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顺驰的失败还是给孙宏斌本人带来了重大的影响。在顺驰的后期，有市场人士曾对笔者表示，只要是孙宏斌的公司我都不会再跟他打交道了，因为在和顺驰做生意的时候，他经常拖欠给我的款项，这让我对孙宏斌的信用已经彻底失望。
但整体来看，从1994年再度创业以来，到2006年出让顺驰，靠出让顺驰股权，获利十多亿元，目前孙宏斌还是融创、顺驰不动产的当家人，这种投资回报，用十二年时间来创造，也算是相当牛的商业成绩了。
就算遭遇了顺驰失意，老孙还有钱、还有融创，比巨人史玉柱最窘迫的时候强多了，巨人还能卷土重来、再度辉煌，才40多岁的老孙，未必不能风云再起啊。
最近已经传出消息，老孙正在筹划融创赴香港上市事宜，据云融创2006年全年销售已经达到了40亿元。
对一些顺驰的员工来说，很多人回忆的时候还是很动情的，有几个员工曾对笔者说：老孙还是非常好的领导者，公司遇到困难时，拖欠了不少工资，等到公司出让后，老孙还是把这些工资都补齐了，补的还比较多，这一点让他们很感动。
还有的员工曾说过：顺驰是她的第一份工作，在岗位上确实是体会了很多，顺驰是一家非常与众不同的公司，尽管以后再去的公司薪水会更好、待遇会更好，但不可能再有那样的青春、激情和感触了。
……
顺驰啊顺驰……
结语
对大多数人来言，刚出生时都是平淡无奇，在某种程度上都是平等的。
几乎所有的人都想过要去超越平凡的生活，用权力、用美色、用音乐、用计谋、用智慧……法门三千，皆为超越，同样的目的，但真能成功地寥寥无几。对大多数人来说，想超越平凡的一个主要的手段就是积累财富。所以古往今来、东西南北的人们都会做发财的美梦。阿里巴巴对石头说“芝麻开门”，于是满是财富；穷家子找到了聚宝盆，从此衣食无忧……这世界上真有这样的魔咒、这样的宝物，能让人富贵吗？
从经济学的角度看，如果真有聚宝盆的存在，那世界上已经到处都是金元宝了，那导致的结果就是黄金数量太多、供应太旺，于是通货膨胀、物价飞涨，大家只好重新寻找新的“一般等价物”来充当货币……
呵呵，神话、童话总是美好的。但它都蕴含了一个道理，总有一种事务它是和财富相关的，如果你具有了它，财富自然就来，财富的魔咒啊。
本书所探讨的这些地产大腕都拥有超乎平常人的财富额，当然有人可能会向这些房地产大腕投以道德的审判，或是泼出以道德为名的污水。房地产大腕是当今最受诅咒、最遭唾骂的人群，近几年快成了黑心、腐败、贪婪、欺诈的代名词，社会形象非常不佳。在《疯狂的石头》、《大电影》里，在《奋斗》这些火爆的影视作品里动不动就被拿出来作批评的对象不错，这个行当确实有很多烂污，但是……
但非常、非常值得关注的是——他们也是社会上赚钱最多的一群人。这些房地产大腕现在拥有非常多的金钱，但从金钱的角度看，他们已经超越了平凡的生活。
走近来看，这是一群非常复杂的人，从道德的角度来看，他们中或许有人无法得到大众的认同；从商业的角度来看，他们都是一群极其精明狡猾的鳄鱼；从个人的角度来看，他们是那样的复杂，复杂地透露出些许的魅力。
我是个贪财好色的人，所以对财富的形成、流动、消散充满了强烈的好奇，深深的沉迷于探究财富的规律，所以我的目光情不自禁的为他们吸引。这样多的财富跟随、汇集到了他们那里，或许他们身上真的有财富的魔咒？
社会大潮？
是什么原因造就了这些人的成功呢？有人会说是这些人刚好赶上了好时候，改革开放大好时机。
2007年12月某一天，和五六朋友，在百怡咖啡，和冯仑喝下午茶，阳光不错。
冯仑以前长发飘逸，近几年发型改寸头了，白发渐增，黑边方框眼睛，一笑，眼角浮出些鱼尾纹，毕竟五十多了，不笑不说话，笑时，眼睛在镜片后闪着光，望着同桌众人。
听冯仑说：十几年前一场变动，让我走进商海；
听冯仑说：当年在内蒙、东北等地，惶惶不可终日；
听冯仑说：当年在海南，万通六兄弟相逢相遇；
听冯仑说：一开始在牟其中那里做事，老牟的思想都是在万县的时候形成的，这决定了他以后的成败……
