,给郝良颁发了直接晋级证书,这也是他们发出的第一个直接晋级证书。
等郝良走出门去,他们听到了一声抑制不住的惊喜欢呼。
这种给有准备和有潜质的人机会的感觉,很美好!
北京赛区共有12人晋级108强,他们将会在之后的几周内参加《创业中国》栏目组为108强选手安排的特训营,从多方面提升他们的创业理论和营销知识,并通过以小组形式的团队合作和商业实战演示来表现选手们在团队合作、战略抉择、协调能力、财务成本意识、风险意识和领导组织能力等多方面的商业才能,并最后决出入围36强的选手,参加央视面向全国直播的决赛!
36强之后的决赛就不仅仅是两个评委能决定的了!他们将参与决赛中的多场PK比拼,从项目阐述、现场答疑、商战实战等多个环节中表现自己,并最终有专家评委团投票、网络投票以及手机短信投票的方式来决出!
无论如何,未来已经为这些心怀梦想的创业者们,打开了一扇大门!
郝良的爱妻听到他顺利晋级的消息,喜极而泣,她深知郝良这两年来创业的艰辛,这样的机会,对他太宝贵了!
郝良回到家中,看着满桌丰盛的饭菜,抱着女儿泪光滢滢却满脸微笑的爱妻,也露出了灿烂的笑容,走过去伸手将她们紧紧的搂在怀中。
无论如何,我都会努力的!为了你们!
第一百一十章 敬畏之心
心情激动的郝良接到了《创业中国》节目组的通知,再次来到位于中关村的港湾科技园区。
这里将是全国各地10个赛区选拔出来的108名创业精英集中到北京进行为期两周的高强度商战特训营的基地。
在进行了登记和分组抽签后,郝良拿到了自己的选手号码,36号。并被告知他被分到第六小组。
经过工作人员之后的讲解,他才明白分配小组的意义。
《创业中国》108强商战特训营是一个模拟沙盘商战的训练课程。
规则为:把所有选手分成了两大组,每大组又分成九组。选手每6个人一组,分别担任总经理(CEO)、信息官(CIO)、生产总监、人事总监、市场总监和财务总监。经营一家资产过亿的模拟公司。
刚开始所有组的企业都是一样的,同样的资产和产品。选手们可以通过拓展不同的市场,研发不同的产品,贷款或民间借贷等方法实现帮助企业盈利。
虚拟时间6年以后,再来对比每个组的资产和股东权益,判定胜负和名次。
最终决出进入36强的选手名单。
虽然这个特训营只是商战的模拟,但是它已经把最核心的市场、现金、产品、研发还有政府人力资源等要素都包含在了里面。所以,通过商战的训练和学习,一方面选手可以学习到企业经营的最基本的东西,另一方面也通过这样的一个手段,请评委、专家观察选手的表现,发现他们行为上的特质和运营上的基本状态和水平。
同样,虽然只是一个模拟,但选手们所有的表现都很真实,因为竞争是真实的,市场决策也是真实地。反映出来的财务数据报表也是真实的。
参加了一个盛大地特训营开营仪式。众多地企业家和风险投资商都上台发言谈了对这次参赛选手地祝福和希望。创业地意义并不在比赛本身。而是一种精神。
而后地两周内。所有地108名复赛选手将会在这里进行商战特训。晚上入住港湾科技设施良好地员工宿舍休息。白天则参加模拟商战地推演比赛。
整场比赛地压力非常大。一天地时间。从6点起床。到7:30入场。到晚上11点才离场。等于把一个企业模拟进行了6年。
很多人会遇到不熟悉地领域和规则。要考验他们能不能很快地掌握。运用到自己地决策当中。他们既互相竞争。又必须互相协作。因为如果企业垮了大家都没有机会。
每天地比赛都会由数名优秀企业家和风险投资商组成小组评委。观察每个选手在商战模拟过程中地表现。并在终场进行点评。各小组每天地经营业绩也会排出名次。
这地确是个非常考验选手综合商业素质和才能地特训课程。
虽然每个选手都很优秀。也都满怀信心,但将一群个性十足的人集合在一起组成团队,并不是一件容易的事。
“你是CFO(财务总监),我们现在需要贷多少钱,你给大家一个基本的判断。”郝良对本组那个一脸不同意见的选手道,'奇'''书''网'这个选手本来是申请作CEO,而郝良却因为现实中就是一家初创公司的CEO而被大家推举,这个CFO的选手便一直不是很配合。
“你们战略都没有做出来,上几条生产线都……”
郝良打断他道:“我们大家在战略上没有任何分歧啊?”这个选手让他有些无奈。他总是在任何时候,不分场合,不分上下文的打断同事地发言,提出一些主观色彩特别强的判断。
郝良不再理他,继续对其他人说道:“咱们现在上一条专用的生产线,一条全自动的生产线,开足马力,玩命生产……”
那个CFO又插话打断他:“该怎么做?你们老实说空话,我们要做到第一。怎么做?”他皱着眉头,手挥舞着,一副不耐烦的样子,旁边的一个女选手都看不过眼了,对他道:“你要是不同意,有什么好的建议你说出来啊?别老在旁边说一些不利于团队的话!”
那CFO选手一脸不耐:“我说的意见你们不听嘛!全都是一帮对这个不熟悉地人在掌控!这个东西,你们每年付一千五百万……”他急赤白脸的样子,郝良在旁边缓和道:“别着急,别着急。”
那CFO一下子站了起来:“我怎么不着急。这个企业让你们这样搞早死掉了!”
郝良一把把他摁在椅子上。道:“你先坐下,你有好的建议可以提。但要有好的沟通方法,……”
“没办法,你们这样子没有办法搞嘛!”
郝良打断他:“别你们你们的,说我们好不好?我们是一个团队!”
郝良感觉到这个CFO根本无法很好的履行其作为财务总监的角色,反而对全局整个大方向的决策不断的起到干扰和破坏作用,这样会导致团队有好地决策却无法得到好地执行,大量的宝贵时间陷入到无意义地争执当中,如果继续这样下去,显然赢不了比赛。
作为CEO,郝良当机立断利用权力提议将财务总监和人力资源总监的人选进行对调,所有其他团队成员都马上同意。
化解了这次企业内部危机,通过上新的生产线扩大了产能,市场总监又适时的抢到了一大笔订单,整个第六组的当年业绩也从之前陷于内耗的倒数第一,冲到了当天排名的第二位。
郝良在这一运营过程中所表现出的把控全局的能力和化解内部矛盾的策略也让当场的评委留下了深刻的印象。
随后的当日现场点评中,郝良听着评委点评地话语,深受鼓舞。
“相比各位运营的成绩,我考量的标准更多的是选手们在团队中所起到的作用,贡献有多大!在比赛中,你们是没有办法选择你们的团队地,所以当团队形成后,你们要懂得求大同存小异。当意见不统一时,团队驾驭和队员配合的能力对于每一位选手都很重要。一个初创的企业,团队团结才有可能运营成功!”
他感觉自己今天的表现,应该能为自己加分。
唯一让郝良感到有点遗憾的是,在这次的特训营中,没有见到那个将他一手选进108强的伯乐。慕容风。
慕容风的事务太多,没有办法用整块的几天时间去做商战特训营地评委,经过和王小芬以及栏目组沟通后,他将直接担任之后的36进12
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。
赞一下
添加书签加入书架