机了。最好的方法就是房价不再攀升，而这一边经济又不断发展，慢慢使得大的经济环境与房价相适应，这样危机带来的损失就比较少。目前，中国的经济还是高速发展，这样的软着陆还是有可能的。房价降得太快，对整个经济的伤害是明显的。我们公司五月份的交易量还是创新高的，但到了六月份交投量就少了10％到15％左右，这意味宏观调控在发挥作用，房价有下降的可能。市民应该谨慎投资。
叶蓉：那么，对于此刻急于买房居住的市民，他究竟应该买，还是继续观望？
施永青：我觉得，他现在有钱的话，如果他也希望把他的生活改善一点，那就去买。但应该是量力而为，按照自己的收入情况，用经常性的收入去买楼是最安全的。如果你的月收入是3000块，你拿其中的三分之一去供楼，这个没有问题；但是有些人收入是3000块，而他看好房地产，买了房以后，每一个月要供5000块，还有2000块怎么办呢，就拿以前的存款去供楼，这个就很危险了。一般比较合理的投资，应该是100个工作日，也就是3个月的工资，可以买一个平方。那么，如果你每个月有2000元的收入，6000块的房价还可以承受的。
叶蓉：但普通市民也许会有一个想法，既然你施先生说了，房价会面临一个调整，那么我就等价格落下来的时候再去买，现在把钱捂着。这样操作，对吗？
施永青：对于普通人来说，也许都想低价买进高价卖出，但是这一点对于我们行内的人来说也是高难度的工作，不是谁都能做得到的。所以，我自己比较赞同的做法是按照自己的实际能力和自己的实际需要去判断买还是不买，即便买错了，等几年之后，价格可能还会上去的。但是你总是不去买的话，也会出现一个情况，就是本来你可以买得起的，越来越买不起了。用自己的可以承担的能力去买楼，不要去炒楼。如果你真的钱多，也很想卖楼，那你就去买；依靠出租，慢慢地去积累自己的财富，这是比较安全的。钱赚得越快，往往损失也越快。
中原逐鹿逐鹿中原
叶蓉：最初怎么会想到创办中原集团的？
施永青：那是1978年，我和我的同学王文彦都在为别人打工，从事地产发展，两个人都感觉这样工作下去，个人发展有限，于是就打算自己出来组建公司。可是，因为我们两个人都不是出生在有钱人的家庭，我们没有条件去做发展商；因为做发展商要买地，哪里来这么多钱呢？
于是，一开始，我们就各出了5000元，以房产中介入手。记得当时很拮据，在人家的办公室里，租了一张办公桌，还两个人合用，但是第一个月，我就开始赚钱了。由于当时的香港房产代理，实际上以炒卖为主。表面上，他是在做代理，但实际上他利用这个身份，接触到市场上很多待售的楼盘，他觉得价钱比较好就吃下来，再到市场上去赚差价。而我们的一直以来的方针，就是不吃差价，我们一定要把顾客的楼盘拿到市场上去推销，然后卖给出价最高的客人，所以客户和我们之间没有利益上的矛盾。慢慢地，我们的口碑也做出来了。现在大陆这边好多中介也存在这个问题，中间商自己也在参与炒卖。
叶蓉：刚才谈到您和您的创业伙伴王文彦每人各出了5000元，以50％对50％的股权比例共同经营，这样的股权结构，是否给你们日后的发展带来了问题？
施永青：刚开始的时候公司的规模比较小，那么这个时候的矛盾也比较小，因为连活命也有问题，所以大家还是互相支持的。但是到了公司发展到一定的程度，就很容易有不同的意见，这个时候，50％对50％就不是一个好的比例。后来，我就提议我们两人，每人各分5％给公司里的一个伙计，让他也做股东，于是就变成今天中原的股份局面。那就是我和王文彦各45％，还有一个股东掌握10％的股权。
叶蓉：我听说过，王文彦先生对你的评价很有意思，他一方面说你对下属的大方，是在一万个老板里面都找不到的难得；但另一方面又抱怨，你对他非常苛刻，这是为什么？
施永青：其实我们这几年，光是股息就分给他超过两亿。当时，他离开公司的时候，公司的市值也才几千万。现在我们公司的资产超过十个亿，而且他什么也不用做，还可以分到两亿多；我真的觉得，他应该开心一点才对。我很愿意和他调换位置。他来做，我在家收钱好了。但是这个问题，也不是我一个人就能说了算的，目前我们在全国18个城市，共有员工8500多人，面对他们，我有我的责任。最近，我也邀请他回来，担任集团的永久荣誉主席，他也可以在集团的董事会里面担任董事的职位，但是他都拒绝了。