江南、塞北、理论的、实际的、当下的、过往的……飘忽岁月。
中间，冯总接电话，电话那边是万通员工告之他，万通刚在杭州成功拿到块地。
冯仑接完电话，高兴的解释：本来我是要去现场的，但最后没去，怕我去了反而出价更高，这块地，我们公司盯了四年啊，处理方方面面。
又聊往事，一会，冯总又拿出电话，问：其他拍地的竞争对手怎么样？恩，安抚，安抚。
然后，又听冯仑说：当年上学的时候，我是同学里最小的，现在其他同学都要退休了，老对我说房价太贵；
听冯仑说：我的新书很快就上市了，是我对民营经济的反思；
听冯仑说：在生意场上，女人起润滑作用……
听冯仑说：一开始不适应啊，怎么就摸到小姐的手了呢，这都是坏人才这样做啊，怎么自己就成了坏人了……
听冯仑说：鲁迅当年那叫包二奶……
听冯仑说：有人披露，孙中山挪用……
冯仑当年也是“佳人”，青年时期，理想抱负、壮志凌云，现如今，冯仑自己的话是：在社会上混，现在有时不光是要装孙子，还要当真孙子。倒退到二十年前，冯仑自己怕也想不到以后会有这种人生认识吧。
没有十几年前的变动，他或许还在学校教书呢；如果不是一开始先和牟其中做事，现在也未必对人生有如此认识……人如是，公司如是，楼市也如是。
冯仑这个人，无论在思想上、学历上、还是经历上，都是一个相当复杂的人，但他的复杂完全是由自己造就的吗？几分个人因素？几分缘分？几分社会大潮？
冯仑如是，其他地产大腕也如是。光说是因为社会机缘而成功的也未必，一个大时代里，多少芸芸众生啊，怎么就有人上去了，有人下来了？
规则下的蛋
也有人说，这些人不过是成功的应用了社会的各种明、暗规则，所以成功了。
2007年10月，一个活动上，王石、冯仑、张维迎都去了，在一些问题上三人意见相左，一阵论争，颇为有趣。
冯仑先说，最近在研究十七大报告，自己总结出了要建立和谐社会的三点体会，一、有话好好说；二、有事慢慢干，因为要征求所有相关人的理解才能推进，所以做事速度肯定慢；三、有钱大家花，自己在家喝小酒，别人在外面挨饿受冻，这没法和谐；自己在家喝小酒，让门口挨冻的人也要有饭吃。做到这三点，社会就和谐了。
王石后说：听了冯仑的总结后，给冯仑提点意见，主要是针对第三条“有钱大家花”，这样说感觉有绝对平均主义，好像梁山泊，大家大块吃肉、大块喝酒，应该修改为“有钱不要只顾着自己花”。
张维迎之后说：我觉得还是自己的钱自己花好。
随后，大家一起谈绿色、人居、和谐。
冯、王都说要在建筑上多注重绿色……
张维迎开玩笑似的说：你王石消耗的东西也比我们多，登山、那样多装备，消耗了多少。都在这讲环保，说自行车环保，那生产自行车不要钢铁、涂料吗？一样不环保。人身上的衣服，要纺织、上色什么的，也污染，什么是环保，没有人最环保。要小心，有些人嘴上说绿色、环保，心里想得是绿色的项目。
王石说：万科和自己都比较注意环保事业。
张维迎回应说：你要是拿自己个人的钱去做环保事业，那我没意见，一些公司老总动不动用公司的钱去做善事，我要是股民，我就不愿意，你凭什么拿我们股民的血汗……
王石抢过话筒：要说明一下，我现在每年拍一个广告，广告的收入还有我个人的一些收入，都是捐出来做环保、慈善的。至于万科方面做环保、慈善，都是通过董事会、股东大会正式程序的。为了避免捐款影响员工的利益，我们公司有规定，基层员工每次捐款不能超过……元。
张维迎接着说：现在的人啊，真浮躁。我话都没有说完呢，他就抢着说……
全场笑倒。
张维迎继续：很多人都说自己环保怎么的，就拿现场这个瓶装水来说，这是主办方送的，所以很多人喝一半就扔了，如果他是高价买得这个水，肯定不会就这样扔了。
张维迎指了指主办方专门放在他跟前的矿泉水说：我就不打开了，省得喝不完浪费。附带一句，张维迎全程真的没有打开那瓶矿泉水
这席谈话玩笑多多，其实颇见三个人的风格。
冯仑主张：有钱大家花。
这哥哥的英雄情结、救世情节总是不自然的跳出来，总觉得只要自己或以自己为代表的富裕群体，素质提高了、眼光长远了、心胸大度了，社会就和谐了。
王石主张：有钱不要只顾着自己花。
