，出现很多问题是你不可预计的，面对是一件蛮痛苦的事情。刚去的三个月我得先学会听广东话，不会说，但你必须会听啊，看了三个月电视之后，我觉得我好像能听懂一点了，便去找工作，然后也找到了一个住所。
关栋天：很小的一个房子，建筑面积四十几个平方米。
周玖：实际可居住的面积更小，而且那个房子很差，一年四季都见不到阳光。房价便宜，因为它不仅是一楼，而且对着天井。因为楼上扔东西，所以根本没法开窗，一进门就要开门，但起码，这是一个住的地方，一个安身之处，然后我在一个中资机构找了一个工作，就是大堂的接待。
叶蓉：我这儿插一句，周玖，你真的是挺不容易的，一个从小在赞美声当中长大的那么一个女性，还拍过电影、电视，应该一直是生活在一个相对不错的环境中，而那个时候，去做一个大堂接待，我觉得可能是需要很大的勇气的。
周玖：是，但是我需要这份工作，我的工资并不是很高，但是我去了，在那儿做了有一年，我觉得，在这一年当中，对我的锻炼很大，我觉得，在这个过程当中，我学会了很多东西。
叶蓉：那么你呢？关栋天？
关栋天：等她去了以后，我也逐渐不在姐姐那里做了，其实我有一段时间，整整11个月，没有拿过一分钱，没有任何收入。当然她找到了一份工作，有一个比较稳定的经济来源，但是，我们同时还承担房子每个月的按揭，那我们靠什么呢，我从来没有对媒体讲过，其实，有一段时间，我在香港做配音。翻译粤语的电视剧，然后配音，把它翻译成国语，我当时就做那个工作。
周玖：他先是听这个广东话录音，然后把它翻译成普通话的文字，然后再配音，这样可以挣两份钱。
关栋天：我很感激的是，在那样艰苦的环境下，她从来没有埋怨过，我们艰苦到什么程度，我们的第一个孩子，因为各种各样的原因，我们没办法要这个孩子，第二个孩子，是到了上海，又有了，但是事业上刚刚开始发展，也没有办法说要这孩子。那么，第三个孩子，是刚去了香港没多久，我们又有了。在1997年之前，香港是英国律法，不允许堕胎的，堕胎犯法的，没有办法，只好找朋友到深圳，又去做掉了第三个孩子。
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关栋天著名京剧演员（3）
叶蓉：为什么不要？
关栋天：没有养活孩子的能力。那时的香港，钱是满天飞的，你有没有能力去赚呢，你有没有能力去抓住呢？我们没有这个生存的手段和能力，眼看着人家赚大把大把的钱，那不是你赚的，你赚不到。因为那时候，楼市也好，股市也好，人家都赚钱了，其实那时候和我们同去的一些人，也都赚大钱了，但是我们没有这个本事，那时候，我们苦到什么程度，因为香港是雨季，经常会下雨，我们那个房子有一部分还是搭建出来的，搭建出来的工程毕竟不太好，粗糙，外面下大雨，里面下小雨，她做掉孩子以后在家，一边流着眼泪一边拿着家里的碗、盆去接那个雨。我们家的那个地毯是人家搬家不要的，台灯是好朋友家里换下来的，她以前一头长发，为了去香港，剪得短短的。当时，我们连锅碗瓢盆，连砧板菜刀都带去了，就是那样苦，她从来没埋怨一句，说我嫁你，就跟你过这样的日子，受这样的苦，你怎么那么没出息。从来没有，言语上没有，动作上没有，感觉上都没有。我对她是有愧疚的。因为男人娶妻结婚，就是应该给太太一个稳定的，不要说舒适，起码是稳定的生活，你不能让太太再反过头来为你操心，在那样的环境下，我们都没有后悔，也没有埋怨过，都没有。
周玖：甚至那会儿，在香港票房聚会的时候，他还去给人斟茶倒水。
关栋天：没有办法的，这个就是现实，香港票房的成立，靠的就是这些以前在上海的有钱人、资本家的后代，到了香港他们有钱，他们拿出钱来开这个票房，大家玩，也就是娱乐，那么人家也都是六七十岁的老人了，而且这个票房是他开的，人家到了那里，你给他们斟茶倒水是很正常的事情，你只有这个本事。
叶蓉：那么，这种生活在什么时候发生了转机了呢？
周玖：香港无线电视台，希望在1997年之前，开播普通话新闻，于是，在1993年的1月1号，我去应聘了，考的人也挺多的，但是，到了那里，我自己觉得我还是有一定的优势，因为我普通话说得不是很好，但也不是很差，可能外形条件还占一点优势，所以也就比较顺利地成为了香港历史上第一个普通话新闻主播。因为做新闻跟做演员完全是两个不同的职业，能够借鉴的东西也很少，我虽然当过一段时间演员，但是新闻从来没有接触过，我对新闻一点概念都没有，所以能够考进电视台，我觉得我还是蛮幸运的。这样一来，我们的经济收入也就发生了很大的变化。
