强煽氐模Ｍ虑榭梢源锏阶约合胍慕峁Ｎ蚁氪蠹叶伎释玫谝唬热缪牡娜硕蓟嵯Ｍ芄皇饕患抑浴４又⑿小⒁馊矫胬唇玻对ú┚透晒ζ滔铝嘶磺樯毯芨叩幕埃肴舜蚪坏谰突崽乇鹚吵虼四茏龀尚矶嗍虑椋欢崆康囊庵玖σ材茏龀尚矶啻笫虑椤Ｎ揖醯每赡苋叩姆较虿灰谎詈蟮慕峁蓟嵋谎Ｋ灾灰隙ㄒ桓龇较颍缓蠹岢植恍福蓟岽锏揭桓龈叨取！�
听完他这一大段逻辑清晰的论述，我只能鼓掌了。
我是哪个层次的5号
每种性格，在不同的阶段，你的素质、勇气、自信等会让你活出不同的人生境界。根据你核心号码的分数就可以判断你活在哪个层次。
层次5号得分
层次5号得分
层次5号得分
13032
22629
32225
41821
51517
61114
7710
九型人格使用手册 第二部分 第六章 5号——思想家（5）
846
913
层次特性详细描述
1
参与生命、有远见
不再抽离，不再做生命的旁观者，通过参与证明自身的才干；头脑清晰，有深度，有爱心
2
强劲的观察力及洞悉力
将焦点放在外在环境，有信心应付，能发展技能使自己更能干；自我形象：聪明、好奇、独立
3
全神贯注、有创意
通过成为某方面的专家来提升自我形象，不喜欢与人比较或竞争，选择探索新理念，创造有深度的理念或艺术品
4
构思、准备
认为所具备的知识不能在社会立足而缺乏自信，勤奋学习知识和技能，努力搜集资源以弥补不足
5
抽离、若有所思
担心别人的需求分散自己的注意力而长时间独处，专注于思考和探寻解决问题的不同方法
6
极端、挑衅
害怕自己创造的小空间被人侵占而主动将人赶走；对别人的自信不以为意，想尽办法打击别人的信念；自己的理念较为含糊，但又看不起不明白自己的人
7
古怪
恐惧找不到属于自己的空间，为安全感起见，除了最基本的需求之外，进一步自我独立
8
迷迷糊糊
自觉无助无望，消极看待人和事，拒绝援手，经常做噩梦及被失眠所困，不能停止或放缓高速的思维活动
9
彻底自我否定
不能够抵御痛苦而逃避现实，有时会患上精神分裂症甚至自杀
透视5号上司
5号上司的座右铭是：知识就是力量。5号上司的最大问题就是冷冰冰的，让人难以接近。这尤其让2号和4号很有挫败感，他们说：“5号真是没有人情味。”但5号有学者风范、有深度、处变不惊。有时5号也很迟钝，你可千万不能误认为他还是处变不惊。如你对5号说：“火烧屁股了！”5号会很沉着地回答：“真的吗？哎呀，真的。”
5号上司的缺点是自视清高，自觉高人一等，总与人保持距离。
不管做什么事，5号都喜欢有足够的思考时间，喜欢不需要马上拿出结果的工作，所以研究机构或大学是5号很喜欢待的地方。
如果你让7号和5号竞争搞营销，那5号肯定受不了。5号不太擅长搞人际关系，他喜欢遥控，而不喜欢跟人面对面谈事情。他能给你发邮件的话绝对不会给你发短信，能给你发短信的话就不会给你打电话，能给你打电话的话肯定不会跟你见面。我有一个合作伙伴是5号，他就是这样的，每次都是先选择给我发邮件，不到万不得已是不会跟我面对面讨论的。有时候他给我发了邮件，如果我给他回了，他就不理我了；如果几天了我还没给他回，他就会给我发条短信；如果过了几天我还没给他回短信，他就会给我打电话了。
5号上司很客观，从来不会感情用事，什么事都用数据说话，好就是好，不好就是不好。5号上司用人也非常客观，但因为他太过冰冷，跟他打交道，你会觉得跟冰箱打交道一样。5号上司一般城府比较深，高深莫测，让人猜不透。
座右铭知识就是力量
典型冲突点
难以接近，让人（尤其是2号及4号）有挫败感
优点
有学者风范，有深度，处变不惊
缺点
自觉高人一等，与人保持距离
最适宜工作环境
有足够的时间去思考及分析，不必做出实时响应
不适宜工作环境
公开竞争及对抗
管理方式
远距离掌控
令人舒服的地方
不感情用事，样样有数据支持
令人不安的地方
太过冰冷，城府深，高深莫测
怎样管理5号员工
管理5号员工主要应从以下几方面入手：
九型人格使用手册 第二部分 第六章 5号——思想家（6）