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施永青上海中原物业代理公司主席（2）
做一只快乐的小乌龟
叶蓉：您刚才谈到身后会把所有财产，捐赠给慈善基金，那您为什么不愿意把自己的财产交给自己的子女。你其实有三个孩子，两个女儿一个儿子，是吧？
施永青：我觉得，首先我的财产主要是中原地产的股权，我不应该把我没有完成的工作交给自己的孩子，他们有他们自己的理想。其实每一个人都是独立的人，子女不是父母的财产。也许很多人都想自己的后代来继承家族的事业，其实这一点很残酷，你剥夺了他应有的权利。他的人生目标可能不是做企业家，而是想做一个音乐家，想做一个艺术家，你不能剥夺他的机会，人应该有自己的选择。如果他是一个不适合做管理的人，你硬要他做，非但把企业搞坏了，连其他人的工作也没有了。所以，我觉得不要逼子女做他不想做的事，如果他想做生意的话，他应该自己去想办法。因为对人来说，所谓成功的感受最好就是从无到有，一开始就拥有太多，你走下坡路的机会就更多。很多有钱人的儿子，一上来就继承了父业，心理压力很大，整天担心我不要把我父亲给我的事业越搞越小了，往往带着这个心态工作的人，事业就是上不去。
叶蓉：所以我们看到很多富有家族的第二代、第三代生活并不快乐的原因正是在这一点上。
施永青：对，一个人如果他什么都有了，他还有什么追求啊？普通人也许很享受消费买东西的乐趣，但是对于香港的一些有钱人的儿子来说，你让他消费买东西，他根本没有快感，他什么都可以买到，所以很多富家子弟就去偷东西。据我知道，香港就有那么几个有钱人的儿子，就是喜欢去偷东西，他偷得来才觉得好玩。买回来的东西，对他来说，没有什么意思。所以，他的老头子要经常派人跟在他的后面，一旦他偷了东西，就要跑过去替他买单。
叶蓉：怕他犯法！
施永青：对！抓了好几个了，有几个都给法官判罪了，后来精神科医生出来说，这是精神出现问题，其实他的精神真是有问题。所以作为父母，你应该给你的儿子一个生活的机会，生活本身就是一场决斗，要斗争，要争取，什么也没有好争取了，他还有什么生活呢。所以我认为，给儿女太多的钱，是剥夺他们生活的机会，应该让他自己去生活。中国人有一句俗话叫难得少年穷，少年的时候穷啊，你会懂得慢慢地积累，慢慢地增加。成功其实是接近目标的过程，你一开始就太成功，往往会是一个慢慢退化，慢慢退步的过程。
我的两个女儿读书还是比较勤奋的，但儿子的学习进度总是不快。我就告诉他，知识是可以慢慢积累的，今天学一点，明天学一点，慢慢地就越学越多了。我自己在学校的成绩，也不是太好的，但是我离开学校后，并没有放弃学习，慢慢地学了不少知识。小时候我们都读过一个故事叫龟兔赛跑，兔子跑得很快，但是还没有跑到目的地，就睡觉了。小乌龟就是盯着目标一步一步，慢慢地，慢慢地获得的胜利。这样，你的学习压力也就不大了，你就要做一只快乐的小乌龟，认准你的目标，慢慢前进，总有一天会达到自己的目的地。所以人不要太心急，但是你要坚持。以前读书的时候，老师总是催促大家考试前要抓紧学习，其实，考完试也可以再继续学习的，难道考试之后学的就不是知识？就是没有用的知识吗？不一定的，有些人就是考完了试以后也不读书，他只是为了拿成绩。其实，我的知识，大部分是考试之后学的。
叶蓉：我觉得，不管是您的子女还是您的下属，应该都是很快乐的，因为没有什么压力！其实，很多教育工作者都可以思考思考您的这个观点。
施永青：对我的员工，我也允许他犯错误，我一般来说很少给他们指令。我只给他们意见，他们可以听我的意见，也可以不听我的意见，他们尽可以去按照自己的方法做，但是我也会同时告诉他，不管你用哪一种方法做，结果还是要你自己承担的，因为我的意见只是供你选择的。你不能说，这个方法是施先生告诉我的，我告诉你的只是意见，你自己在你的权力范围内作决策，你要负全部的责任。但是不用担心，犯错误不要紧，人是在错误中成长的。一些大的公司为什么会走下坡路，主要就是对以前的经验太迷信，觉得以前也是通过这样的途径成功的，以后也要用这种方法。为了防止犯错，他们就把成功的经验和模式固定下来，类似ISO9000什么的。这样的运转，导致了一个企业不去尝试新的东西，企业也就没有进步。当然，有好的经验我们要学习，但是一个公司一定要有人愿意去尝试，愿意去犯错，犯错就是开拓新领域的过程，所以我自己是很愿意让属下去尝试犯错的。