叶蓉：那个时候，你的周围环境变了，你再回过头来，看你这个夫君，你有没有觉得他没出息呢？
周玖：香港这个社会很现实，也的确是因为我的工作关系，身边出现了很多的追求者，对你有所表示，当然这些对于我来说，应该也是一种诱惑。但是，婚姻对于我，不一定是最好的，但一定是最合适的。面对诱惑的时候，人都有七情六欲，说我完全不动心那是不可能的。有动心的时候，但是面对这样动心的时候，我觉得我自己更多地要去考虑我到底需要什么？我觉得，有时候真的是稍稍有一点不慎，就可能会毁了我自己。永远都毁坏了你生命中最美好的东西。会的，我从来不避讳谈这件事情。因为，我觉得可能每个人心里都有自己的故事，只是他愿不愿意说出来而已。后来我选择放弃香港的工作，再次陪伴关栋天回到上海也是同样的道理，一个女人到了一定的年龄，她对生活的选择是不一样的。而且我是一个比较注重婚姻的人，我现在觉得，我的财富就是我跟他的婚姻。我在经营这段婚姻，我得到了我所需要的，所以我也应该放弃我所应该放弃的东西。我们两个，坦率地讲，对生活的要求不是那么高。能有一个比较安稳的环境，这就是我们所追求的。达到这一点，其实也不是一件太困难的事情。关键是你们两个人，是不是能经常在一起。夫妻不可能长期分居两地，一定会出一些事情的。所幸的是，那艰难的一切我们都已经熬过去了。这几年，确确实实也是我们俩结婚以后最安定、最快乐的一段日子。我真的很希望这样的日子能够一直到永远。
携曼联到上海
叶蓉：其实，关栋天在商业上也获得了很大的成功，你曾经做了一件让上海人至今记忆深刻的事情，那就是把曼联请到了上海人的家门口。最初怎么会想到把当年英超的三冠王请到上海来？
关栋天：首先，我们觉得这件事情很有卖点。当时，一个朋友跟我说，1999年，曼联要到亚洲巡回比赛，现在中国开放了，环境不错，你们有没有兴趣来承办，我立马就觉得挺好啊！我这人看着新鲜的就动心！就接下了这个事情。但是接这个事情，你逐渐逐渐得从务虚走向务实。究竟摆在哪个城市就是一个问题。我的合伙人中有一个老外，当时，他只知道大连万达是中国最好的球队，所以，他认为，这样的城市搞足球一定合适。而一个合伙人是北京人，自然他就认为北京好啊！北京是首都啊！文化中心、政治中心啊！他说首都一定好！但最终，还是我说服了他们，摆在了上海。这一点我相信是我说服力的体现，也是我力争的结果。但是上海确实有它自己的优势，这一点在今天看来，也是越来越明显的。整个事情，前前后后运作了十来个月，跟体育场的谈判，跟申花俱乐部的协商，跟赞助商、酒店……还有报关、签证、接机等等大小事务。工程量还是蛮巨大的。但是，结果不错，我们创了一个纪录，那就是迄今为止，在80000人体育场，综合盈利最高的一场球赛，790万！虽然，分给合作伙伴，偿还债务后，也没剩下多少，但是总觉得有一种荣誉感，有一种成就感。简单不易
关栋天和周玖都是我多年的好朋友，这对夫妇成功的人生故事，我觉得是值得上节目一说的。与杨国平一样，这个选题也是我提给节目组的。
在现实生活中，我们虽然是志存高远，胸怀理想，但一天天过着的，大多依旧是简单的生活。我们只有在简单的生活中，一步步地去走近目标；当然，也有可能走不到，也有可能是走近了却是握不到。在简单中坚持，就会有快乐，就会有爱。就是这样，关栋天成了一个角；就是这样，这对夫妇在香港打拼出自己的一片天地。
什么是简单生活，就是不放弃自己奋斗理想的日常生活。什么是简单的爱，那就是关栋天的手机号码，连续有5个9……
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李国庆当当网联合总裁之一（1）
李国庆当当网联合总裁之一
1964年，李国庆生于北京。
1987年，他以优异的成绩毕业于北京大学。
1993年，李国庆下海经商，创办“北京科文经贸总公司”。
俞渝当当网联合总裁之一
1965年，俞渝生于重庆。
1992年，获纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA。