第一，如何跟5号员工沟通。2号喜欢身体接触，5号恰好相反，讨厌身体接触。跟5号沟通，你不仅要给他空间，还要给他时间，交给他的工作一定是不需要马上就完成的。另外，跟5号沟通，你一定得主动。比如，今天上午你碰见5号，对他说：“明天中午我们一起吃饭吧。”5号说：“好。”但是如果你没有再次打招呼，5号是不会去的，结果你怎么等就是不见他来。如果你晚上向他再确认一次，到第二天上午再提醒他一次，这样的话5号肯定会来。
不要试图去猜测5号在想什么，你根本猜不到，5号的思想太高深了。5号不太善于处理人际关系，上司想要保护5号的话，就要帮助他处理好人际关系。
5号身上也有许多的优点：有学识、有分析能力，而且对事情的观察非常客观和周密。
第二，如何激发5号员工。在年底开总结表彰会的时候，你让5号上台发言是特别明智的选择。别看5号平时跟同事完全没有接触，但他有非凡的判断力，能将同事的优点和缺点有理有据地总结出来，且非常客观。
5号在单位属于专家，他收集的许多专业知识让其他员工很快成为内行。上司应该多给5号空间，让他自己去探索专业知识，但也要提醒他注意与大家沟通：“你的态度使你看上去缺乏人情味，这会影响你与同事的关系。平时你应该多多留意，多一些笑容 ，跟大家多接触接触。”
第三，如何管理5号员工的时间。5号喜欢独自思考问题，他的时间全都是私人时间。下班的时候是私人时间，上班的时候也是私人时间。他不喜欢被打扰，一被打扰就会有被强奸的感觉。作为上司，你只要和5号定好工作完成的期限，然后按时检查就行了，千万不要催促他立刻做决定或马上完成任务。
如果5号做得不好，你可以事后让5号做一个总结，最重要的是让5号明白：想过不等于做过，只有通过行动和努力方能有结果。
第四，如何跟5号达成共识。跟5号达成共识，你要准备充分的数据和资料。就算这样，你也别指望他能立刻与你达成共识。你要给他足够的时间去思考，最后能不能达成共识，还要看他有没有想通。
沟通要点不要侵犯5号的空间及时间；避免一切身体接触；不要求5号做出实时反应，给予他时间思索；采取主动；不要对5号的思想或感受做假设；5号不能处理人际冲突，帮助他缓和此类情况
激发要点
赞赏5号的学识及分析能力，允许5号在采取行动前做出详尽观察，协助5号成为业内的专家，邀请5号评论其他同事的表现，给5号有足够的空间及时间自我伸展，让5号明白他们冷冰冰的态度对人的影响
时间管理
私人时间
解救方案：容许5号有私人时间；5号擅长做事后分析，不要催促他们做决定；5号容易将思考与行动混淆，以为思考过等于做了，帮助他们聚焦结果及做定时检讨；一定要给予5号清楚的成事期限
达成共识
准备充分的数据，做出理性的讨论，让5号有足够时间思考
常见问题
独家村，神秘人
解救办法：允许5号做独行侠，让5号看到他对小组的独特贡献及小组对他的支持
5号的情感生活与适配号码
5号的爱情很实在，他们一般喜欢有思想的。不过，如果条件和时机都对的话，男 5号喜欢追求漂亮一点的女性，既聪明又漂亮的女性是他们的最爱。虽然他们对吃喝要求不高，但对伴侣的思想和面貌要求挺高。在他们看来，美女是一本书，有思想的美女是一本好书。他们喜欢读书，更喜欢读好书。
九型人格使用手册 第二部分 第六章 5号——思想家（7）
男5号很木讷，不懂感情，但他却特别能吸引懂感情的人，比如2号。如果5号的成就很大，2号会心甘情愿跟他；如果他很落魄，那他们的婚姻就岌岌可危了。5号的爱情一般是与事业联系在一起的，他要么孤身一人，要么是在事业有成之后有一个能辅佐自己的温柔、贤惠、漂亮的女人。
5号很冷漠，既不会做家务，也不会照顾自己。2号年轻的时候傻傻的，她想，5号这样有才华的男人却不会照顾自己，那就让我来照顾他吧。就这样，5号和2号结合在了一起，可不久矛盾就产生了。
有一天2号在单位被上司批评了，在回家的路上越想就越头疼。回到家她看到5号跷着二郎腿，双臂合抱，坐在书桌前皱着眉头思考，就对5号撒娇，说：“老公，我头疼。”5号不紧不慢地说：“前面疼还是后面疼？”2号一听情绪就来了，敷衍道：“前面疼，前面疼。”5号却认真地问：“前左还是前右？”5号仔细地诊断了一会儿，说：“你去厨房白色的柜子的第二格拿A字头的药吃两片，两个小时后再来找我。”2号气坏了，摔门就走，心想：“什么老公，我需要的是你的关心啊。”