老王的主张，首先反对绝对平均，其次认为收入要有所区别，这样才能鼓励进步；最后，富裕群体不能只顾着自己，不能有钱自己花。体现着对竞争制度的认同，同时也认同社会伦理，设定了差距的底限。
张维迎主张：自己的钱自己花。
张是研究“价格”的专家，上世纪80年代价格双轨制的倡导者之一。
经济学家总是认可市场自由竞争的，价格会自己进行调节。每个人如果都有充分竞争的条件，那就未必需要谁来救济了。
在绿色的概念下，张维迎看到了一些人借概念圈地；在环保、慈善的概念下，张维迎首先想到的是制度，想到应该考虑股民的权益。
从很多人的角度看，张维迎的话确实不招人喜欢。看到他的调侃，热心环保的人会觉得他对环保大业冷淡，人家王石把广告所得都捐出来了，你还在这讨论捐款制度问题；人家大腕们都说要和谐了，要给穷人钱了，你却说自己的钱自己花……
其实不然，如果从一开始、从各个方面，大家都能遵守制度、尊重规则，很多问题根本就不会发展到现在这步。
依靠别人的救济、施舍、捐款，哪都不是事，有一个好的价格调节机制，建立好的规则、适应好的规则、遵守好的规则，就无须事后靠这个、等那个了，就可以自己的钱自己花了。
但是，重要的永远是“但是”，呵呵，在启程之时，我们偏偏就是在规则缺失的情况下、甚至没有规则的情况下，一晃二十年，规则确立了，规则确立之前那些年开的“那些花儿”该怎么办啊？
更为重要的是，有的时候，你会觉得，在变化无穷的世事面前，人的智慧似乎是永远浅薄的、永远不够的，总是不可能划出适当的规则来调控当前、来规范以后、规范未来二十年。从某种程度上说，我们永远都是在规则缺失下启航，永远都在给规则制造麻烦。
对这些地产大腕也一样，十几亿人的巨大社会，二千年因袭变化的种种规则，那有人能完全得心应手的游走其中啊？就算一些地产大腕对一些规则掌握的比一般人强，通过这种方式获得了一些成功的便利，但象王石等人的性格、行事风格，也是回避一些规则的。
认为这些大腕靠游走规则取胜也失之偏颇。
单靠外在的社会变化、利用规则这些条件尚无法推导出成功这一结果。
内在
钱穆在《国史新论》中有段话说的非常有意思，“中国人的人生理想，有一个最高要求，就是‘只许成功、不许失败’。但成功有许多是要外在条件的。而我们有一个办法，是一切外在条件不足以屈服我，只要我有内在条件便得。做人不能无条件，我们希望的，只讲内在条件，不讲外在条件，而也能有成功。”
让我们回头看看这些房地产大腕的内在条件。
本书所描写的这些人都是非常有特点的。
王石是一个原则性非常强调人，强得让人觉得他非常的刻板、非常的可怕，像石头一样坚硬。在万科，决定放弃外贸，专做地产的时候，有一个公司元老拿到了一笔外贸订单，他哀求王石把这个作为最后一单做完，王石拒绝了。这个人跪下来求王石，对王石说：“我明白你的原则，但这就是最后一单，算帮兄弟一个忙。”但王石还是拒绝了。
有一高管从万科离职，临行前酒后对王石说：“你从来就没有把我当作过兄弟，一这么多年你从来没有跟我喝过酒，二你从来没有跟我说过你的任何私事。”
在攀爬珠峰的时候，在冲顶前、7000米高处最后休息时，夕阳西下照映在喜玛拉雅山脉上，无比瑰丽、无比壮观，同行的人都拥到帐篷外看着难得一见的景观，大家都在喊：“王石快出来看哪！多难得！多壮观！”但王石躺在帐篷里听而不闻，他决心把所有的体力保持在冲顶。第二天，他冲顶成功了。这是一个为了达到目标，一个树立了原则之后，对自己、对团队、对他人极端严格的人。有时候用苛求两个字形容并不为过，不得不承认，这是很多人做不到的。
孙宏斌生平的戏剧性非常非常强烈，大起大落，大荣大辱，偏执激进，越来越老谋深算。大战略性的构思、粗放的管理、天真的想法、精明的计算种种性质都集中在一个人的身上。
楼忠福、任志强都是有些狂放不羁的人；冯仑、潘石屹的精明让人印象深刻；许荣茂是最周密细致、眼光长远的，据许荣茂的家人对外所说，为了调好所售房屋的灯光，许荣茂能够上百次的、不停的调试灯光。
……
这些地产大腕身上所具备的一些特点，确实是很多平常人所缺乏的、或不能坚持的。
实干
有些问题归咎于个人、有些问题要受整个环境的影响。脱