1996年夏天，俞渝在北京出差期间，邂逅李国庆，同年10月即在纽约结为连理。
1999年，当当网上书店正式成立，李国庆、俞渝任联合总裁。
联合总裁响当当
为“夫妻老婆店”正名
叶蓉：很多企业家在接受我们节目采访的时候，都会尽量撇清一些家族背景色彩，两位也是夫妻创业者，用俗人的话来讲叫夫妻老婆店。你们觉得这样一种合伙人的方式，它的优点在哪儿？或者比较欠缺的地方在哪儿？
李国庆：从去年开始，我们可以为夫妻店正名了，因为环境不一样了。我记得前年网通的副总裁田溯宁，我们的好朋友，他说你们俩还得分开，因为中国人不习惯给一个夫妻店干活。但是现在看来，家族企业的问题也得到正名了，不是家族企业就不行。我们可以公开对大家说我们是夫妻店，但是有别于大家理解的家族企业是哪儿呢？第一，在我们的股权结构和公司治理结构上，我们的管理团队控股。我们有境外大牌的投资人，所以不是家族投资。第二，我们是夫妻店，但是不安排我们的亲戚在这个公司工作，所以它不是家族公司。第三，我们的管理决策机制，不是让一个总监或者副总听听俞渝的意见或是听听我的意见，不是这样的。
俞渝：我是这样看的，夫妻店甚至家族企业本身没有任何错误，世界上有很多优秀的公司都是夫妻开的或者是家族开的。现在对夫妻店或者对家族企业有很多批评，我觉得这些批评不见得有道理，而且作为一个公司不是为了证明哪个模式是对是错，而是这个公司对市场、对顾客有价值，能赚到钱，股东能分到红，这个是最重要的。所以别人说我们是夫妻店，我根本不在乎。但是夫妻共同创业有些问题要比较谨慎，千万不能在公司形成一种风气，当当要看俞渝的脸色还是当当要看国庆的脸色，这种风气是尽量要避免的。如果国庆负责市场部和当当的采购，那有关市场和采购的所有决策他们应该问国庆，跟国庆去商量。
叶蓉：我还注意到两位的头衔是当当网的联合总裁，这个头衔平时是很少见的，它是个什么样的概念呢？
李国庆：当时我们在1999年创办当当网的时候，Peggy身上有很多符号，她当时是美国的MBA，又是“海龟”，大家都认为她懂现代企业管理，而我是创业者出身，懂得采购、怎么把折扣弄低、怎么吸引眼球，让更多的人到当当网买书买音像，所以别人认为我懂这个，不懂得管理一个大规模的正规化企业，所以董事会觉得她应该管人事、财务这些职能保障部门，包括融资都是她的事，因为我们当时的资金来源全是美国，全是境外投资，她有独到的优势。但是我也想过这个联合总裁怎么决策，有矛盾怎么办，我也跟她说过能不能你叫总裁我叫副总裁也行；后来我说要不然你叫董事长，我就叫总裁，或者我们俩掉个个儿也行。
叶蓉：对啊，这样比较常见。
李国庆：对，要不然在一个公司里，你管人事、财务也会跟我的业务有分歧。你忘了你当时的理论吗？
俞渝：我没忘。
李国庆：那你为什么跳到联合总裁这个模式？
俞渝：我觉得我不能在李国庆上头。
叶蓉：为什么？
俞渝：不舒服。因为我们既是事业的伙伴，我们也是夫妻，要在一起生活，一个做妻子的如果在一个居高临下的位置上，我自己就会不舒服，如果叫“联合总裁”的话我觉得起码我不在他上头，这是一个原因。还有一个原因其实我情愿国庆说他做CEO或者他做总裁我做副总裁，但这样就有一个很实际的困难，我们做当当是一个非常新的事情，我们要有很多跟外界的接触，包括跟媒体的接触，跟大家讲网上购物是怎么回事，什么是网上买东西等等，媒体只喜欢采访总裁，媒体不喜欢采访副总裁，所以怎么样我也得给自己弄一个联合总裁的头衔。
打造中国“亚马逊”
俞渝：你还记得咱俩第一次一起上网吗？你可能忘了，1997年。
李国庆：在中国，在北京。
俞渝：在北京。然后咱俩一起去亚马逊看，你当时就告诉我，说那是图书销售的未来。我记得很清楚。
李国庆：现在我不需要去盖房子、租房子、买书架，只要更多的人知道有这么一个网站，可以买东西，他上网就可以了。
叶蓉：就是说两位其实想到一块儿了，找到了一个非常有前景的商业模式。
李国庆：对。
叶蓉：但是我们知道亚马逊长期以来是不盈利的，直到近期才宣布盈利，为什么当时你们还会看中它的商业模式。
俞渝：我觉得有这么几个原因，首先，作为一个消费者，我刚从美国回到北京的时候，在北京商店里头买东西非常不爽，进了书城从一楼跑