退休不意味不工作
叶蓉：不久前，香港的媒体多次提到，您不久以后会选择退休，真的是这样吗？
施永青：其实我不是说退休，其实一个整天想着退休的人，他的生活一定不好的。我常听有些人说，我打算40岁以后就退休，说这种话的人，他的工作一定是不太开心。
叶蓉：也许是压力太大了。
施永青：他总是想不再工作，其实人生大部分的时间都在工作，工作是人生的主要组成部分。如果你工作得不开心，你一定不是一个快乐的人。所以，我其实真的不是想着很快地退休。只是，我觉得人生还可以有多方面的追求，做老板的日子，我已经做得不短了，我想有时间做一些其他的事。其实，我和王文彦在一起创业的时候，我的业余时间还比较多，我还可以种花养鱼。现在，这些休闲活动都没有了；但是我觉得，将来等我把公司的组织架构重新整理得更合理之后，将来公司里面的人才也比较多了的时候……
叶蓉：您准备做什么？
施永青：我是喜欢读书，喜欢做一些研究的工作，写写文章，很多事可以做。其实，我现在也经常给报纸写文章，最近工作比较忙，一些专栏我要推掉，我就觉得有一些可惜。所以，如果时间多一点，我就可以做一些其他的事，但是我还是会工作的，就是工作的类别可以多一点，多样化一点。我退休的意思是中原集团里面不要完全依靠我，因为我现在已经56岁了，其实一个人的精力是有限度的，应该让年轻人去负责更多的工作；一方面给年轻人更多机会，一方面我也相信，年轻人比我干得好的机会可能更大。我已经为这家公司工作了20多年了，现在是重新考虑一下的时候了，但是我不是一走了之的，我现在正在和我的同事一起起草中原的“宪法”。
叶蓉：订好规矩！
施永青：对！订好规矩，我们正在规划怎么样让每一个不同的子公司有代表在中原集团的核心管理层中去参与决策整个集团的发展；同时又让集团的发展如何既照顾到每一间子公司的利益；同时又能协调子公司之间的矛盾；有些资源应该怎么样去共享；某些子公司学到的经验和知识又怎么样传达到其他的子公司去；什么样的东西应该统一，而什么样的东西又可以有自己不同的特色，总之，子公司要有自己的管理，但是集团也应该有它的协调能力，调配的能力，但是集团不要太大，权力下放……
叶蓉：也就是说，是把公司的规章制度建全以后，您就可以让他保持一个良性的运转，自己多出精力做一些其他您想做的事，是这样吧？
施永青：对！对！
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施永青上海中原物业代理公司主席（3）
施永青是个生意人，但看上去不像个生意人；不像生意人的生意人，往往却是个骨子里的生意人。
中原本来是他与王文彦五五合作，对等投资。为了取得公司的话语权，施永青想出了这么一招，提议俩人各拿出5％给公司里的一个伙计。这样，公司的股权结构就变成了三人持股，比例为施永青45％，王文彦45％，伙计10％。
从此之后，公司的决策投票就成为三比二，也就是55对45。几个回合下来，王文彦辞了职，退出了管理；施永青掌控了公司。
在节目结束之前，施永青这样说道：“我觉得有了财富之后，人生的选择可以多了很多。追求财富本身不是一个错的事，但是要取之有道。”他是这么说的，也是这么做的。
人不可貌相，因为现象不一定都是反映本质的。有时，你看到的，可能是一个刻意做出的假象。
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张达默克化工有限公司总裁（1）
张达默克化工（上海）有限公司总裁
1960年，出生于上海。
1978年，作为恢复高考后的第一批大学生进入复旦大学。
1980年，作为国家第一批公派留学生远赴德国达姆斯塔特大学留学深造。
1990年，获得物理化学博士学位。
1994年，加入默克（澳大利亚）公司。
1995年，担任默克（中国）总裁。
幸运
小张达跳级考大学
叶蓉：我这儿有张报纸，是1978年7月21号的《文汇报》，上面有一个标题叫《小张达跳级考大学》，您就是那个小张达，文章的主角，能跟我们回忆一下当时您怎么会成为这个新闻事件的主角？
张达：1977年年底的时候是“文革