其实2号并不是真的头疼，她只不过是在人际关系上有了压力，这时你只要给她一个温暖的拥抱，她就会没事了。可5号不懂，结果2号摔门走了，5号也很受伤。2号为了让5号关心自己，经常假装这儿疼那儿疼的，5号还真以为2号容易生病，自从跟2号结婚后就买了一本医学大词典在家里研究，这样一旦她生病，他就可以帮她。5号用这种方式来爱2号，但2号感受不到，而2号想要的，5号又给不了。
有一次5号和2号去参加一个聚会，打车到目的地之后，5号一下车，“啪”的一声就关上了车门，接着听到身后“嗷”的一声，2号的脚被夹了。类似的事情经常发生在2号和5号之间。2号和5号根本就不是一条道上的，他们因为误解而结合，因为了解而分开，这就是他们的婚姻。
5号和9号却是一对比较合拍的夫妻，因为他们都注重非语言的交流。虽然双方可能都会默默无语，但却能够产生一种安全感。他们都会留给对方足够的私人空间让其去思考问题，去感受真实的感情。他们之间基本上不会出现一方干涉另一方的兴趣爱好的情况。如果9号希望把自己的精力分散到多个活动中，9号不必费力去向5号说明，除非9号的做法打乱了家庭的日常生活。同样，5号也无需告知9号自己的生活。总之，只要夫妻双方都没有刻意隐瞒自己的生活状态，他们就能够给对方最大的自由空间和最小的干扰。
对5号和9号来说，他们最需要克服的问题就是无聊，因为他们都想从对方身上找到乐趣，但又都是缺乏乐趣的人。
九型人格使用手册 第三部分 第七章 6号——忠诚者（1）
6号的特征
6号是忠诚者。古代，皇帝身边那些忠心耿耿，不怕杀头，敢说真话的往往都是6号。结果被杀头的往往也是6号，岳飞就是一个典型的例子。
6号靠一己之力是无法生存的，最怕得不到别人的支援和引导。6号特别需要团队，特别需要别人支援。6号的基本欲望就是得到别人支援以及有安全感。6号说，只要达到别人对我的期望，我就OK了。6号是认真履行承诺的人，一旦给了别人承诺，他就是不吃不喝不睡也要做到的。
6号一生跟权威有扯不清的关系，要么挑战权威，要么服从权威。是真权威，6号就服从；是假权威，6号就挑战。6号非常有责任感，其责任感在9个号码中首屈一指，所以6号是最好的执行者。在单位，面对与其持不同的意见人，6号会表现得优柔寡断及过分谨慎小心。因而他总是犹豫不决，想打压对方，但又怕自己实力不够，打不过。
当有朋友或有团队支援6号时，他就会很自信，既信赖别人，也信赖自己。6号的特点是疑心重，容易质疑。顺境中的6号会放下这些，容易与他人建立比较密切的关系。一旦与人有了深入的往来，6号就会对对方永远忠诚及守承诺。
一般情况下，6号跟人的关系是不容易建立的。6号和3号成了好朋友，如果3号后来调走了，过一个月左右6号就会给3号打电话：“到新单位怎么样？家人怎么样？”3号接到电话则会暗想：“他给我打电话肯定是找我有事。”结果6号一番嘘寒问暖之后挂电话了。3号放下话筒就琢磨：“这事情还没说呢，过不久他肯定会再打来的。”果然，过了没多久，6号又打电话来了，但电话里还只是嘘寒问暖。3号心想：“怎么还有这样的人啊，跟我不一样。”3号是那种无事不登三宝殿的人，而6号不同，他和你往来是想建立他的关系网，并不意味着此刻就有事，但一旦有事，他希望能从你这里得到支援和安全感。所以，6号跟人的关系虽然很难建立，但一旦建立就会比较持久。
逆境中的6号没有安全感，没人支援，极度焦虑。有的时候不是别人贬他，而是他自己贬自己。假如一个单位有一个工作兢兢业业的6号，时间久了，老板对他自然非常放心，说：“这部分的工作就交给你干了，我不用再操心了。”日子一长，6号就会认为老板不理自己了，因此没安全感了。有一次老板让他写个报告，写完之后6号立刻交给老板：“老板，您看看这个报告怎么样？”老板说：“不错，挺好，去干吧。”6号出了门觉得不对劲，10分钟后拿着报告又来找老板了：“老板，您仔细看看，这个报告怎么样？”老板说：“挺好的，去吧。”过了半小时，6号又回来了：“老板，您仔细看看，这个报告真的行吗？”老板有些火了，指着报告一通胡批，这时6号反而很高兴了，心想：“老板骂我了，老板终于理我了。”于是开开心心地走了。6号就是这样，有一种